2012年 6月25日安全质量月报表

2012年5月月度安全文明生产专题会议纪要2012年5月25日下午14：00时，由监理单位主持，由各参建单位参加。

对现场进行月度安全文明大检查，施工现场存在以下安全隐患：
1.专职安全员已到位，但有好些天不在现场。

2.塔吊要有专人指挥，严格遵守“十不吊”原则，要做好日常检修工作。

3.木工班组要带好小孩，不能让小孩独自进入施工现场。

4.单室套一层住一位看脚手架老人，要及时清理出去。

5.模板支撑钢管间距有的已大于80cm，扫地杆、剪刀撑缺失，要及时整改
到位。

6.安全通道口要及时搭设到位。

7.高温季节来临，后勤保障要供应上，防止工人中暑。

8.食堂要保持整洁，要定时进行消毒，防止胃肠道疾病发生；生活区垃圾不
能随意乱扔，垃圾要及时清理干净。

9.工人宿舍用电要注意安全，严禁私拉乱接。

10.现场道路要有专职人员清扫。

现场道路硬化未完成。

针对上述安全隐患，要求各施工单位立即进行自检和整改，二天后再组织各总包单位进行复查，各单位要格外加强安全监管和安全教育工作，严格遵守各种安全操作规程，防火、防盗、防触电以及防止各种安全事故的发生。

来料不良分析聚才实业（深圳）有限公司品质月报主办：品管部月份：2012.07来料小结：1、本月总来料:2030批次(不含辅料），检验共发现：共有125家供应商来料55批次不良;2、本月来料不良率--2.81%,比六月份来料的不良率低，但7月份有25份IQC 退货报告没有回复，请采购及时跟踪结果！图表分析:本月来料不良主要体现在外观、尺寸、性能，占总不良率的981.8%，其中外观占34.5%，尺寸占27.3%，性能占20.0%，由品管部协同采购推动供应商进行重点改善。

供应商不良分析图表分析:宝发达整月6批次、余姚康魄整月5批次不良、江门同达机械整月有11批次不良、江门同达机械整月有4批次不良，顺景五金整月有4批次不良，由品管部协同采购于8月份重点对宝发达、余姚康魄、江门同达机械、顺景五金进行重点辅导，改善来料品质。

不良分析二、制程品质统计分析图表分析：1、本月制程中排在前三位的品质不良分别是：A 、物料不良，占总不良的--63.3%，B 、设计不符，占总不良的--7.6%，C 、加工不良，占总不良的--6.3%；2、请责任部门重点分析原因，提出改善方案；3、品质部验证制程中排在前三位的品质不良改善结果。

制程品质小结：1、本月生产总数：1563台,其中机头比六月多246台，活塞机比六月少329台，螺杆机比六月少8台；2、本月来料上线不良率为4.99%，比六月来料上线不良率低，来料上线率略有好转。

制程重大不良分析三、客户退货品质分析三位的品质不良改善结果。

四、 客户投诉统计分析五、 ７月份品质管理战略统计小结：1、本月共收到投诉42次, 活塞机35次，螺杆机7次(其中两台非我司产品)2、从投诉明细可知排在前三位的是：电压机损坏--19次占维修项目的47.50%，磁力启动开关/磁力开关损坏--6次占维修项目的15%；其他占37.50%3、品质部重点加强排在前三位的物料进行重点管控，对供货品质差的供应商进行取消其供货资格。

JＬ32 监理月报（201２年 6月）(监理[2012]月报6号）合同编号:监理月报一式 3 份，由监理机构填写构、发包人各1份。

JL25监理月报(监理［２012]月报６号)201２年第 6 期２012 年 5 月２６日至 2012 年６月 25 日工程名称:发包人 :监理机构:总监理工程师：日期： 2012 年６月25 日一、本月工程施工情况二、工程质量控制情况（1)监理部严格按照设计文件及相关规范对工程质量控制。

(2)现场组织业主现场代表对溢洪道闭启室框架混凝土钢筋、模板尺寸验收，经现场业主、监理验收合同后方可继续浇筑混凝土.（3）现场监理对坝顶路面及溢洪道混凝土浇筑、帷幕灌浆进行旁站。

