海南陵水海洋公园案例分析

海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、项目概况海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目总占地面积约500亩，其中水上乐园部分占地约200亩。

项目将根据亚特兰蒂斯神话故事的精髓，打造一个集水上娱乐、主题酒店、购物中心和餐饮娱乐于一体的综合性旅游度假区。

项目整体规划包括主题酒店、水上乐园、商业街区、大型停车场等，其中水上乐园是整个项目的核心景点之一，也是吸引游客的重要亮点。

二、景观深化设计1. 水上乐园景观设计水上乐园是整个项目的核心景点，其景观设计需要充分考虑游客的体验感和娱乐性。

在景观深化设计中，需要结合项目整体规划的风格和主题，利用各种花草树木、水景装饰等元素，打造出富有神秘感和趣味性的景观。

还要考虑到水上设施的布局和交通便利性，确保游客的安全和便利。

2. 主题酒店景观设计主题酒店作为项目的核心设施之一，其景观设计也是不容忽视的重要环节。

在景观深化设计中，需要充分考虑主题酒店的建筑风格和功能定位，结合当地的自然环境和文化特色，打造出独具特色的景观。

还要考虑到酒店内外的景观联系和融合，确保整体的美观和完整性。

3. 商业街区景观设计商业街区是项目的重要配套设施之一，其景观设计需要充分考虑商业环境的氛围和消费者的体验感。

在景观深化设计中，需要结合商业街区的功能特点和业态需求，利用合适的绿化、灯光、景观雕塑等元素，打造出宜人的商业环境和购物氛围。

还要考虑到商业街区与其他景点的联系和衔接，确保整体的协调和统一。

三、施工图设计水上乐园的施工图设计是项目的重要环节之一，需要充分考虑景观设计的实际施工需求和技术要求。

在施工图设计中，需要细化景观方案，确定各个景点和设施的具体位置和尺寸，制定合理的施工工艺和流程，确保施工的顺利进行和质量的保证。

四、总结海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计是一个复杂而又重要的工程，需要综合考虑各个景点和设施的设计要求和施工实际。

案例分析：XX市海洋馆项目XX海洋馆主馆占地面积3.5万平方米，主馆外附属的周边园林造景绿地8.2万平方米,总体占地面积11.7万平方米，是亚洲最大的陆海洋生物馆。

馆水容量为一万八千吨，拥有鱼类品种1000余种，数量5万余尾，是一个以展示水族生物，重点以突出展示海洋动物为主的,集科普宣传教育、旅游休闲于一体的现代化的科教旅游馆。

XX海洋馆以其完美独特的建筑风格、优质精良的建筑工艺和追求环保的宗旨得到了社会各界的关柱。

1998年，某市将海洋馆列为迎接建国50周年的重点工程之一。

2000年XX海洋馆荣获了亚太室设计评比的最高奖项—特别奖。

2001年被评定为“国家首批4A级旅游景点”。

XX海洋馆分别由“雨林奇观”、“海底环游”、“触摸池”、“鲨鱼馆”、“京豚港”、“海洋剧院”和国宝中华鲟七个场馆展示出一个蔚蓝色的海洋世界。

游客可以沿着XX海洋馆从陆地到深海的独特布局，进行一次神奇的海洋之旅。

动物展示采用目前世界上最先进的展示方式，设有巨型展示窗，作为全国最大的海洋剧场，场可以容纳3400名游客观看海洋动物的表演。

一、企业历史沿革（一）企业组建与合作方式XX海洋馆是由某市外经贸委于1993年11月批准成立的中外合作经营企业，投资者为某市动物园下属企业蕴泽开发公司（以下简称“蕴泽公司”）和香港百事利达国际有限公司（以下简称“百事利达”），XX海洋馆初期投资3500万美元，注册资本1200万美元，经营期限为30年。

1996年11月，投资总额和注册资本分别增加至5600万美元和2040万美元。

1998年10月，投资总额和注册资本分别增加至9300万美元和3273万美元，蕴泽公司以土地使用权的投入作为合作条件，“百事利达”提供3273万美元的注册资本金，负责工程的全部设计和公司日常经营管理，合作期限为四十年。

