企业管理试卷

现代企业管理期末试卷及答案期末考试试卷：现代企业管理(A卷)1.研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。

以上三种需要分别属于哪一种需求层次？A。

生理需要、安全需要和尊重需要B。

社交需要、安全需要和尊重需要C。

生理需要、安全需要和自我实现需要D。

社交需要、安全需要和自我实现需要2.一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

此考评方法题号一二三四五总分为多少分？A。

工作成果考评B。

综合考评C。

工作行为考评D。

客观考评3.领导者高度关心工作任务，而不关心员工。

这种领导方式属于哪种管理方式？A。

放任式管理B。

团队式的管理C。

俱乐部式的管理D。

任务式管理4.管理幅度与管理层次之间的关系是什么？A。

相近性原则B。

相似性原则C。

互补性原则D。

相互性原则5.根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币多少？A。

3万元B。

10万元C。

500万元D。

30万元6.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。

其中O是指什么？A。

优势B。

隐忧C。

机会D。

威胁7.合伙企业属于哪一种企业类型？A。

自然人企业B。

法人企业C。

公司企业D。

企业集团8.企业经营的根本目标是什么？A。

满足社会需要B。

实现利润最大化C。

承担社会责任D。

实现资源使用的经济化9.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）不划分的横向领导系统，这种组织结构属于哪种类型？A。

直线制组织结构B。

矩阵制组织结构C。

事业部制组织结构10.“皇帝的女儿不愁嫁”是指哪种市场营销理念？A。

生产观念B。

产品观念C。

推销观念D。

营销观念11.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A。

计划职能B。

组织职能C。

领导职能D。

控制职能名词解释：1.企业文化：企业文化是指企业在长期生产和经营活动中形成的、具有特定精神内涵和价值取向的文化现象。

2.管理幅度：管理幅度是指管理者对下属所行使的控制权力的范围和程度。

企业管理学试题一、单项选择题（共15 分，每小题1.5分）2对决策的备选方案的理解错误的是：（）A.决策必须存在两种以上的方案B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在C.备选方案也必须可行D.备选方案是决策不可缺少的部分3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（）A.波特五力模型分析B.资料查找法C.访问法D.pestle分析法4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。

2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。

该厂本年度的实际利润（）A.等于10万元B.等于12万元C.高于12万元D.低于12万元5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（）A.乐观准则B.悲观准则C.决策树法D.后悔值原则6对于社会资本的理解错误的是（）A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量7对于企业外部环境描述正确的是：（）A.部分企业所面临外部环境基本是一致的B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和C.企业外部环境主要是指宏观外部环境D.企业把握好了外部环境便能在竞争中获取优势8对于企业的价值链说法正确的是：（）A.这个概念是明茨伯格首先提出的B.价值链其实就是企业的信息链C.价值链分析把组织看作一系列价值创造的过程，这些过程既独立又联系，从而形成一个独特的增值链条D.对于价值链的细分，划分得越细致越好9下列不属于成本领先战略的优势的是：（）A.阻挡竞争对手的对抗B.偏离消费偏好C.形成强大的行业进入障碍D.形成对替代品的竞争优势10环境分析中技术方面的因素包括（）A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D公司的技术在哪些方面能够支持公司去控制这个市场二、判断题（共15分，每小题1.5分）判断下列命题正误，正确的在其题干后的括号内打"√"，错误的打"×"。

企业管理学期末考试试卷(含答案)全解第一部分：选择题
1. A
2. C
3. B
4. D
5. A
6. B
7. C
8. D
9. B
10. A
第二部分：判断题
1. 正确
2. 错误
3. 正确
4. 错误
5. 正确
第三部分：简答题
1. 企业管理的目标是什么？
企业管理的目标是通过组织和协调资源，实现企业的发展和利润最大化。

