安全生产责任制考核办法(含奖罚)
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安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、总则为了加强对安全生产责任制的考核,提高安全生产管理水平,保障企业安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求,制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1、科学公正原则:考核工作要坚持科学的、公正的原则,依据事实和数据进行评价,不偏袒、不徇私。
2、综合评价原则:考核要综合考虑企业的安全责任落实情况、安全生产管理水平、安全生产工作成效等综合因素进行评价。
3、激励和惩戒原则:考核要对安全责任落实明显的企业进行激励,对安全责任落实不到位的企业进行惩戒,以激发企业对安全生产的重视和积极性。
三、考核内容1、安全责任落实情况1·1 主要负责人安全责任情况考核指标:(1)主要负责人是否建立健全安全责任制度。
(2)主要负责人是否定期召开安全生产工作会议。
(3)主要负责人是否对安全工作进行监督检查。
1·2 生产经营单位安全生产管理机构安全责任情况考核指标:(1)生产经营单位是否设立安全生产管理机构。
(2)安全生产管理机构是否制定健全安全生产管理制度。
(3)安全生产管理机构是否组织开展安全培训。
2、安全生产管理水平2·1 安全生产规章制度的制定和执行情况考核指标:(1)生产经营单位是否制定了必要的安全生产规章制度。
(2)安全生产规章制度是否得到有效执行。
2·2 安全操作规程的制定和执行情况考核指标:(1)生产经营单位是否制定了必要的安全操作规程。
(2)安全操作规程是否得到有效执行。
2·3 事故隐患排查治理情况考核指标:(1)生产经营单位是否开展常态化的事故隐患排查工作。
(2)事故隐患排查结果是否得到及时整改。
3、安全生产工作成效3·1 安全生产事故情况考核指标:(1)生产经营单位发生的安全生产事故数量。
(2)安全生产事故造成的人员伤亡和财产损失情况。
3·2 安全管理措施的有效性考核指标:(1)生产经营单位是否按照安全管理要求进行措施落实。
安全生产责任制考核办法 (含奖罚)一、概述为了确保企业安全生产工作的顺利进行,提高安全生产管理水平和员工的安全意识,制定本安全生产责任制考核办法。
二、考核原则1. 安全生产责任制考核要公平、公正、公开。
2. 考核要依据法律法规,以及企业内部安全制度规定为准。
3. 考核结果要及时通知被考核人,并提供申诉渠道。
三、考核内容1. 安全生产规章制度的执行情况。
2. 安全设施和安全设备的维护情况。
3. 安全培训和安全教育的开展情况。
4. 事故隐患排查和整改情况。
5. 安全生产责任制的落实情况。
6. 安全生产检查和督导的执行情况。
7. 安全生产事故的发生和处理情况。
四、考核方法1. 考核委托外部专业机构进行。
2. 定期组织考核人员对相关部门和岗位进行实地考察。
3. 面谈被考核人员,了解其对安全生产的认识和负责的态度。
4. 查阅安全生产记录和相关文件。
五、考核结果及奖罚1. 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
2. 优秀者给予表彰和奖励,例如奖金或荣誉证书。
3. 合格者给予鼓励和肯定。
4. 不合格者给予批评和相应的处罚措施,例如警告、停工整顿或降职等。
六、考核周期1. 考核周期可根据具体情况确定,一般不超过一年。
2. 定期对考核办法进行评估和改进,确保其科学性和有效性。
七、考核结果的应用与1. 考核结果要及时向相关部门和岗位进行通报。
2. 对考核结果进行和分析,及时提出改进措施。
3. 对考核结果进行跟踪,确保改进措施的有效实施。
八、附则本考核办法自颁布之日起生效,如有变动将及时修订,并以本企业内部通知的形式发布。
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是企业生产经营活动中的一项重要内容,它是指企业依法履行安全生产主体责任和安全生产各方责任的制度。
为了加强安全生产责任制的考核和管理,提高企业安全生产管理的水平,制定相应的奖惩办法势在必行。
下文将探讨安全生产责任制考核及奖惩办法,探索如何从制度层面管理和维护企业的安全生产。
一、考核制度1. 考核指标企业的安全生产责任制考核指标应综合考虑以下几个方面:安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、重大安全生产事故发生率、安全生产责任制落实情况等。
通过对这些指标的科学设置,可以客观地评估企业在安全生产责任制方面的表现。
2. 考核方法(1)定期自评企业内部可以通过定期自评的方式,自行对安全生产责任制进行评估。
此评估结果不能仅凭主观臆断,而应以事实数据为依据,确保评估的客观性和科学性。
(2)外部审核企业的安全生产责任制也可以由外部专业机构进行审核。
这种审核方法除了可以帮助企业发现存在的问题和不足之外,还可以促使企业更加重视安全生产责任制的落实情况。
二、奖励办法1. 奖励对象那些在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人、团队和部门可以成为奖励的对象。
2. 奖励方式(1)荣誉奖励可以设置一系列的荣誉称号,如“安全生产先进个人”、“安全生产先进团队”等,作为奖励的一种方式,既可以激励个人和团队的积极性,又可以树立榜样。
(2)物质奖励企业可以根据安全生产责任制考核结果,向取得优异成绩的个人和团队发放物质奖励,如奖金、礼品等,以体现对他们付出的肯定和鼓励。
