工程材料封样管理制度V1.1附表

五、材料封样的范围

1. 材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。

2. 材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加）：

土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙

石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、

屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含

聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；

水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；

电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。

材料的封样量化标准（见附件6）

3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。

4. 对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。

5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合计划指导工程所有进场材料进行封样管理。（见附件4）

六、样品的接收

1. 样品在接收前，需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产

厂家、产品名称、规格型号、材质。

2. 对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。（见附件1）

3. 样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。

材料封样管理制度

第一章总则

第1条目的

（1）确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。

（2）确保材料严格按合同要求采购和使用，以实现工程配置要求的质量和外在质感。

（3）保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。

（4）为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。

第2条适用范围

本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。

第3条管理职责

（1）公司成立材料封样管理小组，材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。

（2）封样管理小组主要职责

①研究编制交付标准和工程配置标准，拟定工程使用材料的品牌和技术规格，作为材料采购招投标的依据。

②编制封样材料清单。

③参与材料采购定标及供应商的选定。

④审查乙供材料与样品的一致性。

⑤参加工程验收，确保现场使用的材料与样品相符。

⑥负责封样管理制度的执行、封样管理业务流程的组织和相关协调工作。第二章材料封样的范围

本制度所规定需要封样的材料，主要包括以下范围：

1、门窗工程：铝合金型材、塑钢型材、门窗五金件、（卷帘\钢质\木质）防火门及入户门的五金件；

2、外墙装饰工程：外墙石材、外墙面砖、外墙涂料；幕墙龙骨、密封胶、玻璃板块、板式或槽式埋件、爪件；

3、钢结构工程：型钢管材、拉杆；

4、精装修工程：石材、墙地砖、标识标牌、饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、罩面板、涂料地毯、墙纸、窗帘、卫浴五金、开关面板、装饰灯具的材质、家具的材质及五金件、标识标牌的材质、镀锌管/板、轻钢龙骨、石膏板、铝塑板、铝单板、卫生间铝塑扣板、塑/木/竹地板及复合木地板、木板/夹板、玻璃、装饰五金、门锁、排气扇、筒灯、射灯、照明灯具、开关面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材、紫铜管、三角阀、给水软管；

工程材料封样管理制度

一、总则

为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。

三、封样管理的原则

1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。

2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。

3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。

4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。

四、封样管理的流程

1. 收封样

（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。

（2）供应商按要求将封样送至工地验收。

（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。

2. 保存封样

（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。

（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。

（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。

3. 取用封样

（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。

（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。

4. 使用封样

（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。

（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。

五、封样管理的责任

1. 项目经理

（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。

（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。

2. 工程部门

（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。

工程材料封样及现场验收工作管理规定

一、工程材料封样管理

1.材料封样库的建设：

（1）每个工程项目应设立材料封样库，库房应具备防潮、防火、防

盗等基本条件。

（2）封样库的建筑材料封闭性能应符合相关规定，避免尘埃、湿气、虫害等外界因素对材料造成污染或损坏。

2.封样程序与方法：

（1）根据工程材料的特点，明确需要封样的材料种类、数量及采样

的方法。

（2）对于不同材料，应选取代表性样品进行封样，并标注样品的基

本信息，如材料名称、产地、生产日期、供应商等。

3.封样过程的记录：

（1）封样过程应当有专人负责，并作详细记录，包括封样时间、封

样人员、封样地点等信息。

（2）封样记录应保存至少两年，并做好索引和分类。

二、现场验收工作管理

1.验收人员的要求：

（1）现场验收工作应由具备相关技术资格并具备一定经验的人员进行。

（2）验收人员应对所要验收的工程材料有深入了解，熟悉材料质量标准和验收规范。

2.验收过程的流程：

（1）验收前，应先核查工程材料封样记录，并比对样品的基本信息是否准确完整。

（2）验收应根据具体的工程材料质量标准和验收规范，确定相应的检测项目和方法。

（3）验收过程中应认真记录检测结果，并与标准进行比对。

3.验收结果的处理：

（1）验收结果分为合格和不合格两种情况，应根据工程材料的特点和验收标准进行判定。

（2）对于不合格的工程材料，应立即采取相应的整改措施，并重新进行验收。

（3）合格的工程材料，应及时入库并妥善保管，以备后续使用。

以上是工程材料封样及现场验收工作管理规定的主要内容，通过严格执行这些规定，可以确保工程材料的质量符合要求，提高工程的质量和可靠性。同时，我们还应不断总结经验，完善管理制度，推动工程材料封样及现场验收工作的科学化、规范化，为工程质量的提升提供有力支持。

