建筑工程项目风险管理
摘要
随着社会的进步以及经济的发展，我国的建筑行业也随之得到了迅速的发展，与此同时，建筑行业的发展对人们生活的改善产生了重要的影响。因为建筑工程
项目在运作的过程当中存在很多不稳定的因素，建筑项目都存在一定程度上的风
险性。如果没有对风险进行最大程度上的排除，那么该建筑工程很有可能会面临
各种消极的因素，从而对工程项目产生整体层面上的消极影响。
本篇文章中建筑工程相关理论进行了综述，对其项目背景及管理现状作了简
单分析，最后再对其在项目风险管理过程当中存在的问题进行了深入的分析，并
提出了针对性的建议。
一、建筑工程项目风险管理概述
（一）建筑工程项目风险的含义和特点
1. 含义
风险在所有的行业当中都存在，所以建筑行业自然也存在各式各样的风险。
因为建筑工程项目在实施的过程当中规模相较于其他行业来说比较大，且在材料
以及工艺等众多指标上有多元化的规定，所以建筑行业所需要承担的风险和其他
行业相比较是更大的。
整个项目的整个周期中遇到的风险就是建筑工程项目风险。也就是说在前期
准备，设计，施工最后到验收环节整个过程可能会发生的一些风险，但在制定一
系列的目标之后，这些目标是可控的。建筑工程在施工过程当中，每一个环节都
会出现相对的问题和风险，有时候还会导致很严重的后果。
2.特点
第一，在工程中存在风险有一定的客观性和普遍性，因为损失发生的时候是
不确定的风险，也不以人的意志为标准，并且超越人们本来客观历史的存在，在
整个项目施工的过程中风险是无处不在的时时刻刻都可能会发生，这些情况说明
了我们应该认识到风险和控制风险。
第二，工程项目风险发生的偶然以及必然性，这两种风险都是工程项目当中，风险因素和其他因素共同作用，项目风险出现是随机性的。有个别的项目事故发
生杂乱无章存在偶然性。
（二）建设工程项目风险管理的内容
1.紫金蓝湾项目的风险识别
建筑项目风险的事件发生以后，项目风险的直接后果和亲情后果会影响工程
造价这个是经济风险的定义。引起经济风险的因素，一般来讲有以下四个方面：
在项目施工过程中，所需要的价格有所提高，比如说在施工的过程中材料的
增加以及工人费用的提高等。
工程设计有很大的缺陷不清楚，不够详细，不够完整，这些因素给施工报价
带来很大的风险和影响。
二、项目背景介绍及现状和原因分析
（一）项目背景介绍
紫金蓝湾是河北石家庄第二迎宾大道中华北大街风景优美的施工项目，紫金
蓝湾一共占地130亩，总建筑达到260,000平方米，23栋小高层，全部通透，适
合居住，项目整体为欧式的风格景观是法国风情的样子，公园中间有5000平方
米的艺术广场。
（二）紫金蓝湾建筑项目风险管理现状
1.施工风险项
紫金蓝湾建筑工程项目在施工的过程当中可能会遇到建筑材料价格方面的风险。紫金蓝湾建筑工程项目需要面对施工人员的安全风险，因为紫金蓝湾建筑工
程项目在施工的过程当中需要很多的建筑施工，施工人员工作的强度和难度都非
常大，而且需要面临不确定的危险性。紫金蓝湾建筑工程项目在施工的过程当中
可能受到施工工艺的风险。
2.项目风险管理方法
紫金蓝湾建筑工程项目在施工的过程当中会包含很多方面的风险因素，所以
对风险进行有效的识别是避免工程项目遇到风险的基础，根据紫金蓝湾建筑工程
项目的相关规定，相关负责人在管理风险的过程当中首先要能够对风险进行于晓
的识别。
（三）紫金蓝湾建筑工程项目风险管理存在问题的原因
1.信息系统故障
紫金蓝湾建筑工程项目在施工的过程当中没有建立内部的信息系统，所以建
筑工程项目的数据的收集以及整理方面比较粗糙，很多精细数据都没有能够得到
收集和整理，除此之外，紫金蓝湾建筑工程项目在建设过程中没有将合作方的相
关信息进行审查和研究，故此双方在合作当中的很多工作以及决策都出现了争议。
2.风险管理意识弱
紫金蓝湾建筑工程项目在建设的过程当中存在管理人员风险管理意识不足的
问题，所以管理人员的风险管理意识松散直接引起了其他工作人员在工作过程当
中纪律松散问题，最终导致所有的工作人员在项目建设过程中因为没有对风险进
行足够的认识而没有能够将风险管理的相关工作落实。
三、紫金蓝湾建筑工程项目风险优化措施
（一）健全风险管理制度
为了在最大的程度上保证整个建筑工程项目能够维持合理稳定的推进速度，
紫金蓝湾在建设的过程当中首先要能够立足全局，根据工程项目的实际情况建
立完善相关的风险管理制度。科学合理的风险管理制度的健全以及实施能够保证
建筑企业在建设工程项目实施过程当中能够对项目所有工作人员进行全面的管理，从而促进工作人员能够在规范制度的指导下提升工作的效率。
（二）完善信息管理工作
因为建筑工程项目在正式开始建设之前会签订相关的一些合同，所以为了在
最大的程度上避免企业经营利润方面的条款出现纰漏，建筑企业在签订合同之前
一定要能够对合作方的信用档案以及基础资料进行调查和研究，避免因为合作方
没有较好的信用以及资本导致企业利益受到影响的问题发生。
（三）加强监督施工管理
作为现场施工环境当中的成分之一，工程大监督工作对于施工管理是非常重
要的如果因为出现意外操作而导致事物，那么就会对建筑工程的施工产生一定的
消极影响，严重的时候还会导致施工企业的利益受到损害。所以在对施工管理进
行监督的过程当中一定要能够能够将监督的措施以及力度进行加强，要能够及时
在问题发生之前发现其中存在的风险，及时汇报，及时解决。
（四）加强资金管理
除了要能够在建筑工程项目开展之前对工程可能存在的风险进行研究之外，
建筑企业的管理者还要能够制定各种应对风险的措施，所以建筑企业的管理人员
在对项目进行拨款的过程当中硬要能够对资金的管理进行加强。相关管理人员在
拨款的过程当中要对项目进行缜密的考察，对各种手续和合同进行严格的审查，
在保证手续和合同没有问题的情况下才能够签署相关的拨款手续。
四、结语
综上所述，为了能够保证建筑项目工程能够在整个施工工程当中进行顺利的
展开，对建筑项目工程进行风险分析以及优化是非常重要的，但是我国很多建筑
正在目前的发展阶段只重视工程项目的工效，不仅没有对项目风险分析进行实践，