三、惩罚办法1. 惩罚对象对那些在安全生产责任制考核中落后、违反规定、造成安全事故的个人、团队和部门应进行相应的惩罚。
2. 惩罚方式(1)警告处分对于违反安全生产责任制的轻微行为,可以给予口头或书面的警告处分,让其意识到安全责任的重要性,并警示其他人不要重蹈覆辙。
(2)罚款处罚对于违反安全生产责任制且造成一定损失的行为,可视情节轻重予以罚款处罚,以期达到警示和制止的效果。
隧地六3-1发[2010]017关于发布《安全生产责任制考核奖励办法(内部试行)》(修订)的通知项目部各部室、作业队:为了更好的落实安全生产责任制,鼓励员工持之以恒地抓好安全生产工作,多为安全生产贡献力量,调动大家安全生产地积极性,根据公司新颁布的安全生产责任制和责任制考核办法,结合工区实际情况重新修订了《安全生产责任制考核奖励办法》(修订稿),现在予以发布,原《安全生产责任制考核奖励办法》(隧地六3-1发[2010]006号)同日废止。
本办法自6月份起执行。
二〇一〇年六月二十一日安全生产责任制考核奖励办法主题词:安全责任制考核奖励办法通知抄送:领导班子各部室各作业队中隧二处北京地铁六号线三标一工区办公室 2010年报6月21日印发北京地铁六号线三标项目经理部一工区(内部试行)一、安全生产责任制考核领导小组组长:工区经理成员:工区书记、副经理、总工、机电总工、安全总监二、安全生产责任制考核规定1、考核按月进行。
2、考核对象为承担重要安全生产责任的人员。
3、安全生产责任制考核奖励标准基数A、工区经理、工区书记、副经理、总(副)工、机电总工、安全总监:400元;B、工程(副)部长、质量(副)部长、安保(副)部长、设物(副)部长、办公室主任、作业队长、物资主管、劳资主管等:300元;C、测量主管、专职安全员、卫生防疫员等:200元;D、其他重要职位的人员:100元。
4、A、B、C类受考核人员采取先自评,后互评打分的形式进行,每月27~28日两天,个人填写安全生产责任制考核表,认真进行自我总结和自评打分,完成后交安保部,29日上午9:00之前尚未交给安保部的,直接给予不合格的考核评价,取消其考核奖励。
5、安全总监在每月29日后组织工区领导进行安全生产责任制打分,受考核人当月正常履责给予合格的评价,当月做了重要贡献的给予优秀的评价,受考核人自身经常违规、不能很好履责和管理对象较乱时给予及格或不及格的评价。
安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和依据为了加强企业安全生产责任制的落实,提高安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,制定本考核办法。
本考核办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》以及企业相关安全生产规章制度等法律法规和文件。
二、考核范围和内容1. 安全生产责任制的建立和落实情况;2. 安全生产责任人的履职情况;3. 安全管理制度的健全和执行情况;4. 安全设备设施的管理和维护情况;5. 安全培训及教育的开展情况;6. 安全隐患排查和整改情况;7. 安全生产事故的应急处理情况;8. 安全生产绩效目标的实现情况;9. 其他与安全生产责任相关的考核内容。
三、考核办法1. 考核周期2. 考核指标和权重根据考核内容的重要性和影响程度,制定各个考核指标的权重比例,并制定相应的评分标准。
具体指标和权重如下:(1)安全生产责任制的建立和落实情况权重:10%(2)安全生产责任人的履职情况权重:15%(3)安全管理制度的健全和执行情况权重:15%(4)安全设备设施的管理和维护情况权重:10%(5)安全培训及教育的开展情况权重:10%(6)安全隐患排查和整改情况权重:15%(7)安全生产事故的应急处理情况权重:10%(8)安全生产绩效目标的实现情况权重:15%3. 考核方法和流程(1)考核指标的具体评分根据考核指标的权重比例和评分标准,进行逐项评分。
(2)总分计算根据各项指标的得分和权重比例计算各项指标得分之和,并按照百分制计算出总分。
(3)等级评价根据总分数的不同,对企业进行等级评价,并作出奖罚措施:总分在90分及以上,评为优秀,赋予奖励;总分在80-89分,评为良好,赋予鼓励;总分在70-79分,评为合格,不予奖励;总分在60-69分,评为不合格,进行批评教育;总分在60分以下,评为严重不合格,进行严肃处理。
四、奖罚措施1. 奖励措施(1)优秀等级的企业赋予表彰,并发表表彰通报;(2)良好等级的企业赋予鼓励,并发表鼓励通报。
安全生产责任制(HSE)考核方法第一章总则第一条考核目的为了落实企业安全生产责任制,确保企业安全生产管理的有效实施,保障员工的生命资产安全,提高企业的安全生产水平,特订立本规章制度。
第二条考核范围本考核方法适用于企业内全部部门、工种和岗位。
第三条考核原则(一)公平公正原则:考核过程公开、公正,确保各个部门、工种和岗位在考核中的平等机会。
(二)综合考核原则:以整体安全生产表现为准,综合考核各项指标。
(三)动态监控原则:以周期性的考核和监控,及时发现安全问题,及时采取措施解决。
第二章考核内容第四条考核指标体系考核将依照以下重要指标进行评估:1.安全管理指标:包含安全制度、安全宣传、安全培训、事故调查等方面的规范和执行情况。
2.安全措施指标:包含防护设施、应急设备、消防设施等安全措施的完满程度。
3.安全记录指标:包含事故记录、隐患排查记录、安全检查记录等安全记录的完整性和及时性。
4.事故发生指标:包含事故发生频率、事故严重程度等事故情况的统计和分析。
第五条考核要求1.各部门负责人应订立安全生产责任制度,将安全生产纳入部门绩效考核指标体系。
2.各部门应依据自身工作特点,订立相应的安全管理措施和应急预案。
3.各岗位从业人员应依照规章制度和操作规程进行工作,接受安全教育培训。
4.安全记录应依照规定进行填写,并及时上报部门负责人。
