宝源矿业公司2010年采掘机械化实施方案[1]

矿企机械化开采实施方案一、引言随着科技的不断进步和矿业的发展，机械化开采已成为现代矿企提高生产效率、保障安全生产、降低成本的重要手段。

为了实现矿企的可持续发展，制定一套科学合理的机械化开采实施方案至关重要。

二、矿山现状分析（一）矿山地质条件对矿山的地质构造、岩层分布、矿石品位等进行详细的勘察和分析，了解矿山的地质特点，为机械化开采设备的选型和开采工艺的选择提供依据。

（二）现有开采方式及设备评估当前采用的开采方式（如人工开采、半机械化开采等）的优缺点，以及现有开采设备的性能、使用年限和维护状况。

（三）生产能力和效率分析矿山目前的生产能力和开采效率，找出制约生产的瓶颈和问题。

三、机械化开采目标与原则（一）目标设定1、提高矿石产量，满足市场需求。

2、降低开采成本，提高经济效益。

3、减少安全事故，保障员工生命安全。

4、提高资源回收率，实现矿山的可持续发展。

（二）原则遵循1、技术先进、成熟可靠原则：选用先进且经过实践验证的机械化开采技术和设备。

2、安全第一原则：在方案设计和设备选型中，充分考虑安全因素，确保安全生产。

3、经济合理原则：在满足生产需求的前提下，选择性价比高的设备和方案，降低投资和运营成本。

4、环保节能原则：采用环保节能的开采技术和设备，减少对环境的影响。

四、机械化开采设备选型（一）钻孔设备根据矿山的地质条件和开采规模，选择合适的钻孔设备，如潜孔钻机、牙轮钻机等。

（二）铲装设备如装载机、挖掘机等，要考虑设备的斗容、功率、工作半径等参数，以适应矿山的作业环境和生产要求。

（三）运输设备包括矿用卡车、皮带输送机等，根据运输距离、运输量等因素进行选型。

（四）破碎设备如颚式破碎机、圆锥破碎机等，根据矿石的硬度和粒度要求选择合适的破碎设备。

（五）辅助设备如通风设备、排水设备、供电设备等，确保矿山的正常生产和运营。

五、开采工艺设计（一）露天开采工艺1、台阶开采法：根据矿山的地形和地质条件，划分合理的台阶高度和宽度，采用自上而下的顺序进行开采。

集团公司关于2010年安全生产工作的决定各矿、处、厂、公司、中心、院、队、项目部：为做好2010年安全生产工作，实现安全发展，特作如下决定：一、安全目标（一）杜绝较大生产性责任事故，杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故，杜绝煤与瓦斯突出事故，杜绝自燃发火事故。

（二）集团公司百万吨死亡率控制在0.1以下，杜绝重大非死亡事故。

（三）集团公司千人重伤率控制在0.35以下，地面单位杜绝重伤及以上生产性责任事故。

（四）集团公司瓦斯抽采率55%，瓦斯抽采量3.5亿立方米，抽采钻孔量318万米，开采保护层面积300万平方米。

新庄孜、谢一、潘一、潘三和丁集矿实现瓦斯高值零超限，控制3％以下瓦斯超限不超过20次；其他矿、矿建项目部实现瓦斯零超限。

（五）集团公司达安全质量标准化公司。

二、强化瓦斯综合治理工作，落实瓦斯治本措施（六）按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系要求，以防突工作为核心，深化瓦斯治理工作。

1. 严格执行国家安全生产监督管理总局《防治煤与瓦斯突出规定》(第19号令)和集团公司《关于吸取事故教训进一步强化安全管理的通知》（集政〔2009〕88号）。

防突工作坚持区域防突措施先行，局部防突措施补充的原则，优先采用开采保护层卸压消突措施，不具备开采保护层条件的，采取区域预抽消突措施，做到不掘突出头，不采突出面。

2．加强矿井通风系统管理，优化系统，确保系统安全、稳定、可靠。

3．各矿、矿建项目部必须严格执行经集团公司核准的“一矿一策”、“一面一策”瓦斯综合治理措施，做到抽、掘、采平衡，实现抽采达标。

重视防突规划工作。

严格执行《淮南矿业集团防治煤与瓦斯突出补充规定》；强化瓦斯抽采，严格执行《煤矿瓦斯抽采基本指标》和《淮南矿业集团区域性瓦斯治理技术管理规定》。

重视石门（井筒）揭煤工作。

严格执行《淮南矿业集团井巷揭煤管理规定》。

重视突出危险采煤工作面瓦斯治理工程。

严格执行《关于突出危险采煤工作面回采前瓦斯治理验收的通知》。

采掘机械化具体实施方案
登封市兴运煤业有限责任公司
二0一二年
采掘机械化具体实施方案
根据登封市人民政府和市煤炭主管部门要求确保煤矿安全生产，提高煤矿采掘机械化目标的实现，为降低职工劳动强度，根据我矿情况特制定采掘机械化实施方案：
一、成立领导组织
组长：秦书杰
成员：刘新亮冯春生王营超郝玉强景全营
二、机构职责
办公室设矿调度室中心具体分工如下：
1、矿长秦书杰负责总指挥、总协调。