（4）本月坝枢工程大坝路面混凝土监理抽检２组。

（5)本月完成9个单元工程,经评定全部合格。

（6)完成主坝4个分部工程的验收。

现场监理通过巡视检查加强隧洞掘进线型检查,对施工过程岩性变化进行记录。

(1)现场监理通过巡视检查加强现场管理房室内、外装修的质量控制,要求严格按照设计文件及相关规范对工程质量控制。

(2）本月完成6个单元工程,经评定全部合格。

督促复建路工程对已完分部工程项目所属单元工程评定资料及相关检查、作好检测资料清理及整理，作分部工程验收准备。

三、工程进度控制情况１. 大坝枢纽工程本月完成坝顶路面浇筑及溢洪道上部结构梁、板、柱模板安装，正在进行右坝延伸段帷幕灌浆工作，坝枢工程工程上游盖重接近尾声.2。

本月因降雨较多，导致工程受天气影响进度缓慢．3。

现场监理督促施工单位在保证工程质量、安全的情况下加快施工进度，合理组织施工资源投入，按期完成施工任务。

2.现场监理督促施工单位在保证工程质量、安全的情况下加快施工进度。

本月管理房工程进行室内装修，正在进行配电房外墙施工。

四。

工程资金控制情况本月未支付进度款。

要求施工单位严格按照施工图纸及施工合同文件组织施工，控制工程投资。

五。

施工安全监理情况大坝高边坡施工作业人员未系安全带,部分人员未戴安全帽;大坝上乙炔、氧气瓶安全距离不够;大坝灌浆平台安全防护措施不到位;闸门处安全警示标志不完善.已要求施工单位严格按相关安全规范施工，并复查符合要求。

二十一冶建设有限公司2012年4月质量管理报表工程名称：新疆农六师铝电公司三期电解五车间编制单位：二十一冶第一工程处项目经理：孙海武审核：岳德平编制：李夺胤2012年4 月27 日分部、分项工程划分明细21YJ03Z--01( )单位工程名称：二期西电解车间分部工程名称：基础及主体工程序号分项工程名称项数备注1 土方开挖 32 预制柱制作 23 杯型基础 14 15 16 178910合计注：工程开工一周内上报单位工程分部分项的划分明细目录外，同时也要上报每月完成分部分项的划分明细目录。

单位主管：孙海武填报人：李夺胤2012 年 4 月27 日2012年4 月份分项工程质量报表21YJ03Z--02( ) 填报单位：二十一冶第一工程处报出日期2012 年4月27日序号工程名称验收评定工程数事故情况合计其中合计其中事故原因损失情况优良合格不合格施工设计材料返工日期金额1 三期电解五车间100%0 100% 0 0 0 0 0 0 0 0 023456789101112主管：孙海武审核：杨朝伟制表：李夺胤2012年4月份工程质量指标完成情况统计表21YJ03Z-03( )填报单位：二十一冶第一工程处报出日期2012年4月27日单位工程名称分项工程分部工程混凝土试块强度砂浆试块强度项目其中项数其中检验评定方法合格率%批数其中合格项合格率%合格项合格率%统计方法非统计方法合格批数合格率%批数合格批数批数合格批数三期电解五车间杯型基础3 100% 1 1 100% 0 0 0 0 0 0 0 0预制柱3 100% 1 1 100% 0 0 0 0 0 0 0 0自年初累计主管：孙海武审核：杨潮伟制表：李夺胤计量器具登记台帐单位：二十一冶第一工程处管理分类：21YJ02-21-02（）序号编号器具名称规格型号测量范围分度值精度等级制造厂出厂编号用途使用者存放地点器具现状器具价值技术资料检定方式检定周期检定次数检定日期备注注：1.计量器具按A、B、C管理分类、分别填报2.不同类别、种别的器具分项填报3.检定日期栏最后一次检定日期主管：孙海武制表：李夺胤日期:2012-4-27计量器具检定台帐单位:二十一冶第一工程处21YJ02-21-04( )序号器具编号计量器具名称型号规格精度制造厂名出厂编号管理分类使用者检定周期检定日期检定结果检定单位检定费主管：孙海武填表人：李夺胤日期：2012-4-27计量器具周期检定计划单位: 二十一冶第一工程处21YJ02-21-03( )序号器具名称计量器具名称规格型号制造厂名出厂编号管理分类使用部门(地点)(人员)检定周期计划检定时间年检定单位备注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计审批：孙海武填报：李夺胤2012年4月27日计量器具封存启用申请表21YJ02-21-06( )序号器具编号器具名称规格型号制造厂商出厂编号封存原因申请单位：二十一冶第一工程处申请人：李夺胤日期：2012-4-27 批准人：孙海武日期:2012-4-27启用原因申请单位：二十一冶第一工程处申请人：李夺胤日期：2012-4-27 批准人：孙海武日期：2012-4-27二十一冶建设有限公司2012年4月安全管理报表工程名称：新疆农六师铝电公司再生铝项目二期西电解车间编制单位：二十一冶第一工程处项目经理：孙海武审核：杨朝伟编制：李夺胤2012年4月27日年 月 份 伤 亡 事 故 报 表Q 21YJ04-24-03填报单位：二十一冶第一工程处 填报人：李夺胤 填报日期：2012年4月27日一、本月份平均职工人数_80___人；二 、本月份负伤频率___0__%； 三、负伤者在本月份内的歇工总日数__0__日；四、伤亡事故分析； 五、职工以外人员死亡：1、民工__0_人； 2、军工___0_人； 3、半工半读学生__0__人；4、生产实习人员_0___人；5、因生产运输事故死亡的居民、旅客、行人等___0_人。