5.事故发生后,部门负责人应及时打开调查,分析原因,订立整改措施,并及时向上级部门报告。
第三章考核方法与标准第六条考核周期考核周期为每年一次,依照年度安全生产计划确定实在考核时间。
第七条考核方式(一)自评:各部门负责人依据考核指标进行自我评估,并上报给上级部门。
(二)内部考核:上级部门对下级部门进行考核,评估其安全生产表现。
(三)外部考核:企业可邀请第三方专业机构进行安全生产考核。
第八条考核标准(一)安全管理指标考核标准1.安全制度:符合国家法律法规和企业要求,落实到位,有效执行,不存在违法违规行为。
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处,特制定公司安全生产责任考核办法。
一、考核目的:考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况,督促公司安全生产责任制的贯彻落实,激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象:公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员;分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员;项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法:1、采用打分办法,应得分____分,依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分,实得分____分及其以上者为优良,70~____分为合格,____分以下为不合格。
2、考核时间:每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核,总经理接受董事会考核,副总经理接受总经理考核,各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核,分公司经理、副经理接受公司考核,分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法:1、对实得分____分及其以上达优良标准者,给予50~____元奖励,并作为年终经济兑现,评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款50~____元,并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二OO四年____月____日起执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法(2)安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系,并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中,需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人,以促使其更加主动地履行安全生产责任。
安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展,建立健全安全生产责任考核及奖惩制度,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工,包括中层管理人员、一线员工等。
第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价,以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。
第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核,激励员工增强安全生产意识,提高安全生产素质,促进本单位安全生产工作的持续改进。
第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合,充分发挥奖励的正向激励作用,同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。
第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容,由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。
第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面:1. 是否履行安全生产责任,包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作;2. 是否按照规定佩戴个人防护用品,正确使用和维护安全设备设施,遵守安全操作规程;3. 是否积极参与安全生产活动,提出安全改进意见,协助完成安全生产目标任务;4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况,是否存在隐瞒报告、虚报等行为;5. 是否参加安全生产知识培训工作,掌握安全生产知识,提高安全意识。
第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。
定期考核的周期为一年。
具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。
第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。
