工程施工安全生产管理措施简易版

1.3 安全文明施工保证措施

1.3.1 质保体系

一、安全工作方针

预防为主，防管结合，专管与群管相结合，专流管理与系统管理相结合，加强预控预测，做到文明施工，无重大伤亡事故。

二、管理目标

杜绝重大伤亡事故，重大机械设备、交通、火灾事故，减少轻伤事故的发生，严防高空坠落，高空落物和触电伤害事故。

三、安全网络建立

加强施工班组，项目经理部、专兼职管理机构组成的三级安全管理网络，项目经理为该项目安全生产管理工作的第一责任人。负责施工项目全过程的安全生产管理工作，要认真落实以安全生产责任制为中心的各项安全生产管理工作。

四、保证措施

1、经常性的开展“百日安全赛”活动，“安全月”和“安全周”活动，并由项目经理部定期组织检查，对检查出的问题及时通知整改。

2、每月、旬安排施工计划的同时，针对施工计划制订安全工作计划方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口负责。

3、每月、周召开会议，总结生产任务的同时，总结上月、上周的要点工作并布置落实本月、本周的安全工作措施。

4、根据工程进展情况和时令季节的变化情况组织进行施工阶段安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员。

5、安全施工要做到标准化、即高空作业标准化、临时施工用电

标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施机具摆设标准化。

6、对重要施工部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查、履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。

7、严格贯彻事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的重复性发生。

施工安全生产管理措施

引言

施工安全生产管理是指在施工作业过程中，为了保障施工人员的安全和减少事故风险而采取的一系列管理措施。施工安全生产管理措施的执行对于保障施工人员的生命安全和健康具有重要意义。本文将介绍一些常见的施工安全生产管理措施。

施工安全生产管理措施

1.制定安全生产管理制度

–在施工前，施工单位应当制定相应的安全生产管理制度，明确安全责任及安全管理措施，并将其告知施工人员，确保施工人员清楚安

全规范和安全流程。

–安全生产管理制度应与国家相关安全法律法规相符合，并根据具体施工工程特点进行调整。同时，施工单位应将制度进行集中培训，

确保施工人员理解并能正确执行。

2.安全技术措施

–在施工过程中，施工单位应采取相应的安全技术措施，包括但不限于防护设施的设置、危险源的隔离与标识、作业区域的划定等。

–根据具体施工工程的特点，施工单位应采取必要的防护措施，如悬挂安全网、设置警示标志等，以防止施工人员从高处坠落的风险。

3.安全培训和教育

–施工单位应对施工人员进行相应的安全培训和教育，包括但不限于安全知识、操作规程、紧急情况处理等。

–安全培训和教育应定期进行，确保施工人员了解相关安全规定和操作要求。同时，施工单位应向施工人员提供必要的安全防护用品，

并教授正确使用方法。

4.安全监督检查

–施工单位应设立专门的安全监督检查机构，定期对施工现场进行安全检查。

–安全监督检查应有计划、有重点、有系统，及时发现和纠正施工中存在的安全隐患，确保施工期间的安全生产。

5.高风险作业许可制度

–对于高风险作业，施工单位应实行许可制度，包括但不限于起重作业、火焰作业等。

工程项目的安全环境管理措施7篇

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【第1篇】工程项目的安全环境管理措施

工程项目的安全与环境管理措施

1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。

1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

2)对于基础工程或土方挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。

3)结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,

系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。

4)对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意

防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。

5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期如开安全生产会议,

检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重

视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。安全生产是和人密切相关的，关系到国家和社会的稳定。特别是建造施工企业，露天作业、高空作业多，起重和垂直运输作业频繁，又是平行流水和立体交叉作业，且受气候等影响大，因此安全生产问题尤其突出，必须做好安全控制工作，防患于未然，切实避免重大安全事故发生。

安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程的，更无从出效益。要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到人人重视，事事有人抓。

我公司在施工管理中采取的安全保证措施主要有：

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针

1、安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，一切生产活动的组织者、指挥者、管理者和泛博劳动者必须坚固树立“安全第一”的思想，把安全工作放在首位，当生产和安全发生矛盾时，必须首先解决安全问题，保证劳动者在安全的条件下进行生产劳动。

2、尽管安全工作千头万绪，但必须始终将“预防”作为主要任务予以统筹考虑。除了突发性的自然灾害事故外，任何事故都是可以预防的，可以事先分析危（wei）险点、危（wei）险源、危（wei）险场地，预测其危害程度，

