商业综合体策划全案

商业综合体项目策划方案一、项目背景。

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业综合体项目在城市中扮演着越来越重要的角色。

商业综合体项目不仅仅是一个购物中心，更是一个集购物、餐饮、娱乐、办公等多种功能于一体的综合性建筑群。

因此，商业综合体项目的规划和策划显得尤为重要。

二、项目定位。

本商业综合体项目位于城市中心地带，周边交通便利，人流量大。

项目定位为高端商业综合体，主要面向高收入人群和商务人士。

通过引入国际一线品牌商铺、高端餐饮和精品娱乐设施，打造成为城市的时尚地标，成为人们休闲购物的首选之地。

三、项目规划。

1. 商业区，引入国际一线品牌商铺，打造高端购物体验，满足消费者的个性化需求。

2. 餐饮区，引入各种特色餐厅和美食街，打造美食文化聚集地，吸引不同口味的消费者。

3. 娱乐区，引入电影院、KTV、游乐设施等娱乐项目，满足消费者的休闲娱乐需求。

4. 办公区，设立高档写字楼，吸引各类企业入驻，形成商务人士的聚集地。

四、项目特色。

1. 文化特色，结合当地文化特色，引入特色文化街区，举办各类文化活动，打造城市文化新地标。

2. 环境特色，注重绿化和景观设计，打造宜人的购物环境，提升消费者的购物体验。

3. 服务特色，提供贴心周到的服务，如停车优惠、会员积分等，留住消费者，提升消费者忠诚度。

五、项目运营。

1. 引入专业的物业管理公司，提供全方位的物业管理服务，保障商业综合体项目的良好运营。

2. 开展各类促销活动、文化活动等，吸引消费者，提升项目的知名度和美誉度。

3. 不断创新，根据市场需求调整商铺结构和项目定位，保持项目的竞争力和吸引力。

六、项目效益。

1. 经济效益，通过引入高端商铺和餐饮项目，提升项目的盈利能力，实现经济效益最大化。

2. 社会效益，打造城市的时尚地标，提升城市形象，带动周边商业的发展，为城市经济增添新动力。

七、项目风险。

1. 市场风险，市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响项目的盈利能力。

2. 政策风险，政策变化可能对项目的规划和运营产生影响。

商业综合体策划书第一章项目定位分析第一节项目地块属性分析1.项目地理位置本项目地处市中心商业区，交通便利，周边商圈繁华，具有良好的商业氛围和消费潜力。

2.项目地质、水文、气候情况经过专业人员的勘察，项目地质稳定，水文条件良好，气候适宜，无自然灾害风险。

3.项目地形、地貌项目地形平坦，地貌整洁，适宜商业综合体的建设。

4.项目的市政配套情况项目周边市政配套完善，交通、供水、供电、通讯等设施齐全，为商业综合体的运营提供了良好的基础设施支持。

5.项目周边城市配套情况项目周边商业、教育、医疗、娱乐等配套设施完善，人流量大，消费能力强，为商业综合体的发展提供了良好的市场环境。

第二节项目地块SWOT分析1.优势本项目地处市中心商业区，交通便利，周边商圈繁华，具有良好的商业氛围和消费潜力；项目地形平坦，地貌整洁，适宜商业综合体的建设；项目周边市政配套完善，为商业综合体的运营提供了良好的基础设施支持。

2.劣势本项目周边已有多家商业综合体，市场竞争激烈，需要有差异化的经营策略和特色，才能脱颖而出。

3.机会本项目所在地商业环境良好，消费潜力大，市场需求旺盛，有很大的发展空间。

4.威胁本项目所处的商业综合体市场竞争激烈，需要制定有效的市场营销策略，提高品牌知名度和影响力，才能在市场中占据一席之地。

第三节项目定位本项目定位为高端商业综合体，以时尚、舒适、个性化为主打特色，以满足消费者个性化需求为核心，提供全方位、多层次的消费体验，打造全新的购物、娱乐、休闲的生活方式。