2、生产矿长景全营负责12020采面采煤机械化落实，计划2012年3-10月底完成采煤机、刮板运输机及配套设施选型及到货和安装运行。

另外11050首采工作面采用整体顶梁组合悬移液压支架，已在三月中旬开始运行。

3、技术矿长冯春生负责12020上付巷，综掘机按照登封市政府要求力争在2012年6月底前购货安装落实。

4、其他成员配合跟踪采掘机械化设备购置、安装、运作。

恒宝源煤业有限公司掘进巷道“短探短掘”安全技术措施按照同生公司要求，为更好地解决探掘矛盾，进一步解决解决工作面水情水患，结合《煤矿防止水规定》与《煤矿安全工程》的相关要求；为了防止矿井透水事故的发生，保障煤矿职工生命安全。

严格贯彻落实“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的矿井防水基本原则。

确保巷道开拓掘进过程中的施工安全，特编制我矿掘进巷道“短探短掘”安全技术措施如下：一、掘进巷道“短探短掘”钻孔设计1、每个掘进工作面在掘进过程中必须进行“短探短掘”，即每循环首先短探10米、再掘进5米。

以此类推。

2、短探布置探孔7个，第一排1#、2#、3#三个孔，平行巷道底板，离底板高度1.1米。

两个边眼1#、3#距帮500mm布置，与巷道掘进中线方向呈15º夹角向两帮扇形布置。

钻孔深度10米。

2#钻孔沿中线平行底板向前钻探深度10米。

1#、2#间距与2#、3#间距相同，孔距0.5米。

3、短探第二排4#、5#、6#三个孔，平行巷道底板，离底板高度2.1米。

两个边眼4#、6#距帮500mm布置，以巷道掘进中线方向15º夹角向外扇形布置。

并按掘进坡度加15 º仰角向前钻探。

钻孔深度10米。

5#钻孔沿中线平行底板向上以15 º仰角孔距0.5米；向前钻探，钻探深度10米。

4#、5#间距与5#、6#间距相同，孔距0.5米。

4、7#钻孔布置在巷道上部沿中线一般距5#钻孔500mm;按巷道坡度再加45º向正前方钻探。

深度10米。

5、短探使用7655风动钻机，钻杆使用1米长，直径28mm的六棱钢钻杆，钻头直径32mm，成孔直径32mm。

短探短掘钻孔布置示意图二、短掘要求短探完成后经安监员验收并在煤壁右侧喷红漆标记之后，方可进行短掘。

短掘长度为5米；到位后在煤壁右侧喷白漆标记。

下一循环以此类推。

三、安全技术措施短探钻孔施工使用ZQS-50／2.0S型气动手持式钻机，在施工过程中保证钻孔质量的同时要确保钻探进度，并在施工过程中严格执行以下的安全措施：1、钻孔施工地点的瓦斯含量不得超过0.8%，工作面通风必须良好，还要有完善的风电闭锁装置。

瓦斯抽放队2010年度工作总结及下年度工作计划2010年工作总结在2010年1—10月份里，在集团和公司领导的正确领导和大力支持下，我队以提升“两个理念”、全面推进“本质安全管理体系实施年”活动为主线，以“一通三防”、矿井水灾防治、机电管理、防爆、防泄漏等为重点，以质量标准化、班组建设、职工职工安全培训为手段，强化安全管理，夯实安全管理基础，以矿业公司“一通三防”例会纪要为重点，顺利完成了集团公司和矿业公司下达的各项工作任务。

现将我队2010年1—10月份重点工作总结如下：一、生产方面瓦斯抽放1、全矿1—10月份共完成瓦斯抽放纯量8754072.45m3、平均浓度13.15%；其中10#泵站抽出瓦斯抽放纯量2066204.82 m3，平均浓度4.06%； 11#泵站抽出瓦斯抽放纯量4883963.75 m3，平均浓度26.44%；912移动泵站抽出瓦斯抽放纯量1803903.88m3，平均浓度8.94%.2、全矿1—10月份安设瓦斯抽放管路共计2220m；其中∮200mm920m, ∮315mm780m,∮355mm520m。

