最新安全生产保证体系

安全生产保证与监督体系1、施工安全保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设质安部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。

（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。

（3）项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长、安全员、技术员及工长为成员，全面负责项目经理部施工安全工作。

（4）本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小组，该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。

设1名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。

对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育，不留死角。

由主管领导组织和各项安全、消防交底工作，要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的、面对面的交底，使参与施工的全体人员清楚，自觉、有效的执行交底。

虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在问题。

同时受业主及监理的监督管理。

2、施工安全监督体系（1）公司负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实行监管。

（2）项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。

（3）作业班组长为兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。

（4）安全保障管理体系图安全保障管理体系图详见下页。

3、资金和信息保证体系（1）公司实行安全资金专户管理，保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

安全生产保证体系及实施措施第一章安全保证体系为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生，本工程将结合现场实际情况，建立安全生产保证体系。

为保证工程的施工安全，维护工地正常生产和生活秩序，必须制定安全措施。

1.1安全管理组织与制度（1）安全管理组织：为确保安全管理质量，我公司由总部人员组成安全检查部，制订百分考核奖惩制度，对工程进行全面质量跟踪调查和安全管理。

对工程施工管理、施工技术措施、工程具体运行操作及安全保障体系进行全面考核检查，确保工程达到优良级。

建立安全管理组织制度，层层落实、层层检查，层层有人管理。

（2）各级定期检查制度：项目部每日检查一次；各工作队每旬检查一次；作业组每天班前、班中检查，班后总结。

做到安全第一，预防为主，及时处理事故隐患。

（3）人员培训：施工人员要熟知本行工种的安全操作规程，在操作中坚守岗位，严禁酒后操作。

施工现场的生活房屋、仓库要符合安全防盗要求；露天料场要日夜看护；农药仓库要远离生活用房。

（4）冬季管理：工程开工前组织有关人员学习安全防护的知识，按规定进行考核，合格后方能进入工作面工作。

冬季调整作息时间，及时防冻。

（5）地下管线避让：施工时一定要注意避让地下管线，碰到其他地上地下设施需要保护的，及时做好保护加固措施。

（6）事故报告：一旦发生事故，48小时内向业主和监理递交报告并做出处理。

1.2安全保证措施（1）责任落实：完善安全保证体系，建立安全生产责任制。

工程项目经理是项目安全生产的第一责任人，项目经理部设专职安全员1名和机械设备管理员1名，班组设兼职安全员，责任落实到人，经济承包有安全指标和奖罚办法。

（2）人员培训：加强安全教育。

施工人员进入现场必须进行安全教育，组织职工学习并认真贯彻执行安全操作规程。

（3）技术交底：做好安全技术交底，各分部分项工程在进行质量与技术交底的同时，必须同时进行安全技术交底，重点分项工程还必须采取有针对性的安全技术措施，交接方必须签字。

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。

五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。

一消灭：消灭重大责任死亡事故。

一创建：创建省安全文明工地。

（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。

（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。

加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。

并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。

（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。

（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

安全生产保证体系及措施安全生产是企业的重要任务之一，也是保障员工生命安全和企业发展的关键因素。

为确保安全生产，企业需要建立完善的安全生产保证体系，并采取相应的措施来防范和应对潜在的安全风险。

一、安全生产保证体系1.1制定安全生产规章制度企业需制定与安全生产相关的规章制度，如《安全生产管理办法》、《职业健康与安全管理规定》等，明确各级管理人员和员工的责任与义务，规范工作流程和操作规程。