第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行,由安全生产管理部门负责具体实施。
第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励:1. 表彰奖励:可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励;2. 经济奖励:可以给予奖金、奖品等物质奖励;3. 晋升奖励:可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。
各级各部门安全生产责任制考核办法第一章总则第一条目的和依据为了加强安全生产工作,规范各级各部门安全生产责任制的考核,提高安全生产管理水平,确保安全生产目标的顺利实现,根据《安全生产法》等法律法规的规定,制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于各级各部门安全生产责任制的考核。
第三条考核目标按照全员参与、全过程管理的原则,建立健全安全生产责任制,推动各级各部门在安全生产工作中的履职尽责。
第四条考核原则考核应坚持公开、公平、公正的原则,注重激励和约束相结合,以激发工作积极性。
第五条考核内容考核内容包括安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等方面。
第六条考核方法考核方法包括定性和定量两种方式,可采用自评、互评、上级评价等方式进行评定。
第七条考核依据考核依据主要包括安全生产制度、工作计划、工作记录、工作报告、安全事故分析等材料。
第二章考核指标第八条考核指标的制定为了科学、合理地进行考核,应根据各级各部门的实际情况,制定相应的考核指标。
考核指标应具备可操作性、可量化性、全面性和指导性。
第九条考核指标的分类考核指标可分为安全生产目标、责任人履职情况、事故隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等五个方面。
第十条安全生产目标的考核安全生产目标的考核主要包括年度计划与完成情况、事故数与下降情况、事故死亡人数与下降情况等内容。
第十一条责任人履职情况的考核责任人履职情况的考核主要包括责任人的岗位责任、工作成效、隐患排查治理情况等。
第十二条事故隐患排查治理的考核事故隐患排查治理的考核主要包括隐患发现情况、隐患整改率、隐患复查情况等。
第十三条安全培训教育的考核安全培训教育的考核主要包括培训计划的制定与执行情况、培训的内容与方式、培训效果等。
第十四条应急管理的考核应急管理的考核主要包括应急预案的编制与完善情况、应急演练的开展与效果、应急事件处置情况等。
第三章考核程序第十五条自评程序自评程序应包括以下内容:建立自评组织机构,制定自评方案,收集相关材料,开展自查自评,形成自评报告。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。
(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
安全生产责任考核奖惩制度第一条:根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。
第二条:考核内容:1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。
2、施工人员工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率____%,优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条:管理目标:1、建立安全生产、文明施工管理体系,配齐专兼职安全管理人员。
2、项目部制定年度安全管理目标,并制定措施,确保目标实现。
3、项目部首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目部有人抓,有人管,实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条:安全责任:1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
第五条:考核办法:1、实现逐级考核的办法,项目部接受公司考核;项目部对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法,考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条。
凡在安全生产、文明施工中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表扬、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号奖励。
1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,在安全生产工作中取得显著成绩的。
2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。
安全生产责任制考核办法奖罚Prepared on 22 November 2020企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法第一章安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。
(1)本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