发现和掌握危（wei）险呈现的时间、过程的演变规律，以便采取措施把危（wei）险泯灭在转化成事故之前，以达到最佳安全程度，做

建筑施工安全生产保证措施

一、安全管理的方针目标和防范要点

1、安全管理的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。

2、在整个施工期间，按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。

3、根据本工程的施工特点在安全方面重点防范以下几个方面：

1.1防高处坠落事故；

3.2防起重伤害事故；

4.3防机械伤害事故；

5.4防触电、雷击事故；

6.5防机械、交通事故；

7.6防火灾。

二、建立健全安全生产体系，落实安全责任制

1、建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。

2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由注册安全主任负责，三级管理由作业队队长负责。

3、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

4、坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。

5、实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

6、对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。

7、对施工机械要加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机

具，并坚持安全挂牌制。

三、安全保证体系

施工安全用电

起

重

架工

其

它

相

关

技

术

管

理

部

计

划

财

务

部

设

备

材

料

部

安

全

管

理

部

I 防高空坠落物体打击

全员安全管理保证体系框图

无火灾及水灾事故 消灭惯性事故

2、“二控"

年重伤率控制在0.06%以下

年轻伤率控制在1.2%以下 提高预防、预测能力 安全责任

安全施工保证及管理措施

安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

一、落实安全生产制度，实施责任管理

⑴建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

⑵建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

⑶施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

⑷施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。

⑸一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。

⑹安全生产责任落实情况的检查，应认真纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。

二、人员安全教育与培训

⑴一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

⑵具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。

⑶没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾

病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。

⑷没有感官缺陷，感性良好。

⑸具有适于不同层次操作所必须的文化。

⑹输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

⑺安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

⑻安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

⑼安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、

自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

安全文明施工管理和技术措施

为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提

升中城北方自身形象，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施

工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准

为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。

一、安全生产制度

1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公

司上属部门对其进行检查。

安全文明施工管理小组

组长：项目经理

副组长：项目安全工程师、项目总工程师

组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的

责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。

项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并

定期有上属部门对其进行考核。

3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施

工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。

4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项

目部进行检查，对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目标

死亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤ 0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤

亡事故；职业发病率为零；防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标

率 100%；特种作业人员持证上岗率 100%；对新开工项目的施工人员

进行安全三级教育培训工作达到 100%；对新开工的施工劳动人员意

外伤害保险办理达到 100%。

三、施工组织设计

1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现

场安全生产。

3、安全管理体系与措施

第一节安全管理体系

建立以公司、项目部和施工作业层三级安全管理体系。本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员，形成专管成线，群管成网的安全管理体系。

安全管理体系图：

一、项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。

二、技术负责人安全职责：主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。

三、项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现

场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。

二、确保安全文明施工的技术组织措施

1、确保安全施工的技术组织措施

（1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。

工程施工安全管理体系与措施

一、安全管理体系

根据投标书中所列的规程、规范、与此投标书相关的国家法律、法规、建设单位的相关指示和要求，由我企业生产技术部派员进驻工地，协助建立本工程的职业健康安全管理体系。严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对施工人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护工具。

（一）、施工安全体系建设

为了确保安全生产目标的实现，建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，施工经理直接管安全。经理部成立安全生产委员会，施工队设专门的安全员，工班设兼职安全员。施工安全保证体系、安全检查程序、安全保障组织机构。

（一）安全措施总则

1.建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级责任制，制度明确、责任到人、奖罚分明。

2.按施工人员的比例配备足够的专职安全员，驻地管理人员一律持证上岗，安全员证为红色，以示醒目。

3.在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布

置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

4.每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。

5.进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面布置图。

施工安全管理措施

第一小节安全管理目标

为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。

我们的控制目标：

死亡、重伤、人力机械事故为零；

无食物中毒；

创安全文明工地各项达标100%以上。

为此目的，我们在每项工程开工前，必须进行彻底的安全教育，逐级建立安全责任制，签订安全生产协议书，制定具体可行的安全管理制度，制定安全操作规则并建立安全检查制度。

第二小节安全管理方针和体制

1、建立健全安全管理体系，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按（JGJ59-99）标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。

2、全体人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针。

3、以人为本：即以顾客、相关方和企业员工为关注点，综合考虑他们的安全和利益。

4、追求与时俱进：积极开展预防污染、预防风险的活动，持续改进各项管理，紧跟时代发展，争创一流。

5、积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。

第三小节安全组织管理

[ 1 ]组织原则

（1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。

（2）项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

安全生产管理措施 (1)

第一节管理方针及管理目标 (1)

第二节安全生产管理机构 (2)

第三节安全生产管理教育 (6)

第四节安全生产管理检查 (9)

第五节安全生产操作规程 (11)

第六节施工现场安全、消防、保卫方案 (19)

第七节生产安全事故应急救援预案 (22)

第八节安全生产事故报告及处理制度 (24)