2012年二季度护理质量检查总结一、检查时间:2012年6月11日~25日二、检查人员：护理质量与安全管理委员会成员：丁慧芳、韩法章、王佐荣、巩叶辉、屈凤、杨淑梅、王日香、刘美凤、刘晓芳、葛冬梅、张婷、曲希莲、王金兰、李秀兰、魏秀桂等三、检查方式：对照标准，现场查看资料及执行情况，查看并询问患者,提问考核护士、护工等,了解护理质量情况。

四、检查科室:全院31个临床护理单元、33个门诊医技科室（包括重症医学科、急诊科、血液透析室、手术室、消毒供应中心、新生儿病房、心导管室、介入室等重点科室）。

五、检查内容：分级护理、病房管理、急救护理、消毒隔离、责任制整体护理服务、危重患者护理、护理文书、围手术期护理、患者查对、健康教育、护士长工作手册、住院患者满意度调查等。

六、主要优点1、各病区能以病人为中心，结合专业特点，开展优质护理服务,为患者提供适宜的护理服务、健康指导和出院指导等.护士能认真观察病情，落实护理措施，及时发现病情变化。

2、责任护士回答掌握患者情况较前规范;健康教育较一季度有较大的进步，健康教育覆盖率100％，合格率92.1%。

优质护理服务目标与内涵知晓率较前提高,知晓率95.1％。

能落实出院患者回访制度及保护患者隐私措施，能及时征求患者意见，改进工作。

3、护士长、护士知晓紧急及弹性调配办法；护理人员分级技术档案管理规范；大部分病区专科疾病护理常规、并发症的观察要点、新修订制度成册，有培训、考核记录;已制定科室二次绩效考核分配方案。

4、护士长能带领大家认真学习综合医院评审标准，积极整改与完善各项护理措施，加强危重患者护理管理,认真落实分级护理标准,做好基础护理和专科护理，执行护理文书书写规范，提高了“入院（转科）患者护理评估、跌倒/坠床风险评估、高危患者压疮风险评估”的评估率。

危重护理记录单的书写质量有明显提高.5、治疗室、换药室等区域标识清楚，物品摆放规范；毒、麻、限、剧类药品、高危药品管理规范；急救药械、抢救车管理做到“四定”，功能完好，无过期，处于备用状态;6、严格执行临床“危急值”制度,检验时间、结果、报告人等各项目记录及时准确；“危急值"处理及时规范，并在“危重患者护理记录单"和“交接班报告”中有所体现.7、严格执行临床输血技术规范，输血环节查对制度执行与书写记录及时、规范、到位。

