关于加强医院药品库房管理的思考
发表时间：2017-02-08T15:11:07.320Z 来源：《医药前沿》2017年1月第1期作者：李兰[导读] 本文将从药品管理模式的角度着手，对药品库房的规范化、科学化用药管理展开探究。
(晋宁县第二人民医院云南晋宁 650605）
【摘要】新时期管理形势下，医院使用的各类药品以及系统化管理都趋向于信息化监管。为强化药事管理的总体力度，提升医院药品库房的工作质量，本文将从药品管理模式的角度着手，对药品库房的规范化、科学化用药管理展开探究。【关键词】药品库房;管理;研究
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2017）01-0363-02 从新时期药库建设的角度来看，现代药事管理已步入全面信息化轨道，这样的管理模式更具专业性、规范性、效率性。为此，药管人员需进一步学习、掌握医务管理知识，并系统掌控药品物流情况，借助信息化系统灵活、有效地管理药品库房的储存物资，使药库现场管理的整体质量得以显著提升[1]。
1.新时期医院药库的管理建设需求
新时期下的药事管理涉及方方面面的事务内容，特别是随着新型药物的研发推广，许多新药涌入医疗市场领域，为快速适应医疗科技的发展速度，各家医院也将调整药品进购的频率，这就为药库管理带来了相应的操作难度。医院为入院接受诊治的广大病人提供医疗服务，“救死扶伤”是医疗工作者的本职工作。药品库房是总管各类药品进、出库的典型场所，想要保障医院的总体诊疗工作有序进行，必须注重加强药库、药事管理的具体工作。新时期药库管理建设已经步入信息化轨道，这使管理模式兼具专业化、规范化、高效化的操作水平。因此，药管人员需系统掌控药品物流情况，借助信息化系统灵活、有效地管理药品库房的储存用物，以提升药库现场管理的质量[1]。另外，药库肩负着总管各类医院药品的关键职责，需构建应急性的药品管理模式，主要是为了提升急救管理的药品供应速度，进而增强急救事务的应急效率。
2.加强药品库房管理的实践建设
2.1 采购管理
药品入库前，相关工作者要仔细核对每项质量信息，确保药品属于达标、合格产品。对于各类药品的购买选择，应当坚持严格筛查与挑选，同时落实各项监管规章及规范措施。
采购常规化药品时，通常以一个月采购3～4次为宜，并且存储期内须有周转期，提升各类药品的周转率，使药效发挥更有保障。采购新特药需符合高效、合理的原则，谨防出现用药不当问题。药物输送到药品库房后，核查人员将各类药品信息数据正确登记于管理计算机当中，同时清楚了解各种药品的实际库存数量，避免药物购入超量的现象发生，减少用药浪费。购买临时性药品时，由于药品普遍价格都较高，但用量不多、普适性不强，不必大量存储，需要采购时，临床主任事前提出申请，药剂科核查审核后，再进行统一购买。而一些采购较困难的药品，可适当增加储存量，避免药品供应间断的问题出现。审核购进的新型药物时，药管人员严控“质量关”，并和各科主任、药剂师联合商讨，进而确认采购的药品清单。采购用量少或专病药物时，选购人员按“勤购、少购”原则，并考虑药品的库存、积压情况[2]。
2.2 药库药品管理
2.2.1药品进库、出库的管理药库验收区域设有验货、退货两区，分别由专管人员对其实施管理，当药品运输到验货区时，验收员核对各类药品的合格情况、类型批次、规格数量、使用期限等具体信息。输送血液类医用制品或疫苗注射用药时，调整输送中途的冷藏环境条件，不达标的药品禁止进入药品库房。一类精神药品以及麻醉类药品，核查内容需精细至最小单位。一些进口类药品，必须核实注册证件和药检报告等有关资料。待确定各项药品具体信息无错误之后，把全部数据记录到药库电脑中进行系统化登记。出库管理操作遵照“先进先出”、“易变先出”等要求，并按照药房取药的预案计划，确认出库药单的数据，再行发放。认真核查电脑系统中的实时库存数，复查没有错误之后，清点各类药品的出库总量，再行签字取药[3]。
2.2.2增补药库盘查制度新型药品逐步增多后，药库存储药物的实际数量随之增多，同时，进、出库的药物数量、频率也就发生了变化。这必然会带来相应的药事管理难题。基于此，药房人员可借助信息化管理的技术手段，引入先进、科学的盘点方法，并认真核实出实时库存信息。同时，分类存放时，清除划分化学类药剂、生物类药剂、外用药、内用药等，管理者若探查到账物出现错误，要在尽可能短的工作时间内查出问题所在，然后有效更正。
2.2.3注重强化特殊类药品的管理干预力度定期对一级、二级、三级药品库房实施系统化巡视检查，管理实践时，践行基数管理的相关原则，即在管理用药基数、处方及空瓶时，推行跟踪式的复查管理。操作中，仔细、准确地填写专用的验收账册，将药物规格（细化到最小单位），及时记下处方中特殊类药品的全部数据信息。实现定期更改、调节相应药品的库存数量、可领药量，使药物监管具化到“每一针每一片”，提升药事监管的实践效率[5]。
2.2.3构建急救药品的供应管理体系构建急救药品供应管理体系需要做好以下几点：（1）构建应急类药品的详尽目录，便于迅速查询。（2）构建应急类药品来源渠道的详细档案，以便科学统筹应急用物。（3）确定各种药品的安全使用量[4]。当上述档案信息整合完毕后，医院、药品库房的宣传人员需全面认识这些数据内容，然后按照各类药品的管理法规、使用规范、适应证、联用原则等展开安全用药，同时注重提升药管人员的专业管理意识及其操作技能，使其具备较高的药事管理专业素养。
3.结语
从医院各科室的用药状况出发，探究药库管理实践模式的有关内容，可对往后的药事管理做出有力借鉴。药品库房管理需建立于相关规章完善化的基础之上，同时注重硬件设施的合理化管理，并积极提升药库管理者的责任意识，增强药品信息管理的操作有效性，减少药品采购不当、管理有误等方面的问题，并在实践管理当中吸收、学习先进经验，进而构建符合本医院用药实际的药品库房监管模式，全面优化用药工作的服务质量。另外，药库药事管理的各个流程环节，要将“保障病人生命安全”为工作根本，积极引入并学习当前最新的管理办法以及优化处理措施，以推进医院用药管理的稳定、健全发展。