(2)本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
(3)各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。
(4)安全生产责任考核的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司部门负责人,各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部管理人员、作业班组长,班组长对本班组工人进行考核。
(5)安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
(6)安全生产责任制考核,公司每半年进行一次考核,项目部、班组每季度进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级,即D值越大安全性越好,安全性分5个等级即:D=8~9 一级安全等级安全D=7~二级安全等级较安全D=5~三级安全等级一般D=3~四级安全等级较不安全,应该全面加强安全管理工作D<3 五级安全等级极不安全,应停产整改。
(7)考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责,防止和有效控制伤亡事故的发生,切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害,创造良好的安全生产和职业健康环境,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定,结合工程管理实际,制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想,实施科学管理,强基达标,把安全基础建设提高到新水平,实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理,深入开展“安全标准工地”建设,规范管理行为和作业行为,做到岗位有职责,考核有标准、检查有依据,切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波,负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作,负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量,技术工长柴喜伟负责日常技术核定,方案编制,5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作,4#楼郭敬文负责4#楼的日常作,3#楼王鹏负责3#楼的日常工作,质量员李亚宁负责日常检查,监理报验工作,安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊,白茹负责资料,实验员牛李涛负责材料送检,报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责,对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行,负有监督检查责任,其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度,对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查,参加组织的定期或不定期安全检查,深入现场,检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
安全生产责任制考核办法是为了加强企业或组织的安全生产管理和责任落实,确保安全生产工作的有效开展而制定的考核规定。
下面是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容:一、考核目标1.确保企事业单位的安全生产管理工作全面推进,责任层级明确,责任落实到位;2.提高安全生产管理水平,降低事故发生风险,保障员工生命安全和财产安全;3.激励和奖励优秀的安全生产管理工作,推动安全文化建设。
二、考核内容1.安全生产责任制的建立和落实情况;2.安全生产规章制度的制定和执行情况;3.安全生产宣传教育的开展情况;4.安全生产组织管理的有效性;5.安全设施和设备的完善和维护情况;6.安全生产事故的预防和应急处置能力;7.安全生产责任主体的培训和能力提升;8.安全生产工作的监督和评估情况;9.安全生产文化建设的开展情况。
三、考核方法1.定期组织专家对企事业单位的安全生产工作进行全面评估和考察;2.采集数据和材料,进行量化评价;3.撰写考核报告,提出评价意见和建议;4.根据评估结果,对企事业单位进行分级分类,制定督导计划。
四、考核结果1.考核结果根据评估和评价成绩综合得出;2.根据考核结果,对安全生产工作成绩优秀的企事业单位给予奖励和表彰;3.对考核结果不达标的企事业单位,要进行督导和整改,并制定整改计划。
五、考核周期1.按季度、年度或其他周期进行考核;2.考核周期可以根据企业或组织的特点和实际情况进行调整。
以上是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容,具体的考核细则和措施可以根据实际情况进行制定和调整。
安全生产责任制考核办法(二)一、总则为了加强企业安全生产责任制的实施,提高企业安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,制定本办法。
二、考核目的通过安全生产责任制考核,检查和发现企业的安全生产管理问题和隐患,督促企业采取相应的措施加以整改,提高企业的安全生产管理水平和员工安全意识,确保企业的安全生产目标的实现。
