企业培训师岗位职责说明书

培训师工作岗位职责
作为一个培训师，你的工作岗位职责涵盖了许多方面。

以下是一些常见的培训师工作岗位职责：
1. 计划和组织培训活动：培训师负责设计和制定培训计划，安排培训活动的时间和地点，并确保培训资源的准备工作。

2. 进行培训需求分析：培训师需要与相关部门合作，了解组织的培训需求，并根据这些需求制定合适的培训方案。

3. 设计培训课程：培训师负责设计和开发培训课程，包括编写培训材料、制定培训大纲和教学计划，并确保培训内容与组织的目标和需求相一致。

4. 传授知识和技能：培训师通过教学和演示的方式，传授组织需要的知识和技能，帮助员工提升工作能力和职业发展。

5. 提供个性化培训支持：培训师需要根据员工的需要，提供个性化的培训支持，包括一对一指导、问题解答和反馈等。

6. 进行培训评估：培训师需要评估培训的效果和影响，并根据评估结果调整培训方案和方法，以提高培训的效果。

7. 开展培训活动：培训师需要组织和开展各种培训活动，如培训讲座、研讨会、座谈会等，以便员工能够更好地学习和交流。

8. 跟踪培训成果：培训师需要跟踪和评估培训的成果，收集员工对培训的反馈和建议，并向上级报告培训的实施情况和效果。

9. 开展培训事务管理：培训师还需要进行培训事务管理工作，如培训资料的管理、培训记录的归档等。

10. 持续学习和专业发展：作为培训师，你需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的培训需求和方法。