1.2建立安全责任体系企业应明确安全责任的层级和分工，设立安全生产领导小组和安全生产部门，并指定专人负责安全工作，强化安全意识，提高员工安全责任感。

1.3建立安全培训体系企业应定期组织员工参与安全培训，包括安全操作培训、应急救援培训等，提高员工对安全生产的认知和应对能力。

1.4建立安全技术防护体系企业应投入资金和技术力量，建立先进的安全技术防护体系，包括安全监测设备、安全控制系统等，及时发现和处理安全隐患。

1.5建立安全检查评估体系企业需建立定期的安全检查评估机制，如安全定期巡视、隐患排查等，及时发现和解决安全问题，确保安全生产。

二、安全生产措施2.1制定应急预案企业应根据自身情况制定相应的应急预案，包括各种突发事件的预案，如火灾、地震、化学泄漏等，明确各部门的应急职责，并进行定期演练和复盘。

2.2加强安全教育宣传企业应加强对员工的安全教育宣传，通过会议、培训、安全知识宣传板等方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2.3建立隐患排查制度2.4加强安全设施建设企业应加强对安全设施的建设和完善，包括消防设施、应急设备等，确保安全设施的正常运行和有效使用。

2.5加强监督管理企业要建立健全的监督管理制度，加强对员工和设备的安全监督，及时发现和纠正存在的安全问题。

2.6开展事故调查与分析企业要针对发生的安全事故进行调查与分析，找出事故的原因和教训，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。

2.7严格安全作业规程企业要制定严格的安全作业规程，规范各种作业活动，提供安全操作指导，减少事故的发生。

安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全，避免工程施工对周围环境的干扰, 加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。

二.安全生产保证措施
L建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系，行使安全监察职能。

2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，以"安全第一，预防为主”为宗旨。

3、在施工中认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作。

4、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。

5、认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正, 落实到人。

6、施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底，对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

7、临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，避
雷设备。

8、施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检杳,
做到安全可靠，万无一失。

9、施工前确认施工范围内的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。

施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。

10、加强与当地政府、公安、交通等部门的联系，做好与地方群众的工作，使其尽力支持建设，处理地方事务，确保安全生产。

安全保障体系与保障措施1、安全管理保障体系（1）制定各种安全制度，做到安全生产制度化。

（2）本工程实行工程经理部、施工队、班组三级安全管理体系。

各级第一责任人为安全责任人，由其挂帅成立三级安全生产领导小组。

施工期间工程经理部配备懂安全的技术人员负责安全生产，制定安全施工规则实施安全教育和安全检测工作。

（3）开展安全生产标准化工地建设活动工程部将按交通部关于开展安全生产标准化工地建设活动各项需求，投入一定财力、人力购置安全帽、安全带、灭火器在施工现场周围，危险处架立警告与危险标志。

（4）做好安全检测、保护工作在编制实施性施工组织设计时，将安全施工作为重要内容纳入，并严格执行合同条款中对安全施工的保项需求，随时接受业主对施工技术安全措施的监督检测，做好沿线设施检测、保护工作。

一、安全管理方针“安全第一，预防为主”。

1、安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其它工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在3‰以内，创建市标准化工地。

2、安全保障体系（1）组织保障成立由工程经理、工程副经理、工程总工程师、专职安全工程师组成的安全领导小组，其中，工程经理为第一责任人，工程副经理为安全生产的直接责任人，工程总工程师为技术负责人，专职安全工程师负责安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。

各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员管理本辖区日常的安全工作。

（2）制度保障建立健全安全生产管理制度，有组织、有领导地开展安全管理活动。

建立安全教育制度、安全考核制度、安全检测制度、事故分析制度、安全奖惩制度等。

由各级安全组织监督检测，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓，工前有布置，工中有落实，工后有讲评。