安全检查记录
项目部于xx年6月25日对大桥施工现场进行了安全检查，检查中发现：现场管理混乱，安全防护措施不到位，闲杂人员随便进出，存在极大的安全隐患，现场下达口头指令要求施工单位进行整改。

1、按合同要求对施工现场安全封闭交通，严禁闲杂人员随便进出。

2、在大桥封闭处设置明显的警示标志，夜间警示灯、反光标识牌等警示标志设施。

3、施工现场安全警示标志要齐全，施工人员必须佩戴安全帽等安全防护措施，并挂牌上岗，不得进行违规操作和违章作业。

2011年6月份质量月报1. 11年6月质量综述：1.1 6月份完成；SS4B制动电阻14台（226#～239#），削弱电阻13台（233#～245#）；新加坡工程车制动电阻、司机室侧窗1台（003#），地铁电池柜1台(51#)（以交车数为准）。

1.2 6月份侧窗一次交验合格率统计：«Skip Record If...»2. 直流件、外购件、外协件、内部质量情况2.1直流件、外购件、内部质量情况2.2 6月供应商质量情况一、外供件入库检验情况二、生产过程中外供件质量情况仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4三、主机厂、路段外供件质量情况备注：不合格报告 8 份，供应商质量问题通知单 2 份，索赔单 0 份，索赔金额总计 0 元或实物索赔 0 件。

仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢53、6月份售后服务及段改情况3.1南头情况汇总3.1.1冷却塔返修情况«Skip Record If...»3. 1.2其它产品返修情况3.2 在段改造情况汇总4. 6月份事业部返工、报废情况统计5. 事业部产品在段质量情况统计为提高事业部员工的质量意识，引起员工的高度重视，特从集团公司统计5.1 HXD1、HXD1B、HXD1C冷却塔质量问题59个详细直方图统计：«Skip Record If...»本月冷却塔在段问题较上月（4月）增加9起，其中水位低下降2起，观察窗漏油增加2起，水压低增加17起。

针对近期南头、机务段反馈水压低现象增加情况，为降低水压低现象，我事业部已采取以下措施。

1、因金属软管由外购件改为直流件，制动事业部制作的逆变器进水管中的过滤器，是锥度连接片与过滤网接触高度图纸要求5㎜，实际上该高度尺寸为8～9㎜，使过滤网面积相应减少，导致水压低，已于6月份通知制动事业部将锥度连接片高度改短至图纸尺寸，该措施大约能提高水压0.15bar左右。

一、施工概况2012年7月26日至2012年8月25日完成情况如下：1.1料场开采工程本月加工料源全部来源于新增料场覆盖层剥离过程中挑拣的石料，覆盖层夹泥情况较严重，且存在大量大块弧石堆积的情况，需进行爆破及破碎锤破碎之后才能作为原料进行生产，此外，覆盖层存在部分积水，进一步给石料挑拣造成困难，总体来说，挑拣难度大，不能完全满足生产需要；8月份料场覆盖层剥离约6.02万 m3。

1.2砂石加工系统1、砂石加工系统本月供料18760.76t，本年度累计供料116325.62t，累计供料223280.60t（含开工典礼用中石692.26t，小石346.14t）。

2、砂石加工系统改造工程完成了新选粉机的组装、吊装，原选粉机与原胶带机的拆除及新胶带机基础建设和铺设工作，已初步具备联机调试条件。

1.3下水库混凝土生产系统工程6月向各标段提供砼5923.5m3，累计向各标段提供砼42087.5m3。

二、质量保证体系及运行情况质量保证体系及质量管理机构健全，质量管理体系运行正常。

项目部目前配备了专（兼）职质检员4名，试验人员8名，测量人员8名，均持证上岗，随着工作强度的加大，人员投入会相应增加。

严格执行“三检制”制度。

贯彻“谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量”的制度，严格过程控制，使全过程均处于受控状态。