总之，培训师的工作岗位职责是多方面的，需要具备良好的沟通能力、教学技巧和组织能力，以及对培训和发展的热情和责任心。

培训专员岗位职责和任职要求
培训专员是负责组织、执行和评估公司内部培训计划的人员。

他们与不同部门的员工合作，以确定培训需求，并制定培训计划来满足这些需求。

以下是培训专员的职责和任职要求：职责：
1. 与各部门合作，了解业务需求和培训需求。

2. 制定和实施培训计划，包括培训内容、时间表和预算。

3. 确保培训计划符合公司的战略目标和业务需求。

4. 协助开展培训活动，例如组织会议、讲座和研讨会。

5. 开发培训材料和资源，例如课程大纲、讲义和视频教程。

6. 评估培训效果，并根据反馈调整培训计划。

7. 与外部培训供应商合作，确保外部培训资源的质量和适用性。

8. 管理培训预算和培训记录，以便提供管理报告。

任职要求：
1. 学士学位或以上学历，专业背景不限。

2. 具备培训策划和执行的经验，熟悉培训方法和工具。

3. 具备良好的沟通和组织能力，能够与不同层次的员工合作。

4. 具备分析和问题解决能力，能够识别培训需求并提供相应解决方案。

5. 熟练使用办公软件，如Microsoft Office等。

6. 善于管理时间和资源，能够在限定的时间内完成任务。

7. 态度积极、积极主动，能够适应工作压力。

8. 具备团队合作精神，能够在多人合作的环境中有效工作。

培训科人员职责具体内容范本1. 制定培训策略和计划培训科人员的首要职责是制定组织的培训策略和计划。

他们需要对组织的培训需求进行分析，与管理层沟通，确定组织的培训目标，并制定相应的培训策略和计划。

2. 确定培训内容和方式培训科人员需要根据组织的培训目标，确定培训内容和方式。

他们需要评估各种培训方法的优劣，选择合适的培训内容和方式，以确保培训的有效性和实用性。

3. 筛选和聘用培训讲师培训科人员需要负责筛选和聘用培训讲师。

他们需要与各种培训讲师进行联系和沟通，了解他们的专业知识和教学经验，以确保选出合适的培训讲师，提供高质量的培训课程。

4. 组织培训活动培训科人员需要组织和管理组织内的培训活动。

他们需要制定培训日程，安排培训场地和设备，确保培训活动的顺利进行。

他们还需要跟进培训的进展，解决培训中的问题和难题。

5. 评估培训效果培训科人员需要评估培训的效果。

他们需要设计和实施评估工具，收集和分析培训反馈和评价，了解培训的成效和不足之处，提出改进的建议和措施。

6. 提供培训支持和咨询培训科人员需要提供培训支持和咨询。

他们需要与培训参与者进行沟通，解答他们的问题和疑虑，提供必要的支持和指导，以确保培训的顺利进行和学习效果的最大化。

7. 管理培训记录和档案培训科人员需要管理培训记录和档案。

他们需要维护培训参与者的个人信息和培训成绩，及时更新培训记录，建立和管理培训档案，以便今后的参考和使用。

8. 跟踪培训发展动态培训科人员需要关注培训发展动态。

他们需要持续学习和研究培训领域的最新知识和趋势，更新自己的知识和技能，提供有针对性的培训建议和方案，以适应组织的发展需求。

9. 与其他部门合作培训科人员需要与其他部门合作。

他们需要与人力资源部门沟通，了解人力资源需求，协调培训资源和人力资源的配合。

他们还需要与各个部门的负责人和员工进行沟通和合作，了解他们的培训需求，提供相应的培训方案。

10. 建立培训分析和报告系统培训科人员需要建立培训分析和报告系统。

企业文化培训师岗位说明书一、岗位概述企业文化培训师是指负责组织和实施企业内部文化培训工作的专业人员，旨在通过有效的培训，帮助员工理解和融入企业文化，进而提升员工的满意度、忠诚度和工作绩效。

二、岗位职责1. 研究企业文化特点：深入了解公司的使命、愿景、核心价值观等企业文化要素，分析企业文化与组织的关系，并制定适合公司的文化培训方案。

2. 设计培训课程：根据企业文化定位和培训目标，开发并设计相应的培训课程，涵盖企业文化的内涵、公司历史、企业成功案例等方面内容。

3. 实施培训计划：组织并实施企业文化培训计划，包括线下培训、在线培训、面对面培训等不同形式，确保培训内容能够全面覆盖并深入员工。

4. 评估培训效果：通过考核、测评等方式，评估培训效果，并及时调整培训计划和内容，以提高培训的针对性和有效性。

5. 推广企业文化理念：积极宣传和推广企业文化理念，激发员工对企业文化的认同感和自豪感，促进员工内外形象的统一。

6. 培训资源管理：负责管理和维护相应的培训资源，如培训材料、培训场地、培训设备等，确保培训的顺利进行。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业为佳，如企业管理、人力资源等。

2. 专业知识：熟悉企业文化建设和培训理论，了解企业文化培训的方法和技巧。

3. 组织能力：具备良好的组织协调能力，能够有效安排和管理培训计划，并能适应工作压力。

4. 沟通能力：良好的口头和书面表达能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通和互动。

5. 创新能力：具备创新思维和敏锐的洞察力，能够及时调整培训策略，推出新的培训形式。

6. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与部门内外的员工合作，共同完成培训任务。

四、薪资福利根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、社保福利等。

五、发展前景企业文化培训师是企业文化建设的重要角色，随着企业对文化建设重视程度的提升，对企业文化培训师的需求也将不断增加。

培训师工作岗位职责1、制作产品知识培训课件;组织新员工培训;使新入职员工尽快了解公司产品;2、良好把控培训现场，根据业务需要，使新员工在规定时间内，尽快全面、熟练掌握相关的产品知识、销售技巧等;3、配合人力资源部门定期对业务人员进行培训需求统计,并根据需求制定具有针对性的培训计划进行相关培训;4、开发大学生理财和家庭理财相关课程，定期组织课程讲座和投资沙龙活动;5、形成针对不同客户群体的培训讲座，为清华校内师生和各类政企高管培训班学员普及理财理念及知识;6、配合公司不同阶段的发展实施理财产品的专题报告。

