企业招聘人员需求计划表

公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

主要员工配置计划表
概述
本文档旨在制定一个主要员工配置计划表，确保每个部门都有足够的员工来满足工作需求。

部门名称：销售部
员工配备
部门名称：市场部
员工配备
部门名称：人力资源部员工配备
部门名称：财务部
员工配备
总结
根据以上配置计划表，各部门将得到适当的员工配备，以满足各自的工作需求。

请按照该计划表进行员工配置和招聘活动，以确保公司的顺利运营。

注：以上数字仅作为参考，具体配备人数可根据实际情况进行调整。

公司人员招聘需求计划
尊敬的各位部门负责人：
根据公司发展和业务需求，人力资源部门制定了以下招聘需求计划，希望各位
部门负责人能够配合并提供支持。

1. 职位需求分析。

根据各部门的工作量和业务需求，人力资源部门与各部门负责人共同分析了公
司的职位需求，确定了以下招聘计划。

2. 招聘计划。

技术部门，招聘2名软件工程师和1名网络工程师，以满足新项目的需求。

销售部门，招聘3名销售代表，以开拓新市场和提升销售业绩。

客服部门，招聘2名客服专员，以提高客户满意度和解决客户问题。

行政部门，招聘1名行政助理，以协助部门日常事务和文件管理。

3. 招聘流程。

人力资源部门将根据以上招聘计划，制定招聘流程和时间表，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。

希望各部门负责人能够配合并提供支持，确保招聘工作的顺利进行。

4. 招聘预算。

人力资源部门将根据以上招聘计划，制定招聘预算，并与财务部门进行沟通和
确认。

希望各部门负责人能够严格控制招聘成本，确保招聘工作的经济合理性。

以上为公司人员招聘需求计划，希望各位部门负责人能够配合并提供支持，确
保招聘工作的顺利进行。

如有任何疑问或建议，请随时与人力资源部门联系，谢谢！。

第1篇一、编制目的为保障公司业务的持续发展，提高公司整体竞争力，确保关键岗位人才储备充足，特制定本岗位人员储备计划表。

通过计划表，明确储备岗位、储备人数、储备时间、储备条件等，为公司提供人才保障。

二、编制依据1. 公司发展战略规划；2. 各部门岗位需求分析；3. 国家相关劳动法律法规；4. 市场人才需求状况。

三、储备岗位及人数根据公司发展战略和各部门岗位需求，本次储备计划共涉及10个岗位，共计50人。

1. 市场部：市场营销专员10人2. 销售部：销售代表20人3. 人力资源部：招聘专员5人4. 财务部：会计2人5. 技术研发部：研发工程师5人6. 生产部：生产助理5人7. 采购部：采购专员5人8. 客服部：客户服务专员5人9. 行政部：行政助理5人10. 仓储部：仓储管理员5人四、储备时间本次岗位人员储备计划分三个阶段进行：1. 第一阶段：2022年1月-2022年3月，完成招聘需求调研、岗位分析、招聘计划制定；2. 第二阶段：2022年4月-2022年6月，开展招聘活动，完成招聘任务；3. 第三阶段：2022年7月-2022年9月，对新员工进行培训、考核，确保储备人员具备岗位所需能力。

五、储备条件1. 应聘者需具备国家承认的学历，相关专业背景优先；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 具备较强的学习能力和适应能力；4. 具备岗位所需的专业技能和综合素质；5. 符合公司招聘条件。

六、储备方法1. 内部推荐：鼓励公司内部员工推荐优秀人才；2. 校园招聘：参加各大高校招聘会，吸引优秀毕业生；3. 网络招聘：利用招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；4. 人才市场：参加各类人才交流活动，寻找合适人才；5. 合作机构：与各类人才机构、猎头公司等合作，获取优质人才资源。