安全生产考核及奖惩制度安全生产是企业发展的重要保障,也是保护员工生命财产安全的基本要求。
为了确保企业安全生产工作的有效开展,需要建立完善的考核及奖惩制度。
下面将从考核指标、奖励措施和惩罚措施三个方面进行论述。
一、考核指标1.事故率:事故率是衡量企业安全生产状况的重要指标。
考核中可以包括的具体指标有:事故发生次数、事故致死人数、事故致伤人数等。
2.安全设施完善程度:企业应进行全面的安全设施评估,包括消防设施、安全防护设备等。
考核中可以根据设施的建设、维护情况进行评估。
3.培训教育情况:企业应加强员工培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
考核中可以考虑员工参加培训的次数、培训满意度等指标。
4.管理规范性:企业应建立健全的安全管理制度,包括应急预案、安全操作规程等。
考核中可以评估制度的完善程度和执行情况。
5.现场巡查监督情况:企业应定期进行现场巡查,及时发现和解决安全隐患。
考核中可以考虑巡查次数、发现问题数量、整改情况等指标。
二、奖励措施1.表彰优秀个人:对在安全生产工作中取得显著成绩的员工进行表彰,可以发放奖金、奖状或荣誉称号等。
2.奖励先进团队:对安全生产工作表现突出的团队进行奖励,可以发放奖金、奖状、团队旅游等。
3.提供培训机会:对安全生产工作中积极参与、成绩突出的员工提供培训机会,提高员工的专业技能和安全管理水平。
4.设立奖金制度:根据企业安全生产工作的实际情况,设立奖金制度,鼓励员工积极参与安全工作,提高安全管理水平。
三、惩罚措施1.违规扣款:对在安全生产工作中违反规定的员工进行扣款处理,从经济上进行惩罚。
2.停职处分:对严重违反安全生产规定的员工进行停职处理,让其反思和警示他人。
3.岗位调整:对安全生产工作不负责任、能力不足的员工进行岗位调整,确保岗位上的人员具备相应的安全管理能力。
4.纪律处分:对安全生产工作中存在违纪行为的员工进行纪律处分,如警告、记过等。
总结企业安全生产考核及奖惩制度的建立是企业保障员工生命财产安全的重要手段。
安全生产考核奖惩制度是企业为了加强安全生产管理和推动安全生产工作的落实,对员工进行奖励和惩罚的制度。
奖励方面,可以采取以下措施:1. 建立奖励机制,对在安全生产方面作出突出贡献的员工进行表彰和奖励,如金字塔、荣誉证书、奖金等;2. 对安全工作好、安全意识强的员工进行发展机会的优先考虑,如晋升、培训机会等;3. 建立奖金制度,根据员工在安全生产方面的表现给予一定的奖金;4. 对安全生产工作主动参与和提出有效改进建议的员工进行表扬和奖励。
惩罚方面,可以采取以下措施:1. 对违反安全规章制度的员工进行严肃批评和教育处罚,如口头警告、书面警告等;2. 严重违反安全规定的员工可以采取停职、罚款等措施;3. 对连续违反安全规定或者导致严重事故的员工,可以采取降职、解聘等措施。
在执行奖惩制度时,企业应该确保公正、公平、透明,遵守相关法律法规,并根据员工违反安全规定的情节和后果进行适度的奖惩。
此外,企业还应该加强员工的安全意识培养和教育,提高员工的安全生产责任意识和行为规范,减少安全事故的发生。
安全生产考核奖惩制度(2)是指根据企业安全生产管理的效果,对员工进行奖励或处罚的制度。
该制度的目的是激励员工积极参与安全生产工作,提高安全意识和安全管理水平,确保企业安全生产工作的顺利进行。
具体的考核奖惩制度可以包括以下内容:1. 奖励机制:- 在安全生产工作中表现优异的员工可以获得奖金、奖品等实质性奖励;- 奖励可以根据事故率、事故处理和防范措施等方面进行评定,重点关注员工的责任心和工作质量;2. 处罚机制:- 对违反安全规章制度和操作规程的员工进行相应的处罚,如警告、记过、重大责任事故的责任人可以给予降职、停职等处理;- 监督员工严格遵守各类安全操作规程,如未佩戴防护用品、未按规定操作等,可以给予口头警告、罚款或停工等处理;3. 完善的考核指标:- 制定科学合理的考核指标,对安全生产工作的各个环节进行全面评估,包括安全培训、隐患排查、应急演练等方面;- 考核指标要有明确的量化标准,以便对员工进行公平公正的评价;4. 奖惩结果公示:- 将考核奖惩结果公示于企业内部,增强员工的参与意识和安全责任感;- 公示内容可以包括奖项名单、处罚事由和相关处理措施等。
2024年安全生产岗位责任制考核办法1、根据工程施工实际制定相应的岗位责任制。
2、施工现场管理人员实行定人、定岗、定责。
3、项目经理制定本项目部安全生产岗位责任执行情况考核标准。
4、每个月项目部对施工管理人员进行量化考核,考核得分在____分以上(含____分)的为优良等次;考核得分在____分(不含____分)以下的为不合格等次;考核得分在____分之间的为合格等次。
5、凡考核结果为优良等次的给予奖金人民币元整,并与年度评选先进挂钩。
6、凡考核结果为不合格等次的,给予经济处罚,罚人民币元整,并予以批评。
7、项目经理安全生产岗位责任执行情况检查、考核由公司有关部门组织检查考核。
8、凡在某岗位上发生重伤以上事故,该岗位责任人本次考核等次为不合格。
9、补充内容:项目部(盖章)年月日2024年安全生产岗位责任制考核办法(二)1. 安全生产责任人的履职情况:安全生产责任人应当按照相关规定履行职责,包括制定安全生产方针、规章制度、安全标准和操作规程等,并组织实施。
2. 安全培训教育情况:评估岗位人员是否接受了必要的安全培训,并是否能够掌握相关安全技能和知识。
3. 安全生产管理制度的执行情况:评估岗位人员是否按照企业安全管理制度的要求执行工作,并能够有效地发现和纠正安全隐患。
4. 安全事故预防和应急处置能力:评估岗位人员对安全事故的预防和应急处置能力,包括事前的安全风险评估和事故现场的应急处理等。
5. 安全生产工作成绩:评估岗位人员在安全生产方面的成绩,包括事故发生率、事故损失情况等。
