的各项活动的名称。
▪ 项目管理是研究在时间和资金一定的条件下，如何通 过科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学。
▪ 项目管理则可定义为计划、组织和控制资源，使其满 足项目的技术、成本和时间等方面的要求。
2020/12/10
第七讲 项目管理
12
8.1项目管理 ▪ 项目管理的目标
成本 进度 效果
2020/12/10
▪ 建办公楼
▪ 基础 • 挖沟 • 混凝土 • 回填
▪墙 • 砌砖 • 装窗 • 装门 • 抹灰
▪ 屋顶 • 安梁 • 装懔 • 上瓦
▪ 照明 • 配线 • 装照明灯 • 配电盘
2020/12/10
第七讲 项目管理
2020/12/10
第七讲 项目管理
22
8.1项目管理
▪ 项目经理的职责
▪ 规定项目内容 ▪ 建立项目管理机构 ▪ 制定并公布总进度计划和项目的预算 ▪ 监督项目进度,估测工程的进展情况 ▪ 控制各种情况的变动,采取必要的措施 ▪ 各部门的联系
2020/12/10
第七讲 项目管理
23
8.1项目管理
行。
2020/12/10
第七讲 项目管理
28
8.2 项目计划
▪ 项目计划的过程
需求分析
1
2
确定项目目标
任务分解
3
4
资源计划
2020/12/10
第七讲 项目管理
29
8.2 项目计划
▪ 任务分解
▪ 任务分解的目的：有利于提高关于成本、时间 和资源估算的准确性；可以提供测量和控制执 行情况的基准；便于明确职责和进行资源分配。
▪ 例：宝山钢铁工程、曼哈顿计划、长江三峡工程、 新校区工程等。