3、2010年3月份，我队在912轨上安装了一台132KW 移动抽放泵，在4月份进行了试运转，且投入使用；对0916采空区的瓦斯进行了抽放； 8月份又在912轨上安装了一台160KW移动抽放泵，准备在1016回及回配掘进期间瓦斯超限时立刻施工高位钻孔进行瓦采空区斯抽放。

综合防尘1、按要求完成了采掘单位的供风、供水管路的安装与回撤，确保了采掘工作的正常生产2、加强了灭尘力度，能及时对各巷道进行冲洗，保证井下各巷道内没有煤尘堆积。

3、1—10月份灭尘巷道共计1465400ｍ。

4、2010年元月份，我矿对1294工作面的本煤层进行了煤壁注水，大大降低了煤尘的产生，从而把部分煤尘的产生消灭在了萌芽状态。

排水方面1、严格执行水泵工交接班制度，确保了巷道内无积水。

2、对各类水泵加强了维护，保证了设备运转，且及时清理了水仓。

山西安吉欣源煤业有限公司2010年机电设备专项整治活动实施方案为认真落实县局（古煤字【2010】49号）《古县煤矿企业机电设备专项整治活动实施方案》的文件要求，结合本矿的实际情况，特制定机电设备专项整治活动实施方案。

一、成立专项整治领导机构：组长：范延贵（矿长）副组长：张红胜（机电副矿长）成员：燕海青、李文奎、吕祥涛、赵呈清、梁朝凯、李怀斌、李荣贵领导组办公室设在机电科，主任由机电副总梁超凯兼任。

具体负责矿井机电设备的日常检查、备案汇总管理工作。

二、重点内容：1、矿井通风情况矿井通风系统合理，通风设施完善可靠：采区实现分区通风；杜绝不合理通风，矿井总风量和各作业点实际风量达到规程规定要求，杜绝无风、微风作业现象；建立完善综合防尘系统，由总工燕海青、副总赵呈清负责监督实施。

2、瓦斯治理情况：按照规定对井下所有工作面建立安全检测系统，探头安设位置、质量和标校符合规定要求，保证安全监控系统运行正常。

按规定配备瓦斯检查员，严格执行瓦斯检查制度，杜绝漏检，假检，严格执行“一炮三检”制度，加强回采面上隅角的瓦斯管理，由总工燕海青、通风队长王建兵监督实施。

由总工燕海青和通风科长王建兵负责监督实施。

3、采掘布置情况：严格执行“一井、一区一面、两掘”的生产布局；保证采掘接替正常：严禁已掘代采，淘汰落后采煤方法，实现机械化采煤。

及时填绘规范真实采掘工程平面图等相关图纸。

由总工燕海青和技术科长李建庆负责监督实施。

4、机电管理情况：真正实现双回路供电：加强机电管理，机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆。

掘进工作面按照规定实现“双风机、双电源”保障副立井、主斜井提升运输设备保护和安全防护设施齐全、有效。

做到勤检查、勤维修，备品、备件及时到位。

每旬进行一次全矿机电设备大检查，由机电矿长张红胜、机电副总梁朝凯具体负责监督落实。

5、顶板管理情况：采掘工作面按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，采煤工作面要及时放顶，悬顶面积不得超过规程规定，进行支护改革，逐步实现综合机械化采煤。

2010年工作计划安排一、工作计划安排（一）产量：18万吨1093采面1.1万吨,1103采面2.2万吨, 1123采面9.1万吨, 10302采面3.8万吨,掘进煤1.8万吨。