图1: XX海洋馆股权结构图注：B I T I C H K为北京国际信托投资公司子公司，I C C L为中国银行东方信托的下属企业。

陵水海洋主题公园开工建设项目总投资达65亿南海网 时间：2011-03-31 09:10 来源：海南在线作者：移动用户订购海南手机报，请拨打10086，早报+晚报，每天1角钱。

详询66810815海南省委书记、省人大常委会主任卫留成，海南省委副书记、省长罗保铭出席奠基仪式海南省委副书记、省长罗保铭致词海南省委常委、宣传部长、副省长谭力主持开工仪式陵水海洋公园效果图海南省重点项目——陵水海洋主题公园正式开工建设卫留成、罗保铭等出席3月30日上午，海南省“十二五建设”重点项目之一——海南省陵水海洋主题公园奠基仪式在陵水黎族自治县黎安旅游度假区隆重举行。

海南省委书记、省人大常委会主任卫留成，海南省委副书记、省长罗保铭，海南省委常委、宣传部长、副省长谭力，省长助理、省旅游发展委员会主任陆志远等领导参加开工典礼。

海南省委副书记、省长罗保铭，富力地产集团联席董事长、总裁张力，陵水黎族自治县县委书记、县长王雄分别致词。

海南省委常委、宣传部长、副省长谭力主持开工仪式。

陵水黎族自治县县委书记、县长王雄介绍说，陵水海洋主题公园规划总占地约为3500亩，将按照世界一流标准，借鉴国际成功经验开发建设。

公园由游乐园区、配套度假酒店和后勤服务等三大部分组成。

游乐园区分为入口村、港口区、湖滨区、山麓区和水上乐园等五个部分。

项目全期总投资约为65亿元人民币。

富力地产集团联席董事长、总裁张力表示，海南省陵水海洋主题公园落成后，将成为“全国最大，海南首个”同类型项目。

作为项目投资开发商的富力地产集团，致力于将其打造成为世界顶级的“大型旅游休闲综合项目”。

为保证项目成功运营，目前富力地产集团已委托了世界著名主题公园设计公司FORREC公司进行策划设计，在分别考察美国、墨西哥等著名主题公园后，就海洋主题公园后期的经营管理模式进行了专题研究，并聘请了世界一流的专业海洋公园管理公司运营。

预计公园正式开放后，每年可吸引近500万名游客。

省委副书记、省长罗保铭指出，作为“十二五建设”的标志性重点工程，陵水海洋主题公园的开工建设将填补我省海洋旅游项目空白，优化旅游产业发展结构，是我省旅游产品向高层次发展的必经之路，能够更好地提升海南旅游产品的特色和品质。

目录海洋馆案例分析 (3)一、海洋馆项目各利益主体需求及态度分析 (3)(一)各利益主体需求分析 (3)1.A市政府(A市高院) (3)2.A市动物园 (3)3.B资产管理公司 (4)4.北国投 (4)5.其他债权人 (5)6.管理层及员工 (5)7.社会公众 (5)（二）破产保护对各利益主体的影响分析 (5)1. A市政府(A市高院) (5)2. A市动物园 (6)3. B资产管理公司 (7)4. 北京国际信托投资有限公司 (7)5. 其它债权人 (8)6. 管理层及员工 (8)7. 社会公众 (8)二、资产管理公司处置方式选择分析 (9)（一）资产管理公司损失主要表现 (9)1.债权无法收回 (9)2.利息 (10)3.处置费用 (10)4.资产久置损失 (10)5.再投资损失 (11)6.其他损失 (11)（二）资产管理公司处置方案分析 (11)1.处置方式一：破产清算（整体拍卖） (12)2.处置方式二：企业重整 (13)（三）资产管理公司处置方案设计 (15)三、海洋馆投资价值分析 (16)（一）投资海洋馆项目的主要理由 (16)1.需求因素 (16)2.供给因素 (17)3.管理因素 (17)4.政策因素 (17)5.海洋馆自身价值 (17)（二）海洋馆投资价值分析（估值）及收购价格确定 (18)1投资价值分析 (18)2.现金流量状况分析 (19)3.收购价格的确定 (21)（三）投资可供选择的资金来源渠道 (23)1.财政划拨 (23)2.银行贷款 (23)3.向企业借款 (24)4.吸引企业股权融资 (24)5.B资产管理公司自有资金 (24)（四）海洋馆投资方式确定及主要理由 (24)1.海洋馆性质决定了以一般投资者投资 (24)2.战略投资者职能决定了以普通投资者投资 (25)3.资产管理公司自身能力决定以普通投资者投资 (25)4.与北京市政府的态度有关 (26)5.考虑到海洋馆在北京的发展前景 (26)（五）海洋馆投资退出路径设计 (26)1.项目投资可选择的退出途径及可行性 (26)2.最终选定的退出路径 (30)3.退出时机的选择 (30)四、处理海洋馆案例需要注意的问题 (31)（一）注重各利益主体诉求分析 (31)（二）客观评估投资价值 (31)（三）项目投资退出的策略安排 (31)（四）拟投资项目时就考虑退出 (32)（五）注重合同条款 (32)海洋馆案例分析一、海洋馆项目各利益主体需求及态度分析(一)各利益主体需求分析1.A市政府(A市高院)A市政府是A市海洋馆项目的主要利益主体之一。