营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。

（3）责任保障实行安全生产责任制。

建立各级各部位安全岗位责任制，将岗位责任制与经济挂钩，切实落实各级管理人员和操作人员的安全职责。

完整版)安全生产保证体系图安全生产保证体系图为了保证施工过程中的安全，需要建立一个完善的安全生产保证体系。

这个体系需要包括以下几个方面：工作保证在施工过程中，需要对以下几个方面进行检查和保证：1.安全技术措施交底后，需要确保每个人都明白和掌握了相关内容。

2.需要控制各种不安全因素，确保施工生产过程中的安全。

3.施工机械需要坚持安全挂牌，确保操作人员能够正确使用。

4.需要认真执行安全操作规程和安全技术措施。

5.需要避免违章指挥和违章作业。

6.需要每周进行“周一”安全讲话，确保安全意识得到加强。

7.需要限制并整改安全隐患。

8.需要及时准确地反馈信息。

安全生产目标为了达成安全生产目标，需要进行以下几个方面的组织保证：1.需要建立各职能部门的安全生产责任制。

2.需要贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。

3.需要经常性地对职工进行安全教育。

4.需要坚持安全制度。

5.需要按“三不放过”的原则处理生产过程中出现的安全问题。

6.需要执行“安全生产五同时”。

开工前检查在开工前，需要对以下几个方面进行检查：1.需要有安全设计或安全技术措施。

2.需要确保施工机械机具符合技术和安全规定。

3.需要确保安全防护措施符合要求。

4.需要确保施工人员经过培训。

5.需要确保施工方案经过交底。

6.需要确保各级各类人员施工安全责任制落实。

7.需要制定安全预防措施。

8.需要确保对不安全因素有控制措施。

制度保证在收尾过程中，需要进行以下几个方面的检查和保证：1.需要总结施工过程中的安全生产经验，并对成功的十二项安全制度进行总结和推广。

2.需要找出施工过程中安全管理的薄弱环节，并提出改进措施。

3.需要执行“周一”安全活动日制、安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、安全教育制、交接班制、安全操作挂牌制、安全生产检查制等制度，以达到杜绝工伤死亡事故、交通死亡事故、火灾、洪灾事故等目标，同时推行职工伤亡事故报告处理制度，以达到达标的目标。

目录一、管理方针 (1)二、管理目标 (1)三、安全管理组织机构及其主要职责 (1)四、安全管理工作制度 (9)五、危险源辨识、风险评价与控制 (13)六、安全生产保证措施 (22)七、分项施工安全保证措施 (24)安全保证体系一、管理方针树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针, 消除一切隐患风险, 确保全员健康安全。

二、管理目标明确项目部的职业健康安全管理机构及职责；建立、健全安全生产责任制度, 确保责权明确, 信息流畅通；相关人员依法、依据明确的管理程序履行各自职责和义务；使所有影响施工现场安全文明施工的各类因素处于受控状态, 保障施工现场作业人员的人身安全和健康。

（1）落实安全生产法律法规规章制度, 落实安全生产责任制；（2）排查治理事故隐患, 把隐患当做事故处理, 隐患治理控制率100%；（3）遏制各类非伤亡事故和险性事件；（4）杜绝各类人员伤亡事故,人员死亡为0；（5）安全生产标准化建设达标。

三、安全管理组织机构及其主要职责公司与项目经理为首的项目部领导签订安全包保责任状, 明确项目经理为安全生产第一责任人, 总工与安全总监是安全生产的直接责任人。

项目经理与相关部门的责任人签订安全生产包保责任状, 项目安全环保部与其他员工签订安全生产包保责任状, 对工程安全管理实行层层负责制, 建立各级安全生产责任制度；建立各项安全生产规章制度, 编制各工种安全操作规程；建立内部考核制度；确保安全保证措施得到层层落实。

项目部成立安全领导小组, 项目经理任组长, 各副职领导任副组长；其他成员包括工程部、安全环保部、质量管理部、物资设备部、计划合同部、财务部等部室有关人员。

各施工队成立各自的安全生产管理小组。

队长任组长, 组员包括专/兼职安全员及各个员工。

1.项目部成立安全环保文明施工管理领导小组, 小组成员如下:组长: 吴建军副组长: 韩宇琪、王建勋、陈波、吕涛、柳鸿飞、胡彪、温利民、谢召谋、龚鹏、赵立春成员 : 陈敬刚、董国强、张剑、郭宇华、魏亮、姚昂、雷云图1: 安全保证体系图2.各岗位的安全职责（1）项目经理安全职责1.认真贯彻执行上级有关安全生产的法规, 规范、规定及规章制度,是工程项目安全生产第一责任人, 对安全生产负领导责任。