（二）基建工程:2010年，计划总进尺6296米，其中，开拓1776（外包）；准备390米；回采4130米。

主井720米，已经完成630米；风井700米，已经完成320米；行人井710米，完成600米。

主体工程剩余岩石开拓工程1776米。

预计2010年9月底，可以进行联合试运转。

首采10302工作面风巷已经掘进100米。

地面已经完成了：高位水池、瓦斯泵房、变电所、炸药库、污水处理站。

食堂12月底主体工程完工，办公楼12月底主体完成;井口联合建筑6月底完工,排矸系统5月底完工,主井皮带走廓、选煤、储煤罐7月底完工。

（三）安全生产目标：杜绝重伤以上及重大非人身事故；控制轻伤和非人身事故，地面单位消除轻伤及非人身事故。

推进安全质量标准化工作，创建质量标准化矿井。

逐步建立健全安全自主管理体系，安全管理、安全工作得到进一步提高。

加强瓦斯管理，瓦斯超限原因分析。

（四）煤质管理：设立专职人员负责煤质管理，加大煤质管理、考核力度，使煤质水平不断提高。

根据条件，及时安装筛分设备。

（五）质量标准化建设：落实盘府发［2009］16号文《关于推进地方煤矿质量标准化建设有关事宜的通知》，在2010年底建成质量标准化矿井。

（六）瓦斯治理工作体系示范工程建设：瓦斯治理工作目标按照盘府发［2009］75号文《关于盘县地方煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设实施意见的通知》精神，进一步完善瓦斯抽放工作的落实、监测监控系统的有效运行和现场瓦斯管理。

（七）财务成本目标：2010年单位成本控制在166.77元内。

（八）管理控制:2010年将继续加强制度建设和流程建设，以制度建设为基础，通过细化、落实部门职能职责，完善岗位责任制，做到人人肩上有目标，使绩效考核真正落实每个岗位，同时加大班组建设和劳动组织管理，奖优罚劣，优化人力资源配置，为原料部培养储备优质的专业管理人才。

2023年矿企机械化开采实施方案一、背景分析随着科技的不断发展，矿企机械化开采已经成为矿业的发展趋势。

传统的人力开采方式存在劳动强度大、作业效率低、安全隐患多等问题，机械化开采可以提高生产效率、降低劳动强度、减少事故发生率，是实现矿业可持续发展的重要手段。

因此，制定2023年矿企机械化开采实施方案，对于促进矿业发展、提高矿企竞争力具有重要意义。

二、目标和原则（一）目标1. 实现矿山机械化开采率达到90%以上；2. 提高矿山开采效率，年度开采量增长10%以上；3. 减少人力投入，降低生产成本；4. 提高矿山安全生产水平，减少事故发生率；5. 优化矿山生态环境，减少对环境的影响。

（二）原则1. 科学规划，确保机械化开采与矿山资源的合理利用相结合；2. 采取分步骤实施，先进的开采方式和技术逐步引入，确保可行性和安全性；3. 加强人员培训，提升员工技能水平，确保机械化开采的顺利进行；4. 注重环境保护，减少对生态环境的影响；5. 加强监督管理，提高矿山安全生产水平。

三、实施措施（一）引进先进技术和设备1. 针对不同矿种，引进符合现代化机械化开采要求的设备和技术，提高开采效率；2. 优先选择能源消耗低、资源利用率高的设备，减少环境污染；3. 引进智能化技术，提高设备运行的稳定性和安全性。

（二）推进矿山机械化改造1. 制定机械化改造计划，根据矿山特点和实际情况，确定机械化改造的步骤和时间节点；2. 逐步淘汰老化的设备，引进高效的机械设备，提高开采效率；3. 改善矿山工作环境，提高员工的劳动保护意识和安全意识。

（三）加强人员培训和技术支持1. 加大对员工的培训力度，提高员工的专业技能和操作能力；2. 建立完善的培训体系，包括理论知识培训、操作技能培训和安全教育培训；3. 引入专业的技术支持团队，为矿山提供技术咨询和技术支持。

（四）完善管理体制和监督机制1. 建立科学合理的管理体制，包括领导责任制、工作考核制度和绩效评价制度，确保机械化开采工作的顺利进行；2. 加强事故预防和管理，建立安全监测和预警系统，及时发现和处理安全隐患；3. 加强对机械设备的维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

宣威市××镇××煤矿2010年度采掘计划方案编制单位: ××镇××煤矿编制人:矿长:编制日期: 2010年1月2日采掘计划审查意见表矿井名称:煤矿班子审查意见签章:年月日煤矿技术负责人审查意见签章:年月日煤管所审查意见签章:年月日煤炭局总共办审查意见签章:年月日一﹑矿井基本情况：（1）矿井能力。

