任务一 我国物流环境分析
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国开【形考】《流通理论导引》形考1-4
任务解析
一、任务概述
《流通理论导引》形考1-4任务主要涉及以下内容:
1. 了解流通理论的基本概念、发展历程及研究方法。
2. 掌握流通产业的特点、分类及其在国民经济中的地位和作用。
3. 分析流通渠道的构成、功能及其影响因素。
4. 探讨流通政策的目标、内容及其对流通产业发展的影响。
二、任务解析
1. 任务一:了解流通理论的基本概念、发展历程及研究方法。
(1)基本概念:流通理论主要研究商品从生产者到消费者的
转移过程,包括商品流通、物流、供应链等。
(2)发展历程:流通理论起源于古典经济学的市场均衡理论,经过供应链管理、电子商务等阶段,不断发展完善。
(3)研究方法:流通理论研究采用定量分析、实证研究、案
例分析等方法。
2. 任务二:掌握流通产业的特点、分类及其在国民经济中的地
位和作用。
(1)特点:流通产业具有高度市场化、技术含量高、产业链
条长、辐射范围广等特点。
(2)分类:流通产业包括零售、批发、物流、电子商务等子
行业。
(3)地位和作用:流通产业是国民经济的重要组成部分,对
促进经济增长、提高人民生活水平具有重要作用。
3. 任务三:分析流通渠道的构成、功能及其影响因素。
(1)构成:流通渠道包括生产者、批发商、零售商、消费者
等环节。
(2)功能:流通渠道实现商品从生产者到消费者的转移,提
高商品价值,满足消费者需求。
(3)影响因素:流通渠道受市场规模、消费需求、技术进步、政策环境等因素影响。
4. 任务四:探讨流通政策的目标、内容及其对流通产业发展的
影响。
(1)目标:流通政策旨在促进流通产业发展、优化流通渠道、提高流通效率。
物流企业发展绿色运输必要性及对策研究一、引言
随着经济运行趋势变缓,能源的不断枯竭,中国经济整体面临着结构调整和转型升级;作为制造业企业、商贸企业的“保姆”企业的物流企业,也面临着如何提高资源利用效率,降低物流成本的重大课题;绿色物流的提出,为物流企业的转型升级找到了一条可行的路径;其中,物流运输业是生产与消费的媒介,是商品实现实体流动,
最终实现其价值的重要环节;物流企业发展绿色运输,可以提高运输的效率,降低物流成本,就社会整体效益而言,也会减少污染,承担起物流企业的社会责任;
二、绿色物流及绿色运输概述
我国2001年出版的物流术语对绿色物流的定义是:在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到充分利用;绿色物流要求在物流过程的每个功能环节上充分体现“绿色”并消除非绿色因素,而运输活动作为改变物的空间位置以创造其空间价值的主要手段,它是联结生产、分配、流通、消费各个环节的桥梁,也是沟通国际间、地区间、城乡间的纽带,是物流活动的决定性因素;
根据国标对绿色物流的定义,绿色运输是指货物在运输过程中,抑制运输对环
境造成危害的同时,实现对运输环境的净化,使运输资源得到最充分的利用,它要求从环境的角度对运输体系进行改进,形成一个环境共生型的运输系统;绿色运输的
内涵包括使用绿色的运输工具,优化运输线路,再造运输系统和流程,最终实现企业的整体的绿色物流;
三、发展绿色运输的必要性
运输作为物流非常重要的环节,同时也反映了一个国家经济发展的态势;尤其
目前全球气候恶化,碳排放量超标,发展绿色运输,对于降低物流成本,促进整体经
铁路货运调研报告
《铁路货运调研报告》
一、背景
铁路货运是我国物流运输体系中非常重要的一部分,承担着大宗商品和重要物资的运输任务。为了更好地了解我国铁路货运的发展现状和存在的问题,本次调研对铁路货运进行了深入的调查和分析。
二、调研内容
1. 货运需求情况:调研了各地区对铁路货运的需求情况,包括货运量、货物种类等。
2. 运输能力情况:调研了各地区铁路货运的运输能力,包括运输线路、货运车辆和设施设备等。
3. 运输效率情况:调研了铁路货运的运输效率,包括运输时间、运输成本等。
4. 服务质量情况:调研了铁路货运的服务质量,包括安全性、准时率等指标。
5. 发展趋势分析:根据调研结果,对铁路货运的发展趋势进行了分析,提出了相关建议。
三、调研结论
1. 铁路货运需求较大,尤其是在一些重要物资和大宗商品的运输方面。
2. 铁路货运的运输能力和设施设备相对滞后,需要进一步加大投入和改善。
