车间通讯稿

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车间通讯稿

车间通讯稿

篇一:通讯稿通讯稿

随着十一长假的结束,我车间领导和员工以崭新的精神面貌和积极工作态度展开了新一轮的工作。机修车间锅炉房安排了近期工作内容:为确保锅炉的安全经济运行车间即将对锅炉辅助设备风机进行换油与润滑,同时对3号锅炉烟道进行清理,并对水处理阳床进行检修。车间以抓安全、重实效、保经济为原则狠抓设备的安全与维护保养,最终确保锅炉的安全经济运行,确保全厂安全生产。冬天临近锅炉房全体员工会以积极的工作态度带给全厂一个温暖的冬天。

机修车间

张礼文篇二:设备维护通讯稿大全

维修车间劳动竞赛记实

三月份,以“保项目、保质量、保进度、保安全,以优异成绩实现首季开门红”为主题的劳动竞赛活动在分厂各车间进行得如火如荼。维修车间积极筹备,把竞赛活动落到实处,号召车间各班组充分发挥劳动生产积极性和主人翁的能动性,积极行动,振奋精神,齐心协力,为分厂各生产部门生产的有序进行和全厂方针目标的实现添砖加瓦,力争做出自己最大的贡献。

车间主任和书记对本次竞赛活动十分重视,当作一项重要工作来抓,多次召开车间党小组会议和班组会议,统一部署工作大纲和竞赛方案,以求做到上令下达严格执行,生产工序严格把关,安全生产理念深入到每个员工心中。

劳动生产中涌现出许许多多优秀的先进人物和感人的先进事迹,掀起了一浪高过一浪的劳动竞赛热潮。3月27日,劳动任务极其繁重的

一金工车间重要生产设备3米4立车主轴出现故障,生产形势十分紧急。车间两位领导深感到自己身上的重任,带领车间钳工班组和电工班组10名同志赶到现场,从下午到晚上连续8小时不下生产一线。电工班的两位女同志不怕脏不怕累,亲自下到变速箱坑里,检查主轴电动机,更

换新碳刷。车间施工员梁晓玲顾不上自己回家接孩子,在现场查找问题症结所在,积极指挥抢修,指挥钳工拆下变速箱中的液压单向阀,清洗并重新安装。等到机床恢复了正常运转时,此时已是夜上华灯,大家如释重负,感到自己为分厂劳动竞赛活动尽了一份力,献了一份心做出了应有的贡献。这只是劳动竞赛活动中涌现出的点点滴滴,也是我们日常工作中的浮光掠影。篇三:通讯稿---提升车间安全管理思路实现车间安全标准化达标---华丽公司一车间安全标准化工作纪实提升车间安全管理思路实现车间安全标准化达标

------华丽公司一车间安全标准化工作纪实

提升车间安全管理思路,实现车间安全标准化达标,其中较为关键的是车间安全工作的制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准化达标”工作,取得了一定的效果。一、车间领导的重视和参与

车间领导把安全生产标准化的创建,作为各项工作的前提和保障,给安全生产标准化提供支持,参与实施,创造条件。安全生产标准化内容多,覆盖面广,因此,车间领导积极的参与到安全生产标准化的各项工作中,把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去,而不是仅仅为了达标验收。

通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录,可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想,“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念,变“要我安全”

为“我要安全”,做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、

措施等贯彻落实到位,确保安全生产。

建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度,清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度,重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作,严格按照制度来执行,做到有章可循,有法必依,避免了安全工作中的人为性、随意性,使安全管理进一步制度化。

不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达100%,对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组,根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。一车间积极开展车间安全标准化建设活动,规范了“安全生产标准化达标”的各种记录台帐及岗位职责,并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头上有责任,人人头上有考核”,使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。

通过几年的安全标准化创建工作,到目前为止,车间班组的各项安全管理制度更趋完善,班组安全活动更加丰富,各种安全检查、整改、学习活动更全面,现场作业环境状况良好,员工的安全意识得到进一步提高,违章行为减少,事故得到有效控制,实现了车间安全零事故的安全文化氛围。

二、建立车间特有的安全文化

以往,一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论,虽然形式有了,但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中,体现出来的就是个人的随意性与公司制度的碰撞等。因此,一车间将安全文化

的建立,牢固地树立以人为本的核心价值观,了解员工内心的实际需求,让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺,自觉自愿的去遵守车间的规章制度,真正让违章行为如

“过街老鼠”。

车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等等,其目的就是让员工切身的感受到,安全不只是为了自己,还为了他人,为了自己的家庭幸福。不管用何种方式,其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同,安全源于工作中,且溶于制度、规范和理念中,是车间安全发展的基石,也是安全生产标准化建设的有力保障。

车间的安全发展,是靠制度化的管理,靠安全标准化为基础的各项管理工作的达标,良好的车间安全文化,而生产的安全又是给我们每个员工最好的福利,因此,建立一个有效的安全体系,必须得依靠员工认真履行相应的安全职责,每一名员工都遵章守纪,并以此形成一个良好的安全氛围,才能真正做到安全在你我心中。

三、开展好教育培训工作

安全生产标准化培训的目的,就是认真做好教育宣传,让员工深刻了解和领会安全生产标准化的内涵,牢固树立规范意识。依制度进行管理,强化现场的规范和操作的规范性,科学的运用了PDCD循环管理模式,持续改进。

一车间在开展好各项培训的同时,有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作,讲实效,在标准化推广的同时,把培训工作与对标检查有机的结合到一起,不断的深化对安全生产标准的认识,从而更好的改进现场的实际工作。

开展安全环保宣传教育。制订员工安全教育计划,保证员工受教育率达100%;开展经常性的安全环保宣传活动,营造安全生产、环境保护的宣传气氛,提高员工