安全生产保证体系及保证措施一、安全生产保证体系1、安全方针和安全目标安全方针：管理超前，员工安康。

安全目标：重大事故为零，不出现责任死亡事故，年工伤事故频率低于5‰，争创安全生产文明施工优良样板工地。

2、安全生产组织机构建立由项目经理（安全生产第一责任人）、现场负责人（安全生产直接责任人）、安全保安部、安全监察员及全体职工组成的安全生产组织机构。

其中安全保安部部长由经省劳动厅考核评审合格并取得安全主任资格的人员担任。

安全生产组织机构如下图所示：3、落实安全生产责任制安全生产责任制是本工程各职能部门和员工对安全生产应负责任的规定，是安全规章制度的核心，其实质是“安全生产，人人有责”的体现，它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中，可以实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。

1、项目经理（1）贯彻执行国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门和本单位安全生产的各项规章制度，对本工程的安全生产全面负责，是本工程安全生产的第一责任人。

（2）定期召开安全生产会议，坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则。

即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

（3）批准执行本工程的安全技术操作规程，合理安排劳动组织，做到均衡生产，改善劳动条件；建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任；建立奖罚制度。

（4）定期组织检查施工现场，对不安全因素及时整改，消除隐患，使之处于良好状态，坚持长抓不懈的原则。

（5）发生安全事故时，及时组织人员抢救，保护现场及时上报局安全生产委员会，按照“三不放过”的原则组织对事故调查和处理。

2、现场负责人（1）现场负责人为安全生产直接责任人，对分管范围的安全生产负直接责任。

（2）对职工进行经常性的安全技术教育，支持安全部组织开展安全生产活动，安排职工参加技术培训。

（3）组织制订和实施安全操作规程，强化安全生产。

XX改造项目安全生产保证体系编制人：审核人：审批人：编制日期：一、安全生产保障体系1、纵向保证体系公司主管生产副经理和安全生产管理机构、安全部负责制定管理制度和检查监督等工作。

施工现场成立项目经理为主的安全生产、文明施工领导小组。

项目部经理为该工程项目安全生产、文明施工第一责任人，项目部设立专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。

各生产班组和专业队建立相应的安全管理小组设立兼职安全员，配合专职安全员工作。

2、横向保证体系公司、安全部的各职能部门和项目部都参与安全生产、文明施工管理工作，并定期检查落实，保证该项目的安全生产和文明施工。

二、施工安全生产保证措施1、人员管理加强现场管理人员的安全意识，使每个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产。

严格执行工地三级安全教育和交底制度(即进场时、上岗前、专业工种)，未经教育和交底的人员不准上岗作业。

特殊工种(如电工、焊工、架子工等)必须持证上岗，不准随便用人。

建立健全各种安全规章制度，按安全生产和经济效益挂起钩，做到奖罚分明。

2、现场措施现场人员坚持使用“三宝”。

进入现场人员必须戴安全帽、严禁穿胶底鞋、高跟鞋，拖鞋和赤脚，高空作业必须系安全带，外墙施工采用落地式双排钢管手架，外侧采用全封闭密目式安全挂网和红白相间的钢管斜支撑。

做好“四口”的防护工作在楼梯口、电梯口、预留洞口设置红白相间的围栏、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架，门式架进出料口，必须搭设板棚或网库棚。

