安全生产(消防)管理绩效考核办法

安全生产（消防）管理绩效考核办法1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。

2考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。

3检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。

4检查考核方法。

以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。

单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。

以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。

5奖罚5.1奖励5.2处罚5.3基层单位安排有危险性生产工作没有派监护人，无现场安全监督措施的或措施不到位的处罚100元。

5.4基层单位所管辖的班组岗位现场存在隐患没有安排立即整改或对整改不了而又没有临时防范措施的和不报告基层单位干部或安全员结予处罚200-500元，存在重大隐患每处罚200元。

5.5现场违反工业动火各项规定或超期使用动火报告的现象，没有制止的基层单位一次处罚100-300元。

5.6接到隐患整改通知后，预期不整改的基层单位一次处罚500元。

5.7凡新入厂或转岗人员未经基层单位第三级安全入厂教育（包括教育内容不全、学时不够、没有考试）安排上岗操作的一人次处罚100元，发生事故另行处理。

5.8其他违反安全各项规章制度、规定、办法等按单位的《安全生产（消防）管理检查表》执行打分考核处理。

5.9本单位在上级安全部门现场监督检查和考核中受到处罚或扣分项影响的基层单位给予承担处罚金额或扣分数的80%比例进行处罚和扣分。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。

2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。

3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。

4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。

5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。

6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。

二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。

(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。

(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。

(4) 安全生产风险评估与控制情况。

(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。

(6) 事故隐患的排查与整改情况。

(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。

(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。

(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。

2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。

(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。

(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。

(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。

(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。

(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。

3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。

(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。

(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。

(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

安全、消防管理考核办法范本《安全、消防管理考核办法》第一章总则第一条为加强企业安全、消防管理，保障职工生命财产安全，根据国家相关法律法规和标准，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业。

第三条实施安全、消防管理考核的目的是评估企业的安全、消防管理工作的合规性和有效性，并促使企业持续改进。

第四条安全、消防管理考核的原则是公平、公正、公开、客观。

第五条安全、消防管理考核的内容包括：安全制度建立和执行、安全设施设备维护、安全培训和教育、事故应急预防和处理、消防设施设备管理等。

第六条安全、消防管理考核的方法包括：现场检查、资料审查、岗位技能考核等。

第七条安全、消防管理考核的结果将作为企业评奖评优、承接工程项目等重要决策的参考依据。

第二章考核组成第八条安全、消防管理考核由主管部门组织实施。

第九条考核组由主管部门选派的考核人员组成，人员应具备相关专业知识和丰富的安全、消防管理经验。

第十条考核组根据企业规模和行业特点，确定考核分组，每个分组设一组长。

第十一条考核组对企业进行随机抽取的现场检查，同时也可以要求企业提供相关的资料。

第十二条考核组对企业安全、消防管理人员进行岗位技能考核，以确保其具备相应的能力和知识。

第三章考核内容第十三条安全、消防管理考核的内容应包括企业安全制度建立和执行情况。

第十四条考核组应检查企业安全设施设备的维护情况，包括消防设备、报警系统、逃生通道等。

第十五条考核组应检查企业安全培训和教育情况，包括员工受教育程度、应急演练情况等。

第十六条考核组应检查企业事故应急预防和处理措施的完善情况，包括应急预案及演练、事故隐患的排查和整改等。

第十七条考核组应检查企业消防设施设备的管理情况，包括设备的检测、维修、更新等。

第四章考核结果第十八条安全、消防管理考核结果由考核组完成，并及时向企业报告。

第十九条考核结果分为优秀、合格、一般和不合格四个等级，其中优秀和合格为及格。

第二十条优秀等级的企业可以享受相关奖励政策，不合格等级的企业应进行整改并接受复查。

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

安全生产（消防）管理绩效考核方法1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防基本安全管理检查和评估多项安全工作的实施情况。

2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。

3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖惩、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其他安全活动，以及检查和评估的实施。

