云南耀晟建筑工程有限公司
二级安全技术交底书
（项目经理部对施工队负责人）
工程名称：怒江兰坪通用机场航站区及总图工程施工
工程地址：云南.怒江.兰坪
2018年5月
安全技术交底确认单
云南耀晟建筑工程有限公司
二级安全技术交底书
一、安全生产意义：
以人为本珍视生命，保护每一个劳动者的安全和健康，体现施工过程的人性化，是促进社会生产力发展的基本保证。安全是施工生产中最前提和最基本的元素，确保安全才能保证工程质量、确保工期进度、取得最佳社会经济效益。
二、安全管理目标：
①、无一般责任事故及以上人员伤亡事故；
②、年轻伤率控制在0.3%以下；
③、无重大安全隐患，一般隐患整改率100%；
④、不得因施工对周边环境、建筑设施等造成破坏；
⑤、员工培训教育达标率100%
⑥、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为90%；职业病发病率为零
⑦、大型施工机械设备完好率100%；
⑧、无火灾、爆炸、中毒事故；
⑨、无刑事案件发生。
⑩、不发生危化品泄漏事故。
三、安全指导思想：
1．安全生产方针：“安全第一，预防为主”。
2．安全生产的原则：“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原
则。“管生产必须安全，不安全不生产”的原则。“先防护，后施工，无防护不施工”的原则。
四、安全保证体系：
建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。遵守相关法律、规范、制度，确保本工程的安全管理目标得以实现，健全安全生产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任，实行项目经理总体负责制。安全管理职责如下：
1．项目经理
（1）项目经理对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
（2）对编制的安全技术措施进行审核，监督控制安全全局工作。
（3）组织计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（4）负责组织对本施工区域的主要临时建设施工脚手架、卷扬机等重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
2．工长
（1）对所辖区施工生产现场的安全生产负有直接责任。
（2）向班组布置生产任务的同时，必须进行全面、有针对性的口头和书面安全技术交底，并督促执行，检查落实情况。
（3）认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。
（4）坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处
理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。
（5）组织参与对本施工生产区域的临时建筑设施、脚手架，卷扬机等施工机电设备，线路的检查验收工作。
（6）建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
3．安全员
（1）协助领导贯彻执行国家的安全检查生产、劳动保护方针、政策、法规及企业的有关安全规章制度。
（2）协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
（3）做好日常安全生产检查工作，对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，遇到有严重险情，有权越级上报。
（4）做好对职工进行安全教育和监督特种作业人员坚持持证上岗。
（5）参与对现场临建设施、脚手架、卷扬机等到施工机电设备、线路的验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。
4．施工队负责人
（1）带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪委和工种安全技术操作规程以及有关安全检查生产的各项规章制度与安全技术措施。
（2）开好施工前生产安全会，统一班组安全活动遵守安全值日与班组的自检制度。及时进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行
为。施工中有危及人身安全而没有采取有效的安全措施时，有权停止施工。
（3）正确使用和管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。
（4）如发生事故，要保护好现场，立即上报，根据实际反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。
（5）积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。
五、安全管理制度及办法
安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我公司在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下：1．认真落实国家省市发布的安全生产法规、坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与防护，使安全管理做到经常化、制度化、标准化。
2．完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针，上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工，项目经理部与施工队签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。
3．教育宣传：加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“员工思想上的教育”、“国家相关的法律、法规教育”、“安全技术教育”，
各分项工程进场时，由班组长对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。
4．检查整改：建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、技术负责人、安全员部对现场安全作一次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，；安全员及各专业工程师需每日在工地巡回检查并有记录。
5．分项工程施工前，由工程负责人，作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。
6．对特殊工种、机械操作手、电焊工、电工需持证上岗，并定期培训。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。
7．安全经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。
8．调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防冻防滑措施。
9．施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得让非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。
10．禁止违章指挥、违章作业。
六、日常安全管理
1．抓好安全生产教育：
（1）严加管理，耐心说服教育，提高所有施工人员认知能力和警惕性，坚决反对施工中轻视安全、主观大、松懈、麻痹的思想和行