2. 解释企业战略的概念。

企业战略是指企业根据内外部环境状况，制定长期发展目标，并通过有效的资源配置和竞争策略来实现这些目标的计划。

3. 请说明影响决策效果的因素。

影响决策效果的因素包括信息的完整性和准确性、决策者的经验和能力、决策的时间限制、组织内部的文化和价值观等。

4. 请简要说明市场营销的四个P。

市场营销的四个P分别是产品（Product）、价格（Price）、销售渠道（Place）和促销（Promotion）。

产品是指企业提供给消费
者的商品或服务；价格是指企业为产品设定的价格；销售渠道是指产品的流通途径；促销是指为了促进销售而采取的各种营销手段和策略。

5. 解释SWOT分析的含义。

SWOT分析是一种常用的战略管理工具，它通过评估企业的内部优势（Strengths）、内部劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和外部威胁（Threats），帮助企业制定适应性强的发展战略。

企业管理概论期末考试试卷及答案1．企业从事生产经营活动的主要目的是（C）。

A．提供有价值的产品C．盈利B．完成国家计划D．承担民事责任2．服务于顾客和服务于社会是一个企业的外部目标。

（C）A．内部目标B．总体目C．外部目标D．具体目标3．管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸实现，要想在千变万化的环境中进行有效的管理，实现组织的目标，就必须使自己掌握必要的（C）。

A．管理手段B．管理方法C．管理技能D．管理权限4．某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适用于该企业的组织机构形式是（B）A．以集权为主的职能制结构B．以分权为主的事业部制结构C．模拟分权制的组织机构D．矩阵型组织结构5．关于企业组织设计的总的指导原则是（C）A．专业分工与协作原则B．指挥统一原则C．任务目标原则D．有效管理幅度原则6．采用（C）的风险在于，一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，则会给企业带来很大的经营风险。

A．总成本领先战略B．差异化战略C．重点战略D．专一战略7．管理体系标准化中（C）原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整，使整个体系更趋近于最佳效果。

A．简化B．协调C．优化D．统一化8．标准化的设计原则中（A）原则的内容是整个标准化体系必需符合客观规律、切合实践、严谨详尽以及合理搭配组合。

A．科学合理B．动态化C．强制性D．人性化9．作业组是劳动组织的最基本的方式，表现了劳动分工在（B）的协作干系。

A．时间上B．空间上C．数量上D．岗位上10．下列费用不得计入产物成本的是（D）A．直接材料费B．直接工资C．制造费用D．销售费用11．企业应对基础设施进行规范化管理，以确保基础设施持续满足（C）的需要。

A．生产B．质量C．组织D．顾客12．信息（n）是经过加工处理的对人们有用的数据（data）。

信息是各类管理系统的最基本的（D）。

A．前提B．特性C．内容D．元素13．企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是（D）A．盈亏平衡定价法B．成本加额定价法C．需求导向定价法D．临界收益定价法14．按生产的（C）来分类，制造性生产可以分为单件生产、成批生产和大量生产。

企业管理制度考试试卷答案一、选择题1.下列哪项不是企业管理的基本任务？A.规划B.组织C.控制D.生产答案：D2.下列哪种管理层级负责对组织进行整体规划和决策？A.中层管理B.高层管理C.基层管理D.全部管理层答案：B3.下列哪种职能不属于管理职能？A.规划B.执行C.领导D.协调答案：B4.管理学中所谓"管理"具有的三个基本特征是：目的性、社会性和"主动制约性"。

A.对B.错答案：A5.企业管理者的核心作用是：实现组织目标A.对B.错答案：A6.管理的内容包括：计划、组织、领导、控制和协调。

A.对B.错答案：A7.下列哪种不是企业管理者的核心素质？A.决策能力B.创造能力C.组织能力D.习惯能力答案：D8.下列哪种因素不是组织行为的基本影响因素？A.个体因素B.团队因素C.社会因素D.互联网因素答案：D9.下列哪种管理风格偏向民主，注重员工参与管理？A.权威型管理B.民主型管理C.自由型管理D.传统型管理答案：B10.下列哪种不属于管理者的权力？A.奖励权力B.惩罚权力C.知识权力D.专家权力答案：C二、判断题1. 企业管理是一种社会性的活动答案：√2. 企业管理是一种单向的控制和指导答案：×3. 工商管理专业毕业生适合从事企业管理工作答案：√4. 组织是所有企业活动的基础和前提答案：√5. 执行是企业管理的最终目的答案：×三、填空题1.管理是________、________和________的过程。