4检查考核方法。

以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。

单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。

以百分考核后，费用单位应按每月安全奖惩占基层单位月度考核总奖金的比例兑现月度安全奖惩。

5奖惩5.1奖励5.1.1基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元；5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免明显伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400元；5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故的人员，给予一次性奖励300元；5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、没有违反各种安全规章制度，能够熟练掌握工作范围内的安全知识和技能，能够流利回答的人员，给予一次性奖励50-100元；5.2处罚5.2.1基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元；5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、操作文件和操作后说明中存在以下情况之一，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理；5.2.2.1违章指挥、违章操作、那些不遵守规则的人；5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、值班或酒后工作人员；5.2.2.3特种作业人员为无证或持证上岗人员；5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产负责人；5.2.2.5伪造记录；5.2.2.6发现隐患、险情未及时采取防护措施或报告的；5.2.2.7对批评或制止“三违”报复的人；5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者；5.2.2.9在严禁燃放烟花的区域吸烟或非法动火；5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、设备、工具、房间位置和烟花禁止区域；5.2.2.11不按时检查或不负责检查的人员；5.2.2.12未执行安全工作票或未开具安全工作票（有限空间安全许可证）者。

安全管理部门绩效考核管理办法一、考核目的安全管理部门是企业安全生产的重要组成部分，为提高安全管理工作水平，确保企业安全生产的顺利进行，制定本《安全管理部门绩效考核管理办法》。

二、考核内容1. 安全制度的建立和落实情况2. 安全培训和教育工作的开展情况3. 安全生产管理措施的完善和落实情况4. 应急管理措施的健全和实施情况5. 安全隐患的排查和整改情况6. 事故调查和处理工作的开展情况7. 安全宣传和教育活动的开展情况8. 安全工作的监督和检查情况9. 安全文化建设的推进情况三、考核指标和权重分配1. 安全制度的建立和落实情况（占比10%）考核指标：制度的健全性、有效性、执行情况2. 安全培训和教育工作的开展情况（占比15%）考核指标：培训计划、培训内容、培训效果评估3. 安全生产管理措施的完善和落实情况（占比20%）考核指标：安全操作规程、事故预防措施、应急救援预案4. 应急管理措施的健全和实施情况（占比15%）考核指标：应急预案的制定、演练情况、应急设备的齐全性5. 安全隐患的排查和整改情况（占比10%）考核指标：隐患排查工作的频次、整改情况的满意度6. 事故调查和处理工作的开展情况（占比10%）考核指标：事故调查报告的完整性、调查与处理的及时性7. 安全宣传和教育活动的开展情况（占比10%）考核指标：宣传活动的形式、内容的覆盖范围、效果评估8. 安全工作的监督和检查情况（占比10%）考核指标：监督检查工作的频次、监督措施的执行力度9. 安全文化建设的推进情况（占比10%）考核指标：员工安全意识、安全行为规范的推广程度四、考核方法1. 考核方式：定期考核、不定期巡查、年度综合评估2. 考核方式根据具体情况灵活运用，包括文件审核、实地检查、随机抽查、访谈等多种方式。

3. 考核时需全面、客观、科学、公正，严禁任何弄虚作假行为。

五、考核结果的应用1. 考核结果作为安全管理部门年度绩效考核的重要依据。

安全生产绩效考核管理办法安全生产绩效考核是企业对其安全生产管理工作进行全面、科学、系统的评价和管理，对于保障企业安全生产和员工身体健康具有重要的意义。

由于安全生产管理涉及的范围广泛、内容复杂，因此，需要科学、合理地设计安全生产绩效考核管理办法，以促进企业安全生产管理工作的不断深入和改善。

一、考核目的安全生产绩效考核管理办法的目的是实现以下目标：1. 对安全生产管理工作进行全面、科学、系统的评价和管理；2. 及时发现安全管理工作中存在的问题和隐患，及时采取措施；3. 促进企业安全生产管理工作的不断改善和提高；4. 强化企业对安全生产管理的责任和义务，提高员工的安全生产意识和能力；5. 为企业科学制定安全生产管理计划、预算和投资决策等提供参考和依据。