同时，本项目将注重环保、节能、低碳的理念，积极推广可持续发展的商业模式，为城市的可持续发展做出贡献。

5、竖向空间设计在竖向空间设计方面，需要考虑建筑的高度和层数，以及每层的空间利用效率。

除了满足基本的生活和工作需求，还需要考虑到人们的舒适度和便利性。

因此，设计师需要在平面布局的基础上，对每层的空间进行细致的规划和设计。

6、户型设计户型设计是一个非常重要的环节，直接关系到居住者的生活质量和舒适度。

商业综合体策划全案第一章项目定位分析4第一节、项目地块属性分析41、项目地理位置52、项目地质、水文、气候情形53、项目地势、地貌54、项目的市政配套情形55、项目周边都市配套情形5第二节、项目地块SWOT分析61、优势62、劣势63、机会64、威逼6第三节、项目定位71、总体定位72、项目的形象定位83、产品定位84、建筑风格定位95、目标客户定位106、物业治理定位11第二章项目规划设计11第一节、项目规划设计条件11第二节、项目技术指标12第三节、项目规划设计131、规划设计理念132、规划设计指导思想133、总平规划设计布局要点144、建筑风格设计145、竖向空间设计146、户型设计147、景观设计158、总平交通设计159、供电设计1510、消防设计1611、防排烟1612、结构设计1613、给排水设计1714、通风设计1715、报警与联动1816、煤气设计1817、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统1818、项目配套设施18第三章项目价格分析19第一节、住宅市场定价分析191、可类比住宅项目及参数确定192、本地块比较价格运算值20第二节、商业市场定价分析20第四章项目投资估算与资金筹措211、建设成本估算212、静态总投资233、动态总投资234、资本金245、资金筹借24第五章项目销售利润分析251、初步产值利润分析252、盈亏平稳分析253、敏锐分析264、项目开发觉金流量表275、财务评判结论28第六章项目开发思路29商业建筑的开发思路29第一节、项目策划291、市场调查292、项目定位策划29第三节、项目设计30第四节、项目建设30第五节、项目推广30第六节、项目销售31第七节、项目招商治理31第八节、项目物业治理31结论32第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。

商业综合体项目策划全案一、项目背景及目标近年来，随着城市化进程的加速，人们对于城市生活质量的要求越来越高，商业综合体项目逐渐成为城市发展的热点。

本项目旨在打造一个集购物、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体的商业综合体，为周边居民和上班族提供便捷的生活服务和娱乐消费场所。

二、项目规划及核心功能1.购物中心：提供各类品牌商店，涵盖服饰、家居、电子产品等多个领域，满足不同人群的购物需求。

2.娱乐中心：设有电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施，为顾客提供多样化的休闲娱乐选择。