答案：计划、组织、控制2.企业管理的核心任务是__________。

答案：实现组织目标3.管理的基本特征包括目的性、社会性和_________。

答案：主动制约性4.管理者的核心作用是_______组织目标。

答案：实现5.管理的内容包括计划、组织、_______、控制和协调。

答案：领导四、简答题1. 什么是企业管理？企业管理的基本任务是什么？答案：企业管理是指对企业内外事务进行规划、组织、领导、控制和协调的过程。

模拟试卷(1)一、单选题（共30题，30分）1、下列有关期量标准的说法中不正确的是()A、生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间B、投入提前期是指制品投入生产的日期比成品生产日期应提前的天数C、最后一道工序的出产提前期为零D、以上说法都不对正确答案：D解析：具体解析2、认为管理就是领导，是强调（）的作用A、管理职能B、管理责任C、管理者个人D、管理权限正确答案：C解析：3、中国自()年开始了第一次“质量月”活动。

A、1956 B.1978 C.1982 D.1985正确答案：B解析：4、流水线是按()原则组织生产。

A、对象专业化B、工艺专业化C、对象专业化和工艺专业化相结合D、以上说法都不对正确答案：A解析：具体解析5、对于高层管理者来说，（）技能更为重要。

A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、行政技能正确答案：C解析：6、（）是社会组织动力机制中最基本的力量。

A、政令驱动B、利益驱动C、法制驱动D、精神驱动正确答案：B解析：7、下列各项中,不属于投资项目现金流出量内容的是()。

A、固定资产投资B、无形资产投资C、折旧与摊销D、新增经营成本正确答案：C解析：具体解析8、（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。

它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作，是实现组织目标的根本性保证。

A、组织的基本制度B、组织的制度规范体系C、组织的管理制度D、组织的制度联系正确答案：C解析：9、按时间划分部门通常用于（）的基层组织。

A、生产经营一线B、某些技术含量低C、制造销售部门D、管理或服务部门正确答案：A解析：10、生产批量大、自动化程度高、质量比较稳定的产品或工序适合采用A、）。

B、全数检验 B.抽样检验 C.工序检验 D.固定检验正确答案：B解析：11、在公司生产部与技术部之间的协调是（）A、工作的正式协调B、工作的非正式协调C、工作的纵向协调D、工作的横向协调正确答案：D解析：12、按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（）A、非程序化决策B、既定决策C、程序化决策D、规范决策正确答案：C解析：13、亚瑟.凯斯勒提出的“二旧换一新”的构想属于何种创新技法（）A、换元B、重组C、移植D、逆寻正确答案：B解析：14、科学管理理论研究的中心问题是（）。

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。

答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。

答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。

答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

企业管理试卷一、单项选择题1. 最早建立事业部制组织结构的是（A）A．通风汽车公司 B．福特汽车公司 C．杜邦公司 D．克莱斯勒汽车公司2. 公司制企业的执行机构是（C）A．股东大会 B．董事会 C．以总经理为首的执行机构 D．监事会3. 股份有限公司的最高权力机构是（D）A．董事会 B．经理班子 C．监事会 D．股东大会4. 某企业是家电行业的后起之秀，其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理，但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。

针对上述情况，企业在制定营销组合战略时，应当着重研究制定（ C ）A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略5. 某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（ A ）A. 9万（台）B. 8万（台）C. 10万（台）D. 7万（台）6. 在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（D）A．产品要素子系统 B．渠道要素子系统 C．价格要素子系统 D．促销要素子系统7. 生产计划的指标及编制，生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是( A )的主要内容。