海洋馆案例分析一、海洋馆项目各利益主体需求及态度分析（一）各利益主体需求分析1.A市政府（A市高院）随着A市经济的快速发展，城市综合实力显著增强，基础设施日益完善，城市不断优化，人民生活水平上升，并且出于产业结构的优化以及改善城市环境的考虑，海洋馆作为带动旅游业的重要项目可以优化A市旅游业的组合结构，促进第三产业的发展。

根据调查研究及实践表明旅游行业具有投资少，回报高，资源垄断性，劳动力密集，关联性强，无污染等特点，被公认是朝阳行业，受到政府的重视，并给予优先发展，目前在经济中的比重和贡献越来越大。

海洋馆是旅游业中较为新兴的一项极具发展潜力的旅游项目，也是增强城市活力，吸引游客的一项重要旅游资源。

如果进行良好经营，获得大量利润，则政府从中得到的税收是可观的。

同时海洋馆本身以及其带动的横纵两个方向的相关产业的发展为社会提供了劳动岗位，增加就业。

作为亚洲最大的内陆海洋生物馆、全国最大的海洋剧场等标杆性建筑项目，该海洋馆具有重要意义，对于A市来说不仅是一个高品质的硬件，也是一种无形的软实力。

政府出于发展和自身绩效的考虑，当然是希望保住海洋馆并且带来效益。

A市高院主要受理海洋馆的破产申请，由于海洋馆的债权债务关系复杂，而且债权人单位较多且各方均从自身利益出发，难以在海洋馆重组问题上达成一致意见，最终导致海洋馆设想未能得以实现。

A市政府考虑到海洋馆的特殊地位，在无投资者购买海洋馆的情况下，______________________________________________________________________________________________________________A市高院一直未对海洋馆进行破产清算。

因此，海洋馆一直处于破产保护状态下，并在监管小组的领导下维持经营。

2.A市动物园在一个一线内陆城市建立一个标志性、高质量的海洋馆，是具有很大商机的。

海洋馆作为一个有鲜明特色的主题展示项目，一方面它有独立吸引旅游观赏需求的能力，另一方面它又可以和动物园等其他旅游项目形成很好的组合，扩宽动物园的业务范围，增加收益。

案例分析：XX市海洋馆项目XX海洋馆主馆占地面积万平方米，主馆外附属的周边园林造景绿地万平方米,总体占地面积万平方米，是亚洲最大的内陆海洋生物馆。

馆内水容量为一万八千吨，拥有鱼类品种1000余种，数量5万余尾，是一个以展示水族生物，重点以突出展示海洋动物为主的,集科普宣传教育、旅游休闲于一体的现代化的科教旅游馆。