工程材料(设备)管理制度

第一条目的

为了保证项目所有工程采购与使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全与环保的要求,并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致,确保工程质量,特制定本制度。本制度适用项目所包含的所有建设工程,适用于甲供材料与其它乙方自供需要确认质量的工程材料。

第二条管理原则

(1)各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样,所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。

(2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作,确保所封样品不被更换与损坏。

(3)确保进场使用材料与所封样品一致。

第三条工作职责

(1)工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人,组织参与每项材料第一次进场检验与验收,并进行签字确认。

(2)各专业工程师参与每项产品第一次进场检验与验收,参与日常材料进场的检验与验收,并进行签字确认。

(3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验与试验。监理单位与施工单位按照施工监理合同与施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。

第四条材料封样的范围

(1)材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。

(2)材料封样清单如下(至少包含如下材料,各项目部可根据需要增加):

土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗与铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;

工程材料封样间管理制度牌

一、目的和原则

为了确保工程项目使用的材料符合设计及规范要求，保障工程质量与施工安全，特制定本管理制度。本制度遵循“公正性、准确性、及时性”的原则，以实现对工程材料的科学管理和有效控制。

二、管理职责

1. 项目部应设立专门的材料管理部门，负责封样间的管理工作。

2. 材料管理部门应配备专职人员，负责日常的封样工作及台账管理。

3. 质量监督部门应对封样间的运行情况进行定期检查，并对封样结果进行审核确认。

三、封样程序

1. 材料进场前，供应商需提供相应的材质证明文件和检验报告。

2. 材料管理部门根据项目需求，确定封样的数量和规格，并进行封存处理。

3. 封样后的材料应妥善保管，防止受潮、污染或损坏。

4. 封样间内应设置明确的标识牌，注明材料名称、规格、批号、封样日期等信息。

四、取样与检验

1. 对于需要检验的材料，应按国家或行业规定的标准进行取样。

2. 取样应在监理工程师或指定专业人员的见证下进行，确保样品的真实性和代表性。

3. 送检的样品应由第三方权威检测机构进行检测，并出具正式的检测报告。

五、记录与追溯

1. 所有材料的封样记录应详尽准确，包括但不限于材料名称、规格型号、批号、供应商信息、封样日期等。

2. 材料管理部门应建立和维护完整的封样台账，便于随时查阅和追溯。

3. 一旦发现材料质量问题，应立即启动追溯机制，查找原因并采取相应措施。

六、不合格品处理

1. 经检验不合格的材料不得使用于工程项目中。

2. 材料管理部门应及时通知供应商和项目部，对不合格品进行隔离和标记。

3. 相关部门应根据不合格品的性质和影响，决定是否退货或采取其他措施。

工程材料封样间管理制度

一、目的

为了保证工程材料的质量，确保施工质量的安全可靠，根据国家有关法规和标准，制定本

管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于工程项目的封样间管理，包括封样间的使用、检验、维护以及相关人员