A．生产计划 B．设备管理 C．全面质量管理 D．生产作业计划与控制8. MRP是编制生产作业计划的一种方法，它特别适用于( B )A. 大量生产企业B. 成批生产企业C. 单件生产企业D. 生产稳定企业9. 机械制造企业中的工具制造、设备维修属于生产过程中的（ B ）A．技术准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程 D．基本生产过程10. 质量体系的内容包括( A )A. 组织机构、资源和人员B. 职责和权限C. 工作秩序D. 质量活动11. 质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（C ）A．设计过程 B．制造过程 C．使用过程 D．辅助生产和服务过程12. 在ISO9000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（D ）A．ISO9001 B．ISO9002 C．ISO9003 D．ISO900413. 下列属于过程型激励理论的是（ C ）A．双因素理论 B．成就激励理论 C．期望理论 D．强化理论14. 在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（D ）A．招聘会 B．报纸、期刊 C．网上招聘 D．猎头公司15. 在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（ A ）A．彼得原理 B．木桶原理 C．封闭原理 D．动态原理16. 适用于载重汽车的计提折旧方法是（ C ）A．使用年限法 B．工作小时法 C．工作量法 D．残值清算法17. 设备磨损速度快、时间短的阶段是( A )A. 初期磨损阶段B. 正常磨损阶段C. 偶发磨损阶段D. 剧烈磨损阶段18. 抓住重点照顾一般的存货控制方法是( A )A. ABC分析法B. 比率分析法C. 经济订购批量法D. 订货点法二、名词解释1. 技术创新：是指与新技术(新产品、新工艺)的研究、开发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。

专科《企业管理学》一、 (共75题,共150分）1。

榜样激励是满足员工的（）。

（2分）A。

安全需要 B.感情需要C。

尊重需要 D.自我实现需要。

标准答案：C2。

管理方格理论中，(1，9）型的领导方式对( ）更有效. （2分）A.X理论假设的对象 B。

Y理论假设的对象C.经济人假设的对象D.社会人假设的对象.标准答案：A3. 很多会议中,参会人员在会议中打瞌睡的现象很普遍的原因之一是（ )。

（2分）A.会议目的不明确B.会议缺乏“自我群感”C。

会议选题不突出 D。

会议枯燥无味。

标准答案:B4. 中国企业重复建设特别严重的可能原因是( ）。

（2分）A.图省事B.风险低C.不会决策 D。

不重视信息。

标准答案:D5。

公司中的老乡会是（）的非正式组织。

(2分）A。

情感型 B.爱好型 C。

利益型 D。

亲缘型。

标准答案：D6。

适用于信息最为不足的决策类型是（ ). (2分）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.业务决策。

标准答案:C7. 强调领导风格有无数多种的理论是（）。

（2分）A.三种作风理论 B。

连续统一体理论C.管理系统理论 D。

四分图理论.标准答案:B8. 消除组织官僚的最有效方法是（）。

（2分）A。

制度化 B。

扁平化 C.团队化 D。

人性化.标准答案:C9. 国家领导人邀请群众到中南海做客体现了沟通的( ）。

（2分）A。

信息传递功能 B.情绪表达功能C。

控制功能 D。

激励功能。

标准答案:D10。

内在激励的理论依据是( ）. （2分）A.马斯诺的需求层次论 B。

麦格雷戈的人性假设理论C.斯金纳的强化理论 D。

赫兹伯格的双因素论.标准答案：D11. 便于分工和专业化的部门化是（）. （2分）A。

职能部门化 B.产品部门化 C.过程部门化 D。

区域部门化。

标准答案：A 12. 企业追求收入最大化的可能后果是( ）. （2分）A.丢失市场 B。

丢失利润 C。

丢失竞争力 D。

丢失品牌.标准答案：B13。

企业经营管理试题及答案篇一：企业管理学考题及答案】试卷一一、单项选择题（每题1分，共20分）1.在国有企业中，主要适合在一般小型国有企业实行的经营方式为（）a.股份经营b.国有独资c.承包经营d.租赁经营2.在技术开发中，海上石油井装置的开发属于()a.单项移植型b.延伸型c.多学科技术综合型d.提高型3.为了增强部分能力，企业内部推行了各种形式的经济责任制。