二、考核内容安全生产绩效考核管理办法应该包括以下考核内容：1. 安全文化建设：包括安全意识、安全知识、安全技能等方面的评估以及安全文化氛围营造情况等。

2. 安全制度建设：包括企业安全管理制度、操作规程等各项制度的完备性、信守程度等方面的评估。

3. 安全教育和培训：包括员工安全教育和培训体系的建立、实施情况等。

4. 安全管理措施：包括安全生产设施的有效性、应急预案的实施情况等。

5. 工作环境的安全和卫生：包括工作场所的安全和卫生状况，配备的个人防护用品的权限等方面的评估。

6. 安全生产目标达成情况：包括各项安全生产指标的达成情况以及应对安全事故的应急措施等方面的评估。

三、考核方法安全生产绩效考核管理办法的考核方法可以采用量化指标和非量化指标相结合的方法。

1. 量化指标：包括安全生产设备的维护保养情况、安全培训的覆盖率、安全备件储备、安全生产事故率等方面的指标，通过数据分析、统计等方法进行评估。

2. 非量化指标：包括员工安全责任感、安全文化氛围、安全保障措施的完备性等方面的指标，需要通过员工满意度调查等方法进行评估。

四、考核评估安全生产绩效考核管理办法的评估可以分为自评和外评两部分。

安全生产绩效考核管理办法第一章总则第一条为提高全员安全生产意识，强化公司安全生产绩效管理，加大安全生产目标激励考核力度，确保公司安全生产目标的实现，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法依据《安全生产法》等相关法律法规、《安全生产管理规定》、《安全生产责任制》、《生产安全事故管理办法》等公司规章制度制定。

第三条安全生产绩效奖金从公司年度工资总额中列支。

第四条安全生产绩效奖金的发放按照月度检查考核、月度兑现、与年度安全生产目标挂钩的原则执行，以公历年为考核奖励周期。

第五条每年1月份，安全部负责制定下一年度公司安全生产目标并分解至各部门，经公司安健环管理委员会（以下简称安委会）审核确定后，各部门年度安全生产目标在部门年度安健环目标管理责任书中明确，并由总经理与各部门负责人进行签订确认。

第二章部门类别划分及奖励标准第六条根据工作职责范围所承担的风险大小不同，将被考核部门划分为三类：一类部门：部、部、部；二类部门：三类部门第七条公司员工的安全生产绩效奖励标准按下表执行。

表：安全生产绩效奖励标准第三章安全生产绩效检查及考核第八条月度检查考核工作在公司安委会的直接领导下，由安全部牵头组织，采取定期检查和日常检查相结合的方式进行检查考核。

第九条安全生产绩效检查考核标准分“安全生产”、“职业健康”、“环境保护”、“质量管理”4个方面（见附件一：安全生产绩效检查考核标准），总分为100分。

第十条为保证检查考核的严肃性、公正性，由安全部将安全生产绩效检查考核情况汇总后，反馈至各部门核实，由考核部门签字确认。

安全部将安全生产继续检查考核得分汇总表及扣分情况汇总后由人力资源部核实。

第十一条若部门发生生产安全事故，对照部门年度安全生产目标中的事故控制指标进行考核，未达到部门控制指标的事故，按照《生产安全事故管理办法》中关于对事故责任部门安全生产绩效考核的规定落实处罚；超过部门控制指标的事故，按照本办法执行。

第十二条安全部每月通过安全会议、公示来公告等形式公布各部门当月事故统计信息及各部门得分情况，安全部每季度向各部门公布年度安全生产目标执行情况。

2023年安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条为进一步加强安全生产（消防）管理，提高管理水平和效益，确保企业生产经营活动的安全性和稳定性，制定本办法。

第二条本办法适用于所有涉及安全生产（消防）管理的企事业单位。

第三条安全生产（消防）管理绩效考核应以科学、公平、公开、激励为原则，分阶段、分层次、分主体，综合考核。

第二章考核内容第四条安全生产（消防）管理绩效考核内容应包括以下方面：（一）制定和执行安全生产方针、目标和政策的情况；（二）建立和完善安全管理体系、责任制度和工作机制的情况；（三）对安全生产（消防）设施设备进行日常维护和定期检查的情况；（四）开展员工安全培训和教育的情况；（五）安全生产（消防）事故的预防和应急处理能力；（六）安全生产（消防）法律法规、标准规范的遵守情况；（七）其他与安全生产（消防）相关的管理工作。