的操作。

三、封样间管理

1. 封样间的设置应符合相关的安全、卫生及环保要求，具备相应的通风、照明和排水设施，并有相应的防火措施。

2. 封样间应当有专人负责，保持干净整洁，并定期进行消毒，确保工程材料的质量。

3. 封样间内应有相应的标识，明确标注封样间的用途、禁止事项等内容。

4. 封样间内的设备、工具应当定期检查维护，确保其正常运行。

五、封样的操作流程

1. 封样前，相关人员应认真查看工程材料的合格证书、检测报告等文件，确保材料的质量

合格。

2. 封样前，应根据封样要求，准备必要的包装材料，并按要求对工程材料进行封装。

3. 封样人员应当对封装过程严格按照规定进行操作，确保封样的完整性和稳定性。

4. 封样完成后，封样人员应当及时填写封样记录，并加盖封样章，保留相应的文件和材料。

5. 封样记录应包括封样人员、封样时间、封样材料及规格等内容，实施封样后应立即向相

关部门提交封样记录。

六、封样的检验与保管

1. 敏感材料封样后，应在规定的时间内进行检验，确保封样前后材料质量的稳定性和完整性。

2. 不合格的封样应当及时进行处理，确保相关工程材料的质量。

3. 封样后的工程材料应当根据封样记录进行分类并妥善保管，确保封样后的工程材料不受

损坏、丢失等情况。

4. 封样后的工程材料应当定期进行检测，确保其质量的稳定性。

工程材料封样管理制度

一、制度背景

二、管理目标

1.确保工程材料的质量符合相关的标准和规定。

2.及时发现和解决工程材料存在的问题，避免对工程进度和质量的影响。

3.防止人为破坏和篡改工程材料，保证工程施工的安全和稳定进行。

三、管理原则

1.全程封样：对进场的工程材料进行全程封样，确保进场的材料是符合质量要求的。

2.严格管理：对封样过程进行严格管理，杜绝人为破坏、篡改封样过程。

3.定期检验：对已封样的工程材料进行定期检验，确保其质量稳定和符合要求。

4.责任制定：明确人员的责任分工和工作职责，确保管理的规范和有效性。

四、管理流程

1.进场验收

（1）材料验收人员对进场的工程材料进行验收。

（2）验收合格后，材料验收人员将材料送至封样库进行封样。

2.封样

（1）封样人员在封样库对材料进行封样，并填写封样记录。

（2）封样记录中应包括材料的名称、规格、数量、封样人员和封样时间等信息。

3.封样库管理

（1）封样库由专人管理，负责材料的接收、存放和管理。

（2）封样库应定期进行巡查，确保封样材料的完好和安全。

4.定期检验

（1）定期检验人员对已封样的材料进行检验。

（2）根据检验结果，对符合要求的材料进行批准，对不符合要求的材料进行监管和处理。

五、监督检查

1.监督机构可随时对封样库和已封样的材料进行检查，并进行记录。

2.发现问题时，监督机构应及时向相关部门报告，并对问题进行整改和处理。

六、违规处理

1.如发现有人人为破坏和篡改封样材料的行为，将按照相关规定进行处理，并承担相应的责任和后果。

2.对于管理不规范的单位和人员，将采取相应的纪律处分措施。

建筑工程项目送样及封样工作管理制度

一、目的和范围

1.1 目的：为了确保建筑工程项目送样及封样工作的高效、规范和安全进行，制定本管理制度。

1.2 范围：适用于建筑工程项目中送样及封样工作的管理。

二、送样工作管理

2.1 送样标准：根据项目的要求和相关标准，确定送样的品种、数量和规格。

2.2 送样方式：采用专用的送样袋或容器，保证送样的完整和无污染。

2.3 送样登记：每个送样品种都需要填写相应的送样登记表，包括品种、数量、日期和送样人等信息，由项目经理或技术负责人审批后，方可送样。

2.4 送样流程：将填写好的送样登记表送至样品室，样品室根据送样登记表的要求进行样品的提取和包装，并记录样品的编号和位置。

2.5 送样记录：样品室按照项目要求和标准，记录每个送样品种的编号、数量和位置等信息，并保存送样登记表和相应的样品照片。

三、封样工作管理

3.1 封样条件：样品室在进行封样工作前要检查样品的完整性和无异常情况，确保可以进行封样。

3.2 封样材料：采用封样袋或容器，并在封样材料上标明封样人、封样时间和封样位置等信息。

3.3 封样方式：将样品放入封样袋或容器中，并进行密封，确保样品不被外界污染。

3.4 封样记录：样品室在封样完成后，应填写封样记录表，记录每个样品的编号、封样人、封样时间和封样位置等信息。

四、管理责任

4.1 项目经理负责建筑工程项目送样及封样工作的组织和管理。

4.2 技术负责人负责审核和批准送样登记表。

4.3 样品室负责样品的提取、包装、保存和封样工作。

4.4 各相关人员要严格按照本制度执行，并及时上报意见和反馈问题。

工程材料封样管理制度V

第一章总则

第一条为加强对工程材料封样管理的规范化和科学化，确保工程材料

的质量和安全，减少施工过程中的质量问题和安全隐患，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程材料的封样和管理工作。

