商务礼仪与沟通技巧

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讲师介绍:

孙老师:曾任金莎国际集团、金雅福集团营销总监,亿缘生物科技、纤手美发集团总经理,一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者。擅长课程:《颠峰销售、心态激励》、《职业形象与商务礼仪》、《终端店面销售技巧》、《卓越的客户服务技巧》、《做职业销售人》、《员工压力管理》、《自动自发的职业心态》、《自动自发的职业素养》等。银行课程:《大堂经理现场服务与营销技巧》、《柜员服务营销》、《银行网点优质服务标准与主动营销技巧》、《银行个人客户经理综合技能提升》、《银行柜员优质服务与主动营销技巧》、《银行个人客户经理顾问式销

培训对象:

销售人员

课程介绍:

商务礼仪与沟通技巧

培训收益:

通过本课程的学习,您将能够

1、掌握礼仪对销售工作产生的影响;

2、掌握职业行为中的礼仪运用;

3、掌握沟通的基本结构;

4、精通高效沟通的各种形式;

5、掌握高效沟通的步骤和技巧;

6、提高与上司的沟通质量;

7、改善与下属的沟通方法;

8、通过沟通改善与其它部门的工作关系;

9、通过高效沟通赢的客户;

10、掌握会议沟通技巧。

该课程向您讲授可以立即投入应用的概念和技巧,学员可以学习到在团队间建立牢固的信任感、可靠感、凝聚力以及相互关系的意识,应用聆听、情感专注、冲突处理和共识管理的技巧;从相互竞争转变为相互合作,在工作中相互协调。

⏹ 培训内容的系统性:在较短的时间内将销售人员应掌握的理论知识和技巧要义科学地组

合为一个整体,使受训者能够十分全面、系统地掌握知识、提升技巧;

⏹ 培训方式的多样性:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、音像视频、情境模拟等多样

化的方式实施,特别强化演练式培训,根据受训企业和学员的工作实际,调整、编写具有针对性的案例;

⏹ 培训成效的实用性:培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进

学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用,更加突出培训的效果。

课程大纲:

第一部分:商务礼仪

第一讲:礼仪对销售工作产生的影响

1、您就是“公司”的“金字招牌”

2、礼仪对工作产生的影响

3、礼仪的核心与内涵

1)尊重为本

2)“教养体现细节,细节体现专业”

3)你的个人形象构筑“公司”公众形象的基石第二讲:您的“销售顾问”形象塑造

1、首轮效应---良好第一印象的建立

1)形、气、神—瞬间感受的亮点

2)你的岗位应体现出的精神面貌

3)让客户对你产生信任感的塑造艺术

2、销售顾问的仪容规范

1)面部修饰、肢部修饰、发部修饰、化妆修饰3、销售顾问的仪表规范

1)着装TOP原则

2)饰物的佩戴原则与搭配技巧

3)西装的着装规范、套裙的着装规范与禁忌

4)情境着装艺术与技巧

5)世界范围内高级经理偏爱的十大知名品牌

6)现场个案分析与诊断:如何“提升”你的仪容第三讲:销售活动中的礼仪规范

1、销售拜访前的客户预约

1)事先预约、准时赴约

2)迟到或失约要真诚告知客户

2、拜访前的准备工作

1)了解拜访对象个人和公司的资料

2)准备拜访时需要用到的资料及工具

3)拜访计划及目标设定

4)整理服装、仪容,出门核查

3、面对面拜访

1)说明身份及拜访对象

2)从容等待引领

3)敲门入内

4)自我介绍(商务引见、引导与介绍)

5)寒暄与目光交流的区域

6)握手的艺术与禁忌

7)交换名片礼仪(取名片、递名片、看名片、读名片、收名片的艺术)

4、席位安排的礼宾次序

1)商务距离的运用

2)电梯与乘车礼仪

3)会议礼仪

第四讲:销售活动中的公关交往艺术

1、距离有度,中国文化下的交往距离

1)问候的艺术

2)得体的称呼

3)距离有度(不同情境下与客户的交往距离)

4)情境交往距离

5)馈赠礼品的艺术与技巧

2、商务宴客礼仪

1)商务用餐的分类

2)菜式的选择与搭配

3)点菜的技巧与艺术

4)餐桌上的销售沟通艺术

第五讲:良好的职业行为-商务交往规范

1、商务引见、引导与介绍

2、握手与名片礼仪

3、席位安排的礼宾次序

4、商务距离的运用

5、电梯与乘车礼仪

6、座次礼仪、会议礼仪

现场练习、分析与诊断:商务交往礼仪演练

第六讲:良好的职业行为-公关交往艺术

1、问候的艺术

2、得体的称呼

3、距离有度(不同情境下与客户的交往距离)

4、情境交往距离(中国文化下的交往礼仪)

5、馈赠礼品的技巧与艺术

现场练习、分析与诊断:公交往交礼仪

第七讲:良好的职业行为-宴客礼仪

1、商务用餐的分类

2、西餐礼仪

3、中餐礼仪

1) 商务人员如何点菜

2) 菜式的选择与搭配

3) 中餐餐具使用禁忌

现场练习、分析与诊断:用餐中的行为举止及礼仪

第八讲:良好的职业行为-沟通礼仪

1、人际关系作为资源带来的价值

1) 经理人成功的80%因素来自于人际关系驾御能力

2) 沟通的理念与心态调整

2、人际沟通的基本技巧

1) 通过“聆听”了解对方

2) 通过“提问”澄清问题

3) 通过“表达”让对方理解

4) 通过“信任”建立关系

3、“同理心”技巧

1) 表现出同理,而不是同情

2) 缺乏同理的倾听模式

第二篇:高效沟通技巧