矿井设计能力为6万吨/年，2008年核定生产能力为4万吨/年,实际生产能力为3.3万吨/年。

(2)、开采煤层情况。

（1）矿井主要开采煤层为B3、B4煤层：B3煤层厚度为0.7～0.75m ，平均厚度为0.73m；B4煤层厚度为0.65～0.75m，平均厚度为0.7m。

煤层走向长150米，倾斜宽60米，B3煤层与B4煤层间距28米左右。

倾角6°—7°之间，平均倾角6°30′。

煤层含水性：该煤层含水层水性较弱。

煤层砂岩含水层为太原组上段L7—L8组成的灰岩含水层组。

其岩溶裂隙发育不均，该石灰含水层富水性极不均匀。

回采过程中会出现底板涌水现象，下运输巷设置水仓，使用水泵排水，对开采煤层影响不大。

煤层顶板：伪顶为碳质泥岩厚度0.3m，直接顶为砂质泥岩和细砂岩，平均厚度的4.5m左右，层理发育。

基本顶以灰色细粒微波状层理，厚度在10-23 m。

层理发育。

顶板岩性组合特征为Ⅱ顶板，工程地质条件较好，易维护和管理，但在顶底为泥质或炭质泥岩地段,可产生片帮冒顶，泥化等不良工程地质现象。

煤层底板：直接底岩性以砂质泥岩为主，次之为泥岩或炭质泥岩，平均厚3m，呈深灰色和灰黑色，并且水平层理较发育。

老底为砂质灰岩，平均厚6m，呈灰黑色薄层状细砂岩夹砂质泥岩，各类岩石的饱和抗压强度为：泥岩14.7-52.1 MPa，砂质泥岩15.7-69.8 MPa，即为较稳定性底板，生产中易于维护和管理。

（3）采区设置情况：2010年计划采用两班作业制，实行两采一准制，工作面实行炮采，准备安排2个采煤队，每天保持循环进度1米，根据2009年开采情况，2010年回采工作面在东翼和西翼，接替工作面布置在东翼1885 水平。

矿山采掘工程实施方案一、项目概况1.项目名称：某矿山采掘工程2.项目地点：某省某市某县3.项目类型：该项目为矿山采掘工程，主要开采目标为铁矿石4.项目规模：矿区面积约200平方公里5.项目背景：该矿山采掘工程是根据国家资源开发规划，为满足国内铁矿石需求而开展的综合性采矿项目。

项目所在地地质条件较为复杂，开采难度较大，但资源丰富，具有较高的开发价值。

二、任务目标1.开采目标：全面开采矿区内的铁矿石资源，实现资源的充分利用2.环境保护目标：确保采矿活动对周边环境的影响最小化，并严格遵守国家环保政策和标准3.安全生产目标：确保矿山采掘过程中的安全生产，杜绝事故发生，保障员工和相关人员的生命安全4.社会责任目标：积极参与当地社会事务，关注当地居民的生活和就业问题，做好企业社会责任的履行三、工程实施方案1.矿山规划设计（1）矿山布局设计：依据矿区地质条件和资源分布情况，结合现代矿山开采理念，制定矿山布局设计方案，合理分配矿区内的开采区域和生产设施布局（2）交通规划：规划建设矿区内的交通路网，确保生产设施之间和与外部交通的联系畅通，提高运输效率（3）环境保护规划：根据国家环保政策要求，制定矿山环境保护规划，确保矿山采掘活动对周边环境的影响最小化2.生产设施建设（1）采矿设备采购：根据矿山规划设计，采购先进的采矿设备，确保生产设施的先进性和高效性（2）生产厂房建设：建设符合矿山生产需求的生产厂房，包括矿石破碎、磨矿、选矿等生产线（3）安全设施建设：建设完善的安全设施，包括安全通道、防爆设备等，确保生产过程中的安全生产3.生产管理实施（1）人员培训：对矿山采掘工程相关人员进行专业培训，提高员工对矿山采掘工程的认识和技能水平（2）生产计划制定：制定详细的生产计划，合理安排生产任务和生产流程，保证生产活动的有序进行（3）质量管理：严格执行质量管理标准，保证生产产品的质量和安全性4.环境保护措施（1）尾矿处理：建设尾矿处理设施，对采矿过程中产生的尾矿进行处理和回收，减少对环境的影响（2）废水处理：建设废水处理设施，对矿区内产生的废水进行处理，确保废水排放达到国家标准要求（3）植被恢复：对采矿区域内破坏的植被进行有效的修复和恢复工作，使得绿色植被得以重新生长5.安全生产管理（1）危险源识别与控制：对矿山采掘过程中可能存在的危险源进行识别和控制，以减少事故的发生概率（2）安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工对安全生产的重视程度（3）安全监测：建设全面的安全监控系统，对生产设施和人员进行实时监测，及时发现和排除安全隐患6.社会责任履行（1）就业机会提供：积极为当地居民提供就业机会，助力当地经济发展和扶贫工作（2）废弃物回收利用：对生产废弃物进行有效的回收和利用，积极参与资源循环利用工作（3）社区公益事业支持：投资支持当地社区公益事业，提高当地居民生活水平，承担企业社会责任7.应急预案制定（1）事故应急预案：制定完善的事故应急预案，确保一旦发生事故能够迅速处置和应对（2）应急演练：定期组织应急演练活动，提高员工对应急处理的能力和水平四、实施方案总结综上所述，矿山采掘工程实施方案全面考虑了矿山开采过程中的生产、环保、安全和社会责任等方面的问题，确保了矿山采掘活动的顺利进行，同时兼顾了对周边环境和社会生活的影响。