第五条安全生产（消防）管理绩效考核应设置合理的指标体系，全面反映各项考核内容的情况。

第六条安全生产（消防）管理绩效考核应注重考核结果的客观性和真实性，重视对标考核和对比分析，避免主观评价和片面性。

第三章考核方法第七条安全生产（消防）管理绩效考核的方法主要包括定量评价和定性评价相结合。

第八条定量评价应采用具体的指标体系，根据各项指标的完成情况给予相应的评价分值，以量化绩效。

第九条定性评价应采用对照法，将被考核单位与行业内具有先进经验和良好表现的单位进行对比，评价其考核表现的优劣。

第十条定量评价和定性评价结果综合起来，给予最终的绩效评定和排名。

第四章考核流程第十一条安全生产（消防）管理绩效考核的流程包括考核准备、数据收集、评审确认、公示和结果反馈五个环节。

第十二条考核准备阶段，被考核单位应认真审核自身的各项管理工作和考核指标，做好数据的采集和整理工作。

第十三条数据收集阶段，考核机构应组织专业人员对被考核单位的相关管理工作和指标进行数据收集和核实。

第十四条评审确认阶段，考核机构应组织专家评审团对被考核单位的考核结果进行评审，并出具评审报告。

安全生产绩效考核制度办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。

4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。

(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。

(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。

(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。

(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。

(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。

2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。

(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。

(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。

3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。

(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。

(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。

安全生产消防管理绩效考核办法
一、背景说明
为加强企事业单位安全生产消防管理工作，提升安全生产管理水平，规范安全生产消防管理考核流程，制定《安全生产消防管理绩效考核办法》。

二、考核内容
安全生产消防管理绩效考核内容分为4个大类共22项指标，具体包括：
1.安全管理制度是否健全、完善，制度落实情况；
2.安全生产规章制度管理情况；
3.安全生产宣传教育情况；
4.事故预防、应急救援组织实施情况；
5.安全生产检查、整改情况；
6.重点场所、重点单位、重点工程现场安全检查和责任落实情况；
7.消防设施和系统完好率、维护情况；
8.消防演练、培训情况；
9.火灾隐患整改和防火宣传、检查情况；
10.机关、团体、社区等管理单位的综合治理能力；
1。

安全生产责任绩效考核办法（修订）第一节总则第一条为加强公司安全生产管理，全面评价各部室、场站安全管理绩效成果，确保安全生产责任落实，建立安全生产管理长效机制，根据国家有关安全法律、法规等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条安全考核奖惩工作基本原则：（一）客观公正、实事求是；（二）定量考核与定性评价相结合；（三）综合考核与专项考核相结合；（四）定期考核与不定期考核相结合；（五）基薪与绩效相结合；（六）物质与精神奖励相结合。