3.餐饮区：设置多个风格各异的餐厅，提供中西餐、快餐等食品，满足消费者的不同口味需求。

4.办公楼：提供办公场所，吸引各类企事业单位入驻，形成人流量并增加商业综合体的整体活力。

5.公共配套设施：包括停车场、无线网络、公共卫生间、残疾人设施等，为顾客提供便利和舒适的环境。

三、市场分析与定位本项目位于繁华商圈，周边人口密集、消费能力较高，商业综合体市场潜力巨大。

通过对市场进行调查和分析，我们得出以下结论：1.目标市场主要包括周边居民、上班族以及附近学校的学生。

2.周边已有一些商业综合体，但在品牌、服务和用户体验方面存在较大的提升空间。

3.针对消费者需求，我们将主打品牌商店和娱乐设施，追求产品质量过硬、服务优质的核心竞争力。

4.着重打造多元化的餐饮区，提供多样化、个性化的餐饮选择，满足不同人群的需求。

5.强化商业综合体的社交属性，打造多个活动空间和商圈文化，吸引人们在此度过闲暇时间。

四、项目营销策略1.定价策略：根据品牌和市场定位，合理定价，既能够保证盈利，又能够吸引消费者。

2.促销活动：通过打折活动、会员积分等方式，留住回头客，并吸引新客户。

3.品牌合作：与知名品牌商店合作，引入高档品牌，提升商业综合体的形象和吸引力。

5.地方宣传媒体合作：与本地电视台、报纸、杂志等进行合作，增加宣传力度，提高知名度。

五、项目运营管理1.人力资源管理：招聘和培训优秀员工，建立良好的工作氛围，并参加相关培训，不断提升团队素质和服务质量。

目录第一章项目定位分析 (4)第一节、项目地块属性分析 (4)1、项目地理位置 (5)2、项目地质、水文、气候情况 (5)3、项目地形、地貌 (5)4、项目的市政配套情况 (5)5、项目周边城市配套情况 (5)第二节、项目地块SWOT分析 (6)1、优势 (6)2、劣势 (6)3、机会 (6)4、威胁 (6)第三节、项目定位 (7)1、总体定位 (7)2、项目的形象定位 (8)3、产品定位 (8)4、建筑风格定位 (9)5、目标客户定位 (10)6、物业管理定位 (11)第二章项目规划设计 (11)第一节、项目规划设计条件 (11)第二节、项目技术指标 (12)第三节、项目规划设计 (13)1、规划设计理念 (13)2、规划设计指导思想 (13)3、总平规划设计布局要点 (14)4、建筑风格设计 (14)5、竖向空间设计 (14)6、户型设计 (14)7、景观设计 (15)8、总平交通设计 (15)9、供电设计 (15)10、消防设计 (16)11、防排烟 (16)12、结构设计 (16)13、给排水设计 (17)14、通风设计 (17)15、报警与联动 (18)16、煤气设计 (18)17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18)18、项目配套设施 (18)第三章项目价格分析 (19)第一节、住宅市场定价分析 (19)1、可类比住宅项目及参数确定 (19)2、本地块比较价格计算值 (20)第二节、商业市场定价分析 (20)第四章项目投资估算与资金筹措 (21)1、建设成本估算 (21)2、静态总投资 (23)3、动态总投资 (23)4、资本金 (24)5、资金筹借 (24)第五章项目销售利润分析 (25)1、初步产值利润分析 (25)2、盈亏平衡分析 (25)3、敏感分析 (26)4、项目开发现金流量表 (27)5、财务评价结论 (28)第六章项目开发思路 (29)商业建筑的开发思路 (29)第一节、项目策划 (29)1、市场调查 (29)2、项目定位策划 (29)第三节、项目设计 (30)第四节、项目建设 (30)第五节、项目推广 (30)第六节、项目销售 (31)第七节、项目招商管理 (31)第八节、项目物业管理 (31)结论 (32)第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。

2023年商业项目策划方案商业综合体项目策划方案最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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商业综合体策划方案一、项目背景商业综合体是一种将商业、办公、居住、娱乐等多功能融合于一体的综合性商业开发项目。

随着城市发展和人民生活水平提高，商业综合体在满足人们消费需求的同时，也成为城市发展的标志和地区经济的增长点。

本文将提供一个针对商业综合体的策划方案，旨在打造一个成功的商业综合体项目。

二、项目目标该项目的目标是创建一个具有吸引力、高效盈利的商业综合体，为消费者提供多样化的购物、娱乐和休闲服务，同时为投资者带来可观的回报。

具体目标如下：1.提供全方位的购物体验，吸引更多消费者；2.定位多元化的商业模式，满足不同消费需求；3.确保项目盈利能力，并为投资者带来稳定的回报。

三、项目规划1. 场地选择选择位于繁华地段的土地作为商业综合体的场地，具备以下条件：•交通便利：地理位置优越，交通便利，方便消费者前来购物；•人口密集：周边人口密集，具有较高的消费潜力；•基础设施完善：周围设有完善的基础设施，如学校、医院等；•竞争度低：周围商业发展竞争度相对低，并适合商业综合体发展。

2. 商业模式规划商业综合体应包含多样化的商业模式，以满足不同消费者需求，并提高项目的盈利能力。

商业模式规划的主要内容包括：•商店和超市：引入知名品牌商店、超市，提供日常生活所需物品；•餐饮和咖啡店：打造具有特色的餐饮和咖啡店，吸引消费者驻足；•娱乐设施：引入电影院、游乐场等娱乐设施，满足消费者的休闲娱乐需求；•办公空间：为各类企业提供高质量的办公空间，吸引租户入驻；•健身和美容：引入健身房、美容院等，满足消费者的健康和美容需求。

