2014年二建施工管理模拟试题

二级建造师《建设工程施工管理》典型考题一、单项选择题（每题1分）第1题施工噪声的主要类型有（ )。

A。

空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声B。

机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声C。

空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声D。

机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声正确答案:B,第2题根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应(）。

A.填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位B。

填写工程竣工验收单，并将全部资料报送设计单位C。

填写工程竣工报验单，并将全部资料报送设计单位D。

填写工程竣工验收单,并将全部资料报送监理单位正确答案：A,第3题我国的建设工程监理属于国际上（ )的范畴。

A。

业主方项目管理 B.总承包方项目管理C.承包方项目管理D.咨询方项目管理正确答案：D,第4题已知某分部工程双代号网络图进度计划如下图所示，其关键线路为（）A. 1-2—4—7 B。

1—2—3—6—7C. 1—2—3—5—7 D。

1—3—6-7正确答案：C,第5题建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到(）资源也是项目实施的重要资源之一。

A.成本B.质量C.信息D.合同正确答案：C,第6题施工质量控制的基本出发点是控制（）。

A.人的因素B.材料的因素C。

机械的因素 D.方法的因素正确答案：A，第7题工序施工条件控制是指对工序施工活动的（）质量进行有效控制。

A。

合同条件和法规条件 B.工艺顺序和组织条件C。

投入要素和环境条件 D。

工期条件与赶工措施正确答案:C,第8题在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( ）风险。

A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术风险正确答案：C,第9题如果某项目估计材料价格上涨的风险发生的可能性很大,且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评定为（)级。

A。

2 B。

3C。

4 D。

5正确答案：D，第10题某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土.但在模拟振动台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变更为现场搅拌，致使工程延期3天。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》模考试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意）第1题建设单位根据有关规定要求办理了工程质量监督申报手续。

根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时（）。

A．讨论监督方案,安排监督计划B．公布监督方案，并进行第一次监督C．要求施工单位编制监督方案，创造监督条件D．审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则【正确答案】：B题解析：根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该召开工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，并进行第一次监督.监督方案由监督机构制定，无需各方讨论，排除A。

C项要求施工单位编制监督方案的说法也不正确.D项建设单位编制监督方案由监督机构审批的说法不正确。

故选B.第2题按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为（)。

A．轻伤、重伤、死亡B．轻伤、重伤、重大伤亡C．轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D．轻伤、重伤、严重伤亡【正确答案】：A试题解析：按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为：①轻伤，指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害;②重伤，指损失工作日等于和超过105个工作目的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；③死亡，指损失工作日超过6000工日。

故选A。

第3题某化工厂改造工程施工中，在主吊机提吊过程中，臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。

按安全事故类别分类，该工程事故属于（). A．物体打击B．起重伤害C．机械伤害D．高处坠落【正确答案】：B试题解析：根据《企业职工伤亡事故分类标准》（G 6441-86)规定，按事故类别可划分为20类，即物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。

中业网校2014年二级建造师《施工管理》仿真训练题一及答案（仅供参考）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（）。

A．仅提供施工劳务的参与方B．施工总承包管理方C．分包施工方D．建设项目工程总承包方2.项目管理的目标中不包括项目的投资目标或项目管理的任务中不包括投资控制或者造价控制的是（）。

A．业主方B．设计方C．供货方D．建设项目工程总承包方3.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。

A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系4.关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（）。

A．项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能B．管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工C．一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D．管理职能分工表不能用于企业管理5.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）。

A．组织结构图描述的是项目各工作任务之间的组织关系B．职能组织结构中的每个工作部门只有唯一的指令源C．项目结构图描述的是工作对象之间的关系D．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属6.施工组织总设计的工作内容包括计算①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）A．①②③④ B．②①③④C．②①④③ D．①③②④7.下列目标控制措施中属于组织措施的是（）。

A．落实加快工程施工进度所需的资金B．调整设计C．改变工作流程D．改进施工管理8.关于项目目标的动态控制，下列说法中正确的是（）。

A．项目管理最基本的方法论是全寿命周期控制论B．项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C．定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施9.关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（）。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》考前模拟试题一、单项选择题 (共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 .工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( ) 方的项目管理。