6. 安全生产档案的完善情况:评估岗位人员是否按照要求建立和保持安全生产档案。
以上只是一些常见的考核要素,具体的考核办法会根据企业的实际情况和需要来确定。
请根据您的实际情况和需求,进行具体的制定和落实。
2024年安全生产岗位责任制考核办法(三)一、背景介绍安全生产是企业的首要任务,是实现企业可持续发展的基础。
为进一步强化企业对安全生产的责任,提高岗位员工的安全生产意识和技能水平,制定安全生产岗位责任制考核办法,对岗位责任进行明确和量化,以促进企业安全生产管理水平的提升。
安全生产责任制考核办法(含奖罚) 第一章总则
第一条目的与依据
第二条考核对象
第三条考核内容
第四条考核标准
第五条考核周期
第二章考核要素
第一节组织管理责任
第二节安全生产规章制度
第三节安全生产教育培训
第四节隐患排查治理
第五节事故调查与处理
第三章考核指标
第一节组织管理责任考核指标
第二节安全生产规章制度考核指标第三节安全生产教育培训考核指标第四节隐患排查治理考核指标
第五节事故调查与处理考核指标第四章考核程序
第一节考核计划编制
第二节考核对象评定
第三节考核方式与内容确定
第四节考核结果评定
第五节考核奖罚措施
第五章考核结果运用与监督
第一节考核结果公示与反馈
第二节考核结果运用
第三节考核结果监督
附件:考核表格,考核评分说明
法律名词及注释:
1. 安全生产责任制:指按照国家有关安全生产法律、法规和标准,建立起各级各类组织机构、分工明确、责任到人的安全生产管理模式。
其中包括安全生产规章制度、安全生产教育培训、事故调查与处理等方面的要求。
2. 隐患排查治理:指对企事业单位安全生产过程中可能存在的隐患进行全面排查,及时采取措施予以消除或隔离,确保安全生产环境的无隐患状态。
3. 事故调查与处理:指对发生的事故进行全面调查,查明事故原因,进行事故的处理、追责和救助等工作。
附件:
1. 考核表格附件
2. 考核评分说明附件。
安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指企业应当建立和落实安全生产的主体责任、安全生产管理体制和安全生产责任制度,明确各级领导和相关人员的安全生产责任,并确保责任到人、责任到岗、责任到位。
安全生产责任制有助于提高企业安全生产管理水平,减少生产事故的发生,保障职工的生命安全和财产安全。
1. 安全生产责任制度企业应当建立健全安全生产责任制度,明确各级领导和相关人员的安全生产职责和权力。
该制度应包括以下内容:1.1 主体责任企业领导是安全生产的第一责任人,应当加强对安全生产工作的重视和领导,确保安全生产责任制的落实。
此外,各级领导应当明确自己的安全生产职责,做好安全生产的规划、组织、指导和监督工作。
1.2 部门责任企业各部门应当根据自身职责,明确安全生产责任,建立健全安全生产管理制度,并保证其科学有效的执行。
同时,各部门还应当组织开展安全生产培训和宣传教育工作,提高员工的安全生产意识和技能。
1.3 个人责任企业员工是安全生产的主要参与者和执行者,应当严格遵守企业的安全生产规章制度,按照工作职责做好安全生产工作,积极参与安全生产培训和巡检活动,确保自身的安全和他人的安全。
2. 安全生产责任制考核办法2.1 考核指标对企业安全生产责任制的考核,应当明确具体的考核指标。
这些指标包括但不限于:事故发生率、安全生产投入、安全生产设施完善程度、安全生产培训覆盖率等。
通过定量和定性指标的考核,可以客观地评估企业的安全生产管理水平和工作成效。
2.2 考核程序安全生产责任制的考核应当规范化和周期性进行。
考核程序包括:2.2.1 考核计划企业应当制定年度安全生产责任制考核计划,明确考核的时间、范围和方法。
2.2.2 考核实施考核实施阶段,需要相关人员按照考核计划的要求,收集并整理相关数据,并进行评估分析。
2.2.3 考核结果反馈将考核结果及时反馈给企业领导和相关部门,以便及时改进和加强安全生产工作。
安全生产责任制考核及奖惩办法范文安全生产责任制考核:1. 建立绩效评价体系:设立安全生产责任指标、目标,并将其纳入绩效评价体系。
评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。
2. 考核责任人员:对安全生产责任人员进行定期考核,包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。
考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。
3. 考核方法:可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。
考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。
安全生产责任制奖惩办法:1. 奖励机制:对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励,例如发放奖金、荣誉称号等,以激励责任人员积极履行安全生产责任。
2. 惩罚机制:对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚,例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等,以促使责任人员认真履行安全生产责任。
同时,对于严重违反安全生产责任制的责任人员,可依法追究刑事责任或民事责任。
例如,造成重大事故的责任人员应承担相应的刑事责任,并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。