做好“五临边”的防护工作这五边指阳台周边、屋面周边、框架工程楼层周边、跑道、斜道两侧边、卸料平台两侧边。

“五临边”必须设置1.00m以上有双层护栏或搭设安全网。

按规定在现场设立明显的安全标志牌。

设专人掌握气象信息，及时作好大风、暴雨等恶劣气候条件下的施工准备和安全防护。

夜间施工要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防暴工作灯。

模板或脚手架上不要集中堆放物品。

最新安全生产保障体系和监督体系标准一、安全生产方针、目标、原则最新安全生产保障体系和监督体系标准，旨在建立完善的安全管理体系，确保企业生产过程中的安全。

安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，加强安全预防工作，采取多种措施，实现安全生产目标。

2. 全面落实安全生产责任制：明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责，确保安全生产责任到人。

3. 持续改进，追求卓越：不断完善安全生产管理体系，提高安全管理水平，降低安全生产风险。

4. 遵守法律法规，履行社会责任：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，切实履行企业社会责任。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督企业安全生产工作。

安全管理领导小组由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。

2. 工作机构（1）设立安全生产管理办公室，负责日常安全生产管理工作，对安全生产各项制度、措施进行监督、检查和考核。

（2）设立安全生产技术部，负责安全生产技术管理、安全风险评估、事故隐患排查治理等工作。

（3）设立安全生产培训部，负责组织安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作技能。

（4）设立安全生产信息中心，负责收集、整理、分析安全生产数据，为决策提供依据。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规及企业安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产目标和计划，确保安全生产目标的实现；（3）负责项目安全生产资源的配置，为安全生产工作提供必要条件；（4）组织项目安全生产管理，对项目安全生产情况进行监督、检查，及时消除事故隐患；（5）组织项目安全生产培训和应急预案演练，提高员工安全意识和应急处理能力；（6）发生事故时，迅速组织救援和事故处理，并按照规定及时上报。

安全生产的保证体系1、安全生产保证体系是什么？树立“安全第一”的思想来，在编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。

对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应做为正式工序，纳入生产计划优先安排。

2、企业安全保障体系包括哪些内容？安全目标和安全保证体系及措施坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，无行车险性及以上事故，无工程重大事故，防止一般事故的发生，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。

建立健全安全管理组织机构安全管理组织机构安全管理职责贯彻国家关于安全生产的各项法律规范、执行上级各项安全规章规程；定期分析安全生产形势、定期开展安全大检查，定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度规定；落实安全生产责任制；组织全员安全教育培训。

安全保证体系本标段工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。

各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

安全保证措施建立健全各项安全制度根据本标段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；高速公路影响地段作业安全措施；起重作业安全制度；各项安全警示标志的设置及维护措施等。

安全生产责任制安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。

使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。

安全保证体系及措施一、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤少于10‰；杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

创建安全文明标准工地。

二、安全保证体系（一）组织保证成立由项目部经理、项目部副经理、项目部技术负责人、安保组组成的安全领导小组，其中项目部经理为第一责任人，施工副经理为安全生产的直接责任人，项目总工为技术负责人。

专职安检员负责日常的安全工作的落实，督促施工人员按有关安全规定进行生产。

各生产作业队设专职安检员，各班组设兼职安全员。

（二）制度保证完善各项安全生产管理制度，针对各部门、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如“安全教育制度，安全检查制度，事故处理分析制度、安全奖惩制度”等，并由各级安全组织督促检查，加以落实，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。

(三)责任保证建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责。

（四）确定防范重点(1)机械伤害预防；(2)防止触电；(3)交通事故预防；(4)火灾事故预防；(5)预防食物中毒。

（五）认真执行安全检查制度1.项目部经理应确保检查制度的实施，规定检查时间和参加检查的人员，管理部每月检查一次，各生产作业队每半月检查一次，作业队每天检查一次。

根据工程情况进行不定期检查，在施工准备、高风险、采用新技术、季节变化、节假日前进行检查。

2、对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。

如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。

3、安全检查与完善和修订安全管理制度结合起来，把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严格奖惩，保证“管生产必须管安全”。