这就需要首先教育职工正确处理a.宏观与微观的关系b.长远与眼前的关系c.国家、企业和个人三者和利益关系d.领导与群众的关系4.在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是【】a.职能制机构b.事业部制结构c.模拟分权制结构d.矩阵制结构5.由于在有碍身体健康环境中工作，而设置的津贴属于【】a.高温津贴b.井下津贴c.野外津贴d.保健津贴6.合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中，这反映的企业文化是【】a.激励b.约束c.凝聚d.导向7.系统的思想政治教育包括基本路线教育、爱国主义教育、集体主义教育、社会主义思想教育和【】a.“”教育b.民族自豪感教育c.特色社会主义教育d.国内形势教育8.XXX的“强化理论”属于【】a.过程型激励理论b.改造型激励理论c.需要理论d.内容型激励理论9.以下不属于职工本领培训的是【】a.观察本领b.分析本领c.营销培训d.创新培训10.战略环境综合分析包孕企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和【】a.十字形图表法b.swot分析法c.市场占有率分析法d.麦肯锡矩阵分析法11.麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是【】a.明星区b.野猫区c.现金牛区d.瘦狗区12.由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策是【】a.战略决策科学化b.战略决策民主化c.战略决策信息化d.战略决策专家化13.某打扮公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是【】a.产品质量战略b.产品多样化战略方案c.产品专业化战略方案d.产品规模化战略14.2001年发布的iso是【】a.《质量和环境管理体系审核指南》b.《测量控制系统》c.《质量管理与质量保证》d.《质量管理和质量体系要素指南》15.创出名牌，走向世界的营销策略是【】a.重复营销b.品牌营销c.顾客满意营销d.关系营销16.不是顾客满意具体体现是【】a.物质满意层b.附属满意层c.精神满意层d.社会满意层17.XXX先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是【】a.采蘑式b.滚雪式c先易后难式d.先难后易式18.按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有【】a.先易后难式b.先难后易式c.先远后近式d.滚雪球式19.流程管理的核心是【】a.流程规范化b.流程改进c.内容规范化d.设计规范化20.属于企业基本制度的是【】a.厂长负责制b.人事制度c.财务制度d.生产制度二、多项挑选题（每题1分，共10分）1.战略办理的主要特点有【】a.全程性b.确定性c.将来性d.阶段性e.高层性a.大量生产b.成批生产c.单件生产d.连续生产e.间断生产3.企业制造过程质量活动要做的工作有【】a.设计调整生产线b.组织好质量检验c.加强工艺管理d.掌握质量动态e.加强不合格品管理和工序质量控制4.完整的企业文化应包括的内容是【】a.表层文化b.中层文化c.基层文化d.上层文化e.深层文化5.企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是【】a.按面值计价b.按现在市价计价c.按购入时实际支付计价d.在实际支付价款中含有应计利钱，应按扣除应计利钱后的差额计价e.按合同规定计价6.波士顿矩阵图包孕的四个区是【】a.明星区b.暗星区c.野猫区d.瘦狗区e.现金牛区7.以下属于XXX提出战略目标包孕【】a.创新目标b.利润目标c.社会责任目标d.财务资源目标e.人员组织目标s9000系列标准有【a.iso9000.b.iso9001c.iso9002d.iso9003e.iso90049.按进入市场远近不同，国际市场的进入策略包括【】a.先远后近式b.契约式c.投资式d.滚雪球式e.采蘑菇式10.下列属于标准成本法制定的控制标准包括【】a.直接材料b.直接人工c.期间费用d.制造费用e.变动费用三、名词解释题（每题4分，共20分）1.经营方式2.技术的评价3.工艺专业化4.生产作业计划5.波士顿矩阵分析法四、计算题（1题共10分）某企业生产的产品，从上一年的资料得知，产量最高月份为8月，产量900件，总成本元;产量最低月份为2月份产量700件，总成本元，计划年度产量件，请计算年度的总成本和单位产品成本。

