龙湖批量精装修管理(内部资料)
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精装修设计指引目录一,总则二,设计原则三,基本规定四,一般规定五,施工图绘制说明六,机电点位图块使用说明总则为了加强住宅产品室内装修工程质量管理,统一质量验收,保证工程设计质量,制定本指引。
本指引适用于一般住宅的装饰装修工程.住宅装饰装修工程的除应执行本指引外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
适用范围承接项目开发的设计单位在施工图设计中应参考本指导书,预防设计常见问题,统一设计做法、提高住宅设计质量和管理效率。
内容说明一,设计原则住宅产品精装修设计强调人性化设计,避免个性化设计,强调通用性功能,避免特殊性功能,强调固品材料,避免特性材料,便于大面积统一施工,有效控制施工质量。
1.1 、简单与精细化1)装饰形式、空间组织、装修选材、色彩搭配宜简单。
精装修住宅硬装部分切忌琐碎、繁复,应为客户留有余地。
厨房、卫生间是精装修的重点,橱柜一次装修到位,厅房除入墙式衣柜、鞋柜及固定的墙面、地面、天花外,其他家私均考虑活动式,由客户自购;2)施工节点、成品化部件、功能细节应科学、人性化,关注细致。
厨房橱柜内外配件及挂件、卫生间基本五金配件及厅房内固定家具的五金配件等应安装一次到位,以体现金地品牌的专业精细度;35661 8B4D 譍Bf31280 7A30 稰27793 6C91 沑m36554 8ECA 車22350 574E 坎1.2、一致性与弹性1)同档次套型,装修标准应一致,主要体现在选材选型选配件方面要一致.如:项目内的2房其厅房墙地面装修材料、厨房、卫生间配置尽量一致;2)当同档次套型中空间存在差异,较难协调一致时,基本配置需保证,个别户型无法实现的可对基本配置以外作调整修改以作平衡,基本配置标准不应修改。
1。
3、实用性高、适应性强1)功能性和实用性是硬装的基本核心思想,每一处设计应是基于实际生活需要的,充分考虑生活习惯和行为心理、符合人体工学原理;2)硬装的选材、选型应遵循中性化的导向,以适应客户任何风格定位的软饰及配饰;1。
批量装修规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范批量装修活动,保障施工质量和安全,维护业主权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有批量装修项目,所有批量装修项目参照执行。
第三条本规章制度的主要内容包括批量装修项目的管理机构、责任人员、批量装修工程施工程序、施工规范、验收标准和后期维护等。
第四条批量装修项目管理机构主要包括项目领导小组、项目办公室、工程部和监理单位。
第二章项目领导小组第五条项目领导小组是批量装修项目的决策机构,主要负责项目的总体规划、管理和决策。
第六条项目领导小组成员由项目发起人、业主代表、设计单位代表、施工单位代表、监理单位代表组成。
第七条项目领导小组主要职责包括:制定项目整体规划和计划、决定项目投资方案、评审项目施工方案和变更等。
第八条项目领导小组每季度至少召开一次会议,审议项目进展情况,提出解决方案。
第三章项目办公室第九条项目办公室是批量装修项目的执行机构,主要负责项目的实施和监督。
第十条项目办公室成员由项目经理、项目管理人员、技术员、质量员、安全员等组成。
第十一条项目办公室主要职责包括:负责项目实施计划的制定和执行、监督施工质量和安全、协调各方沟通等。
第十二条项目办公室每周召开一次例会,汇报项目进展情况,解决项目实施中的问题。
第四章工程部第十三条工程部是批量装修项目的技术支持机构,主要负责工程技术标准的制定和质量控制。
第十四条工程部成员由技术主管、项目经理、工程师和技术员等组成。
第十五条工程部主要职责包括:编制项目技术标准、监督施工质量、制定项目验收标准等。
第十六条工程部每月召开一次技术交流会议,研究解决技术难题,提高施工质量。
第五章监理单位第十七条监理单位是批量装修项目的独立监督机构,负责对项目实施进行监督和验收。
第十八条监理单位由监理工程师、监理员、检测员等组成。