第三条工程材料指在建筑施工过程中使用的各种材料，包括但不限于

水泥、钢筋、砂石等。

第四条工程材料封样是指对进场材料进行认真的检查、抽样，将样品

密封、编号并留存备查的过程。

第五条工程材料封样的目的是保障工程质量，确保材料的品质可靠和

符合相关规定。

第六条封样工作由项目质量部门负责，施工单位配合完成。

第七条工程材料封样应按照国家有关规定执行，严格按照操作规程进行。

第八条封样样品应留存备查，至少保留两年，以备查验和追查质量问

题时使用。

第二章封样操作流程

第九条工程材料封样的操作流程包括：封样准备、抽样、封样、编号、贮存和备查。

第十条封样准备

1.封样前，工作人员应熟悉材料的使用要求和质量检验标准。

3.检查封样设备的完好性和准确性。

第十一条抽样

1.根据工程材料抽样标准和检验要求，确定抽样位置和抽样数量。

2.抽样时，应具备必要的个人防护措施。

3.使用专用工具进行抽样，确保样品的真实性和准确性。

第十二条封样

1.将抽样得到的材料样品放入合适的封样袋中。

2.加封样袋时，要确保袋口封闭完好，不漏气、不漏液。

3.封样时，应在封样袋上标明封样日期、抽样位置和抽样人员等信息。第十三条编号

1.根据封样记录表的要求，为每个封样袋分配唯一的编号。

2.编号应与封样记录表中的信息相对应，确保信息准确性。

第十四条贮存

1.封样后的样品应妥善贮存，避免受潮、受热或其他损害。

工程材料样板封板管理制度

一、总则

为规范工程材料样板封板管理工作，提高工程施工质量，保障工程安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于所有工程项目的材料样板封板管理工作。

三、管理责任

1. 项目经理：负责工程材料样板封板管理工作的组织和协调。

2. 项目部材料员：负责具体的材料样板封板管理工作。

3. 其他相关人员：配合项目经理和项目部材料员开展材料样板封板管理工作。

四、工程材料样板封板管理要求

1. 样板封板前，必须对材料样板进行严格的验收，确保符合设计要求和施工规范。

2. 样板封板前，必须制定详细的样板封板方案，包括封板时间、封板材料、封板方法等内容。

3. 样板封板时，必须按照封板方案要求进行，采取有效措施保证封板质量。

4. 样板封板后，必须做好封板记录，并进行存档管理。

五、工程材料样板封板管理流程

1. 材料样板验收

（1）项目部材料员负责对收到的材料样板进行验收，确保符合设计要求和施工规范。（2）验收结果应当记录在验收记录表上。

2. 制定封板方案

（1）项目部材料员根据材料样板的情况制定详细的封板方案。

（2）封板方案应当包括封板时间、封板材料、封板方法等内容。

3. 进行封板工作

（1）按照封板方案要求进行封板工作。

（2）封板工作应当由专人负责，并做好记录。

4. 封板记录管理

（1）对封板工作进行记录，并进行存档管理。

（2）封板记录包括封板前的验收记录、封板方案、封板工作记录等内容。

六、工程材料样板封板管理注意事项

1. 封板工期

封板工期应当严格按照封板方案要求进行，不能擅自更改。

2. 封板质量

工程材料样品封样制度范本

第一章总则

第一条为规范工程材料样品封样管理工作，确保工程质量，保障建设工程的安全可靠运行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位工程施工过程中收集、管理、保存、封样工程材料样品的相关工作。