A. 设计B. 总承包C. 监理D. 业主【试题解析】：答案D：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。

因此正确选项为D。

2 .工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A. 策划B. 设计C. 施工D. 目标控制【试题解析】：答案D：工程项目的策划、设计、施工, 是建设过程(阶段) 的主要工作内容，作为项目管理的核心任务就是进行目标控制，即选项 D 符合题意。

3 .下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。

A. 施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B. 施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C. 施工方项目管理主要服务于本身的利益D. 施工总承包方一般不承担具体的施工任务【试题解析】：答案A:施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对；施工方项目管理不能只顾及自身利益，C 选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D 选项错误。

故选项A正确。

4 .某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。

图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。

A. 总经理可直接向设计单位下达指令B. 总经理可直接向项目经理下达指令C. 总经理必须通过业主代表下达指令D. 业主代表可直接向施工单位下达指令【试题解析】：答案C:在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。

2014年二级建造师考试试题：施工管理试题及答案11 1.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使( D )。

A.投资增加B.工期延长C.人员增加D.出现质量问题2.项目管理的核心任务是项目的( A )控制。

A.目标B.投资C.进度D.质量3.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，属于组织措施的是( A )。

A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目组织结构C.改进施工方法D.落实加快工程施工进度所需的资金4.某旅馆可以开业，属于业主方项目管理的( C )目标。

A.投资B.安全C.进度D.质量5.单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。

对于简单工程，一般只编制( D )。

A.资源需求量计划B.施工进度计划C.施工部署文件D.施工方案6.在国际上( D )结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。

A.职能组织B.复合组织C.线性组织D.矩阵组织7.反映一个组织系统中各子系统或各元素之问指令关系的是( D )。

A.组织结构模式B.项目结构图C.工作流程组织D.组织分工8.建设工程项目作为一个系统，与一般系统相比具有明显的特征，主要体现在( D )。

A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成C.建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时问短D一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立9.在上海地铁和广州地铁一号线建设时采用的组织结构模式是( C )组织结构模式。

A.矩阵B.线性C.职能D.项目10.在( A )中应明确各项工作任务由哪些工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

2014年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理模拟试卷(一)一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.控制项目目标的措施中，( )是最重要的措施。

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施2.实施建筑工程监理前，( )应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.使用单位3.项目管理组织结构和项目实施的工作项编码均可以( )为基础进行编制。

A.工作流程图和组织结构的编码B.项目结构图和项目结构的编码C.工作流程图和项目结构的编码D.组织结构图和项目结构的编码4.在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。

A.双向箭线B.单向箭线C.虚箭线D.直线5.项目组织结构反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的( )关系。

A.逻辑B.协调C.指令D.组织6.施工组织总设计的编制程序中，处于编制资源需求量计划之后的程序是( )。

A.确定施工的总体部署B.编制施工总进度计划C.编制施工准备工作计划D.拟订施工方案7.调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施8.由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，可采取的相应措施是( )。

A.调整管理职能分工B.落实加快工程施工进度所需的资金C.强化合同管理D.调整设计方案9.关于项目经理应履行的职责表述，说法错误的是( )。

A.建立各种专业管理体系，并组织实施B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作10.施工风险管理的工作任务中，( )是在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

A.风险识别B.风险计估C.风险响应D.风险控制11.我国推行建设工程监理制度的目的不包括( )。

2014年二级建造师考试模拟题及答案：施工管理1.甲公司取得某建设项目施工总承包资格，则该公司在施工承包合同中一般被称为( )。

A.承包人B.发包人C.乙方D.分包人答案：A2.工程试车中，由承包人负责组织的试车是( )。

P193A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.以上三种形式的试车答案：A3.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的( )%作为预付款。

P200A.5B.10C.15D.20答案：B4.劳务分包合同中，劳务分包人应( )。

P196A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款答案：D5.劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。

P196A.工程承包人B.工程师C.劳务分包人D.技术负责人答案：A6.采用按确定的工时计算劳务报酬的劳务分包合同，劳务分包人应( )将提供劳务人数报工程承包人。