第十九条监理单位主要职责包括:监督施工过程和质量、协助解决施工纠纷、制定验收方案等。
第二十条监理单位每周巡查一次工地,对施工质量和安全进行检查,并填写巡查记录。
批量精装修全过程管理手册一种方便快捷的住房模式:批量精装修精装修作为一种方便快捷的住房模式,在市场促进精装房应需要而生并成为商品住宅市场的发展方向。
未来的地产行业,精装修将是住宅商品的重要卖点,成为市场竞争的高级形式。
建造精装修房,是房地产业由半成品向成品的回归,是不可阻挡的发展潮流。
除了政府部门对精装修房的鼓励引导之外,开发商在精装修项目操作过程中也带来了实际的效益。
下面我们就来分享这篇批量精装修全过程管理手册,主要内容:从精装修的产品定位到交房过程中,跟精装修有关的所有过程管理及与主体工程、配套项目的平行操作协调流程。
批量精装修全过程管理手册第1节前言为加强集团精装修管理,提高精装修房的效果及工程质量,有效地进行质量、进度、成本、安全控制。
全面规范精装修管理流程,使精装修项目所涉及的各个专业组更快更好的进行沟通与协调,提高效率,提高公司开发的产品的竞争力,整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。
本流程及实施细则的内容包括:从精装修的产品定位到交房过程中,跟精装修有关的所有过程管理及与主体工程、配套项目的平行操作协调流程。
第2节精装修项目实施细则精装修项目(前期)准备阶段实施细则2.1.1精装修产品定位在整个产品定位阶段对精装修风格、材料/部品和设备的使用档次、成本指标进行定位。
2.1.1.1主责部门:营销中心配合部门:设管中心、成本中心组织协调部门:项目管理中心精装2.1.1.2工作程序:(1)营销中心在产品定位时对是否做精装修作出论证并交集团执行委员会审批通过;(2)项目管理中心精装会同营销中心、设管中心、成本中心、项目公司根据产品定位,调查装修风格、装修标准、当地常用材料/部品和设备的品牌、型号及装修成本并提出建议,设管中心负责总结形成产品精装修的成本指标及交楼参考标准,经项目管理中心精装审批通过上报集团执行委员会审批;(3)项目管理中心精装根据集团执行委员会审批的项目精装修成本指标及交楼参考标准,并随同整体作业大纲下发给集团营销中心、设管中心、成本中心、项目公司,作为精装各阶段工作总的依据。
批量住宅精装修管理制度随着城市化进程不断加快,住宅精装修成为越来越多购房者的选择。
为了保障住宅精装修工程质量,保障购房者的利益,建立一套科学的管理制度势在必行。
本文将从管理制度的必要性、具体内容和实施方法等方面进行探讨。
首先,建立批量住宅精装修管理制度的必要性不言而喻。
一方面,住宅精装修工程所涉及的装修公司、施工工人、材料供应商等众多利益相关者,各方利益难以协调,容易出现质量问题、纠纷等情况。
另一方面,购房者对于住宅精装修工程的质量和效果要求越来越高,如果没有一套科学的管理制度,很难保证购房者的权益。
因此,建立批量住宅精装修管理制度,对于规范市场秩序、保障购房者利益具有重要意义。
其次,批量住宅精装修管理制度应包括的具体内容主要包括:一是装修公司的准入管理,包括对装修公司的资质、信誉、实力等方面的审核;二是施工工艺和材料的规范,要求装修公司采用合格的施工工艺和材料,确保施工质量;三是工程监理制度,要求装修公司委托第三方进行工程监理,保证施工过程的合规性和质量;四是质量保证体系,要求装修公司提供一定的质量保修期,保障购房者的权益;五是纠纷解决机制,建立装修纠纷的快速解决机制,保证纠纷及时有效解决。
最后,实施批量住宅精装修管理制度的方法主要包括以下几个方面:一是政府主导,建立相关的法律法规,明确装修市场的管理规范;二是行业自律,装修行业协会要积极制定行业标准,引导企业依法合规经营;三是市场监督,加强市场监督,对装修市场进行规范管理,严格查处违法行为;四是加强宣传,对购房者进行相关法规的宣传,引导购房者理性选择,保护自身利益。
综上所述,建立批量住宅精装修管理制度,对于规范市场秩序,保障购房者利益,维护行业健康发展,具有重要意义。
政府、装修行业协会、企业和购房者应共同努力,建立健全的管理制度,共同促进住宅精装修市场的规范发展。