3. 设施规划商业综合体的设施规划是项目成功的关键之一。

应注意以下几点：•建筑设计：设计现代化、独特的建筑外观，吸引消费者和租户；•室内设计：注重舒适性和美观性，提供适合不同商业模式的室内空间；•走廊和通道：规划宽敞的走廊和通道，方便消费者流动和商户陈列商品；•停车场：设置充足的停车位，并提供便捷的停车服务；•安全设施：安装完善的安全设施，保障消费者和商户的安全。

场镇商业综合体策划方案一、项目背景与概述近年来，城市化进程加快，场镇的发展也日益迅猛。

然而，随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，传统场镇的商业模式已经跟不上时代的步伐。

因此，本文将针对场镇商业综合体进行策划方案的制定，以满足人们多样化的消费需求，推动场镇商业的发展。

二、目标与定位1.目标：打造一个现代化、多功能的商业综合体，提供丰富的购物、娱乐和休闲体验，吸引周边居民和游客。

2.定位：面向场镇居民，以提高居民的生活品质为目标，同时吸引外来客户增加消费。

三、项目规划与设计1.设计理念：融合传统与现代，注重场景营造，打造独特的商业氛围。

2.建筑与空间规划：设计多层建筑，将商铺与娱乐场所相结合，通过合理的空间布局提供舒适的购物环境。

3.商铺规划：打造多元化的商铺组合，包括品牌服饰、美食餐饮、生活用品等，满足不同消费者的需求。

4.娱乐设施规划：设置电影院、儿童游乐区、健身房等娱乐设施，提供全方位的娱乐体验。

5.公共空间设计：设置室内外休闲区，提供舒适的休息场所，增加顾客停留时间。

四、品牌营销策略1.品牌定位：打造独特的场镇商业综合体品牌形象，与当地文化特色相融合，塑造有吸引力的品牌形象。

2.品牌推广：通过市场调研，制定针对不同受众群体的推广策略，包括线上线下宣传、合作促销等方式。

3.社交媒体运营：建立并维护商业综合体的社交媒体账号，定期发布活动消息、特价优惠等，增加粉丝互动。

4.消费者关系管理：建立会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务，增强顾客的忠诚度。

五、经营管理方案1.人员招聘与培训：设立专门的招聘团队，招聘符合岗位要求的员工，并进行岗前培训和定期培训，提高员工的服务质量。

2.运营流程规范化：建立完善的运营管理制度，包括库存管理、营销活动策划等，提高管理效率。

3.数据分析与决策支持：建立完善的数据采集和分析体系，通过数据分析为决策提供有力支持，促进商业综合体运营的持续改进。

六、风险及控制措施1.法律风险：依法合规运营，遵守相关法律法规，建立法律风险防范机制。

商业综合体活动方案（共5篇）第1篇：商业综合体文档学习汇报——初识商业综合体当翻开商业综合体有关书籍，给我的第一反应是：商业综合体是体量大、高、美观、华丽、个性的一个建筑组合体。

通过相关资料的学习我得出了商业综合体的定义：所谓“商业综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。

我第一反应看到的只是表面，其实商业综合体它包含的东西是非常多的，应该说包括了我们生活的方方面面。

它包括经济、信息、服务等方方面面的内容，是集金融、贸易、商业、文娱、行政和居住等于一体的综合体。

它为我们提供的是高度综合、高效率、大容量的服务内容。

他的存在是一个城市成长的标志。

一个成功的商业综合体它一定要具备合理的交通流线，个性美观的建筑主体（包括裙房和塔楼），优美舒适的外部空间，内部空间各个功能分区的有机组合更是吸引顾客消费的主要方法。

随着楼层的提高，其价值也随着降低，如何提高整个综合体的商业价值，都需要进行合理的功能布局，以争取商业价值最大化。

如何才能做出一个成功的商业综合体的设计？我们必须把所讲的那些具备条件细化研究并构思在图纸上。

在我学习过程中总结如下：一、项目用地的分析首先我们得了解设计用地的现状，周边地块的建设情况以及周边地块的交通情况，样在设计中就可以结合周边的环境合理布局(例如：在地块东部有景观区，我们在设计可充分利用该优势设计建筑内部的景观线。