培训师工作岗位职责（2）培训师的工作岗位职责包括:1. 制定培训计划和课程: 根据组织的培训需求，制定培训计划和课程，确定培训内容和目标。

2. 设计培训材料和教具: 开发培训材料，包括课件、案例分析、练习等，确保培训内容具有吸引力和互动性。

3. 进行培训: 主持和组织培训课程，向学员传授知识和技能，引导学员进行实践和操作，以达到培训目标。

4. 提供反馈和评估: 跟踪和评估培训效果，收集学员的反馈和意见，及时修正和改进培训内容和方法。

5. 培训支持和咨询: 向学员提供培训支持和咨询，解答他们的问题和困惑，帮助他们解决实际工作中的挑战。

6. 培训记录和报告: 记录培训过程和结果，编写培训报告，汇总培训数据和评估结果，向上级汇报培训成果。

7. 持续学习和专业发展: 不断学习和更新培训知识和技能，参加培训师培训和专业发展活动，保持行业领先水平。

8. 建立合作关系: 与内部和外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同推动培训工作的开展和效果的提升。

9. 维护培训设施和资源: 管理和维护培训设施和资源，确保培训设施和设备的正常运行和使用。

总的来说，培训师的工作职责是负责组织和实施培训活动，培养和提升员工的能力和技能，促进组织的发展和提高绩效。

好好学习社区
培训中心部门职责及岗位说明书
部门名称培训中心直接上属营运部部门等级编制职位设置设定时间
工作内容概要：制定店面员工短/中期培训/培养计划；组织培训课程的实施、检查、追踪、评估；人事部协作完成店面人才梯队建设；持续改进。

主要职责：
1、对营运部负责，行使所赋予的管理权利，承担相应责任。

2、遵守国家劳动法规和管理规章，以及公司规章。

3、负责制定店面各层级员工的技能和理论培训计划，并持续改进。

4、负责员工培训课程的规划，资料整理、课程实施、组织、控制、评估等。

5、负责员工培训档案的建立、培训效果评估等记录的整理归档。

6、与店面员工保持及时有效沟通，了解员工期望和需求，合理组织培训课程。

7、与人事部协作规划、组织、建设店面人才梯队和晋升体系。

8、与品控中心、工程中心等部门协作完成对员工的其他技能培训工作。

与人事部协作完成店面员工岗位标准和考核方案。

9、合理控制培训费用的预算和使用，提高效率。

10、根据行业特点和企业发展，及时创新改进培训课程和内容，满足经营管理需要。

11、对公司各种培训资料严格保密。

12、与人事部协作开发、指导员工职业生涯规划。

13、负责组织对加盟店员工的培训工作的整体规划实施、评估等。

14、履行和实现其他经营运部特别批准授权的权利和职责。

承担相应责任。

与其他部门的协作：在具体工作过程中，应及时与营运部、配销中心、相关进行有效沟通和协更多免费资料下载： 德信诚培训网。

培训专员岗位职责说明书1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

培训专员岗位职责说明书（二）1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。

2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。

3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。

培训专员岗位职责说明书（三）1.织好年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，会同上级主管共同确认需求;2.根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》;3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;4.掌握需接受培训的人数和培训种类;5.配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;6.负责有关部门培训协议的起草、归档工作;7.与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材（新员工企业文化等）编写培训教案;8.负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;9.按照iso质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作;10.建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档;11.编制、修订、完善员工培训办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系;12.设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整。

培训师岗位职责
岗位职责，培训师。

1. 设计培训课程，根据公司的培训需求和员工的发展需求，设计并制定相应的培训课程计划，确保培训内容符合公司战略目标和员工职业发展规划。

2. 实施培训计划，负责组织和实施培训课程，包括课程安排、培训材料准备、培训现场布置等工作，确保培训过程顺利进行并达到预期效果。

3. 培训评估，对培训效果进行评估和反馈，收集员工的培训反馈意见和建议，及时调整和改进培训计划，确保培训课程的质量和效果。

4. 培训指导，协助员工进行职业能力评估，为员工提供个性化的职业发展指导和建议，帮助员工提升职业技能和素质。

5. 培训记录管理，负责培训记录的整理和管理，包括培训课程的报名登记、培训成绩统计等工作，确保培训记录的准确性和完整性。

6. 培训项目推广，负责培训项目的宣传推广工作，包括制定宣传方案、撰写宣传材料、组织宣讲会等，吸引更多员工参与培训活动。

7. 培训成本控制，负责制定培训预算和费用控制，合理安排培训资源的利用，确保培训成本的合理控制。

8. 培训政策制定，参与公司培训政策的制定和完善，提出培训改进建议，促进公司培训体系的持续优化和提升。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整。