七、储备流程1. 招聘需求调研：各部门根据岗位需求，制定招聘计划，提交人力资源部；2. 招聘计划审批：人力资源部对各部门提交的招聘计划进行审批；3. 招聘信息发布：人力资源部负责发布招聘信息，包括岗位需求、任职要求等；4. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试名单；5. 面试及测评：人力资源部组织面试及测评，评估应聘者综合素质；6. 体检及背景调查：对拟录用人员安排体检及背景调查；7. 录用及培训：签订劳动合同，安排新员工入职培训。

人力需求预测表-----------------------------------日期：_______________________公司名称：_______________________部门：_______________________职位：_______________________预测期限：_______________________序号 | 职位名称 | 需求数量 | 预计起聘日期 | 备注-----|----------|----------|-------------|-----1 | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | | |6 | | | |7 | | | |8 | | | |9 | | | |10 | | | |11 | | | |12 | | | |说明：此表格用于预测公司在未来一段时间内各部门的人力需求情况，以便公司能提前做好人才招聘和安排工作的准备。

请根据实际情况填写以下信息：1. 序号：按照职位的重要程度或紧急程度进行排序，序号的数字越小表示该职位的重要程度越高或者紧急程度越大。

2. 职位名称：填写公司需要聘用的职位名称。

例如，销售经理、财务主管、软件工程师等。

3. 需求数量：填写公司需要招聘的该职位的数量。

4. 预计起聘日期：填写该职位的预计起聘日期，以便公司能够及时安排招聘流程。

5. 备注：填写与该职位相关的任何额外信息或要求，例如，招聘条件、经验要求等。

在填写预测表时，请认真考虑公司的发展计划、业务需求以及市场趋势，以便准确预测人力需求情况。

预测期限可以根据公司的需要进行调整，可以是一个月、一个季度或者一年。

及时更新预测表格，以确保人力资源部门能够做好招聘工作的准备。

公司在招聘时，可以参考预测表格中的数据，制定招聘计划，并在招聘网站、社交媒体等渠道发布职位招聘信息，吸引合适的人才应聘。

同时，招聘人员还可以关注人才市场的动态，以便在紧急情况下能够及时做出调整。

人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。

为了满足公司发展的战略需求，提高公司的核心竞争力，特制定本人才招聘计划申请表。

二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才，以充实公司的各个部门和岗位，为公司的持续发展提供强有力的人力支持。

具体招聘目标如下：1、招聘_____名市场营销专员，负责公司产品在市场上的推广和销售工作，提升公司品牌知名度和市场占有率。

2、招聘_____名软件开发工程师，参与公司软件产品的研发和维护工作，提高公司软件产品的质量和竞争力。

3、招聘_____名人力资源专员，协助公司进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，优化公司的人力资源配置。

4、招聘_____名财务会计，负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的稳定和合规。

三、招聘原则1、公平、公正、公开原则：在招聘过程中，确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争，选拔出最适合公司的人才。

2、能力与潜力并重原则：在考察应聘者的专业能力的同时，注重其发展潜力和学习能力，为公司的长期发展储备人才。

3、德才兼备原则：招聘具有良好职业道德和职业素养的人才，确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。

四、招聘流程1、需求分析（1）与各部门负责人进行沟通，了解其对人才的具体需求，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。