安全生产管理措施

第一节安全管理方针及管理目标

一、安全生产管理方针

安全第一，预防为主；

以人为本，持续发展，构筑绿色、健康、安全工程。

二、安全生产管理目标

1、遵守法规，查治违章，创造健康条件，杜绝重大责任事故；

2、杜绝违章指挥，杜绝违章作业；

3、施工现场杜绝重伤、死亡事故的发生；

4、施工现场内的安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到

100%，杜绝工程施工现场重大安全隐患的浮现；

5、施工现场内不发生火灾、火警事故，消防隐患整改率必须保证在规定的时

限内达到 100%；

6、施工现场人员职业健康安全教育、培训率达到 100%；

7、施工现场人员(特别是特殊工种人员)持有效证件上岗率达到 100%。

第二节安全生产管理机构

一、管理机构的设置

1、公司安全生产领导小组

组长：公司法定代表人、总经理。

副组长：公司副总经理、总工程师、总会计师。

组员：副总工程师、工程管理部经理。

2、公司安全生产委员会

主任：公司副总经理、总工程师。

副主任：公司总会计师、副总工程师、工程管理部经理。

委员：公司各部门经理、公司安全员。

3、项目部安全生产领导小组

组长：项目部经理。

副组长：项目部技术负责人。

组员：项目部专职安全员、各专业工长、质检员、材料员、资料员、各班组长。

一、前言

为确保工程施工过程中的安全生产，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本方案。

二、组织机构及职责

1. 成立安全生产领导小组，负责工程施工安全生产的全面管理工作。

2. 项目经理为安全生产第一责任人，全面负责施工现场安全生产。

3. 项目副经理、专职安全员、各专业工长等各级管理人员按照职责分工，共同做好安全生产管理工作。

三、安全生产措施

1. 施工现场安全管理

（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。

（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全帽等。

（3）施工现场应合理规划，确保施工区域、材料堆放区、生活区等分区明确，互不干扰。

（4）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 施工人员安全管理

（1）施工人员必须佩戴安全帽，高空作业必须系好安全带。

（2）施工人员必须经过专业培训，具备相应的操作技能和安全生产知识。

（3）施工人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。

（4）施工现场应配备专职安全员，负责对施工人员进行安全教育和监督检查。

3. 施工机械设备安全管理

（1）机械设备必须符合国家相关标准和规定，定期进行检验和维护。

（2）机械设备操作人员必须持证上岗，熟悉设备性能和操作规程。

（3）机械设备操作前，必须检查设备运行状态，确保安全。

（4）机械设备操作过程中，应加强现场巡查，发现异常情况立即停机检查。

4. 施工材料安全管理

（1）施工材料应按照规定存放，分类堆放，防止混杂。

（2）易燃易爆、有毒有害等危险品应隔离存放，并设置明显的警示标志。

工程施工安全措施

一、施工前的准备

1、工程项目经理应组织所有参与施工的人员进行安全生产教育培训，强化安全意识，提高自我保护意识，做好施工前的安全技术交底，明确施工中的各项安全规程和措施。

2、严格按照相关法规要求，办理有关设备和人员的施工许可证，检查验收施工设备，确保设备安全可靠，符合施工要求。

3、制定施工安全计划书，具体规定施工过程中需要遵守的安全措施和应急预案，明确责任分工，有效组织施工安全工作。

4、检查并整理现场施工环境，清理隐患，消除安全隐患，确保施工现场整洁、明亮、通畅，避免不必要的安全事故发生。

二、施工过程中的安全措施

1、严格遵守相关安全操作规程，操作人员必须经过专业培训合格，并佩戴相关证件，熟练掌握安全操作技能，确保施工质量和工作人员的安全。

2、定期检查施工设备的运行状态，保养维护设备，及时更换老化设备，确保设备安全使用。

3、确保现场通风条件良好，严格执行电气隔离措施，避免电气火灾，加强危险化学品管理，防止化学危险品泄漏事故发生。

4、设立施工警示标志，明确施工区域范围，设置专门通道和安全通道，防止施工人员混淆、误入危险区域。

5、建立安全检查制度，定期进行施工现场的安全检查，发现问题及时整改，及时消除安全隐患，确保施工现场安全。

三、施工后的安全措施

1、严格执行施工安全技术交底，以及有关法规的要求，保留好施工记录，以备查证，防止施工后的安全问题。

2、完成施工任务后，第一时间清理施工现场，规范设备存放位置，彻底消除施工遗留物和安全隐患。

3、对施工场地和设备进行全面检查，确保设备正常使用，场地整洁清爽，提前发现和解决潜在的安全问题。

工程施工安全管理措施

随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工现场成为事故多发区，安全管理成为当务之急。为确保工程施工的顺利进行，保障作业人员生命财产安全，本文将从以下几个方面阐述工程施工安全管理措施。