培训师岗位职责说明书一、职位名称培训师/内训讲师/企业培训师二、职位概述培训师是企业人力资源开发与人才培养的关键角色，负责设计、实施并评估培训项目，提升员工专业技能、知识水平及综合素质，促进企业发展战略的有效落地与人才储备的优化。

三、核心职责1.课程设计与开发-根据企业战略需求、业务发展及员工能力提升需求，设计并开发各类培训课程。

-研究行业发展趋势和前沿知识，整合内部资源，更新迭代培训教材与课件。

2.培训实施与授课-组织并主持各类内部培训课程，运用多元化的教学方法和技巧，确保培训效果。

-确保培训过程的高效、有趣，鼓励学员积极参与，营造良好的学习氛围。

3.培训效果评估与反馈-制定培训效果评估方案，采用问卷调查、面谈、考试等形式评估培训效果。

-根据评估结果，总结培训经验，反馈并改进培训课程，持续优化培训质量。

4.内部导师体系建设-发掘并培养内部兼职讲师，搭建企业内部知识共享与传递平台。

-为内部讲师提供教学技能提升培训，完善企业内部培训体系。

5.培训资源管理与优化-管理与维护培训场地、设施、教材等各类培训资源，确保培训活动的顺利进行。

-与外部培训机构保持良好沟通与合作，引入适合的外部培训资源。

四、任职资格-具备人力资源管理、教育学、心理学等相关专业本科及以上学历，有相关培训师资格认证者优先。

-具有丰富的培训课程设计与实施经验，掌握成人教育理论和教学法。

-具备良好的沟通表达、组织协调和问题解决能力，善于激发学员的学习兴趣与潜能。

-对企业文化和业务有深刻理解，能将培训内容与企业实际相结合。

五、其他-遵循公司教育培训政策和流程，确保培训活动符合法律法规及公司相关规定。

-持续关注行业动态，不断提升自身的专业水平与授课技能，创新培训形式与内容。

培训师岗位说明书一、岗位概述培训师是指在组织中负责进行培训工作的专业人员。

培训师需要制定培训计划、组织培训课程、开展培训活动，并对培训效果进行评估和改进。

培训师需要具备专业的知识和技能，能够有效传递所需培训内容，提高员工的综合能力和业务水平。

二、岗位职责1. 制定培训计划：根据组织的培训需求和人员发展要求，制定全面的培训计划，确保培训目标与组织战略的一致性。

2. 设计培训课程：根据培训目标和内容，设计系统、结构合理的培训课程，并确保培训内容与员工的实际需求紧密相关。

3. 组织培训活动：负责组织培训活动的筹备工作，包括培训场地的准备、培训材料的制作、培训设备的安排等，确保培训活动顺利进行。

4. 进行培训授课：担任培训师讲师角色，通过各种教学方法和工具，向学员传递相关知识和技能，并引导学员进行实践和讨论。

5. 培训效果评估：对培训活动的效果进行评估，通过测试、考试、问卷调查等方式，了解学员的学习成果，提供改进意见和建议。

6. 课程更新与改进：对培训课程进行不断更新与改进，增加新的教学内容和方法，提高培训质量和效果。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，教育学、心理学、人力资源管理等相关专业优先考虑。