综采、综掘机械化项目实施方案为落实股份公司领导指示和局2011年2月18日工作会议要求，确保综采、综掘机械化项目的实现；结合我公司自身发展的实际需要，特制定综采、综掘机械化项目实施方案。

一、指导思想通过推进采掘机械化，提升矿井采掘装备水平，降低员工劳动强度，进一步提高单产单进和劳动生产率，提高煤矿生产技术水平和经济效益，改善矿井生产条件和实现快速跨跃发展，增强企业市场竞争力和提升企业形象，努力建成高产高效矿井。

二、工作进度和工作目标在**煤矿41采区区域内，六月份上一条综掘机械化作业线(31421中巷、风巷)；11月份新上一条岩石大巷钻装机作业线(正负零补大巷)；12月份新上一个综合机械化采煤工作面(31421工作面)；力争实现综采面单产达～万吨月，综掘单进达150～200米月，岩巷钻装单进达80米月以上。

三、组织领导及机构职责1、公司成立采掘机械化领导小组：总经理**任组长；公司副总经理************任副组长；相关部室、单位负责人：********为成员。

2、设立采掘机械化办公室，由**任办公室主任，各位副总任副主任，负责综采、综掘、岩巷钻装的可行性方案论证、工程设计，调研考察，设备选型、员工培训、项目验收和技术指导工作3、组建综采、综掘、岩巷钻装机专门施工队伍，挑选年龄在40岁以下，高中以上文化程度，工作责任心强的员工作为综采、综掘的骨干力量。

四、公司采掘机械化现状**矿业公司下辖**、**平硐两对生产矿井，**煤矿有三个回采队和六个掘进队；**矿井有三个回采队和七个掘进队、两个开拓队。

南平硐有二个回采工作面，开采三槽覆采煤层，一个开采一槽煤柱，因受煤层赋存情况及地质条件影响，而采用炮采方式。

到2011年1月采三队接替4131工作面后，投产了一套MLQ3—100型机组采煤。

北平硐三个回采工作面均采用机组采煤，其中两个工作面使用MG100—111—TD采煤机，另一个面使用MLQ3—100型型薄煤层型采煤机。

矿山采掘工程实施方案矿山采掘工程是指对地下或地表的矿产资源进行开采的工程活动。

在矿山采掘工程实施过程中，需要制定科学合理的实施方案，以确保工程的顺利进行，同时最大限度地保护环境和确保安全。

本文将针对矿山采掘工程实施方案进行详细的阐述。

首先，矿山采掘工程实施前需要进行详细的勘探工作，了解矿山地质情况、矿藏规模、矿石品位等相关信息，为后续的采矿工作提供准确的依据。

在勘探工作中，需要使用地质雷达、钻探等设备，获取地下矿藏的详细信息，从而为后续的采掘工作提供数据支持。

其次，在制定矿山采掘工程实施方案时，需要充分考虑到环境保护和安全生产。

针对矿山采掘过程中可能产生的废水、废渣等环境污染问题，需要制定相应的治理方案，确保矿山采掘工程对周围环境的影响最小化。

同时，需要合理规划采矿工作面，确保矿工的安全，减少事故发生的可能性。

另外，在矿山采掘工程实施过程中，需要充分考虑到设备的选用和维护。

选择适合矿山采掘工程的设备，可以提高采矿效率，降低能耗，减少资源浪费。

同时，定期对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命，确保采矿工作的连续性和稳定性。

最后，在矿山采掘工程实施方案中，需要制定详细的施工计划和安全管理方案。

施工计划需要考虑到人力、物力、时间等资源的合理利用，确保采矿工作的顺利进行。

安全管理方案则需要考虑到矿工的安全教育、安全防护设施的设置、应急预案等内容，以应对可能发生的意外情况。

综上所述，矿山采掘工程实施方案的制定需要全面考虑到勘探、环保、安全、设备选用和维护、施工计划和安全管理等方面的内容。

只有在各个方面都做到科学合理，才能确保矿山采掘工程的顺利实施，同时最大限度地保护环境和确保安全。

希望本文对矿山采掘工程实施方案的制定能够提供一定的参考和帮助。

宝源矿业公司全面预算管理考核办法第一章总则第一条：为了充分发挥全面预算管理（以下简称预算管理）的过程控制和监督作用，规范预算管理行为，落实预算管理责任，提高预算准确性，提高预算编制质量，更进一步加强公司内部管理，提升公司经济效益，确保公司年度经营目标的全面实现，根据《宝源矿业公司内部经营承包方案》，结合公司经营管理实际情况，特制定本考核办法。