XX海洋馆以其完美独特的建筑风格、优质精良的建筑工艺和追求环保的宗旨得到了社会各界的关柱。

1998年，某市将海洋馆列为迎接建国50周年的重点工程之一。

2000年XX海洋馆荣获了亚太室内设计评比的最高奖项—特别奖。

2001年被评定为“国家首批4A级旅游景点”。

XX海洋馆内分别由“雨林奇观”、“海底环游”、“触摸池”、“鲨鱼馆”、“京豚港”、“海洋剧院”和国宝中华鲟七个场馆展示出一个蔚蓝色的海洋世界。

游客可以沿着XX海洋馆从陆地到深海的独特布局，进行一次神奇的海洋之旅。

动物展示采用目前世界上最先进的展示方式，设有巨型展示窗，作为全国最大的海洋剧场，场内可以容纳3400名游客观看海洋动物的表演。

一、企业历史沿革（一）企业组建与合作方式XX海洋馆是由某市外经贸委于1993年11月批准成立的中外合作经营企业，投资者为某市动物园下属企业蕴泽开发公司（以下简称“蕴泽公司”）和香港百事利达国际有限公司（以下简称“百事利达”），XX海洋馆初期投资3500万美元，注册资本1200万美元，经营期限为30年。

1996年11月，投资总额和注册资本分别增加至5600万美元和2040万美元。

1998年10月，投资总额和注册资本分别增加至9300万美元和3273万美元，蕴泽公司以土地使用权的投入作为合作条件，“百事利达”提供3273万美元的注册资本金，负责工程的全部设计和公司日常经营管理，合作期限为四十年。

图1: XX海洋馆股权结构图注：B I T I C H K为北京国际信托投资公司子公司，I C C L为中国银行东方信托的下属企业。

海洋馆案例分析一、海洋馆项目各利益主体需求及态度分析（一）各利益主体需求分析1.A市政府（A市高院）随着A市经济的快速发展，城市综合实力显著增强，基础设施日益完善，城市不断优化，人民生活水平上升，并且出于产业结构的优化以及改善城市环境的考虑，海洋馆作为带动旅游业的重要项目可以优化A市旅游业的组合结构，促进第三产业的发展。

根据调查研究及实践表明旅游行业具有投资少，回报高，资源垄断性，劳动力密集，关联性强，无污染等特点，被公认是朝阳行业，受到政府的重视，并给予优先发展，目前在经济中的比重和贡献越来越大。

海洋馆是旅游业中较为新兴的一项极具发展潜力的旅游项目，也是增强城市活力，吸引游客的一项重要旅游资源。

如果进行良好经营，获得大量利润，则政府从中得到的税收是可观的。

同时海洋馆本身以及其带动的横纵两个方向的相关产业的发展为社会提供了劳动岗位，增加就业。

作为亚洲最大的内陆海洋生物馆、全国最大的海洋剧场等标杆性建筑项目，该海洋馆具有重要意义，对于A市来说不仅是一个高品质的硬件，也是一种无形的软实力。

政府出于发展和自身绩效的考虑，当然是希望保住海洋馆并且带来效益。

A市高院主要受理海洋馆的破产申请，由于海洋馆的债权债务关系复杂，而且债权人单位较多且各方均从自身利益出发，难以在海洋馆重组问题上达成一致意见，最终导致海洋馆设想未能得以实现。

A市政府考虑到海洋馆的特殊地位，在无投资者购买海洋馆的情况下，A 市高院一直未对海洋馆进行破产清算。

因此，海洋馆一直处于破产保护状态下，并在监管小组的领导下维持经营。

2.A市动物园在一个一线内陆城市建立一个标志性、高质量的海洋馆，是具有很大商机的。

海洋馆作为一个有鲜明特色的主题展示项目，一方面它有独立吸引旅游观赏需求的能力，另一方面它又可以和动物园等其他旅游项目形成很好的组合，扩宽动物园的业务范围，增加收益。

在水族馆业内竞争强烈的布局还没形成之前，先占领主要市场无疑对应对业内地区性争夺客源是有益的。

研学陵水海洋世界观后感那天，我和几个小伙伴一块儿去了陵水海洋世界，简直就像是打开了新世界的大门，心里那叫一个激动啊！一进门，那股子海水的咸味就扑鼻而来，夹杂着点儿海藻的清新，让人瞬间觉得心情都好了几分。

