二级建造师施工方项目管理单项选择题(2015.12.17)
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二建施工管理试题库及答案一、单项选择题1. 施工项目管理的基本任务不包括以下哪一项?A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 协调施工进度D. 提高员工福利答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 人力资源管理B. 工程质量管理C. 工程成本控制D. 工程进度控制答案:B3. 施工组织设计的主要内容包括哪些方面?A. 施工方案和施工进度计划B. 施工人员配置和材料采购C. 施工机械设备选择和场地布置D. 所有上述内容答案:D4. 施工安全管理的基本原则是什么?A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 所有上述原则答案:D5. 施工项目质量管理中,PDCA循环是指什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-部署-检查-调整C. 计划-执行-检查-改进D. 计划-设计-检查-验收答案:C二、多项选择题1. 施工项目成本控制的主要措施包括哪些?A. 优化施工方案B. 加强材料管理C. 提高施工效率D. 强化质量管理答案:ABC2. 施工项目进度管理的主要目标是确保项目能够:A. 按期完成B. 质量达标C. 成本可控D. 安全无事故答案:A3. 施工项目中,哪些属于现场文明施工的内容?A. 施工现场的清洁卫生B. 施工材料的整齐堆放C. 施工人员的文明行为D. 施工机械设备的规范操作答案:ABCD三、判断题1. 施工项目质量管理的目的是确保工程质量满足设计和规范要求。
(正确)2. 施工项目的成本控制只需要在项目开始时进行预算编制即可。
(错误)3. 施工项目进度计划一旦制定就不可更改,必须严格按照计划执行。
(错误)4. 施工安全管理中,事故的预防比事故的处理更为重要。
(正确)5. 施工项目的环境管理仅仅是指施工现场的环境保护。
(错误)四、简答题1. 简述施工项目质量管理的主要措施。
答:施工项目质量管理的主要措施包括:建立完善的质量管理体系,制定详细的质量控制计划;对施工人员进行质量意识和技能培训;采用先进的施工技术和设备;进行严格的材料、工艺和工序控制;实施定期的质量检查和评估;及时处理质量问题并采取纠正和预防措施。
二级建造师施工管理练习题及答案一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案:C解析:施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益,还要服务于项目的整体利益和项目中其他参与方的利益,A 选项错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期,B 选项错误;施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定,C 选项正确;施工方应对于业主方指定分包承担的目标和任务负责,D 选项错误。
2、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A 施工B 设计C 决策D 保修答案:A解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、项目管理的核心任务是项目的()。
A 组织协调B 目标控制C 合同管理D 风险管理答案:B解析:项目管理的核心任务是项目的目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
4、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。
A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案:A解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
5、关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中,指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案:B解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,A 选项正确;在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难,C 选项正确;线性组织结构可以避免由于矛盾的指令而影响组织系统的运行,D 选项正确;在线性组织结构中,高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令,B 选项错误。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全技术措施应包括(A)。
A.应急预案 B.编制人C.安全目标的确定 D.危险源辨识2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目 B.单项工程C.单位工程 D.分部工程4.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别5.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人6.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人7.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标8.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。
A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天9.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间 D.所有关键线路的持续时间10.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作( B )。
A.总时差 B.自由时差C.虚工作 D.时间间隔11.在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动2.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法3.在控制工程项目目标的措施中,审核工程概预算,编制资金使用计划属于( D )。
A.组织措施 B.技术措施C.合同措施 D.经济措施4.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员5.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间6.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作7.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方8.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介9.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。
A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合10.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术11.关于总价合同,下列说法不正确的是(D)。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险D.总价合同在任何情况发生均不允许调整12.总价合同的适用条件是(D)。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。
A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位3.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果4.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划5.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品6.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位7.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度8.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。
A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配9.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术10.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。
A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为111.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。
2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分。
)1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【参考答案】A【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务,供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4.2、建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【参考答案】D【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙“,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,已达到为项目建设增值的目的,参见教材P6。
3.编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【参考答案】B【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工,每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分,参见教材P18。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参考答案】D【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
一、单项选择题。
共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意.1、(单项选择题)建筑工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行.A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】施工方的项目管理2、(单项选择题)建设项目总承包的核心意义在于( ).A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D,你没有回答这道题【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙",其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
【考点】施工方的项目管理3、(单项选择题)编制项目合同编码的基础是().A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】C,你没有回答这道题【解析】项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
【考点】施工管理的组织4、(单项选择题)项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分. 【考点】施工管理的组织5、(单项选择题)编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总季度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量.正确的编制程序是(). A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标.【考点】施工组织设计的内容和编制方法6、(单项选择题)在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。
A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.针对高大模板工程,某施工单位编制了专项的安全施工方案,同时聘请了10位专家开会讨论,从而使存在的危险源辨识更加明确具体,该方法属于(C)。