企业管理员考试试题及答案考试时间：120分钟考试形式：闭卷考试目的：检验考生对企业行政管理知识的理解及应用能力。

一、选择题1. 企业行政管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增强员工满意度D. 促进企业可持续发展答案：B2. 在企业行政管理中，以下哪项不属于人力资源管理的范畴？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务管理答案：D3. 企业行政管理中，以下哪项是确保信息流通的关键？A. 企业文化B. 组织结构C. 信息技术系统D. 员工福利答案：C二、判断题1. 企业行政管理只需要关注内部管理，而不需要考虑外部环境。

（错误）2. 有效的企业行政管理能够提高员工的工作效率和满意度。

（正确）3. 企业行政管理中的决策制定过程不需要员工的参与。

（错误）三、简答题1. 简述企业行政管理中人力资源管理的重要性。

答案：企业行政管理中的人力资源管理是确保企业拥有合适人才的关键环节。

它涉及到招聘、培训、绩效评估、员工关系和福利等方面。

良好的人力资源管理能够提高员工的工作满意度，增强团队凝聚力，促进员工个人和企业整体的发展，从而提升企业竞争力。

2. 描述企业如何通过行政管理提高员工的工作满意度。

答案：企业可以通过以下方式提高员工的工作满意度：首先，通过有效的沟通机制，让员工了解企业目标和个人角色；其次，提供公平的薪酬和福利，确保员工的基本需求得到满足；再次，实施公正的绩效评估体系，让员工看到个人努力与回报之间的关系；最后，鼓励员工参与决策，增强其对工作的控制感和归属感。

四、案例分析题案例：某企业在进行行政管理改革时，发现员工对新制度的接受度不高，导致改革效果不佳。

请分析可能的原因，并提出改善建议。

答案：可能的原因包括：1) 新制度与员工的期望和需求不符；2)新制度的实施缺乏充分的沟通和解释；3) 员工对新制度的理解和认识不足；4) 新制度可能影响员工的利益，导致抵触情绪。

改善建议：首先，深入了解员工对新制度的看法和建议；其次，加强与员工的沟通，解释新制度的目的和好处；再次，对新制度进行适当的调整，以更好地满足员工的需求；最后，通过培训和教育，提高员工对新制度的认识和理解。

企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）9.）11.12.13.14.2.C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。

A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派10.）。

12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。

A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。

A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是（）。

A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的（）。

A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题（每题2分，共20分）2.A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。

A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。

自学考试《企业管理概论》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1.下列不属于项目监控主要工作任务的是（）。

A.比较实际产出和计划产出，分析偏差和影响B.对照项目计划，监督正在进行的项目活动C.识别将影响项目总体结果的内外部干系人D.推荐纠正措施2.下列不属于质量管理体系文件的是（）。

A.质量手册B.行政决议C.质量记录D.程序文件3.下列不属于项目管理辅助内容的是（）。

A.项目沟通管理B.项目风险管理C.项目采购管理D.项目绩效管理4.企业制定营销战略的基础，以及满足消费者需求和应对市场竞争强有力的手段是（）。

A.市场营销组合B.市场营销观念C.市场定位D.市场细分5.企业为了应对一些突发事件和偶然情况，有必要在正常业务活动现金需要量的基础上，再追加持有一定的现金余额。

这体现了现金持有动机中的（）。

A.收益动机B.交易动机C.投机动机D.预防动机6.某企业根据特定招投标项目成立了项目组，组长由公司委派，成员来自企业的研发、采购、质检等各职能部门。

该项目组的组织结构属于（）。

A.事业部结构B.直线职能结构C.矩阵结构D.模拟分权结构《企业管理概论》7.A集团凭借“真诚到永远”的经营服务理念，不断赢得顾客的忠诚，反映的是企业文化的（）。

A.辐射功能B.导向功能C.激励功能D.约束功能8.企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应，由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业，以维持其产品或服务上的优势的战略是（）。

A.相关多元化B.后向一体化C.前向一体化D.横向一体化9.下列不属于质量标准的是（）。

A.国际标准B.国家标准C.财务标准D.企业标准10.体现约束功能的企业文化是（）。

A.政治文化和行政文化B.制度文化和深层文化C.表层文化和制度文化D.表层文化和深层文化11.企业文化可以通过企业的整体系统，以“人”为中心，为企业指引方向，对企业行为作出规范。