我们先去了海豚湾，嘿，那些海豚可真够灵活的，在水里头游来游去，时不时还跃出水面，来个漂亮的空中翻转，简直就像是在表演杂技一样。

看着它们那么开心的样子，我也忍不住跟着乐呵起来。

有个小伙伴还开玩笑说：“这些海豚是不是吃了什么开心果啊，怎么这么欢乐？”哈哈，这话一出，大家都笑得前仰后合的。

接着，我们又去了海底隧道。

走在隧道里，感觉就像是置身于海底世界一样，四周都是各种各样的鱼儿在游来游去。

有红的、蓝的、黄的，五彩斑斓的，看得我眼花缭乱。

有的鱼还特别大，游过来的时候，感觉就像是一艘潜水艇从我身边开过一样。

还有那些小丑鱼，躲在珊瑚礁里，只露出一点点身子，像是在跟我们玩捉迷藏呢。

最让我印象深刻的还是那鲨鱼馆。

一走进鲨鱼馆，我就被那股子威严的气势给镇住了。

那些鲨鱼可真够大的，在水里游来游去，就像是一艘艘黑色的战舰。

它们的眼神特别犀利，让人一看就觉得心里发憷。

不过，虽然它们看起来很凶猛，但工作人员告诉我们，其实鲨鱼一般情况下是不会攻击人类的。

这话让我心里稍微踏实了点儿。

在海洋世界里，我们还看了好几场表演。

有海狮表演、美人鱼表演，还有潜水员和鱼儿的互动表演。

那些海狮可真够聪明的，不仅会拍手、顶球，还会跟着音乐跳舞呢。

美人鱼表演也特别精彩，那些演员穿着漂亮的鱼尾服，在水里游来游去，就像是真的美人鱼一样。

看着她们那么优雅的样子，我都有点儿羡慕了。

除了看表演，我们还玩了一些互动游戏。

比如，用网子捞小鱼、用奶瓶喂海龟。

这些游戏都特别有意思，让我们更加深入地了解了海洋生物。

特别是喂海龟的时候，看着那些海龟一口一口地吃着奶瓶里的食物，我觉得它们真是太可爱了。

时间过得可真快，转眼间就到了该回家的时候了。

虽然心里有点儿舍不得，但想着今天看到的那些美丽的海洋生物和精彩的表演，我就觉得特别满足。

游陵水世界海洋公园作文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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陵水富力海洋公园的作文
《陵水富力海洋公园，超棒的呀！》
嘿呀，之前我去了一趟陵水富力海洋公园，那可真是让我乐开了花呀！
一进公园大门，那热闹的氛围就扑面而来啦。

我印象最深的呀，就是看海豚表演啦！当时呀，我早早地就找好了位置坐下，满心期待地等着海豚们出场。

哎呀呀，当那些可爱的海豚一个个跳跃着出现在水池里的时候，我的眼睛都亮了哇！它们在驯养员的指挥下，表演着各种高难度的动作，什么跳跃啦，旋转啦，太厉害咯！特别是有一只海豚，在表演顶球的时候，那球就像粘在它嘴上一样，稳稳当当的，哇塞，那场面真的是绝了！我当时就忍不住一直欢呼，手都拍红了呢！看着它们在水里欢快地游来游去，还时不时地和观众互动，真的感觉它们好聪明好可爱呀！
然后呀，我还在公园里到处逛了逛，真的有好多好玩的呀！那些色彩斑斓的鱼儿游来游去，就像在跟我打招呼似的；还有各种造型奇特的海洋生物，让我大开眼界。