这些奖惩办法应有明确的法规依据,并在企业内部具体执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法范文(二)一、考核制度1. 考核目标和内容安全生产责任制的考核目标是评估企业在安全生产管理方面的表现,确保安全生产责任的全面贯彻落实。
考核内容主要包括:- 安全生产责任制目标的明确性和可达性;- 安全生产责任的分工和落实情况;- 安全生产责任人的履职情况;- 安全生产隐患的排查和整改情况;- 安全生产培训和教育的开展情况;- 安全生产应急预案的制定和执行情况;- 安全事故的处理和救援工作。
2. 考核指标和权重根据企业的实际情况,制定符合实际的考核指标和相应的权重,以确保考核的公正性和科学性。
3. 考核周期和方法考核周期一般为一年,周期结束后进行评估和考核。
企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法
第一章安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。
(1)本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
(2)本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
(3)各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。
(4)安全生产责任考核的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司部门负责人,各部门负责人对本部门管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部管理人员、作业班组长,班组长对本班组工人进行考核。
(5)安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。
从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
(6)安全生产责任制考核,公司每半年进行一次考核,项目部、班组每季度进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级,即D 值越大安全性越好,安全性分5个等级即:
D=8~9 一级安全等级安全
D=7~7.99 二级安全等级较安全
D=5~2.99 三级安全等级一般
D=3~4.99 四级安全等级较不安全,应该全面加强安全管
理工作
D<3 五级安全等级极不安全,应停产整改。
(7)考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。
当D<3时,公司、项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
(8)对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=8~9为称职,D=7~7.99为基本称职,D=4.99以下为不称职).
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有20%以上人员不称职,该部门为不称职;其它为基本称职。
每次考核均应填写考核统计表。
(9)奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
每次考核基本称职的部门和个人,公司除对其进行批评教育外,并要求限期达到称职。
每次考核不称职的部门和个人进行处罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。
每年累计三次及三次以上考核不称职的部门和个人,视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
(10)由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
(11)本办法从公布之日起施行。
(12)本办法由公司安全生产委员会负责解释。
附表:安全生产责任制考核等级系数法计算公式
(一)公司、项目部、班组的安全性(安全等级)按下列公式计算:
式中 k L ——领导的安全意识等级;
k A ——安全职能部门工作能力等级;
k R ——人员状况,即工人素质等级; k S ——物的条件;
k G ——环境条件,即环境安全等级; k B ——安全防护设施等级; k P ——年度工伤事故等级;
λ1——行业安全系数(建筑行业0.6) λ2——相对安全系数 (建筑行业0.95)
(二)上述各系数取值范围:
(1)k L 与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关,k L 取1~9。
见附表一。
领导对安全的管理(K L ) 附表一
(2)K A 与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标准化管理等情况有关。
K A 取1~9。
见附表二
安全部门工作能力(K
A
)附表二
(3)K
R
与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,取1~9。
见附表三。
工人素质(K
R
)附表三
(4)K
S 使用机械或设备情况,K
S
取1~9。
见附表四。
机械设备情况(K
S
)附表四
(5)K
B 与安全防护设施可靠与否有关,K
B
取1~9。
见附表五。
安全防护(K
B
)附表五
(6)K
G 与生产环境,场地有关,K
G
取1~9。
见附表六。
环境情况(K
G
)附表六
(7)K
P 与工伤事故平均值,工伤事故指标有关,K
P
取1~9。
见附表七。
年度工伤及情况(K
P
)附表七。