现场质检人员职责范围如下表。

序号作业面姓名职责范围备注1 上水库混凝土生产系统工程戴安化生产过程质量控制初检2 下水库混凝土生产系统工程戴安化生产过程质量控制初检3 料场开采工程张林现场爆破质量控制、覆盖层剥离质量控制复检4 目前完工分部工程、砂石加工系统姜旭竣工资料收集、整理、成品骨料生产过程控制、各道工序复检复检5 各施工作业面刘余涛各工序过程巡视检查总工三、质量评定3.1单元工程2012年8月单元工程质量验收10个单元，其中7个单元评定为优良，3个单元评定为合格，优良率70%。

具体情况见附表2-1。

四、原材料检测原材料抽检频率见附表3-1，从统计资料来看，抽检频率均满足设计、规范要求。

安全质量月报2011年11月27日至2011年12月7日通过停工整改和复工以来，项目部以落实安全生产主体责任为核心，彻底排查治理事故隐患为重点，强调安全生产监管监查，及时解决安全生产薄弱环节和突出问题；严格控制安全生产技术环节，为确保工程质量更加夯实了基础。

在全体人员的共同努力下，完成了以下几个方面的工作：一、组织安全再教育停工期间，项目部以会议形式进行安全再教育，连续召开了四次会议，会上有针对性地学习了上级有关安全生产文件和领导的讲话，针对个别管理人员安全责任意识不到位的问题，项目经理部作出了安全责任要求和处理措施，并确定了管理人员安全责任考核的有关规定，在一定思想认识的程度上，促使管理人员如何承担起自身安全责任进一步的提高。

二、安全质量管理整改期间，针对我项目部及架子队管理程序混乱、问题突出、隐患严重的情况。

结合“松抚”质量事故，加强组织领导，周密部署，迅速行动，项目部负责人亲临现场，深入各工点检查、指导安全质量生产工作；组织项目部相关人员对各工点进行了以下整改：1、编制临时用电方案和洞内照明用电，各工点现场整改落实了①对“三级配电两级保护”进行了检查、整改，基本满足了“一机一箱一闸一漏一锁”的要求；②对不规范配电箱进行了更换；③施工临时用电完全按照TN-S系统进行布置；④对洞内照明用电和线路敷设进行了规范，其中将洞内作业面照明用电全部改为36V安全电压。

2、在冬季雨雪天气恶劣环境施工条件下，为保证施工的安全质量，采取了以下措施：①洞门挂门帘进行封闭保温；②洞内用炭火炉和电炉升温；③洞内外环境进行温度监测控制；④对洞内外排水管采用保温棉包裹处理，使排水管不冻结。

3、进口仰拱和矮边墙的施工已按照作业指导书施工，止水带的安装以按施工规范施工。

1#、2#斜井及进口的掌子面已进行了封闭，仰拱、二衬已按冬休要求施工至安全距离。

三、存在的问题1、管理人员安全责任意识不强。

各工点违章违纪、简化作业程序普遍存在，致使同一问题在同一工点重复发生。

2012年4月21日安 全月 报一、安全生产状况四月份，本月主要进行砂石及砼生产供应及系统维护保养等工作内容；项目部把“反习惯性违章”宣传教育放在首位，项目经理部组织学习了公司《集团公司2012年安全生产工作意见》、《关于转发股份公司对2011年6起安全事故处理决定的通知》的文件精神，舍得在安全上投入，加强安全培训、加大安全监管力度和施工现场检查力度，并加强职工安全教育培训。

本月未发生安全事故。

二、安全活动开展情况1、每周二配合监理开展安全生产检查。

2、每日对施工现场认真检查、巡视，监督班组认真开展班前活动。

本月开展了月综合检查活动，重点检查了生产施工现场、生活区域、施工用电、消防安全、交通安全等情况。

3、每日对厂区硬化路面及库区公路划分管理路段进行清扫，保障安全文明施工形象。

4、加强对员工的安全教育工作。

本月对员工进行了针对交通安全、消防安全的讲解，认真讲解了在生产过程中的注意事项和习惯性违章行为等。

5、进行排水沟、沉淀池、营地生活垃圾清理，努力营造安全文明施工氛围。

6、积极学习落实上级的安全文件要求，请真贯彻落实公司文件精神，并组织开展“春季安全文明施工大检查”活动，对发现的问题进行积极整改，确保项目部的安全管理工作有效进行。