2. 专业知识：熟悉培训理论、方法和工具，具备扎实的专业知识和教学技巧。

3. 组织能力：具备良好的计划和组织能力，能够有效安排和管理培训活动。

4. 沟通能力：具备良好的沟通能力和表达能力，能够与学员建立良好的互动关系，促进学习效果的提升。

5. 团队合作：具备良好的团队合作意识和能力，能够与其他培训师、管理者和员工紧密配合，共同完成培训目标。

6. 自我学习：具备持续学习的意识和能力，不断更新教学资源和方法，提高个人的专业水平。

7. 工作经验：有培训师或相关岗位从业经验者优先考虑。

四、薪资待遇薪资待遇根据个人的资历、教学经验及工作表现而定，提供具有竞争力的薪资福利和晋升空间。

五、职业发展培训师可以逐步晋升为高级培训师、培训主管、培训经理等职位，也可以选择成为专业顾问、企业内训师等，或者在教育机构、培训机构等从事培训相关工作。

XXXX 股份有限公司内部培训师管理办法第一条目的为了建立我公司内训师队伍,实现培训的正规化和科学化,有效开展全员培训,帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享,形成规范的培训师管理体系,特制定本管理办法;第二条内训师定义内训师指能够结合公司目前的实际经营发展状况,研究开发针对公司实际需要的培训项目,以及根据公司经营、管理的需要,掌握并运用现代培训理念和培训工具,策划、开发培训项目与培训课程,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和培训执行活动的人员;第三条适用范围本管理办法适用于公司全体员工第四条内训师管理模式一、总经理办公室负责建立并管理内训师队伍;二、内训师均采用公司内部员工兼职的方式;三、内训师在日常工作中归属其原部门管理,在培训工作中归属总经理办公室管理;四、各部室根据业务需要和人才选拔需要设立,每部门至少设置2名内训师;五、各级管理者及各部室应当协助并支持内训师的培养和授课,鼓励本部门优秀员工加入公司内训师队伍,并妥善安排其授课期间的工作衔接事宜,使内训师授课不受工作影响;第五条内训师基本要求一、热爱培训工作,思想活跃,具备较强的学习、组织和语言表达能力;二、遵守公司规章制度,传播公司理念和价值观;三、结合实际,因需施教；以身作则,为人师表;四、服从安排,认真备课,保质保量完成培训任务;五、不断积累和创新,不断提高教学水平;六、不得泄漏公司商业秘密和损害公司声誉;七、能在安排好本职工作的前提下参加培训工作;第六条内训师岗位要求一、应聘初级内训师需在本企业或本岗位工作1年以上;应聘中级内训师需在本企业或本岗位工作2年以上;应聘高级内训师需在本企业或本岗位工作3年以上;二、品行端正,责任心和团队意识强; 对于企业文化、核心价值观等具有较高的认知度;三、具备深厚的专业理论知识、丰富的实践经验和管理经验,会使用现代化教学设备、教学手段和培训工作,具备一定的课程开发能力;四、善于沟通,具有较强的书面和语言表达能力,一定的亲和力和感染力;五、技术人员原则上应当是各技术部门的业务骨干或高级专业人才;第七条内训师的岗位职责一、根据培训需求或培训计划,开发培训课程及编写培训教材或讲义；二、根据培训管理工作安排,保质保量完成课前准备、授课、学员管理、培训效果评估等工作;三、掌握培训师必备的电子讲义PPT制作、培训现场管理等基本技能,主动提升自身水平;四、严格遵守公司培训管理制度;五、内训师应根据自己所在部门的实际情况,主动调查部门员工的培训需求,填写培训需求调查表附件八并及时反馈给总经理办公室；六、负责参与公司年度培训工作总结,对培训效果、培训方法、培训内容等提出合理的意见或建议,协助总经理办公室建立并不断完善公司培训体系;第八条内训师招聘选拔基本原则一、内训师的招聘选拔应按照公开、公平、公正的原则组织进行;二、内训师分为：初级内训师、中级内训师、高级内训师;三、首次通过内训师选拔的员工均为初级内训师;四、根据实际工作需要,公司可在部分优秀员工、业务精英和专业技术骨干中指定内训师;第九条内训师招聘选拔程序一、总经理办公室根据内训师岗位说明书附表一的要求发布内训师招聘公告;二、采取本人申请、部门推荐两种方式,到总经理办公室领取内训师应聘登记表;附表二三、总经理办公室从发布内训师招聘公告