P198A.每隔12小时B.每天C.每周D.每月答案：B7.劳务分包合同中，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。

P198A.发包人B.设计人C.工程承包人D.工程师答案：C8.通常情况下，建筑材料的包装费用由( )。

P199A.供方承担B.买方承担C.按成本价计收D.按材料价计收答案：A9.在签订建筑材料采购合同时，对不属于国家定价的产品，可由( )确定价格。

P199A.市场价格B.供需双方协商C.报请物价主管部门D.参考市场价格答案：B10.根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由( )组织P190A.总监理工程师B.发包人C.承包人D.设计单位答案：B11.乙公司是某建设项目中的专业工程施工单位，则该公司在分包合同中一般被称为( )。

2014 年二级建筑师施工管理优选模拟试题(1)单项选择题1．“自项目开始至项目达成”指的是项目的() 。

A．计划期B．实行期C．周期D．工期2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的() 进行。

A．决议阶段B．实行阶段C．设计阶段D．施工阶段3．控制项目目标最重要的举措是() 。

A．管理举措B．组织举措C．技术举措D．经济举措4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是() 。

A．组织构造图B．项目构造图C．合同构造图D．任务分工表5．进行项目目标动向控制，在采集项目目标的实质值以后，第一要做的工作是() 。

A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实质值与计划值比较D．采纳纠偏举措进行纠偏6．在施工过程中对施工进度目标进行动向追踪和控制的步骤包含：①采集施工进度实质值；②按期对施工进度的计划值和实质值进行比较；③若有误差，采纳举措进行纠偏。

正确的次序是 () 。

A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．③—②—①7．在施工过程中对施工成本目标进行动向追踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为()。

A．一周B．一句C．一个月D．一个季度8．《对于建筑业公司项目经理资质管理制度向建筑师执业资格制度过渡有关问题的通知》公布的时间是 () 。

A．2001 年B．2002 年C．2003 年D．2004 年9．在国际上，施工公司项目经理是公司委任的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。

A．负责项目的人员配置和物质采买B．负责项目的技术管理工作C．代表公司法定代表人在项目上履行法律责任D．项目目标的控制和组织协调10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但因为施工单位技术人员的经验不足，没有实时发现，结果出现了质量事故。

这类风险属于施工管理风险种类中的()。

A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险11．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的() 。

2014年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题(1)一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、双代号网络图的组成要素是指（）。

A．时差、最早时间、最迟时间B．总时差、局部时差、计算工期C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路2、双代号网络图的组成要素是指（）。

A．时差、最早时间、最迟时间B．总时差、局部时差、计算工期C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路3、某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。

A．人工费里的补贴B．职工福利费C．劳动保护费D．企业管理费中的其他费用4、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（）。

A．承担由此增加的费用，但不承担工期延误B．承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C．承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D．承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润5、根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。

A．施工成本预测B．施工成本分析C．施工成本计划D．施工成本核算6、施工单位在编制工程竣工结算时，下列选项不作为其编制依据的是（）。

A．计价规范B．工程合同C．招标文件D．投标文件7、工程档案的表格应采用统一表格，特殊要求需增加的表格应（）。

A．及时上报B．统一报批C．及时备案D．统一归类8、某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。

这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C．费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D．在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小9、关于工程档案的编制，下列表述中正确的是（）。

A．工程档案应在竣工后及时收集整理B．工程档案不得涂改和随意抽撤C．工程档案的内容由建设单位确定D．工程档案由施工单位组织编制10、某工程网络计划中，工作w的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作W有3个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天，第24天和第28天，则w的自由时差为（）天。

《建设工程施工管理》2014年二建真题一、单项选择题1.关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏6.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查—纠偏10.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。

2014年二级建造师《建造工程施工办理》考试模仿卷（9）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项挑选题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.调整项目安排结构、进行办理功能分工，归于项目方针操控纠偏办法中的（）。

A：安排办法B：办理办法C：技能办法D：经济办法参阅答案：A【解析】项目动态操控的纠偏办法中，触及安排结构、作业功能分工、作业流程的是安排办法；触及办理思维、办法、手法、合同办理等是办理办法；触及资金、鼓励等是经济办法；触及技能、施工方案等是技能办法。

