星级办税服务厅考核评分表
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办税大厅绩效考核标准办税大厅绩效考核标准是衡量办税大厅工作绩效的一种评估方法。
下面是一份办税大厅绩效考核标准的示例,共计约700字。
一、纳税人服务满意度1. 纳税人满意度调查:定期开展纳税人满意度调查,收集、分析纳税人对办税大厅服务的评价,统计得分。
2. 服务态度:评估工作人员在处理纳税人业务时的服务态度,包括接待礼貌、语言流畅、耐心解答问题等方面。
3. 办税速度:评估办税大厅工作人员处理纳税人业务的速度,包括排队等候时间、纳税申报及办理手续等操作时间。
4. 环境整洁度:评估办税大厅的环境整洁度,包括办公桌面整洁、大厅地面清洁、扇风机、空调设备运行情况等。
二、工作效率1. 业务处理准确率:评估工作人员处理纳税人业务的准确性,包括核对资料的错误率、报税信息的填报错误率等。
2. 业务处理时效性:评估工作人员处理纳税人业务的时效性,包括纳税申报的处理时限、办理税务证件的时限等。
3. 流程优化:评估办税大厅的流程优化情况,包括是否开展电子申报、办理等服务,是否提供在线咨询渠道等。
三、工作质量1. 审核合规性:评估税务稽查人员对纳税人申报信息进行审查的合规性,包括正确执行税收政策、核对资料的准确性等。
2. 政策宣传:评估办税大厅对最新税收政策宣传力度,包括发放政策文件、开展税收培训等渠道。
四、团队协作1. 团队合作意识:评估办税大厅工作人员的团队协作能力,包括互相协助解决问题、相互之间的沟通合作等。
2. 工作分工明确:评估办税大厅的工作分工明确情况,包括各岗位职责明确、配合协作默契等。
五、安全防护1. 信息保密:评估办税大厅保护纳税人信息的安全措施,包括隐私栏设置、信息披露等。
2. 安全防范:评估办税大厅的安全风险防范能力,包括防火、防盗、防爆等安全措施的落实情况。
以上是一份办税大厅绩效考核标准的示例,通过对这些指标的评估,可以全面了解办税大厅的工作绩效情况,并为提升办税大厅的服务质量提供参考依据。
办税大厅应根据实际情况对绩效考核标准进行调整和完善,以确保其科学性和有效性。
企业税收征管质量考核评分表(doc 2页)
GNGS-QL-QT016
税收征管质量考核评分表
被考核单位:考核所属期:
考核指标标准分值考核指标完成程度得分
1
登记率
(总分20分)企业10 个体10
2
申报率
(总分20分)企业12 个体8
3
入库率
(总分20分)企业12 个体8
4
滞纳金加收率
(总分10分)户次 6 金额 4
5 欠税增减率10
6 申报准确率10
7 处罚率户次 3
(总分10分)金额7
8 合计
局长:科(处长):制表人:填报日期:
注:1、“考核指标完成程度”填征管质量指标的实际完成情况,如企业登记率经考核为96℅,则考核完成程度填96℅。
2、登记率、申报率、申报准确率、入库率、滞纳金加收率得分=考核结果×标准分值;欠税增减率考核,其压缩欠税20℅以上,得满分;大于零得零分;
低于20℅,得分=(欠税增减率×标准分值)÷20℅。
处罚率大于等于10℅,得满分,处罚率小于10℅,每少一个百分点扣1分,扣完为止。
服务指标考核调查评价表
评价单位名称:
一、配合及时性评分标准如下:
10分:所有的配合工作都能在正常工作时限要求内完成;
9分:90%以上的配合工作都能在正常工作时限要求内完成,虽偶有短期拖延,但不影响后续其他工作开展;
8分:80%以上的配合工作都能在正常工作时限要求内完成,虽偶有短期拖延,但不影响后续其他工作开展;
7分:80%以上的配合工作都能在正常工作时限要求内完成,部分工作有拖延,一定程度影响后续其他工作开展;
0-6分:存在不少工作拖延,且对后续其他工作造成了较大影响。
二、配合质量评分标准如下:
10分:配合工作都能质量很好,有利于后续工作开展;
9分:配合工作质量良好,达到工作要求;
8分:大部分配合工作质量符合工作要求,少数配合工作质量稍差,但基本不影响后续工作开展;
7分:大部分配合工作质量符合工作要求,但部分配合工作质量不佳,一定程度会影响后续工作开展;
0-6分:工作质量较差,影响后续其他工作开展。
纳税服务之星考评办法(试行) 》附件 1第一条 为进一步提高办税服务厅服务质量和服务效率,培 养办税服务厅工作人员全心全意为纳税人服务的意识,为广大纳 税人提供温馨、舒适的办税环境和便捷、高效的办税服务,促进 纳税人自愿遵从度的提升,特制定本办法。
第二条 纳税服务之星考评对象为办税服务厅工作人员。
当 年在办税服务厅工作不满三个月的人员不参加考评。
第三条 纳税服务之星的考评实行百分制和一票否决制相 结合的办法。
第四条 百分制考核内容分为综合、业务两部分,采取综合 考核和业务考核相结合的方式进行。