我就像个好奇宝宝一样，东看看西瞧瞧，觉得什么都特别有趣。

哎呀，陵水富力海洋公园真的是给我留下了超级深刻的印象呀，到现在我都还时常想起在那里度过的快乐时光呢。

如果有机会，我还想再去一次，再去感受感受那充满欢乐和惊喜的氛围哟！。

研学陵水富力海洋公园作文500字作文一
今天可真是超级棒的一天！我们去了陵水富力海洋公园研学啦。

一进公园，哇，好多漂亮的鱼！有五颜六色的热带鱼，它们在水里自由自在地游来游去，就像在跳舞。

还有大大的魔鬼鱼，它的样子可奇怪啦，扁扁的身体，像一把大扇子。

我们去看了海豚表演，那些海豚可聪明啦！它们在驯兽师的指挥下，跳出水面，顶起了球，大家都欢呼起来。

最让我兴奋的是坐了摩天轮。

当我们慢慢升上高空，整个公园的美景都尽收眼底。

能看到蓝色的大海，还有远处的青山。

这一天，我学到了好多海洋动物的知识，也玩得特别开心。

真希望下次还能来！
作文二
同学们，你们知道吗？我今天去了陵水富力海洋公园，那可太好玩啦！
一进去，我就看到了一只巨大的鲸鱼模型，好像在跟我们打招呼。

然后我们走进了海洋馆，里面的灯光暗暗的，各种各样的鱼在玻璃墙里游着。

我看到了一条小小的海马，它的身子弯弯的，真可爱。

接着，我们去看了海狮表演。

小海狮一会儿拍手，一会儿顶球，逗得大家哈哈大笑。

我还坐了小火车，绕着公园转了一圈。

风儿吹在脸上，舒服极了。

陵水富力海洋公园，真是一个充满惊喜的地方！我太喜欢这里啦！。

海洋景观保护区管理服务的成功案例分析随着全球海洋环境的不断恶化和资源的过度开发，许多国家和地区开始意识到保护海洋生态的重要性。

海洋景观保护区被视为一种重要的保护措施，旨在保护特定海洋区域的生物多样性和自然资源。

这些保护区不仅有助于维护海洋生态系统的稳定，而且还能作为可持续发展和生态旅游的基础。

本文将分析几个海洋景观保护区管理服务的成功案例，以展示其重要性和实施效果。

1. 大堡礁海洋公园，澳大利亚大堡礁被公认为世界上生物多样性最高的海域之一。

大堡礁海洋公园的管理服务从1975年起，以合作和共治为基础，实行多层次多方位的管理模式。

公园成立了生态管理计划，着重控制海洋旅游活动的施工和运营，并推动渔业管理上的可持续性。

此外，大堡礁海洋公园还在潜水和海洋研究方面投入了大量资源，提高公众对保护区的认知和理解。

2. 深圳东海海洋公园，中国深圳东海海洋公园位于珠江口以南的东海海域，是中国第一个国家级海洋公园。

为了保护该地区的生态，深圳市政府建立了一套安全管理系统，通过建立有效的巡逻和监测机制，确保游客活动不会对生物多样性造成负面影响。

管理服务人员通过提供环境教育和宣传活动，增加公众对海洋生态的认识，并鼓励游客参与保护活动。

3. 加拉帕戈斯群岛国家公园，厄瓜多尔加拉帕戈斯群岛是世界生物多样性的明星，被列为世界自然遗产，也是一个海洋景观保护区的典范。

管理服务采取了严格的许可制度，对研究和旅游活动进行限制和监管。

随着可持续旅游的发展，公园的管理服务不仅保护了该地区独特的物种，还为岛上的社区提供了就业和经济机会。

4. 格里茨-布伦劳保护区，奥地利格里茨-布伦劳保护区位于奥地利的格里茨湖区，是一片独特的湖泊和湿地生态系统。

保护区的管理服务采用了综合的管理方法，包括湖泊水质监测、湿地保护和研究。

此外，管理服务还与当地居民和利益相关者合作，推动可持续农业和渔业的发展，以确保当地社区与生态系统的共同繁荣。

总结而言，海洋景观保护区的管理服务对于保护海洋生态系统的健康至关重要。

海南水上乐园活动策划方案一、活动背景分析随着人们生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求也越来越高。