之日起10个工作日内接收内训师应聘登记表;四、总经理办公室结合内训师岗位说明书和实际工作需要对应聘人员进行初步筛选,3个工作日内公示筛选结果;对符合要求的由总经理办公室负责填写内训师试讲通知书附表三并通知其试讲；对不符合要求的则将该应聘者列入公司后备内训师人才储备库;五、公司每年组织一次内训师选拔工作包括选拔初级、中级、高级内训师,采取部门推荐和个人申请的方式,并填写初级内训师应聘申请表附表二、中高级内训师应聘申请表附表四,由公司内训师评审小组审议通过后聘任;第十条内训师评审程序一、应聘内训师均应参加公司组织的内训师试讲;二、试讲人本人持总经理办公室填写的内训师试讲通知书附表三在规定时间和地点内参加试讲;三、课程试讲考察的是应聘内训师的实际授课能力与授课技巧并从中发现其它方面的综合素质;四、试讲要求应聘者在30分钟左右内完成对课程的简单介绍并当场进行试讲;五、内训师试讲是由公司内训师评审小组根据内训师试讲评分表附表五评审,总分超过60分包括60分,则被聘为初级内训师;六、初级内训师晋升为中级内训师考核得分需达到70分以上包含70分;七、中级内训师晋升为高级内训师考核得分需达到80分以上包含80分;八、公司安排内训师评审小组评审,经综合评审通过的聘为内训师;九、公司内训师评审小组原则上由培训主管领导、各部室经理、优秀员工、业务精英和技术骨干等人员组成;十、内训师评聘选拔结果在公司公示3个工作日;第十一条内训师的晋升与降级一、总经理办公室负责对内训师进行日常考核;二、总经理办公室将不定期的对内训师的授课情况进行抽查、评估与跟踪,该结果将作为考核讲师的依据之一;三、培训课程评估表等与培训课程相关的记录、表格,作为考核讲师的依据之一;四、公司内训师评审小组根据日常考核结果试讲考评得分决定内训师的晋升与降级;附表六第十二条内训师待遇附表七第十三条培训的执行一、总经理办公室根据公司全年培训计划和各部室培训需求情况,并结合公司目前的经营状况,负责统一安排培训,并根据培训内容或培训的重要性确定内训师培训;二、内训师在培训开始前应当填写内部培训审批表附表九,由总经理办公室审批后方可实施;三、内训师应当按照规定的时间授课培训;如果实际授课时间不足半小时的,按半小时计算；超过半小时不足一小时的按一小时计算;四、初级内训师年授课小时数：不少于30小时；中级内训师年授课小时数：不少于40小时；高级内训师年授课小时数：不少于50小时;五、内训师培训结束后应当及时告知总经理办公室,填写培训课时统计表附件十;第十四条内训师课时费的计算与发放一、内训师应当如实填写培训课时统计表,并签字确认;二、内训师课时费统一由总经理办公室根据培训课时统计表负责统计、审核,并按季度统一发放;三、内训师在培训开始前未填写内部培训审批表的,或虽然填写内部培训审批表但未经总经理办公室审批的,该次培训不计算课时费;四、内训师培训结束后1个工作日内未到总经理办公室填写培训课时统计表的,该次培训不计算课时费;第十五条以下情况不属于发放课时费的范围一、各类公司、部门会议、活动;二、管理层、部门经理等对下辖部门及本部门人员开展的例行的分享、交流、培训;三、试讲、其它非正式授课;四、工作职责要求的授课;第十六条本办法解释权归总经理办公室;第十七条本办法自发布之日起执行,此前与本办法相抵触的以本办法为准;附：1、内训师岗位说明书2、内训师应聘登记表3、内训师试讲通知书4、中高级内训师应聘申请表5、内训师试讲/考核评分表6、内训师晋升降级表7、内训师待遇表8、培训需求调查表9、内部培训开办审批表10、培训课时统计表附表一SOR-322-2010岗位说明书所属部门：总经理办公室编号：附表二初级内训师应聘登记表年 月日附表三内训师试讲通知书：感谢您应聘XXXXX股份有限公司兼职内训师一职,您已经通过内训师资格的初步审查,为进一步增进了解,充分展示您的才华和您的授课风格与技巧,请您按照以下说明前来参加内训师试讲,谢谢1、试讲时间：2、试讲地点：3、试讲课程：4、试讲所需资料：若您由于特殊原因,时间安排上有所不便,请您提前与总经理办公室联系,以便调整试讲时间;联系：总经理办公室年月日附表四中高级内训师应聘申请表年月日附表五内训师试讲/考核评分表年月日附表八培训需求调查表年月日附表九内部培训开办审批表办班部门章附表十培训课时统计表年月。