第二条：全面预算考核是预算管理的重要环节。

公司所属原煤生产单位、直属部室和机关各部室的预算管理考核工作依据本办法执行。

第二章考核原则第三条：预算管理考核的基本原则：一、全面性原则。

预算指标项目必须与公司经营方案指标项目一致。

二、科学性原则。

预算编制必须采用“量、本、利”分析法等科学、先进的方法进行，采用成本倒算法，严格控制成本费用。

三、准确性原则。

预算必须准确，严禁应付了事。

四、目标原则。

以预算目标为基准，各项生产经营工作必须围绕预算展开。

五、时效性原则。

按预算的月度、季度、年度周期，执行完毕必须立即考核，以促进预算管理工作及时改进，预算管理不断创新。

六、例外性原则。

对影响预算执行的重大因素，如政策重大变化、重大自然灾害等，实事求是地作为特殊情况处理。

第三章考核机构第四条：预算管理考核机构公司设立预算管理考核小组，领导预算考核工作。

预算考核领导小组组长由公司董事长、总经理担任，副组长由公司经营副总经理担任，成员由公司资产财务部、劳动人事企管部（企管）、审计考核部、生产技术部、物资供应部、销售部等部门主要负责人组成。

领导小组办公室设劳动人事企管部，办公室主任由成本管理组长兼任。

第五条：预算管理考核小组职责审定各单位月度预算，监督、检查预算执行情况，对预算管理进行过程控制，审批预算考核兑现建议报告。

第六条：领导小组办公室职责指导、监督各单位预算管理工作，对各单位月度预算执行情况进行考核，对例外性事项做出初步认论，向考核领导小组提交考核兑现建议报告。

第四章预算责任体系及考核对象第七条：公司原煤生产单位（南平硐矿、北平硐矿、运输区、机修厂）是全面预算编制的责任主体，按照全面、科学、准确、规范的原则，负责编制本单位月（季）度的生产经营预算。

矿业拟投入的采矿设备计划劳动力计划简介本文档旨在提供关于矿业公司拟投入的采矿设备计划和劳动力计划的详细信息。

通过合理规划和配置设备和人力资源，矿业公司将能够提高生产效率并实现良好的运营结果。

采矿设备计划为了支持矿业公司的采矿活动，以下是拟投入的采矿设备计划：1. 钻探设备：包括钻机、钻杆和其他相关设备，用于勘探和开采矿藏。

2. 矿山运输设备：包括矿车、运输带和卡车等设备，用于运输矿石和材料。

3. 矿石破碎设备：包括破碎机、筛分设备和传送带等设备，用于将原矿石破碎和处理成适当的尺寸。

4. 选矿设备：包括浮选机、重选机和磁选机等设备，用于对矿石进行浮选、重选和磁选等处理过程。

5. 尾矿处理设备：包括浓缩机、过滤机和脱水设备等设备，用于处理和处理尾矿，以减少环境影响。

以上采矿设备计划将根据矿产类型、开采方式和生产需求等因素进行具体的配置和调整。

公司将根据实际情况进行设备采购、更新和维护，以确保设备的正常运转和高效使用。

劳动力计划除了采矿设备，矿业公司还计划投入适当的劳动力资源来支持生产活动。

以下是劳动力计划的主要内容：1. 采矿工人：拥有采矿经验和技能的工人，负责矿山现场的勘探、开采和处理工作。

2. 技术人员：包括工程师、技术专家和运营人员等，负责设备的维护、调试和优化，以及技术支持和问题解决。

3. 管理人员：负责矿业公司的运营管理和决策，协调各个部门之间的合作和沟通。

劳动力计划将根据生产需求、设备配置和工作流程等因素进行具体的人员调配和招聘。

公司将根据工作量和项目进展等情况灵活调整人员数量和结构，以确保工作效率和生产安全。

总结通过合理规划和配置采矿设备和劳动力资源，矿业公司可以实现高效的矿产开采和生产运营。

以上采矿设备计划和劳动力计划将根据实际情况和需求进行具体的调整和优化，以确保最佳的运营效果和经济效益。

2010年开掘区队达标规划2010年，我队在矿井正确领导和业务科室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化OPM管理，按照矿井整体部署，根据我队实际情况，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系。