)，合理利用项目可利用的交通，将设计的交通流线和周边的交通环境联系起来，形成一个整体。

二、项目规划设计1、规划总平面设计。

结合人流、车流方向等因素合理布局地块，使之和周边环境相融合。

2、交通流线的布局。

有平面和立体式两种方式。

两种方式有机的结合，将形成运行畅通的交通流线。

平面主要采取人车分流方式为主，其优点是流线清晰，交通干扰相对较少，安全通行性更好，但流线较长，为了保证人流的方便而不利于车流的通行。

商业综合体项目策划商业综合体项目策划商业综合体项目策划1一、环境布置1、在门口以及堂内布置万圣节主题风格的装饰。

南瓜灯、鬼模特、蜘蛛、骷髅头等。

2、服务员统一换成万圣节主题风格的服饰，尽可能夸张、恐怖。

3、给来店顾客发放道具，例如各种鬼脸面具，化妆颜料(自愿化妆)。

4、在凳子座垫，或者其他地方准备整人小道具，被整蛊的顾客成为幸运顾客，将有福利发送(下文介绍)。

二、前期宣传pop宣传：提前一周，利用店内的pop宣传活动主题，做到让消费者都能初步了解活动。

短信营销：利用星野科技的八优短信通，给消费者群发活动短信。

还可以将短信与g商通技术相结合，消费者通过点击短信里的网址链接，一键进入手机网站，就可以突破短信的限制，了解到更为详细的内容。

例如：“吸血鬼、千年女妖、骷髅怪、还是性感女巫?今晚你究竟会是谁?酒吧万圣节大型party让我们一起释放所有的压力，尽情狂欢尽情尖叫吧。

dm传单：利用g商通技术，在dm广告或者传单印上一个二维码，消费者通过手机扫描就可以进入手机网站，这样与短信营销形成整合，大大提高了传单的效果。

如果有官方pc端网站，提前做好本次活动的网站宣传页面。

三、活动内容1、在活动开始前暂时不准消费者入场，并且拖延入场时间，造成一个活动前的等待，这样可以利用人们的好奇心，达到更好的活动效果。

2、入场后先有嘉宾的表演，表演内容符合节日主题，消费者在看节目的时候，可以进行点餐。

菜单上将食品名字改成与节日主题相符的，在食物造型上也贴近主题。

3、随后进行游戏环节，被事先安排好的道具整蛊到的顾客，成为幸运顾客参与游戏。

游戏内容要让参与者感受到紧张恐怖的氛围，能让观众大声尖叫。

4、揭下来是舞会，要通过音乐、灯光等引导出高潮，假面狂欢，群魔乱舞。

中间可以利用一些小技巧来是舞会达到高潮，例如突然降低音乐，熄灭灯光，放出狼嚎鬼哭的声音，营造阴森的气氛，在突然又提高音乐回到狂欢。

5、消费的顾客会获得大礼一份，所以参与的顾客都有一次抽奖机会。

商场企划全案策划书3篇篇一《商场企划全案策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，商场需要不断创新和提升自身的吸引力，以满足消费者日益多样化的需求。

本商场企划全案旨在通过全面的规划和策略制定，打造一个具有独特魅力和竞争力的购物场所，吸引更多的顾客，提升销售业绩和品牌影响力。

二、市场分析1. 目标市场主要定位于本地居民、周边上班族以及游客等消费群体，年龄层次涵盖广泛。

2. 竞争态势周边存在多家同类型商场，竞争较为激烈，需要通过差异化策略突出自身优势。

3. 消费者需求消费者注重购物环境的舒适性、商品的品质和多样性、服务的便利性以及娱乐休闲体验。

三、商场定位打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性时尚购物中心，强调品质、时尚、便捷和体验。

四、策划目标1. 提高商场知名度和美誉度。

2. 增加客流量和顾客停留时间。

3. 提升销售额和市场份额。

五、营销策略1. 广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放，包括社交媒体、户外广告、报纸杂志等。

