企业费用预算管理-PPT课件

全面预算管理培训课件PPT(共 36张).ppt

全面预算管理的主要内容概述(PPT36张)

13三、2011年度企业经营预算报表 编制要求（四）编制基础• 2.行业经济形势分析与预测。 • 要求：从行业发展阶段与趋势、能源、原材料及主要产品价格、市场需求等方面， 分析行业

• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was

□预算的开始是一个回报率的指标，那么展开来在企业内部必须由承担回报 率的部门去承受。也就是说预算的执行部门一定是一个利润中心。预算难的 地方就在这一块，我做多少订单，成本只能花多少

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职能部门预算汇总 表流程名称：年度经营计划、预算编制（续上页） 流程拥有者：企划部流程步骤工作内容的简要描述21.生成各职能部门预算汇总表22.证券投资部要求各参控股公司报送年度经

第二章 预算管理❖ 主要内容1.预算的特征和作用、体系与分类2.各种预算编制方法的基本原理及其优缺点3.预算的编制以及预算编制过程中某些指标 的计算4.预算的执行与考核整理ppt1

ppt课件6企业预算管理及其特征预算管理的作用– 预算为企业明确了奋斗目标 – 预算为企业提供了各项控制指标的标准 – 预算为企业建立了权责利相结合的机制 – 预算为企业防范经营和

2.特种决策预算 特种决策预算是指企业不经常发生的、需要根据专门决策临 时编制的一次性预算。主要包括资本支出预算和一次性专门预 算两种类型。3.财务预算 财务预算是指反映企业未来一