岗位说明书-培训师岗位概述：培训师是负责设计、开发和实施培训计划的专业人员。

他们与各个部门合作，以确保员工获得必要的技能和知识，以便他们能够胜任自己的工作。

培训师应具备出色的沟通和教学技能，能够有效地传授知识，并帮助员工提高绩效。

岗位职责：1. 设计和开发培训计划，以满足公司的培训需求和目标。

2. 制定培训材料和课程大纲，确保内容准确、全面。

3. 组织和实施培训课程，包括面对面培训、在线培训和工作坊等形式。

4. 评估培训效果，收集反馈意见，并对培训计划进行调整和改进。

5. 与部门经理和员工沟通，了解他们的培训需求，并提供相应的解决方案。

6. 确保员工理解并掌握所提供的培训内容，能够应用到实际工作中。

7. 跟踪员工的学习进度和绩效表现，提供必要的辅导和支持。

任职要求：1. 本科或以上学历，教育学、心理学或相关专业背景优先。

2. 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰地传达知识和信息。

3. 有较强的教学技能和培训经验，熟悉成人学习理论和方法。

4. 熟练运用各种培训工具和技术，包括PPT、视频制作、在线学习平台等。

5. 具备团队合作精神，能够与不同部门的员工有效沟通和合作。

6. 具备良好的组织和计划能力，能够有效地管理培训项目和资源。

7. 具备跨文化沟通能力，能够应对不同背景和文化的员工。

岗位福利：1. 薪资待遇，根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 福利待遇，享受公司提供的完善福利制度，包括社保、补充医疗保险、带薪年假等。