2. 会员制度推出具有吸引力的会员权益和积分兑换活动，增加顾客粘性。

3. 主题活动定期举办各类主题活动，如时尚秀、促销活动、节日庆典等。

4. 合作与联盟与品牌商家、周边企业等建立合作关系，共同开展推广活动。

六、活动策划1. 每月主题促销活动根据不同月份设定不同的促销主题，吸引顾客购买。

2. 节日庆典活动在重要节日举办大型庆祝活动，营造欢乐氛围。

3. 新品发布会与品牌合作举办新品发布会，展示最新潮流商品。

4. 亲子活动举办亲子互动活动，吸引家庭消费者。

七、视觉形象设计1. 商场标识和导视系统设计设计具有独特风格和辨识度的标识和导视系统，方便顾客购物。

2. 商场装修和陈列营造时尚、舒适的购物环境，合理安排商品陈列。

八、服务提升1. 培训专业服务团队提高员工服务意识和技能水平。

2. 增设顾客服务设施如休息区、母婴室等，提供贴心服务。

九、预算分配1. 广告宣传费用：[具体金额]2. 活动策划费用：[具体金额]3. 视觉形象设计费用：[具体金额]4. 服务提升费用：[具体金额]十、效果评估1. 定期进行市场调研，了解顾客满意度和需求变化。

商业综合体策划全案第一章项目定位分析 (4)第一节、项目地块属性分析 (4)1、项目地理位置 (5)2、项目地质、水文、气候情形 (5)3、项目地势、地貌 (5)4、项目的市政配套情形 (5)5、项目周边都市配套情形 (5)第二节、项目地块SWOT分析 (6)1、优势 (6)2、劣势 (6)3、机会 (6)4、威逼 (6)第三节、项目定位 (7)1、总体定位 (7)2、项目的形象定位 (8)3、产品定位 (8)4、建筑风格定位 (9)5、目标客户定位 (10)6、物业治理定位 (11)第二章项目规划设计 (11)第一节、项目规划设计条件 (11)第二节、项目技术指标 (12)第三节、项目规划设计 (13)1、规划设计理念 (13)2、规划设计指导思想 (13)3、总平规划设计布局要点 (14)4、建筑风格设计 (14)5、竖向空间设计 (14)6、户型设计 (14)7、景观设计 (15)8、总平交通设计 (15)9、供电设计 (15)10、消防设计 (16)11、防排烟 (16)12、结构设计 (16)13、给排水设计 (17)14、通风设计 (17)15、报警与联动 (18)16、煤气设计 (18)17、系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18)18、项目配套设施 (18)第三章项目价格分析 (19)第一节、住宅市场定价分析 (19)1、可类比住宅项目及参数确定 (19)2、本地块比较价格运算值 (20)第二节、商业市场定价分析 (20)第四章项目投资估算与资金筹措 (21)1、建设成本估算 (21)2、静态总投资 (23)3、动态总投资 (23)4、资本金 (24)5、资金筹借 (24)第五章项目销售利润分析 (25)1、初步产值利润分析 (25)2、盈亏平稳分析 (25)3、敏锐分析 (26)4、项目开发觉金流量表 (27)5、财务评判结论 (28)第六章项目开发思路 (29)商业建筑的开发思路 (29)第一节、项目策划 (29)1、市场调查 (29)2、项目定位策划 (29)第三节、项目设计 (30)第四节、项目建设 (30)第五节、项目推广 (30)第六节、项目销售 (31)第七节、项目招商治理 (31)第八节、项目物业治理 (31)结论 (32)第一章项目定位分析第一节、项目地块属性分析1、项目地理位置项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。