3. 铁路货运的运输效率和服务质量需要进一步提升,以满足客
户的需求。
4. 铁路货运未来发展的趋势是不可逆转的,需要加大对铁路货运的支持和投入。
四、建议
1. 提高铁路货运的运输能力,加快铁路货运设施设备的改善和更新。
2. 提高铁路货运的运输效率和服务质量,优化运输流程和提升运输安全水平。
3. 加大对铁路货运的政策支持和投入,为铁路货运的发展创造良好的环境。
五、总结
铁路货运作为我国物流运输体系中的重要组成部分,发展潜力巨大。通过本次调研,我们对铁路货运的现状和问题有了更加清晰的了解,也为铁路货运未来的发展提出了一些建议。希望在各方共同努力下,我国铁路货运能够迎来更加繁荣的发展期。
物流公司调研报告5篇
物流公司调研报告1
为进一步规范公司经营管理行为,夯实管理基础,促进公司的顺利发展。根据总公司安排,近期,我分公司对自身管理工作进行了一次较为全面的调研。力争发现存在的现有问题,进一步改进管理方式方法,完善管理措施,推动公司的进一步发展。现将调研情况汇报如下:
一、物流管理工作的现状
当前,随着经济的发展,物流市场正面临着极大的机遇和挑战。我分公司在职职工共人,管理人员人,文化,今年,总公司给我们分公司下达的任务是3亿,利润300万,补主480万。按照下达的任务,我分公司已制定了详细的工作计划,把任务分解到各个营业点。同时,按照相应的进度考核,督促检查任务的完成情况。目前,已完成万的任务。
同时,我分公司认真组织学习铁道部、国家发改委“关于规范非运输企业经营的通知”严格按照文件要求,开展学习活动,并及时对照、查找公司的经营管理情况,进行了整改工作。
同时,继续开展“三标”、“双标”建设常态化保持工作,不断完善经营生产、经营台账、生活设施建设等环节的管理工作,提高分公司的生产经营水平。在各营业部网点开展了“贯彻落实文件精神,完善合同管理、提高物流服务水平,并开展了自查自纠回头看的专项工作。还
积极参与总公司组织的交叉检查工作,对自查和被查出的各种问题及时进行整改工作,全面完成了整改任务,进一步夯实了分公司的管理基础,为今年各项任务指标的完成,提供了有力的基础保障。
二、目前管理中存在的问题
(一)管理制度还有待完善,工作执行力还有待加强
虽然,我分公司目前的各项规章制度还比较全面。但随着物流事业的不断发展,有些制度相对于目前企业的发展有点滞后,跟不上形势的发展。加上部分工作人员责任意识不高,一些政策措施从上到下不能得到有力的贯彻执行。很多只留于形式,停留于表面工作,没有真正发挥应有的效用。这样,管理制度的混乱和物流经营管理日益复杂的局面导致公司的生产经营效益难以实现新的突破,机械设施利用效率低,人员和工作布局不合理,容易造成重复工作,严重浪费人力和物力,还会给公司生产经营埋下一定的风险。
物流行业的波特五力竞争模型分析
货运物流现在已经成为我国一大产业,已经形成了一个庞大的产业链,是时代的一个标志,该行业环境包括这样一组因素;新进入者的威胁、供应商、购买商、替代品产业和服务的威胁及当前竞争对手之间竞争的激烈程度。它们直接影响到物流产行业和它的竞争行为。总的来说,这五个因素之间的互动关系决定了这个行业的利润能力。
图1
一、新进入者的威胁
(一)规模经济
规模经济意味着必须达到一定的生产规模,才能取得产品的单位成本上的优势。一般新进入者常常面临以较小的规模进入这个行业处于成本上的劣势,也很难与现有企业竞争。
如:国内陆运物流市场竞争十分激烈,德邦、佳吉、嘉里都是竞争行业老大,同时接受者来自国际的物流的威胁,显然,现在进去物流行业,经济规模小是一个必须克服的阻力。
(二)品牌的偏好和客户的忠诚
产品的购买者往往忠于一定的既有品牌。如果说客户满意是客户对需求被满足后的愉悦感,是一种心理活动,那么客户忠诚表现出来的则是一种购买行为。忠诚的客户往往具有以下一些基本特征:
1.周期性重复购买
2.同时使用多个产品和服务
3.向其他人推荐企业的产品
4.对于竞争对手的吸引视而不见
5.对企业有着良好的信任,能够在服务中容忍企业的一些偶尔失误
英国学者奈杰尔·希尔(Nigel Hill)和吉姆·亚历山大(Jim Alexander)将客户分成6个不同的级别,用金字塔方式(图2)来表示。客户从“跟随者”开始进入忠诚客户的级别。
图2
建立客户对一个品牌的认知和忠诚可能是一个缓慢而又代价昂贵的规程。随着国家《邮政法》的出台和快递市场服务标准的实施,快递行业的进入门槛较高,当前的威胁主要来自外资企业。