水上乐园作为一个将游泳、娱乐和观光等多种元素融合于一体的综合性休闲场所，得到了越来越多人的喜爱与关注。

海南作为一个拥有得天独厚自然资源的地方，拥有丰富的水资源以及独特的海滩风光，因此在海南开设一家水上乐园是一个非常有前景的投资项目。

二、目标市场定位1. 市场定位：海南水上乐园主要面向家庭休闲市场、亲子娱乐市场和大学生娱乐市场。

2. 目标消费者：家庭消费者、孩子和青少年、年轻人、老年人等。

3. 客户需求：消费者对娱乐项目的需求非常多样化，希望能够有更多刺激和惊险的游乐项目，同时也希望能够有休闲、舒适的环境进行放松和娱乐。

三、活动策划设计1. 乐园规划设计（1）区域划分：设计乐园为几个不同的区域，包括儿童乐园、成人游乐区、泳池区、水上游乐设施区等，以满足不同年龄层次的消费者需求。

（2）景观设计：根据海南的自然风光，设计乐园的景观，如以海洋主题为背景，打造特色的海洋观光区。

（3）设施设备：投资购置先进的水上游乐设施和设备，如大滑水道、螺旋滑道、摩天轮等。

2. 游乐项目策划（1）适合儿童的项目：设计一些安全、刺激又适合儿童参与的游乐项目，如浅水区、儿童滑水道、儿童泳池等。

（2）刺激惊险的项目：为年轻人和想要挑战自我的消费者设计一些刺激惊险的游乐项目，如高空跳水、高速滑道等。

（3）休闲舒适的项目：为希望放松休闲的消费者提供一些休闲舒适的游乐项目，如漂流河、健身游泳池等。

3. 公关和宣传策划（1）与当地旅游局合作，利用其旅游资源和渠道进行宣传。

（2）与媒体合作，利用电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告宣传和推广。

（3）开展线上线下互动活动，如举办抽奖活动、优惠券赠送等，吸引消费者参与。

四、预算和投资1. 建设预算：根据乐园设计规划以及设施设备的投资，进行全面预算，以保证项目顺利进行。

2. 运营投资：考虑到乐园的日常运营所需的费用，包括员工工资、维护费用、水电费等。

1692018年7月下半月刊陵水县海洋旅游发展现状问题及对策杨经梁旅游产业转型升级是近几年国家层面提出的一个重要战略，近年来，由于国际旅游岛上升为国家战略，随着知名房企进驻陵水县发开地产，伴随房价的上升，陵水县以房地产为主的财政收入占比较大，使得陵水县变成是房地产为主要的第一支柱产业，渔业、种植、旅游为战略产业的欠发达县。

虽然近几年陵水县财政收入在全省名列前茅，但这种房地产促进财政收入一家独大是非可持续的，加上房地产粗暴型发展，也给陵水旅游产业的协调发展、经济可持续发展带来了严重的负面影响。

不仅如此，受国家对房地产调控政策和土地不可再生资源的影响，这种房地产型的财政收入模式并不是一种可持续发展模式，需着重从第三产业打开新的突破口。

本文通过对陵水海洋旅游发展的现状阐述，从优劣势分析出存在的问题，并提出相应的对策。

一、陵水海洋旅游发展现状（一）发展规模、特色产业及周边海洋旅游市场的比较一是发展规模2017年陵水县凭借临近客源丰富的三亚的地缘优势，取得了全年接待游客总数440万人次，旅游总收入29.5亿元，增长40.2%。

陵水游客接待增幅高于全省平均数，旅游收入增幅超过游客增幅，旅游总体上显示“量效”齐飞的良好发展势头，2017年除了之前猴岛和分界洲岛、英州黎族风情文化区三个景区外，陵水清水湾旅游度假区成功获批“4A ”级景区。

二是特色产业方面，依托陵水自身的自然优势，实现现代休闲农业技术融合，种植更多有利于游客和当地群众高质量的热带作物，及借助发展深海网箱养殖，建立海洋牧场，发展高端垂钓产业，还有待建成的海洋主题公园和康养医疗产业的布局增强海洋旅游的健康游，休闲游的质量。

三是与周围著名的海洋旅游城市相比，陵水县存在基础设施相对薄弱，缺乏总体规划，市场容量需要提升和客源地较少，服务意识不强和人才引进不足的问题制约了陵水海洋旅游转型的瓶颈，所以从源头上解决问题就是要借鉴优秀的做法并结合实际，发展出差异化的海洋旅游产业，避免同质竞争。