商业地产商业综合体规划与运营方案第一章：项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目规模 (3)第二章：市场分析 (3)2.1 市场环境分析 (3)2.1.1 宏观环境分析 (3)2.1.2 行业环境分析 (3)2.1.3 地域环境分析 (3)2.2 竞争态势分析 (4)2.2.1 市场竞争格局 (4)2.2.2 竞争对手分析 (4)2.2.3 市场竞争策略 (4)2.3 消费需求分析 (4)2.3.1 消费者特征 (4)2.3.2 消费需求趋势 (4)2.3.3 消费需求满足策略 (4)第三章：业态规划 (5)3.1 商业业态布局 (5)3.2 业态组合与搭配 (5)3.3 业态发展策略 (5)第四章：建筑设计与空间布局 (6)4.1 总体规划 (6)4.2 建筑设计 (6)4.3 空间布局 (7)第五章：招商策略 (7)5.1 招商定位 (7)5.2 招商渠道 (7)5.3 招商政策 (8)第六章：营销推广 (8)6.1 品牌宣传 (8)6.1.1 品牌定位 (8)6.1.2 品牌宣传策略 (8)6.2 营销活动策划 (9)6.2.1 活动主题策划 (9)6.2.2 活动策划实施 (9)6.3 媒体推广 (9)6.3.1 媒体选择 (9)6.3.2 媒体推广策略 (10)第七章：运营管理 (10)7.1 运营模式 (10)7.2 服务质量提升 (10)7.3 安全管理 (11)第八章：财务管理 (11)8.1 成本控制 (11)8.1.1 成本控制原则 (11)8.1.2 成本控制措施 (12)8.2 收益分析 (12)8.2.1 收益来源 (12)8.2.2 收益分析指标 (12)8.3 财务风险防范 (12)8.3.1 财务风险类型 (12)8.3.2 财务风险防范措施 (13)第九章：人力资源管理 (13)9.1 人才引进 (13)9.1.1 人才引进策略 (13)9.1.2 招聘流程 (13)9.2 员工培训与发展 (13)9.2.1 培训计划 (13)9.2.2 培训方式 (14)9.3 员工福利与激励 (14)9.3.1 员工福利 (14)9.3.2 员工激励 (14)第十章：项目评估与优化 (14)10.1 项目效果评估 (14)10.1.1 评估指标体系构建 (14)10.1.2 评估方法与流程 (15)10.2 项目优化建议 (15)10.2.1 优化项目定位 (15)10.2.2 优化业态布局 (15)10.2.3 优化运营管理 (15)10.3 持续发展策略 (16)10.3.1 创新驱动 (16)10.3.2 资源整合 (16)10.3.3 社会责任 (16)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，城市化进程的加快，商业地产市场日益繁荣。