A.事故树法 B.LEC方法C.专家调查法 D.安全检查表法3.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品4.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。
A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法5.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值6.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。
A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方8.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度9.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录10.施工人员在进行工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查,下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
此项工作属于( B )。
A.全面安全检查 B.经常性安全检查C.节假日安全检查 D.专项安全检查11.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划2.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员3.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法4.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制5.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标6.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间7.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。
项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。
A.决策B.筹划C.检查D.执行8.在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括(C)。
A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作9.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。
A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务10.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于建设项目(C)的项目管理。
A.业主方B.采购方C.总承包方D.设计方11.下列质量管理体系文件中,( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件,应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.施工成本控制的步骤是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P85。
2.关于施工总承包模式的说法,正确的是()。
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式。
施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大。
施工总承包的建设周期可能较长,一般实行总价合同。
参见教材P195、196。
3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。
施工成本计划的质量指标:设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
参见教材P74。
4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段,向()报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。
生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号时标网络计划中,实箭线末端对应的时间坐标值为(A)。
A.该工作的最早完成时间 B.该工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间 D.紧后工作的最迟开始时间2.施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A.组织 B.管理C.经济 D.技术3.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品4.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取( D )。
A.原因分析 B.改进措施C.调整措施 D.纠偏措施5.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方6.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工7.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度8.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑9.施工组织设计的基本内容不包括( D )。
A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划10.在单代号网络计划中,两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是(C)。
A.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B.工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D.工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值11.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划2.下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A.工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较 D.工程合同价与投资规划的比较3.我国《建筑法》规定,( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员 B.项目经理C.业主 D.总工程师4.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。
A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人5.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查6.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施,解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施7.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。
A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施8.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D)。
A.要素 B.程序C.上下限范围 D.可能的原因9.下列不属于承包人应完成的工作有(B)。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计B.办理施工许可证C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定10.建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的( C )不同。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果3.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作4.为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系5.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值6.用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.组织结构图7.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度8.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别9.下列关于横道图的表述,正确的是(C)。
A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C.计划的调整只能采用手工的方式进行,工作量大D.可以适应于大型项目的进度计划系统10.工程物资属于(D)风险。
A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术11.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法,错误的是()A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤,正确的是()。
二级建造师《施工管理》单选题练习及答案距离2017年二级建造师考试还剩一个多月的时间,大家是否已经感受到了时间的紧迫感?下面小编为大家搜索整理了关于《施工管理》单选题练习及答案,欢迎参考学习,希望对大家备考有所帮助!1、项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的( )。
A.工作部门B.结构关系C.所有工作任务D.逻辑关系2、由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括( )。
A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.设计进度计划3、控制材料价格,主要是通过( )。
A.降低材料的库存成本和运输成本B.使用代用材料的方法降低材料消耗的费用C.掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格D.新材料的运用来控制材料、设备的采购价格4、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),社会保险费应包括( )。
A.养老保险费、失业保险费、住房公积金B.养老保险费、医疗保险费、住房公积金C.养老保险费、失业保险费、医疗保险费D.失业保险费、医疗保险费、住房公积金5、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值和实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值6、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“可容许的”风险,宜采取的措施是( )。
A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低至“可容许的”水平时,才能开始或继续工作7、关于施工总承包模式的特点,表述错误的是( )。
A.若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔B.招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险8、建设工程定额中的基础性定额是( )。
1 砌体砂浆的强度等级()符合设计要求。
A.必须
B.宜
C.应
2 业主方项目管理中最重要的任务是()。
A.质量控制
B.安全管理
C.进度控制
D.投资控制
3 下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。
A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标
B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标
C.施工方项目管理主要服务于本身的利益
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
4 某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EbrC承包模式
D.BOT承包模式
5 业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期()的工作。
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段。