物流毕业论文范文
物流毕业论文范文2011-01-01 18:36物流毕业论文范文
目录
摘要I
前言II
第1章XX物流公司管理现状分析1 1.1 XX物流公司管理现状1 1.2 XX物流管理业务流程分析1 1.2.1仓储管理1 1.2.2配送管理2
第2章移动信息化解决方案的设计目标3
第3章XX物流公司移动信息化解决方案设计4 3.1移动信息化功能设计4 3.2工作流程设计4 3.2.1运输管理4 3.2.2库存查询4 3.2.3盘点管理4
3.2.4进货入库管理5 3.2.5出库管理5 3.3移动信息化数据传输设计5
结束语7
致谢8
参考文献9
摘要
在物流管理方面,越来越要求信息系统能够强化物流企业和货主之间的联接,由此实现高品质服务和低成本的运做。对此,推广手持式数据终端(移动POS机)和条形码在流通领域的应用,既可以实现高质量的配送管理,又可对配送中心的货物进行随时动态追踪管理,并可以根据所获知的数据进行市场分析和市场预测等地信息支持。
本文针对XX公司物流信息管理操作中运用表单作业模式所存在的问题,结合公司现状,引入移动商务技术,设计和实现了一套基于GPRS网络环境和智能
手机,具有可移动,易操作特点的仓储管理系统和运输管理原型。为以时间为
核心的物流仓储管理,提供了一整套解决方案和功能。通过这些技术,为实现
现代化的第三方物流的仓储管理提供了一个可移动,易于操作的物流管理平台
的可行性研究。
前言
随着中国物流业务的迅猛发展,为达到物流企业整体采购成本的最优化的
目标,建立集中化的物流管理体系是顺应物流企业的必然发展趋势。通过移动
我国现代物流业发展的政策措施
2005年企业内部物流研讨会今天在北京召开,我代表国家发展改革委经济运行局、全国现代物流部际联席会议办公室对会议的召开表示祝贺。
现代物流是经济、社会和技术发展到一定阶段的产物。其核心是运用系统的理念,对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能集成整合和一体化运作,以达到降低成本、提高企业对市场的快速反应能力,增强产品、企业乃至整个经济的竞争能力。现代物流业作为一个新兴的复合型产业,在我国发展迅速,已成为我国国民经济的基础性产业和服务业的骨干产业。
当今世界,随着经济全球化趋势的不断加强,科技进步的突飞猛进,国际产业升级和转移速度的加快,企业的生产经营模式和资源获取手段发生重大变化,全球范围内的采购、生产、销售及客户服务已成为趋势。现代物流业的发展既适合了这种经济发展的潮流,也为这种变革提供了强有力的支撑。目前现代物流的能力和水平,已成为衡量一个国家综合国力的重要标志和推动世界经济发展的“加速器”。
我国现代物流的发展,从改革开放以后才开始起步。近几年来,特别是加入世贸组织后三年多来,进入了一个快速发展的新阶段。社会物流需求持续高速增长,物流业增加值稳步上升,社会物流总费用平稳下降;各类物流企业快速
成长,物流服务市场逐步形成,经营、服务和技术创新出现了新的局面;制造和商贸企业引进现代物流理念,改造业务流程,物流管理得到优化;物流基础设施和技术装备得到加强,物流技术条件有了很大改善;物流信息化快速推进,物流标准化、统计核算、科技创新、研究咨询、人才培养等基础工作取得突破;先进的物流管理和技术,在一些重点区域、重点行业和重点领域率先推广应用;各级政府推动力度加大,工作合力逐步形成,有利于物流发展的体制和政策环境得到改善。现代物流在我国经济社会发展中发挥着越来越重要的支撑和带动作用。
物流环境的概念
物流环境是指与物流活动密切相关的各种外部因素的总体情况。它包括物流设施、物流网络、运输基础设施、政策法规、经济环境、社会环境、文化环境等因素。
首先,物流设施是指各种与物流活动相关的设施,包括仓库、运输工具、物流信息系统等。物流设施的完善程度和现代化程度直接影响着物流效率和成本。
其次,物流网络是指物流活动所形成的多个节点和连接线的组合体。物流网络的构建合理与否会直接影响物流活动的效率和服务水平。
第三,运输基础设施是指用于物流运输的各种设施,如道路、港口、航空港、铁路等。运输基础设施的完善程度对物流活动的效率和成本非常重要。
政策法规是物流环境中的重要一环,包括国家和地方政府出台的关于物流活动的法律、法规、政策等。良好的政策环境可以促进物流发展,提高物流效率和服务质量。