2.根据《建造工程项目办理标准》GB/T50236-2006，下列不归于项目经理应实行的责任包含（）。

A：掌管编制项目办理施行规划B：对资源进行动态办理C：进行授权规模内的利益分配D：安排工程竣工查验参阅答案：D【解析】项目经理的责任包含：①项目办理方针责任书规则的责任；②掌管编制项目办理施行规划，并对项目方针进行系统办理；③对资源进行动态办理；④树立各种专业办理系统，并安排施行；⑤进行授权规模内的利益分配；⑥搜集工程资料，预备结算资料，参加工程竣工查验；⑦承受审计，处理项目经理部崩溃的善后作业；⑧帮忙安排进行项意图查看、判定和评奖申报作业。

3.对需求旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应该在钢结构装置前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的项目监理安排。

A：24B：36C：48D：60参阅答案：A【解析】施工企业根据树立企业拟定的旁站监理方案，在需求施行旁站监理的要害部位、要害工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理安排。

项目监理安排应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案施行旁站监理。

4.查看施工安排规划归于（）阶段建造监理作业的首要使命。

A：规划B：施工投标C：施工预备D：工程施工参阅答案：C【解析】施工预备阶段建造监理作业的首要使命包含：①查看施工单位挑选的分包单位的资质；②监督查看施工单位质量确保系统及安全技能办法，完善质量办理程序与准则；③参加规划单位向施工单位的规划交底；④查看施工安排规划；⑤在单位工程开工前查看施工单位的复测资料；⑥对要点工程部位的中线和水平操控进行复查；⑦批阅一般单项工程和单位工程的开工陈述。

2014二建施工管理考试试题及答案3．关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的B．高组织层次部门可以向任何地组织层次下达指令C．在特大组织系统中，指令路径会很长D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【标准答案—建设工程教育网】B【建设工程教育网—名师解析】选项B，因为指令源的惟一，所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。

参见教材P14.【建设工程教育网—考后点评】此题考查的是线性组织结构，网校2014年精品实验班模11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）A．检验试验费B．总承包服务费C．施工机具使用费D．工程定位复测费【标准答案——建设工程教育网】D【建设工程教育网——名师解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。

参见教材P50～51.21．关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。

A．信息管理是指信息的收集和整理B．信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C．建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D．建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【标准答案——建设工程教育网】D【建设工程教育网——名师解析】信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。

建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。

信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。

参见教材P265～266.26．根据《建设工程工程量清单计价规范》，（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A．已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用B．已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用C．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D．发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【标准答案—建设工程教育网】A【建设工程教育网—名师解析】已签约合同价中的暂列金额有发包人掌握使用，发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额归发包人所有。

C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路2、双代号网络图的组成要素是指（）。

A．时差、最早时间、最迟时间B．总时差、局部时差、计算工期C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路3、某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。

A．人工费里的补贴B．职工福利费C．劳动保护费D．企第1题 (单项选择题)(每题 1.00 分)项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的（）岗位。

A.关键B. 一般C.重要D.主要正确答案：C,第2题 (单项选择题)(每题 1.00 分)工程总承包和工程项目管理是（）通行的工程建设项目组织实施方式。

A.国际B.国外C.国内D.世界正确答案：A,第3题 (单项选择题)(每题 1.00 分)项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）的关系。

C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路2、双代号网络图的组成要素是指（）。

A．时差、最早时间、最迟时间B．总时差、局部时差、计算工期C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路3、某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。

A．人工费里的补贴B．职工福利费C．劳动保护费D．企A.相辅相成B.关联C.对立统一D.协调正确答案：C,第4题 (单项选择题)(每题 1.00 分)可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段正确答案：B,第5题 (单项选择题)(每题 1.00 分)某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。

A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理正确答案：B,C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路2、双代号网络图的组成要素是指（）。

A．时差、最早时间、最迟时间B．总时差、局部时差、计算工期C．工作、节点、线路D．工作、节点、关键线路3、某施工企业按规定为职工购买防暑降温饮料的支出属于（）。