（2）对公司的发展战略和业务规划进行分析，预测未来的人才需求趋势。

2、制定招聘计划（1）根据需求分析的结果，确定招聘的岗位、人数、时间安排等。

（2）制定招聘预算，包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。

3、发布招聘信息（1）选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

（2）根据招聘岗位的特点，撰写有吸引力的招聘广告，明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。

4、简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选，排除不符合基本要求的简历。

人员需求表格模板背景介绍人员需求表格是一种用于记录和管理公司组织架构的工具，能够清晰地列出各个部门和职位的人员需求情况，帮助公司更好地安排招聘计划和人员调动。

表格结构人员需求表格通常包括以下几个主要部分：1. 部门：列出公司的各个部门，例如销售部、市场部、技术部等。

2. 职位：列出各个部门中的职位名称，例如销售经理、市场专员、软件工程师等。

3. 人员需求：记录每个职位的需求人数，包括招聘计划和人员调动情况。

4. 状态：用于标记每个职位的招聘状态，例如招聘中、已招聘、待人员调动等。

使用方法根据具体的公司情况，可以按照以下步骤使用人员需求表格模板：1. 根据公司的组织架构，将各个部门和职位填入表格中的相应位置。

2. 针对每个职位，根据公司的需求和发展战略，决定需要招聘的人数。

3. 根据实际情况，将每个职位的招聘状态填入表格中的状态栏。

4. 定期更新人员需求表格，根据招聘进展和人员调动情况，及时调整表格中的数据。

注意事项在使用人员需求表格模板时，需要注意以下几点：1. 确保记录的信息准确无误，避免填写错误的部门名称、职位名称或需求人数。

2. 根据实际情况灵活调整表格的内容和结构，以满足公司的具体需求。

3. 定期与相关部门进行沟通和协调，及时了解招聘计划和人员调动的进展情况。

4. 保证人员需求表格的保密性，避免未经授权的人员获取敏感信息。

总结人员需求表格模板是一种简单而有效的工具，能够帮助公司清晰地管理组织架构和人员需求情况。

通过正确使用人员需求表格，公司可以更好地制定招聘计划和人员调动策略，实现人力资源的合理配置。

在使用人员需求表格模板时，务必遵循公司的规定和程序，确保信息的准确性和保密性。

根据实际情况灵活调整表格内容，及时更新人员需求信息，以保证其有效性和实用性。

招聘情况汇报表格尊敬的领导：根据公司招聘计划，我们对招聘情况进行了汇报。

截止目前，招聘工作已经展开，以下是具体情况的汇报：一、招聘岗位及需求。

1.销售人员，计划招聘10名销售人员，要求具备良好的沟通能力和团队合作精神，熟悉销售流程和客户管理。

2.研发工程师，计划招聘5名研发工程师，要求具备扎实的专业知识和较强的问题解决能力，有相关工作经验者优先。

3.财务人员，计划招聘3名财务人员，要求具备较强的财务分析能力和熟练操作财务软件。

4.市场营销人员，计划招聘8名市场营销人员，要求具备较强的市场分析能力和营销策划能力。

二、招聘渠道及进展。

1.招聘渠道，我们通过多种途径进行招聘，包括线上招聘平台、校园招聘、内部推荐等多种渠道，以确保招聘效果。

2.招聘进展，截止目前，我们已在各大招聘网站发布招聘信息，并与多所高校合作进行校园宣讲，取得了一定的招聘进展，收到了大量简历和应聘者。

三、招聘流程及面试情况。

1.简历筛选，我们对收到的简历进行了初步筛选，初步确定了一批符合岗位要求的应聘者。

2.面试安排，我们已经安排了面试日程，对初选的应聘者进行面试，以深入了解其能力和素质。

3.面试情况，在面试过程中，我们发现部分应聘者的能力和素质与岗位要求不符合，因此我们将继续加强面试工作，以确保招聘的质量。

四、后续工作计划。

1.加大宣传力度，我们将继续加大招聘宣传力度，通过多种渠道扩大招聘范围，吸引更多优秀的人才加入我们的团队。

2.优化面试流程，针对面试中发现的问题，我们将对面试流程进行优化，提高面试效率和准确性，确保选聘到适合岗位的人才。

3.加强内部培训，一旦新员工加入，我们将加强内部培训，提高员工的专业素质和团队合作能力，以更好地适应公司的工作环境和要求。

以上就是我们目前的招聘情况汇报，我们将继续努力，确保招聘工作的顺利进行，选聘到优秀的人才，为公司的发展贡献力量。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

招聘人员，XXX。

日期，XXXX年XX月XX日。