经济环境也是物流环境的重要组成部分。物流活动受到宏观经济形势、货物流通量、市场需求等因素的影响。经济环境的好坏会直接影响物流业的发展和运作。
社会环境是指社会文化、习俗、价值观等因素对物流活动的影响。不同地区的社会环境对物流活动的要求和方式也会有所不同。
总而言之,物流环境是物流活动所处的外部环境,包括物流设施、物流网络、运输基础设施、政策法规、经济环境、社会环境等因素。合理优化物流环境有助于提高物流效率、降低物流成本,推动物流业的发展。
浙江长征职业技术学院毕业设计(论文)
论文题目:
系别:
专业班级:
学生姓名:
指导教师:
二○一二年月日
目录
摘要 (1)
引言 (2)
1德邦物流企业目前的竞争环境 (2)
1.1德邦物流的经营现状 (2)
1.2 德邦物流的SWOT分析 (2)
1.3 德邦物流的竞争策略 (5)
2 提升德邦物流竞争力的对策建议 (6)
2.1 培养引进物流人才 (7)
2.2 从服务的角度导入先进物流管理理念 (7)
2.3 加强营销创新研究,提高企业物流运作效率 (8)
3 结论 (8)
参考文献 (9)
致谢 (10)
【摘要】近年来,我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,竞争日益激烈。但是大部分是中小物流企业,其是否可以发展壮大,成为我国物流企业快速成长的关键,分析我国物流企业发展的现状,抓住企业的竞争重点,找出其存在的问题,尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势。
德邦物流企业是中国物流市场的一支重要力量,但由于自身资源的有限性,服务内容单一性,在物流市场的竞争中处于劣势地位,往往在物流低端市场徘徊。本文从中小物流企业的发展的现状出发,系统讨论其经营现状、面临的挑战及机遇,并针对这种现状提出合作化、差异化和综合化等适合中小企业的发展思路。
【关键词】德邦物流竞争发展对策
引言
现代物流自20世纪90年代后期传入中国以后,随着经济的快速发展,我国对物流行业的需求特别是第三方物流也在不断的增长,但在经济全球化特别是金融危机的爆发后:经营环境变得日趋复杂和不确定,,竞争更加激烈。而德邦物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,其如何变革以增强竞争优势,求得生存和发展变得尤为重要。
1.物流公司市场营销S WO T分析
随着互联网的应用与普及,我国的物流公司得到了全面的发展,为相关工作的执行提供了极大的便利条件,针对物流企业市场营销的需求及标准,采用S WO T分析法,针对内部发展优势及劣势、外部发展机会和威胁四个方面进行探索,与相关企业市场情况以及未来发展态势的比照研究[1]。
1.1内部发展优势及劣势。与传统的物流发展及营销策略相对比,现代化物流企业在智能化设备、装置,高新技术以及信息系统的辅助之下,自身的实力相对较强,可以更好地提升整体的发展创新速度[2]。但是发展过程中,也逐渐暴露出了物流需求的不确定性和复杂性等问题,促使优势与劣势相伴而生。因此,结合现阶段我国物流企业的实际发展现状,采用S WO T分析法,先对内部发展优势作出分析。我国的物流运输线路以及控制程序均处于极佳的状态,风险系数相对较低,再加上专业性设备及装置的辅助,具有较强的发展基底[3]。不仅如此,部分发达区域的公路、铁路网还与场站设施、储备仓库存在直接的关联,确保物流车辆在运行的过程中可以转换、停留,营造了更为安全、稳定的运输环境[4]。近几年,为增强物流企业的控制效率及质量,部分区域会构建一个稳定的物流信息管控程序及系统,关联货票整合程序以及追踪装置,促使专线运输效率增加,优势资源集中,配置优化,增强具体的物流企业市场竞争力[5]。依据上述分析,接下来,进行内部劣势的分析与研究。我国的物流企业虽然设备及技术先进,但是整体的结构相对较为单一,车辆运输速度的控制也相对不稳定,再加上该行业的发展活力不足,极容易导致物流企业的市场附加值下降。另外,这部分物流企业对于货物的运输通常是分类处理的,规定范围内的货物运输不存在问题,但是对于部分大宗物资的运输,中转,在区域,路线、时间上的把控并不稳定,严重的甚至会导致货物运输时间大幅度延长,影响经济收益,对于营销方向的确定以及营销范围的扩展形成阻碍。在此基础之上,部分企业内部管理人员的营销意识不到位、力度较低,缺乏完整、系统的市场营销体系,服务水平有待提高,发展现状堪忧。