一、建立健全安全生产责任制

1.明确各级领导和部门的安全职责，实行安全生产“一岗双责”，确保工程施工安全。

2.设立安全生产委员会，负责组织、协调、监督工程施工安全管理工作。

3.制定安全生产规章制度，明确工程施工安全标准和要求。

二、加强安全教育和培训

1.对新入职员工进行三级安全教育培训，确保员工掌握施工现场安全知识。

2.定期组织在岗员工参加安全培训，提高员工的安全意识和技能。

3.特殊工种人员必须持证上岗，进行专业培训。

三、施工现场安全管理

1.施工现场设立安全警示标志，明确施工区域，防止非作业人员进入。

2.严格执行施工现场安全操作规程，杜绝违章作业。

3.定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。

4.加强施工现场临时设施安全管理，确保临时设施安全稳固。

四、机械设备管理

1.机械设备必须进行定期检查、保养，确保设备安全运行。

2.操作人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。

3.现场设备安装、拆卸必须由专业队伍施工，确保施工安全。

五、环境保护与文明施工

1.施工现场实行封闭管理，设置围挡，确保施工现场与外界隔离。

2.严格执行环保法规，加强施工现场环境保护。

3.加强施工现场卫生管理，营造良好的作业环境。

六、事故处理与应急预案

1.建立健全事故报告和调查处理制度，对事故原因进行分析，制定预防措施。

2.定期组织应急预案演练，提高应对突发事件的能力。

危大工程施工安全管理措施（模板工程）根据招标文件、提供的设计图纸和答疑文件，本工程危大工程主要涉及土方开挖工程。

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（建设部令 37 号文）、《住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》

（建办质[2018]31 号）、《福建省住房和城乡建设厅办公室关于进一步强化市政管线工程安全生产有关事项的通知》（闽建办安〔2022〕3号）等要求制定施工安全管理措施。

一、组织措施

配置专职安全员。项目部建立以项目经理为组长，安全总监，专职安全员为副组长的安全领导小组。项目部安全管理实行安全生产责任制，项目经理为安全生产第一责任人。

各部门部长、各队队长，负责贯彻安全管理法律、法规，制定规章制度并组织实施，对本部门、队安全生产负全面领导责任。在“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“安

全生产，人人有责”原则的前提下，全员参与安全管理，贯穿于项目部各职能、各层次，各司其职，认真履行各自安全职责。

二、技术措施

1、专项施工方案的编制

（1）钢结构安装等满堂支撑体系施工之前根据支撑体系特点、作业环境、条件确定针对性强且切实可行的专项施工方案。

（2）编制专项施工方案的范围

承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系施工安全管理措施。

专项施工方案的主要内容应包括：支撑体系的安装、拆卸、围护与管理、支撑体系及基底承载力验算资料、车辆进出道路及监测要求等。支撑体系及基底经过承载能力计算，要均满足要求。

2、专项施工方案的审核

专项施工方案应当由我单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。

施工安全管理措施（精选3篇）

如何加强施工安全管理篇一

1、加强教育培训，提高安全意识

人的不安全行为是建筑施工安全风险的三大因素之一，高处坠落、触

电等建筑施工安全事故都与人的行为有关，人的不安全行为与一半以上建

筑施工安全事故有关，而消除人的不安全行为重在教育培训，提高建筑从

业人员的安全技能和安全意识。重点抓好二个环节的安全生产教育：一是

抓好建筑施工特殊工种的安全技能教育，建筑施工现场涉及多个工种，其

中部分工种属于危险性较大的特殊工种，如电工、架子工、施工电梯、建

筑起重机械操作工等特殊工种，这些工种对技术有着严格的要求，稍有不

慎就有可能造成严重后果。建筑施工特殊工种必须坚持教育、培训、考核

和执证上岗的要求，坚持严格教育培训，考核不合格不发上岗证，无上岗

证不得上岗，严格建筑特殊工种管理；二是加强岗前教育培训和安全技术

交底，建筑施工安全管理是一个动态的过程，不同的阶段安全危险源不同，对建筑从业人员上岗前应结合工程进度和安全管理实际，对有关安全技术

事项向所有进行施工的现场人员进行安全技术交底和岗前教育，提高安全

生产意识，认识安全生产新情况新问题，掌握注意事项，消除安全隐患。

2、构建建筑安全防护措施，预防事故发生

由于人容易受到心理、生理等条件的局限，提高安全生产意识并不能

完成杜绝建筑施工安全事故，建筑安全防护措施也是预防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护，防范高处坠落事故。“三宝”是指：安全帽、安全带、安全网。“三宝”防护是指进入施工现场必须正确佩戴安全帽，在超过2米以上悬空作