第三条本办法适用于与公司签订安全生产责任书的各部室、场站。

第二节考核组织实施第四条各部室、场站负责人的安全生产责任制绩效考核工作由公司安全生产领导小组办公室（以下称“安全办公室”）具体负责组织实施。

各部室、场站其他人员的安全生产责任制绩效考核工作由各部室、场站具体负责组织实施，公司安全管理部负责监督执行。

年度安全考核结果经公司安全生产领导小组研究批准后，以通知文件的形式下发执行。

第五条对各级安全考核兑现的奖励资金不计入年薪。

安全考核兑现由公司发放。

第三节考核内容与计分规则第六条年度安全管理考核包含综合考核、专项考核和日常考核三项内容，考核成绩作为年度生产经营绩效考核和安全奖惩考核的依据。

第七条综合考核是指公司安全办公室定期开展的针对公司与部室、场站签订的《安全生产管理责任书》及有关安全管理制度落实情况的全面考核。

综合考核每年组织一次。

第八条专项考核是指公司安全办公室针对安全生产专项活动、特殊时段安全保障等重点工作情况进行的考核。

专项考核根据公司实际工作开展情况确定。

第九条日常考核是指公司安全办公室对各部室、场站日常安全生产管理工作情况的考核，包括日常安全检查情况，日常安全管理工作开展情况等。

日常考核不定期开展。

第十条在政府监管部门安全检查中被通报批评的部室、场站扣除年度安全管理考核5分。

在上级公司安全检查中被发现的安全事故隐患，按照上级公司扣除公司安全考核分数等比例的两倍扣除部室、场站年度安全管理考核得分。

安全生产消防管理绩效考核办法背景为了保障企业安全生产，制定科学合理的消防管理办法是必不可少的。

然而，消防管理工作任务繁琐，需要考虑到方方面面的因素，并且考核的数据也需要繁多，考评难度较大。

因此，制定一套合理的安全生产消防管理绩效考核办法是非常必要的。

目的制定本办法旨在：1.为企业正常营运提供安全保障；2.规范消防管理工作，提高应急处理能力；3.提高安全意识，促进员工消防安全知识的普及；4.优化管理方式，推进公司可持续发展。

实施方案考核体系本办法将从以下四个方面对企业消防安全管理水平进行评价：1.消防设施完备度：主要考核企业消防安全设施的完备度和效果；2.消防知识普及度：主要考核员工在消防安全知识方面的掌握情况；3.消防操作规范性：主要考核消防安全管理在实际工作中的规范性；4.应急响应能力：主要考核企业在发生火灾等突发事件时的应变能力和处理效率。

考核标准消防设施完备度•消防器材消防器材是指企业用于灭火处置的器具，如灭火器、消防水带等。

完备度越高，分值越高。

•火灾自动报警系统火灾自动报警系统是指安装于各个场所（特别是易燃、易爆物品存放场所）以及建筑内通道、楼梯间、电缆井等区域，用于发现火灾的自动探测器及其控制器以及声光器等。

完备度越高，分值越高。

•消防通道和疏散路线消防通道是指企业建筑内的消防通道，疏散路线是指从易发生火灾的场所到安全区域的最短路线，完善的消防通道和疏散路线能够有效提高火灾时的救援效率。

完备度越高，分值越高。

消防知识普及度•消防培训情况员工参加消防安全培训情况，以及对消防安全掌握知识内容情况等。

普及度越高，分值越高。

消防操作规范性•梯队值班情况企业消防官兵梯队在岗时间和岗位作业状态等情况。

规范程度越高，分值越高。

•灭火器维护情况灭火器是企业常备的消防器具之一，负责消灭初期火灾。

需定期进行维护检查，确保有效性。

维护规范度越高，分值越高。

•火灾应急预案的制定和实施企业应当制定消防安全管理制度、火灾应急预案等法律法规的规章制度。

安全、消防管理考核办法为了进一步加强我公司安全、环保、消防管理工作，提高全体员工的安全意识，贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针、为全面完成xx年各项生产经营任务，实现安全、环保、消防管理目标，继续保持“连续三年安全生产事故为零”的记录，根据国家法律法规及大友企〔xx〕1号文件精神和嘉能化工公司有关安全管理制度，特制定以下管理考核办法。

第一章指导思想第一条认真贯彻执行《安全生产法》、《劳动法》和《环境保护法》，强化安全教育培训、提升全体员工的安全生产意识。

以重大风险源控制、安全隐患排查、督促检查、批评教育、考核等手段，努力提高“三级”安全管理人员的履职能力、操作人员的执行能力，全面提高事故综合防控能力，有效避免和减少各类事故发生，坚持污染预防、实现节能减废。

第二章安全环保管理目标第二条1、重大人身伤害事故，重大生产、设备、火灾、交通事故为零、轻伤以上安全事故为零。

2、环保设施开动率达到100%；污染物综合排放合格率100%。

3、重大、较大危险源点受控率、事故隐患整改率达到100%；4、职业病发病率为零；5、特种作业人员持证上岗率及证件有效率达到100%；6、安全标准化合格班组达标率100%；第三章安全组织机构第三条嘉能化工公司设立安全、环保管理委员会，建立安全管理体系及事故应急体系。

公司设专职安全主管，兼职环保主管。

各作业区、班组设立兼职安全员，作业长和班长为兼职安全员。

第四条嘉能化工公司安全、环保管理委员会主任：李东仁副主任：常广飞王裕强陈涛马彦委员：程晓宏于建红王艳红陈树森毛建军杨祎赵磊华王军庭李勇超潘峰马世明韩志明第四章安全责任划分第五条按照:“管生产必须管安全”，“一岗双责”的安全管理要求，各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门安全管理工作。