1三、工程安全保证措施（一）落实安全职责1、项目部经理安全职责（1）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程、制度、条例、规定、细则、措施和指示要求，定期召开由工程技术人员、领工员、班组长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，并做好记录。

安全生产保证体系抓生产必须抓安全，以安全促生产。

按照“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则，建立、健全安全生产保证体系。

安全生产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。

贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。

1、组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。

安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。

经理部负责安全设计，队、班组负责实施。

建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。

建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。

从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。

不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

项目经理是计划的实施者又是计划的控制者，项目经理对计划的落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

2、工作保证落实基础工作。

树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。

力争将事故隐患消灭在萌芽状态。

加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。

确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。

企业安全生产保证体系企业安全生产保证体系，是指为了保障企业生产过程中的安全，预防事故的发生，建立的一套完整的管理体系。

企业安全生产保证体系包括以下几个方面：一、领导重视：企业高层领导对安全生产工作的重视程度直接影响着企业的安全状况。

因此，企业应该建立一套完善的安全管理制度，明确高层管理人员对安全生产的职责，要求高层管理人员定期进行安全检查，发现问题及时整改，并向全体员工强调安全的重要性。

二、规章制度：企业应该制定一系列的安全操作规程和管理制度，明确员工在生产中的各项安全规定，如安全操作流程、个人防护措施等。

同时，还要对员工进行必要的安全培训，提高员工的安全防范意识。

三、安全设施：企业应根据自身生产特点和安全风险，合理设置安全设施，如防火设施、安全出口、紧急疏散通道等。

同时，对于可能存在危险的设备或物品，要进行安全隔离措施，防止事故的发生。

四、安全检查：企业应定期进行安全检查，包括对生产设备、防护设施、用电线路、化学品等进行检查，发现问题及时解决。

同时，还要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和实际操作技能。

五、事故应急预案：企业应制定完善的事故应急预案，明确各级责任人员的职责和行动方案。

特别是对于可能造成重大人员伤亡或财产损失的事故，要建立完整的应急预案，并进行演练，提高员工应变能力。

六、事故调查和分析：对于已经发生的事故，企业应及时进行调查和分析，找出事故的原因，并采取相应的措施，避免类似事故再次发生。

同时，要将事故信息反馈给全体员工，提高员工的安全防范意识。

七、奖惩机制：企业应建立一套完善的奖惩机制，对于事故发生原因是由于个别员工的过失或违规操作导致的，要采取相应的纪律处分措施。

而对于遵守安全规定，积极参与安全活动的员工，要给予相应的表彰和奖励。

综上所述，企业安全生产保证体系是企业防范事故、保障员工安全的重要手段。

通过建立科学合理的安全管理制度和措施，企业可以降低事故发生的概率，提高员工的安全意识和应变能力，保证企业的安全生产。

安全生产保证体系大全精心整理安全生产保证体系一、项目安全生产领导小组为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。

1.1安全生产领导小组成员：组长：（为安全第一责任人）组员：1.2安全生产领导小组职责：1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。

2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。

3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。

4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。

5、严格执行奖惩制度，根据情况对有关人员实施奖罚。

6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。

对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图页脚内容精心整理公司工程部项目平安领导小组项目经理：XXX材料员技术员机电管理员各专业工长安全员：XXX三、项目安全生产责任制本责任制是我项目各级平安出产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严厉遵守。

(一)项目经理安全生产责任制：1、项目经理是项目平安出产第一责任人，对承包项目工程出产经营进程中的平安出产负全面领导责任。

2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。

结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。

4、领导组织平安出产搜检，定期研究阐发承包项目施工中存在的不平安出产因素，组织制定措施，实时解决。

5、发生事故，要做好现场保护与急救工作，实时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。

(二)项目安全员安全生产责任制：页脚内容精心整理1、负责监督搜检本项目对有关平安出产的政策、法令、规程、制度的执行情况。