《企业管理》试卷(1)班级： 姓名： 分数：1、 填空题：(26分)1、 企业的作用是使用与配置资源，从而带来__________________，企业的社会地位是：__________________、__________________、__________________。

2、 企业具有__________________、__________________、__________________三个特征。

3、 企业的基本理论包括：生命周期理论、__________________、__________________、__________________、__________________。

4、 管理的职能有：__________________、__________________、__________________、__________________、__________________。

5、 管理的目标是：__________________、__________________、__________________、__________________。

6、 管理的关键能力包括：__________________、__________________、__________________、__________________。

7、 提升领导的影响力，领导影响下属的三种策略是：__________________、__________________、__________________。

2、 名词：(14分)1、 企业：2、 管理：3、 领导（力）：3、 简答题：(20分)1、 什么样的人可以做领导？你想当领导吗？为什么？2、 领导喜欢什么样的员工？四、描述你心中期待的领导或老师；假如你是领导描述你心中希望的1、 李老师在上课，学生小A玩手机，老师多次提醒，小A仍然我行我素，李老师在多次提醒未果的情况下，很是生气，冲上前去，抢过小A 的手机，摔在地上，顿时，手机零件散落一地……。

多选题(共10题,共40分）1．下列说法正确的是（ )。

A 行政许可的内容是国家许可的活动D 行政许可是一种不要式行政Ｂ行政许可的内容是国家一般禁止的活动ﻫC行政许可是依申请的行政行为ﻫ行为参考答案:Ｂ,C；考生答案：B，Ｃ,D;试题分数：4;考生得分：０2。

公民甲因违法赌博，被某市公安局某区公安分局某派出所处以拘留七天的处罚，本案例中行政法律关系的主体是C 某区公安分局ﻫD某市公安局B 某派出所ﻫ( ）.ﻫＡ公民甲ﻫ参考答案:A,C；考生答案：A，Ｃ;试题分数：4;考生得分：43。

被委托组织与被授权组织的区别在于( ).A 性质不同B 产生依据不同D 法律地位不同ﻫ参考答案：A,B，C，D;考生答案:A,B，C,Ｄ;试题分数：４；考生得分：4C 行为后果不同ﻫ４. 行政法制监督的主体包括（ ).A 国家权力机关ﻫＢ国家司法机关C 上级行政机关和专门行政监督机关D 国家机关体系以外的公民组织参考答案：A,B,C，Ｄ；考生答案：Ａ，B，C，D;试题分数：4;考生得分：45. 在行政合同中，行政主体的权利有（ ).Ａ对合同的监督指挥权C 单方面解除合同权ﻫＤ制裁权ﻫ参考答案：A，Ｂ，C，D；考生答案:Ａ,B；试题分数：B 单方面变更合同权ﻫ4;考生得分：０6。

下列说法正确的是（）.A 以行政指导有无具体的法律依据为标准，可分为有法律依据的行政指导和无法律依据的行政指导B 以行政指导的对象是否具体为标准,可分为普遍的行政指导和个别的行政指导Ｃ个别的行政指导是指行政机关针对不特定的行业、地区和行政相对方所进行的行政指导ﻫＤ普遍的行政指导是指行政机关针对特定的行业、地区和行政相对方所进行的行政指导ﻫ参考答案：Ａ,B；考生答案：Ａ，B，D；试题分数:4;考生得分：07。

关于行政关系和行政法律关系，以下说法正确的是（ )。

A 行政关系属于法律关系Ｂ行政法律关系以行政关系为基础ﻫＣ行政法律关系以国家强制力作为保障ﻫＤ行政关系经行政法调整转为行政法律关系ﻫ参考答案:B，Ｃ，D；考生答案：B,C,D;试题分数:4；考生得分:4A 违法行为轻微，并及时纠正ﻫＢ不满14周岁的人有违法行为的８。