各作业区按照分工主抓各区域的安全，并对其负责。

安全主管负责全公司的安全管理工作。

1、各作业长、班长依据责任划分，分别负责分管区域范围职工的安全教育、安全培训，现场危险区域检查，违章、违规及隐患查处监督检查工作，对所辖区域的安全负具体管理责任。

安全生产绩效考核办法是企业或组织对安全生产工作进行绩效评价和考核的一种管理手段，旨在落实安全生产责任，推动安全生产管理的落地和持续改进。

本文将从目的、内容、流程、指标及绩效考核结果运用等方面详细介绍安全生产绩效考核办法。

一、目的安全生产绩效考核办法的目的是为了实施依法进行安全生产的责任制度，进一步增强安全生产风险防控和事故预防意识，提高安全生产管理水平，减少和避免事故发生，保护人民的生命财产安全。

二、内容安全生产绩效考核办法的内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：评估企业落实安全生产责任制度的情况，包括安全生产组织机构设置是否合理、责任分工是否明确、目标任务是否落实、安全生产培训是否到位等。

2. 安全生产管理制度：评估企业是否建立健全了安全生产管理制度，包括安全生产规章制度是否完善、安全操作规程是否严格执行、安全技术措施是否落实等。

3. 安全生产隐患排查整治：评估企业对安全生产隐患的排查整治情况，包括隐患排查频次、隐患整改的及时性和有效性等。

4. 安全生产培训教育：评估企业对员工进行安全生产培训教育的情况，包括培训方式、培训内容和效果等。

5. 安全生产事故处理：评估企业对安全生产事故的处理情况，包括事故报告、事故调查、事故责任追究等。

6. 安全生产绩效考核指标：根据具体的行业特点和企业实际情况，制定相应的安全生产绩效考核指标。

三、流程安全生产绩效考核办法的流程一般包括制定计划、收集数据、评估分析、反馈结果和改进措施等环节。

1. 制定计划：在每年或每季度初，组织相关部门制定安全生产绩效考核计划，明确考核的范围、指标、要求等。

2. 收集数据：按照考核计划，相关部门收集安全生产数据，包括事故数据、隐患整改情况、培训教育记录等。

3. 评估分析：根据收集到的数据，进行评估分析，对各项指标进行量化评价，得出绩效评价结果。

4. 反馈结果：将评估分析结果及时反馈给相关责任人和管理人员，通报绩效评价结果，明确存在的问题和改进方向。

安全生产消防管理绩效考核规定第一章总则第一条规定的目的本规定的目的是为了规范公司安全生产消防管理工作，提高管理水平，进一步加强安全教育和安全生产工作，促进本单位的持续健康发展。

第二条适用范围本规定适用于本单位全体员工的安全生产消防管理工作绩效考核。

第三条基本原则本规定遵循以下基本原则：1.以预防为主，坚持防范先行；2.突出重点，按部门岗位特点分类考核；3.注重实效，发扬优秀，督促落后；4.统筹管理，协调各部门，形成合力。

第二章机构第四条员工安全生产消防管理绩效考核的主管机构本单位安全生产委员会是员工安全生产消防管理绩效考核的主管机构。

安全生产委员会负责向本单位领导层汇报员工安全生产消防管理绩效考核的情况，提出改进意见。

第五条员工安全生产消防管理绩效考核的负责机构本单位人力资源部门是员工安全生产消防管理绩效考核的负责机构。

人力资源部门负责安排考核人员，组织考核工作的进行，评审、通报、记录考核结果，受理对考核结果的异议申诉。

第三章考核流程第六条考核周期本单位员工安全生产消防管理绩效考核的周期为一年。

第七条考核指标本单位员工安全生产消防管理绩效考核的指标主要包括以下内容：1.安全生产管理；2.消防管理；3.教育培训；4.工作实绩；5.现场管理。

第八条考核方式本单位员工安全生产消防管理绩效考核的方式包括以下方式：1.面谈考核；2.实地考核；3.原始记录审查。

第九条考核结果本单位员工安全生产消防管理绩效考核结果主要有以下：1.优秀：总评分80分以上；2.合格：总评分60分以上，80分以下；3.不合格：总评分60分以下。