目录海洋馆案例分析 (3)一、海洋馆项目各利益主体需求及态度分析 (3)(一)各利益主体需求分析 (3)1.A市政府(A市高院) (3)2.A市动物园 (3)3.B资产管理公司 (4)4.北国投 (4)5.其他债权人 (5)6.管理层及员工 (5)7.社会公众 (5)（二）破产保护对各利益主体的影响分析 (5)1. A市政府(A市高院) (5)2. A市动物园 (6)3. B资产管理公司 (7)4. 北京国际信托投资有限公司 (7)5. 其它债权人 (8)6. 管理层及员工 (8)7. 社会公众 (8)二、资产管理公司处置方式选择分析 (9)（一）资产管理公司损失主要表现 (9)1.债权无法收回 (9)2.利息 (10)3.处置费用 (10)4.资产久置损失 (10)5.再投资损失 (11)6.其他损失 (11)（二）资产管理公司处置方案分析 (11)1.处置方式一：破产清算（整体拍卖） (12)2.处置方式二：企业重整 (13)（三）资产管理公司处置方案设计 (15)三、海洋馆投资价值分析 (16)（一）投资海洋馆项目的主要理由 (16)1.需求因素 (16)2.供给因素 (17)3.管理因素 (17)4.政策因素 (17)5.海洋馆自身价值 (17)（二）海洋馆投资价值分析（估值）及收购价格确定 (18)1投资价值分析 (18)2.现金流量状况分析 (19)3.收购价格的确定 (21)（三）投资可供选择的资金来源渠道 (23)1.财政划拨 (23)2.银行贷款 (23)3.向企业借款 (24)4.吸引企业股权融资 (24)5.B资产管理公司自有资金 (24)（四）海洋馆投资方式确定及主要理由 (24)1.海洋馆性质决定了以一般投资者投资 (24)2.战略投资者职能决定了以普通投资者投资 (25)3.资产管理公司自身能力决定以普通投资者投资 (25)4.与北京市政府的态度有关 (26)5.考虑到海洋馆在北京的发展前景 (26)（五）海洋馆投资退出路径设计 (26)1.项目投资可选择的退出途径及可行性 (26)2.最终选定的退出路径 (30)3.退出时机的选择 (30)四、处理海洋馆案例需要注意的问题 (31)（一）注重各利益主体诉求分析 (31)（二）客观评估投资价值 (31)（三）项目投资退出的策略安排 (31)（四）拟投资项目时就考虑退出 (32)（五）注重合同条款 (32)海洋馆案例分析一、海洋馆项目各利益主体需求及态度分析(一)各利益主体需求分析1.A市政府(A市高院)A市政府是A市海洋馆项目的主要利益主体之一。

海洋公园的管理模式与实践探索
海洋公园是一种集观光、教育、科研于一体的综合性设施,对于保护海洋生态系统、普及海洋知识、培养公众的环保意识具有重要意义。

本文将探讨海洋公园的管理模式及实践案例,为更好地发展和管理海洋公园提供借鉴。

1. 海洋公园管理模式
(1) 政府主导模式:由政府出资建设并统一管理运营,确保公共利益最大化。

(2) 政府与社会资本合作(PPP)模式:政府和社会资本合作,发挥各自优势,共同参与建设和管理。

(3) 民营运营模式:由民营企业或非营利组织独立运营,可灵活调整经营策略。

2. 海洋公园管理实践案例
(1) 巴哈马国家信托基金会管理巴哈马国家公园
基金会通过管制入园人数、保护区划分等措施,平衡旅游发展和生态保护。

同时积极开展环境教育,提高公众意识。

(2) 大堡礁海洋公园管理局管理澳大利亚大堡礁海洋公园
管理局对公园分区管理,制定保护和利用计划,并通过发放许可证、征收门票等融资渠道支持公园运营。

(3) 国内多家企业参与红树林海洋公园运营
依托企业专业化运营管理能力,实行市场化运作模式,同时接受政府监管,平衡保护和发展。

总之,海洋公园管理应贯彻可持续发展理念,采取灵活多元的管理模式,重视海洋环境教育,倡导公众参与,协调利益相关方,实现生态保护与社会经济发展的统一。