7、组织新入岗人员的三级安全教育培训6人次。

8、加强安全文明施工管理。

（1）要求每班对生产过程中产生的抛洒料及杂物进行清理；（2）检修保养设备的残留物及时清理;（3）施工现场及仓库材料分类存放整齐。

9、配合公司“春雷”安全督察组，对项目各类安全、职业健康、环境保护内业资料及施工现场进行综合考核评价。

10、根据公司安委5号文件开展春季安全生产检查活动。

三、安全事故与反“三违”管理项目部本月对职工“习惯性违章”进行重点监控，对厂区内外“习惯违章者”初犯进行说服教育，对屡教不改者进行停职再教育，考试合格后才允许上岗。

四、安全技术措施方面的管理项目本月针对生产施工现用的安全技术措施进行了修订，重新修订安全技术措施编制导则及编制计划，并上报分局工会、安全、技术、质量进行会审，下周上报监理部审批。

安全质量信息月报修改版
各工程建设管理单位、各工程业主、监理、施工项目部：
各单位3、4、5月安全质量月报收悉，经汇总分析，各单位还需在以下内容上进行补充。

现将需要补充的内容填报如下，望各单位对照执行，6月份省公司将对安全质量月报的质量和上报的及时性进行排序，还望各单位给予高度重视。

需完善的内容：
一、基建总体概况
1、在建工程信息列表：
序号编制应为：
本表必须填写准确，它是下面各项填写的基础。

农电工程在备注中要有明显标注。

施工、监理单位名称在备注中填写。

2．在建工程实际施工进度
本表中，工程进度一定要写明本月已完工程情况和下月工程预安排进度。

二、基础管理工作基础管理工作
施工方案编制原则：按分部工程编制方案，方案内容必须体现标准工艺内容、质量要求，施工过程要求，安全危险点和危险源控制要求。

每个方案不得超过15页。

三、数码照片管理：
1、管理比较规范的项目及亮点
2、管理不规范的项目及原因
3、加强数码照片采集管理的措施与建议
四、安全管理工作
五、质量管理工作
六、激励约束机制执行情况
七、本月本单位安全质量工作的亮点和不足
亮点：
无
八、对安全质量管理工作的建议。

以上情况属实。

填写人：*** 联系电话：*********
基建处长：（手签）
2011年*月*日
注：最后一页必须为扫描或数码照片。

对本次报表修改或有意见和建议者，可联系沙宏明、王磊、陈东升联系。

编号：2012-HCSX-XXXXXXXX监理有限公司XXXXXXXXXXXXXXX工程监理月报（年月）项目总监：编写单位：XXXXXXXXX监理有限公司编写日期：2012年月26日至2012年月25日目录1、工程概况2、本月工程监理工作情况3、其他工作4、本月费用控制情况评价5、本月安全文明生产情况6、工程存在的主要问题7、本月监理工作小结（对本月质量、安全等方面的综合评述）8、下月监理工作计划及重点9、2012 年月天气及重大事项记录一、工程概况（一）项目情况：（二）项目参建各方及主要人员及岗位职务二、本月工程监理工作情况（一）进度控制（1）工程形象进度(2)影响工程进度的主要原因分析（4）工程质量控制①原材料、构配件及设备报验情况表②施工机械、设备报验情况表③现场见证取样送检情况表④分部分项工程验收情况表⑤旁站监理统计表三、其他工作（一）工程设计变更情况表（二）现场收方及签证统计：（三）本月方案审批统计表：（四）本月计划审批统计表：（五）会议情况：（六）监理资料及台账完善情况①本月共计发出监理工程师通知书份；②本月共计技术变更份；③本月监理部共计发文份；四、本月费用控制情况评价五、本月安全文明生产情况六、工程存在的主要内容（一）上月存在主要问题的解决情况：（二）本月的主要问题：七、本月监理工作小结（对本月质量、安全等方面的综合评述）：（一）质量：（二）安全文明施工：（三）工程资料：八、下月监理工作计划及重点（一）进度：（二）质量（三）安全文明九、2012年月天气及重大事项记录。