第十条考核后的奖惩根据考核结果，本单位按照《员工奖惩措施管理办法》和《安全生产奖惩细则》的有关规定进行相应的奖惩。

第四章其他第十一条改进和补充本规定由安全生产委员会、人力资源部门和各部门按照实际情况改进和补充，并及时报安全生产委员会批准后执行。

结束语以上就是本单位安全生产消防管理绩效考核规定的内容，希望全体员工认真阅读，自觉遵守，并以实际行动为本单位安全生产消防管理工作的持续发展作出贡献。

消防安全管理考核办法
是指对单位、企事业单位和个人进行消防安全管理能力的评估和考核的一种制度。

其目的是促进单位和个人提高消防安全意识，增强消防安全管理能力，确保人民群众的生命财产安全。

以下是消防安全管理考核办法的主要内容：
1.考核对象：单位、企事业单位和个人均为考核对象。

2.考核内容：包括消防安全管理制度是否健全、消防设施是否符合要求、消防演练是否有效、员工消防安全培训是否到位等。

3.考核方式：可以采取定期考核、不定期抽查和专项考核相结合的方式进行。

考核可以由消防部门组织，也可以委托专业机构进行。

4.考核标准：根据国家相关法律法规和消防安全技术标准制定考核标准，对单位和个人的消防安全管理能力进行评估和评分。

5.考核结果：根据考核结果，对考核不合格的单位和个人进行警示教育，要求其立即整改。

考核合格的单位和个人可以被授予相应的荣誉称号，并给予奖励。

6.考核记录：对每次考核结果进行记录，建立档案，便于监督和追溯。

7.考核监督：消防部门对考核过程进行监督和检查，对考核结果进行复查核实，确保考核的公平、公正、公开。

以上是消防安全管理考核办法的主要内容，具体实施办法可以根据各地实际情况进行具体规定。

安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条根据国家有关法律法规和企业安全生产（消防）管理的要求，为了强化企业安全生产（消防）管理，提高安全生产（消防）管理绩效，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位的安全生产（消防）管理绩效考核。

第三条安全生产（消防）管理绩效考核是以考核对象的安全生产（消防）管理工作情况为基础，通过定量和定性指标对其进行评估和绩效排名的一种管理方法。

第四条安全生产（消防）管理绩效考核的目的是明确安全生产（消防）管理的责任和要求，促进相关人员履行安全生产（消防）管理职责，提高安全生产（消防）管理水平，减少和避免事故的发生，保护人民群众的人身安全和财产安全。

第五条安全生产（消防）管理绩效考核实行全员参与、层级分类、周期性评估的原则。

第二章考核指标第六条安全生产（消防）管理绩效考核指标应包含以下方面：（一）安全生产（消防）管理制度建设情况，包括安全生产（消防）管理制度的完善程度，制度的落实情况等。

（二）安全生产（消防）宣传教育工作情况，包括安全生产（消防）知识的宣传普及，员工的培训情况等。

（三）安全生产（消防）设施设备维护情况，包括消防设施设备的配置、维护保养和检修情况等。

（四）安全生产（消防）演练和应急管理情况，包括安全生产（消防）演练的频率、预案的制定和更新等。

（五）安全生产（消防）事故处理情况，包括事故的发生情况、处理过程以及事故的教训和改进措施。

第七条安全生产（消防）管理绩效考核指标应根据不同行业和企业的实际情况进行调整，并在考核周期内相应变化。

第三章考核方法第八条安全生产（消防）管理绩效考核采取定量和定性相结合的方法进行。

（一）定量考核：根据事先确定的指标和标准，采用统计数据等定量的方式进行评估。

其中，各指标的权重可以根据实际情况进行调整。

（二）定性考核：根据现场检查、查阅资料等方式，对相关人员履行职责和管理工作的情况进行评估，并给出定性的评价结果。

第九条定量考核和定性考核分别占总分的50%。