第三条工程材料样品封样制度包括样品封样管理的基本原则、工作流程、操作规范、责任分工等内容。

第四条工程材料样品封样工作应遵循“科学、规范、公正、透明”的原则，确保收集、保存、封样工作的有效性和可追溯性。

第五条工程材料样品封样制度的具体实施由工程质量管理部门负责。

第六条工程材料样品封样制度应与企业现行的质量管理体系相衔接，形成全面、有机的质量管理体系。

第二章工程材料样品收集

第七条工程施工过程中应定期收集和保存各类工程材料样品，包括但不限于水泥、砂、石、钢筋、混凝土、沥青等。

第八条施工单位应根据工程特点和要求，在施工过程中安排相关人员按时收集各类工程材料样品，并按照相关工程标准和规范进行分样、标识等处理。

第九条收集的工程材料样品应标明样品名称、样品编号、收集日期、收集地点等相关信息，以确保每个样品的来源和信息可追溯。

第十条施工单位应配备合适的收集容器和标识工具，保证工程材料样品收集的质量和准确性。

第三章工程材料样品管理

第十一条工程材料样品管理工作应建立明确的管理制度和流程，对每个样品进行详细记录和有序管理。

第十二条工程材料样品管理工作应进行分类管理，按照工程材料种类、收集时间、保存期限等进行分门别类管理。

工程材料的封样制度

一、目的和依据

为了加强工程材料的质量管理，保证工程质量，根据国家有关建筑工程质量的法律、法规

及标准规范，特制定本封样制度。

二、适用范围

本制度适用于所有参与本工程项目的设计、采购、施工等各个环节中的材料封样工作。

三、封样原则

1. 封样工作应遵循公开、公平、公正的原则。

2. 封样材料必须具有代表性，能够真实反映该批次材料的质量状况。

3. 封样应在见证人员监督下进行，确保封样过程的真实性和可靠性。

四、封样程序

1. 选择封样材料：由项目部或监理单位提出需要封样的材料清单，并说明封样的理由和目的。

2. 通知相关方：在封样前至少提前48小时书面通知供应商及相关单位。

3. 见证取样：在见证人员的监督下，由施工单位或指定的第三方按照国家标准和规范进行

取样。

4. 封样标记：对封样材料进行清晰、准确的标记，包括项目名称、材料名称、规格型号、

生产批号、封样日期等信息。

5. 封存样品：将封样材料放入专用封样袋或容器中，并由见证人员签字盖章后封存。

6. 记录存档：建立封样记录档案，记录封样过程的详细信息，并由所有见证人员签字确认。

五、封样管理

1. 封样材料应妥善保管在指定的场所，防止损坏、污染或替换。

2. 封样期间，任何单位和个人不得擅自拆封或使用封样材料。

3. 如遇特殊情况需拆封时，必须经过项目负责人和监理单位的同意，并在见证人员监督下

进行。

六、封样检验

1. 根据工程进度和质量控制计划，定期或不定期地对封样材料进行检验。

2. 检验应由具有相应资质的检测机构进行，并出具正式的检验报告。

3. 若检验结果不符合要求，应立即停止使用该批次材料，并追溯原因，采取相应的处理措施。

五、材料封样的范围

1.材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地

有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。

2.材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要增加）：

土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙

石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、

屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含

聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；

水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；

电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。

材料的封样量化标准（见附件6）

3.精装修材料的封样范围各工程部单独确定。

4.对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的样品，同

时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。

5.由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合计划指导

工程所有进场材料进行封样管理。（见附件4）

六、样品的接收

1.样品在接收前，需经过相关人员的确认。主要确认样品的生产

厂家、产品名称、规格型号、材质。

2.对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。《材料封样确认单》。（见附件1）

3.样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。

工程材料封样管理办法

一、总则

1、为了保证工程采购和使用材料的性能、技术标准和产品质量、交付和服务等各方面符合国家规范和设计标准、相关法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理以及相应文件规定的需要，坚持施工质量从源头控制,严格控制供应的建筑材料和封样产品一致，杜绝假冒伪劣、低品质等建筑材料进入施工现场，保证彰泰玫瑰园工程的建设质量，确保施工材料性能、外观及实体施工质量，特制定建筑材料样品封样管理办法。

2、本办法适用于甲供甲控材料和其它需要确认工程材料的的封样.

3、材料封样应确保样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、厂家资质、服务承诺、标识质量等与设计用途一致。

二、内容

1、封样流程：

①施工方提供样品.

②建设单位/监理单位根据设计要求对样品提出审核意见。

③各相关方确认封样。

④履行封样手续。

⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管.

⑥建立封样材料管理台帐并标识。

2、封样负责人职责：

①负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。

②未经领导批准，严禁私自让其他人员进入封样室。

3、封样室管理规定：

①封样室钥匙由封样负责人掌管。

②没有书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室.

③进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。

④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。

⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐，并做好标识。

⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源。

4、材料设备标识：此标识贴在样品上，并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字，封样标示见下表。