商务礼仪与沟通技巧
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讲师介绍:
孙老师:曾任金莎国际集团、金雅福集团营销总监,亿缘生物科技、纤手美发集团总经理,一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者。擅长课程:《颠峰销售、心态激励》、《职业形象与商务礼仪》、《终端店面销售技巧》、《卓越的客户服务技巧》、《做职业销售人》、《员工压力管理》、《自动自发的职业心态》、《自动自发的职业素养》等。银行课程:《大堂经理现场服务与营销技巧》、《柜员服务营销》、《银行网点优质服务标准与主动营销技巧》、《银行个人客户经理综合技能提升》、《银行柜员优质服务与主动营销技巧》、《银行个人客户经理顾问式销
培训对象:
销售人员
课程介绍:
商务礼仪与沟通技巧
培训收益:
通过本课程的学习,您将能够
1、掌握礼仪对销售工作产生的影响;
2、掌握职业行为中的礼仪运用;
3、掌握沟通的基本结构;
4、精通高效沟通的各种形式;
5、掌握高效沟通的步骤和技巧;
6、提高与上司的沟通质量;
7、改善与下属的沟通方法;
8、通过沟通改善与其它部门的工作关系;
9、通过高效沟通赢的客户;
10、掌握会议沟通技巧。
该课程向您讲授可以立即投入应用的概念和技巧,学员可以学习到在团队间建立牢固的信任感、可靠感、凝聚力以及相互关系的意识,应用聆听、情感专注、冲突处理和共识管理的技巧;从相互竞争转变为相互合作,在工作中相互协调。
⏹ 培训内容的系统性:在较短的时间内将销售人员应掌握的理论知识和技巧要义科学地组
合为一个整体,使受训者能够十分全面、系统地掌握知识、提升技巧;
⏹ 培训方式的多样性:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、音像视频、情境模拟等多样
化的方式实施,特别强化演练式培训,根据受训企业和学员的工作实际,调整、编写具有针对性的案例;
⏹ 培训成效的实用性:培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进
学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用,更加突出培训的效果。
课程大纲:
第一部分:商务礼仪
第一讲:礼仪对销售工作产生的影响
1、您就是“公司”的“金字招牌”
2、礼仪对工作产生的影响
3、礼仪的核心与内涵
1)尊重为本
2)“教养体现细节,细节体现专业”
3)你的个人形象构筑“公司”公众形象的基石第二讲:您的“销售顾问”形象塑造
1、首轮效应---良好第一印象的建立
1)形、气、神—瞬间感受的亮点
2)你的岗位应体现出的精神面貌
3)让客户对你产生信任感的塑造艺术
2、销售顾问的仪容规范
1)面部修饰、肢部修饰、发部修饰、化妆修饰3、销售顾问的仪表规范
1)着装TOP原则
2)饰物的佩戴原则与搭配技巧
3)西装的着装规范、套裙的着装规范与禁忌
4)情境着装艺术与技巧
5)世界范围内高级经理偏爱的十大知名品牌
6)现场个案分析与诊断:如何“提升”你的仪容第三讲:销售活动中的礼仪规范
1、销售拜访前的客户预约
1)事先预约、准时赴约
2)迟到或失约要真诚告知客户
2、拜访前的准备工作
1)了解拜访对象个人和公司的资料
2)准备拜访时需要用到的资料及工具
3)拜访计划及目标设定
4)整理服装、仪容,出门核查
3、面对面拜访
1)说明身份及拜访对象
2)从容等待引领
3)敲门入内
4)自我介绍(商务引见、引导与介绍)
5)寒暄与目光交流的区域
6)握手的艺术与禁忌
7)交换名片礼仪(取名片、递名片、看名片、读名片、收名片的艺术)
4、席位安排的礼宾次序
1)商务距离的运用
2)电梯与乘车礼仪
3)会议礼仪
第四讲:销售活动中的公关交往艺术
1、距离有度,中国文化下的交往距离
1)问候的艺术
2)得体的称呼
3)距离有度(不同情境下与客户的交往距离)
4)情境交往距离
5)馈赠礼品的艺术与技巧
2、商务宴客礼仪
1)商务用餐的分类
2)菜式的选择与搭配
3)点菜的技巧与艺术
4)餐桌上的销售沟通艺术
第五讲:良好的职业行为-商务交往规范
1、商务引见、引导与介绍
2、握手与名片礼仪
3、席位安排的礼宾次序
4、商务距离的运用
5、电梯与乘车礼仪
6、座次礼仪、会议礼仪
现场练习、分析与诊断:商务交往礼仪演练
第六讲:良好的职业行为-公关交往艺术
1、问候的艺术
2、得体的称呼
3、距离有度(不同情境下与客户的交往距离)
4、情境交往距离(中国文化下的交往礼仪)
5、馈赠礼品的技巧与艺术
现场练习、分析与诊断:公交往交礼仪
第七讲:良好的职业行为-宴客礼仪
1、商务用餐的分类
2、西餐礼仪
3、中餐礼仪
1) 商务人员如何点菜
2) 菜式的选择与搭配
3) 中餐餐具使用禁忌
现场练习、分析与诊断:用餐中的行为举止及礼仪
第八讲:良好的职业行为-沟通礼仪
1、人际关系作为资源带来的价值
1) 经理人成功的80%因素来自于人际关系驾御能力
2) 沟通的理念与心态调整
2、人际沟通的基本技巧
1) 通过“聆听”了解对方
2) 通过“提问”澄清问题
3) 通过“表达”让对方理解
4) 通过“信任”建立关系
3、“同理心”技巧
1) 表现出同理,而不是同情
2) 缺乏同理的倾听模式
第二篇:高效沟通技巧