综合部分为共同考核内容, 包括:用语规范、着装规范、仪容规范、行为规范和纳税人评价 五大类,分别占 10 分、10 分、 5 分、 15 分和 20 分,标准分总 值为 60 分;业务部分区分后台综合服务岗、前台综合服务岗和 发票管理发售岗分别进行考核, 标准分总值各为 40 分(见附件)。
第五条 考评对象有下列情况之一者,经核实后,实行一票 否决制,取消当年纳税服务之星评选资格,并按规定进行处理:(一)未遵守保密规定,泄露有关信息的;(二)工作不认真,被上级机关督查到或被媒体曝光的;(三)办事效率低下或服务态度差,被纳税人投诉或明查暗 工作不负责任,被纳税人投诉,经核实内容属实的; 违反浙江省财政地税系统工作人员“五条禁令”的;访曝光的;(四) (五)(六)其他不适宜参加考评的情况。
第六条 考评。
第七条 数为基数, 县 掌握。
第八条 评定为“纳税服务之星”的,由评奖单位进行公布表 彰,并给予一定的奖励。
第九条 在纳税服务之星考评过程中发现的问题, 考评对象 要认真进行整改。
第十条 本办法自发布之日起施行。
基层税务分局 (所)可按季度进行“纳税服务之星” “纳税服务之星”原则上按办税服务厅工作人员总 市、区)、市级“纳税服务之星”分别按 20% 、10%纳税服务之星考核细则(综合部分)22考核 项目 考核内容评分标准做到规范使用文明服务 1 .没有使用文明服务用语的按次扣 0.5用语 规范10分 用语(包括基本接待用 语、窗口服务用语、电话 服务用语),严禁使用服 务忌语。
税务部门服务评价表
1. 服务态度
评价
项目评价标准
服务态度1分:态度恶劣,审慢税多,不负责任2分:较差,态度一般,审批效率低3分:一般,服务态度不错,审批效率有待提高4分:好,服务态度良好,工作效率高5分:极好,服务态度热情周到,处理问题快速高效
2. 服务效率
评价
项目评价标准
服务效率1分:审核周期极长,审批效率极低2分:审核周期较长,审批效率比较慢3分:审核周期一般,审批效率有一定提高4分:审核周期较短,审批效率较高5分:审核周期快速,审批效率极高
3. 服务规范
评价
项目评价标准
服务规范1分:工作流程不规范,服务不规范2分:工作流程较规范,服务规范性有待提高3分:工作流程一般规范,服务规范性较好4分:工作流程规范,服务规范性好5分:工作流程高度规范,服务规范性非常好
4. 服务质量
评价
项目评价标准
服务质量1分:服务质量差,不负责2分:服务质量较差,寥寥无几3分:服务质量一般,处理问题较慢4分:服务质量好,问题处理快5分:服务质量极
好,问题快速解决
5. 投诉处理
评价
项目评价标准
投诉处理1分:投诉不予解决,态度恶劣2分:投诉不予解决,态度一般3分:投诉部分得到解决,态度一般4分:投诉得到解决,态度良好5分:投诉得
到迅速解决,态度极好
6. 最终评价
综合以上5个方面的评价,得分越高,税务部门服务质量越好。
以上是对税务部门服务的六个方面进行评价的标准表格。
希望通过对税务部门服务的实际评价,推动税务部门的服务水平提高,为社会和人民群众提供更好、更优质、更高效的税务服务。
附件 1 《纳税服务之星考评办法(试行)》第一条为进一步提高办税服务厅服务质量和服务效率,培养办税服务厅工作人员全心全意为纳税人服务的意识,为广大纳税人提供温馨、舒适的办税环境和便捷、高效的办税服务,促进纳税人自愿遵从度的提升,特制定本办法。
第二条纳税服务之星考评对象为办税服务厅工作人员。
当年在办税服务厅工作不满三个月的人员不参加考评。
第三条纳税服务之星的考评实行百分制和一票否决制相结合的办法。
第四条百分制考核内容分为综合、业务两部分,采取综合考核和业务考核相结合的方式进行。
综合部分为共同考核内容,包括:用语规范、着装规范、仪容规范、行为规范和纳税人评价五大类,分别占10分、10分、5分、15分和20分,标准分总值为60分;业务部分区分后台综合服务岗、前台综合服务岗和发票管理发售岗分别进行考核,标准分总值各为40分(见附件)。
第五条考评对象有下列情况之一者,经核实后,实行一票否决制,取消当年纳税服务之星评选资格,并按规定进行处理:(一)未遵守保密规定,泄露有关信息的;(二)工作不认真,被上级机关督查到或被媒体曝光的;(三)办事效率低下或服务态度差,被纳税人投诉或明查暗访曝光的;(四)工作不负责任,被纳税人投诉,经核实内容属实的;(五)违反浙江省财政地税系统工作人员“五条禁令”的;(六)其他不适宜参加考评的情况。
第六条基层税务分局(所)可按季度进行“纳税服务之星”考评。
第七条“纳税服务之星”原则上按办税服务厅工作人员总数为基数,县(市、区)、市级“纳税服务之星”分别按20%、10%掌握。
第八条评定为“纳税服务之星”的,由评奖单位进行公布表彰,并给予一定的奖励。
第九条在纳税服务之星考评过程中发现的问题,考评对象要认真进行整改。
第十条本办法自发布之日起施行。
纳税服务之星考核细则(综合部分)纳税服务之星考核细则(业务部分)。