3. 职业发展，提供广阔的职业发展空间和机会，包括培训师的专业培训和职业规划。

4. 工作环境，良好的工作氛围和团队合作，提供良好的工作环境和条件。

以上岗位说明书仅供参考，具体岗位要求和福利待遇以公司招聘信息为准。

培训岗位职责标题：培训岗位职责引言概述：培训岗位在现代企业中扮演着至关重要的角色，负责培养和发展员工的技能和知识，从而提高整体业务绩效。

培训岗位的职责涵盖了多个方面，下面将详细介绍培训岗位的职责内容。

一、需求分析1.1 确定培训目标：培训岗位需要与管理团队合作，确定培训的具体目标和需求，以确保培训内容与企业战略一致。

1.2 分析员工需求：通过调查员工的技能水平和培训需求，制定个性化培训计划，以满足员工的成长需求。

1.3 制定培训计划：根据需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间安排和培训方式等。

二、培训实施2.1 组织培训课程：负责组织培训课程，包括选择培训内容、确定培训方式和安排培训师资等。

2.2 提供培训支持：确保培训设施和工具的准备，提供培训支持，以保证培训的顺利进行。

2.3 监督培训效果：跟踪培训效果，及时调整培训计划，确保培训目标的达成。

三、评估反馈3.1 采集反馈意见：通过问卷调查、面谈等方式采集员工对培训的反馈意见，了解培训效果和改进空间。

3.2 分析评估结果：分析员工的反馈意见和培训效果，评估培训计划的有效性，发现问题并提出改进建议。

3.3 调整培训计划：根据评估结果，调整培训计划，不断改进培训内容和方式，提高培训效果。

四、员工发展4.1 制定职业发展计划：与员工沟通，制定个性化的职业发展计划，匡助员工提升技能和职业水平。

4.2 提供发展机会：为员工提供参预项目、培训和晋升机会，激励员工持续学习和成长。

4.3 关注员工反馈：定期与员工交流，了解员工的职业发展需求和意愿，为员工提供个性化的发展支持。

五、绩效管理5.1 设定培训目标：制定培训目标和绩效指标，与员工共同设定目标，并定期评估培训成果。

5.2 绩效评估：根据培训目标和绩效指标，评估员工的培训成果和绩效表现，为员工提供反馈和改进建议。

5.3 持续改进：根据绩效评估结果，持续改进培训计划和方法，提高员工的绩效水平和工作效率。

企业文化培训师的岗位职责企业文化培训师是负责培训和传播企业文化的专业人员。

他们在组织内部担任重要角色，帮助员工理解并内化企业的价值观、信念和行为准则，从而增强员工的工作动力和凝聚力。

以下是企业文化培训师的主要职责。

一、制定和执行培训计划企业文化培训师负责制定全面的培训计划，以确保员工对企业文化有全面深入的了解。

他们会根据公司的具体情况，制定不同层级和不同部门的培训计划，并通过内部培训、课堂讲解、学习手册、在线学习等方式进行培训。

二、开展企业文化培训企业文化培训师需要设计和开展企业内部的企业文化培训课程。

他们会深入研究公司的文化特点和发展目标，将其转化为可操作的培训内容和课程。

通过讲解企业文化的基本理念、核心价值观和行为准则，企业文化培训师帮助员工理解并应用这些概念到日常工作中。

三、开发培训资料和工具企业文化培训师负责开发和更新培训资料和工具，确保培训内容的准确性和有效性。

他们会根据培训计划，制作培训PPT、手册、视频等教材，以便员工能够更好地理解和掌握企业文化的核心概念。

同时，他们也会关注培训工具的用户体验，确保员工在学习过程中能够顺利获取所需的信息。

四、组织文化活动和培训讲座为了加强企业文化的传播和内化，企业文化培训师还需组织各种形式的文化活动和培训讲座。

他们可以组织员工参观企业的发展历程和成就展览，邀请内部或外部专家进行讲座，提供实际案例和经验分享，以便员工更好地理解和体验企业的价值观和文化氛围。

五、评估培训效果和反馈企业文化培训师需要评估培训的效果以及员工对培训内容的反馈。

他们可以通过员工调研、学习评估，以及与培训对象的交流来了解培训成效，并根据反馈进行调整和改进培训计划和内容。

六、跟踪和推进企业文化建设企业文化培训师需要与企业管理层密切合作，跟踪和推进企业文化建设的进程。

他们通过与各级管理者的沟通和协调，确保企业文化的传播和落地。

同时，他们还需要关注外部环境的变化，及时更新培训内容和方法，以适应企业变革和发展的需要。

培训师岗位职责说明书培训师岗位职责说明书每个岗位有每个岗位的职责，下⾯为⼤家搜集的⼀篇“进⼝业务员岗位职责说明书”，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!培训师岗位职责说明书培训师指能够结合经济发展、技术进步和就业要求，研究开发针对新职业(⼯种)的培训项⽬，以及根据企业⽣产、经营需要，掌握并运⽤现代培训理念和⼿段，策划、开发培训项⽬，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的⼈员。

负责各种⽂件的起草、装订及传递⼯作;及时处理上级⽂件的签收、传递、催办;做好⽂件的回收、清退、销毁⼯作;做好⽂秘档案收集管理及保密⼯作。

培训师岗位职责1、了解客户的具体培训需求;2、根据市场调查，进⾏产品培训课件的资料收集3、开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案;4、协助公司培训主管编制培训规划;5、讲授培训课程，对学员问题进⾏答疑;6、参与情景模拟式培训项⽬中所设定的⾓⾊扮演等⼯作;7、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果。

培训师岗位要求1、拥有专业的外表和较好的形象⽓质;2、⼯作⾼效，能对客户产⽣⼀定的思维冲击和洗礼，帮助客户有效提升进步;3、⾝体素质好，能适应经常性出差讲课;4、擅长领域⼴泛，如团队建设、企业内部流程改造、沟通学、LT思维管理、执⾏⼒提升、个⼈激励、职业⽣涯开发和规划、成功学等;5、严肃⽽不淡漠，善于与学员交流;6、掌握⼀定的培训技能，能吸引学员的兴趣，提⾼注意⼒;7、学⽆⽌境，有较强的⾃我提⾼意识;8、拥有相关的从业资格证书。

培训师关键技能专业能⼒岗位不同，所制定的岗位说明书也就不同，教师也不例外。

下⾯是⼩编搜集整理的教师岗位职责说明书，欢迎阅读。

更多资讯请继续关注岗位说明书栏⽬!做好试验检测准备⼯作，熟悉试验检测项⽬的检测规程及检测⽅法、规范、标准和要求，按规定检查样品、仪器设备、环境条件，各项合格后⽅可检测。

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