概括起来，我队2010年的质量标准化工作规划主要体现在以下几个方面：一、达标规划紧紧围绕创建精品示范化工作面为目标，创建精品示范化工作面，完成井下达标建设工作，其安排如下：2010年33110机、风巷，33030机、风巷达到质量标准化要求，保持并不断完善各达标工程，美化达标线路，掘进工作面工程质量达到精品示范化。

巷内安装照明、管线吊挂平直一条线，皮带铺设平、稳、直，巷内无杂物、淤泥，材料分类码放整齐并挂牌管理。

二、区队建设1、让每一位员工都了解安全的重要性、必要性走出家门来到区队，从换工作服到入井后的各个环节，甚至到每个掘进头都要把个人安全工作放在第一位。

没有安全就没有企业的效益；没有安全就不可能正常生产；没有安全职工的生命就无法保障；没有安全就没有家庭的幸福。

所以作为一名队长就应该时刻把安全挂在嘴边，记在心里，每时每刻都要给职工讲述安全的重要性和必要性。

要求职工按章作业，干标准活。

2、加强班组管理煤矿区队人员复杂，有固定工、城合工、农协工，新工人的比重较大，给区队管理带来一些困难，因而凝聚人心十分重要。

常言道，人心齐，泰山移，增强领导班子的活力，必须形成合力，增强凝聚力，所以2010年我队采取一下几方面措施增强班组管理，一是必须选准一个好班长，班长即班里的一把手，在班组中起着重要作用，班长除了要有较高的政治，业务素质以外，还要顾大局，协调班组人际关系，具有权威性，在实际工作有非常熟练的技术；二是必须健全各种规章制度，没有规矩就不成方圆，健全并不断完善领导班子议事规则、决策程序、职工规范、分工负责与责任追究，并有一套确保落实的监督机制；三是必须营造一个良好的环境，班子成员之间要常期开展积极健康的言讨会，加强职工思想沟通，以化解矛盾，消除误会，增进团结，形成一个优良的班组；四是必须形成一个具有集体凝聚力，对于班组建设来说，大家要把劲往一处用，齐心协力要把今天的任务保质保量地完成，并积极参与献计献策，营造良好的班组，创造出制度的优势，优秀人才就会乘势而出。

采掘机械回收安装方案一、引言随着我国矿产资源需求的持续增长，采掘机械在矿山领域的应用日益广泛。

然而，在矿产资源开采过程中，采掘机械的回收与安装问题逐渐凸显。

为提高矿山经济效益，降低设备投资成本，确保设备高效运行，本方案针对采掘机械的回收与安装进行详细规划。

本方案旨在提出一套科学、合理、可行的采掘机械回收安装方案，为矿山企业实现可持续发展提供有力支持。

本方案紧密结合矿山实际生产需求，充分考虑设备性能、现场条件及安全因素，对采掘机械的回收与安装进行系统设计。

在方案制定过程中，我们遵循以下原则：1. 实用性：方案内容紧密围绕矿山生产实际，确保每一步骤都具有可操作性，降低实施难度。

2. 安全性：充分考虑回收安装过程中的安全风险，确保人员及设备安全。

3. 经济性：在保证工程质量的前提下，力求降低投资成本，提高经济效益。

4. 可靠性：采用成熟的技术和设备，确保工程质量和设备运行稳定性。

本方案主要包括以下内容：项目背景及现状分析、采掘机械回收安装目标、规划与布局、主要设备选型、施工方法及工艺、质量控制与验收、安全防护措施等。

通过本方案的实施，将实现以下目标：1. 提高采掘机械的回收率，降低设备投资成本。

2. 优化安装工艺，缩短设备安装周期，提高生产效率。

3. 确保设备运行稳定，降低故障率，延长使用寿命。

4. 提高矿山企业的经济效益，为可持续发展奠定基础。

本方案旨在为矿山企业提供一套完整、实用的采掘机械回收安装方案，助力企业高效、稳定地开展生产活动。

在实施过程中，我们将根据现场实际情况，不断调整和优化方案，以确保工程质量和设备运行效果。

希望通过本方案的实施，为我国矿山事业的发展贡献力量。

二、目标设定与需求分析为确保采掘机械回收安装项目的顺利实施，我们设定了明确的目标，并对项目需求进行了深入分析。

目标设定：1. 提高设备回收率：将采掘机械的回收率提高至95%以上，降低企业设备投资成本。

2. 缩短安装周期：通过优化安装工艺，将设备安装周期缩短20%。