2021年商业综合体策划案商业综合体策划案1(一)公司基本情况对成立时间.注册资本.经营产品.员工规模等进行简要介绍.(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述.(三)行业/市场分析对行业状况.市场容量.市场发展前景.消费者接受程度进行简要分析.(四)业务现状对市场份额.客户数量简要分析.(五)财务分析公司成立以来累计投入.产出.本年度收入及利润.(六)融资计划融资金额.参股比例.融资期限.退出方式.第一部分.公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景.规模.团队.资本构成.1.主要股东股东名称.出资额.出资形式.股份比例.联系人.联系电话.2.团队介绍对每个核心团队成员在技术.运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍.3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持.合作伙伴等.(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向.发展战略和要实现的目标.第二部分.产品及服务(一)珠宝首饰制造产品.服务介绍.(二)珠宝首饰制造核心竞争力或技术优势.(三)珠宝首饰制造产品专利和注册商标.第三部分.行业及市场(一)行业情况珠宝首饰制造行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒.贸易壁垒.政策限制.(二)市场潜力对珠宝首饰制造市场容量.市场发展前景.消费者接受程度和消费行为进行分析.(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能.价格.服务等方面.(四)收入(盈利)模式业务收费.收入模式,从哪些业务环节.哪些客户群体获取收入和利润.(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测.(融资不成功情况下)第四部分.营销策略(一)珠宝首饰制造目标市场分析.(二)珠宝首饰制造客户行为分析.(三)珠宝首饰制造营销业务计划.(1)建立销售网络.销售渠道.设立代理商.分销商方面的策略.(2)广告.促销方面的策略.(3)产品/服务的定价策略.(4)对销售队伍采取的激励机制.(四)珠宝首饰制造服务质量控制.第五部分.财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年珠宝首饰制造项目资产负债表.未来3-5年珠宝首饰制造项目现金流量表.未来3-5年损益表.第六部分.融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少.融资金额.参股比例.融资期限.(二)资金用途(三)退出方式第七部分.风险控制说明该珠宝首饰制造项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施.包括:技术风险.市场风险.管理风险.政策风险等.商业综合体策划案2一.蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为〝下午茶〞,是个人独资企业.主要为人们提供蛋糕.面包.冰淇淋已及饮料等甜品.2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像.那样的蛋糕连锁店.3.本店需创业资金9.5万元.二.经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求.短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱.长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌.三.市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生.商店工作职员.小区居民,约占50%.客源数目充足,消费水平中低档.2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森.朝阳坊.红叶.安琦尔.因此竞争是很大的.四.经营计划1.先是到四周几家蛋糕店〝刺探情报〞,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价蛋糕店创业计划书范文.了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的〝小花招〞.2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店〝挖角〞.不能〝明目张胆〞地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量.或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑.3.据了解发现一套消费定率:〝顾客永远没有的价钱.今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单.〞从中体会到产品市场一定的竞争策略:〝降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住〞.4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位.5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果.6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅.顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化.7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点.在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐.8.建立会员卡制度.卡上印制会员的名字.会员卡的优惠率并不高,如9.5折.一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼.特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为先生.小姐,他们会觉得很受尊重.9.在桌上放一些宣传品.杂志,内容是关于糕点饮料的知识.故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感._.无论是从店面装修.店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康.卫生的感觉.蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本._.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有〝健康证〞.五.财务估算启动资产:大约需9.5万元设备投资:1.房租5_0元.2.门面装修约_元(包括店面装修和灯箱).3.货架和卖台投进约__元.4.员工(2名)同一服装需5_元.5.机器设备的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉.奶油等原材料,约6_0元.月销售额(均匀):__0元.占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达__0元.每月支出:__3元.房租:选址在居民较密集的小区.社区贸易街.及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5_0元.货品本钱:30%左右,约5_0元.职员工资:_平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计_元.水电等杂费:7_元设备折旧费:按5年计算,每月_33元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资.六.风险及制约因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和〝花招〞来招揽顾客.商业综合体策划案3一.背景资料各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到参加一些品牌培训,健康酒会,或者沟通会之类,如何借势宣传,起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果,为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案,以利于各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作.二.获得会议信息市场部市场拓展员,客服人员,总经理及部门高管.常规需要调查的相关内容:1.加盟伙伴会议时间.地址.日程活动安排.2.经销商名单和联系方式.3.经销商入驻酒店情况以及作息时间安排.三.确定工作内容(一)会前(沟通)1.加盟伙伴出发之前发邀请函:提醒可以自带部分修理货品尝试,标注立新总部和旗舰店位置,并且告知接待个人的客户经理的电话.2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深,并再次提醒参观旗舰店以及相关合作洽谈事项.3.与品牌商总部能否达成互动安排:(1)合作:共同确定合作项目(论坛主题,加盟商服务项目),签约立新,互惠(折扣和优惠),特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费).(2)配发资料:允许资料一起配发,现场放置资料架,_展架.(3)专题说明:加盟商会议上安排项目合作说明.(4)安排场地,单独举办说明会.(二)会中(沟通)1.获得面谈条件:酒店拜访(提前预约).2.邀请参观总部和旗舰店.3.现场推介会标准流程,含接待责任人,专题片播放,讲解,现场体验等相关服务.4.特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等.5.入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌,房间欢迎资料).6.总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等.(三)会后(沟通)1.客服和督导部门利用短信平台,发信息给未参观的客户,并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴,并希望有空余时间再来参观首饰旗舰店现场,并亲自体验更快.省.便的美容(维修)服务,详情咨询客户经理.2.对于参观过美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查,并及时反馈给品牌发展部,及时提高服务品质.四.总结推广会效果常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天,由总经理召开本项目总结会议,汇聚各岗位存在着的不足建议,会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员.商业综合体策划案4一.项目介绍本店是一个资金投入低.消费人群广.回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租.人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业.我们店名为〝_〞,易记顺口,可以让人很快记住.我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响〝_〞名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益.通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁〝_〞奶茶店.二.行业分析奶茶.咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出.目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味.使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新.同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉.对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同.我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额.由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难.所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍.三.产品和服务介绍本店主要经营各种咖啡.奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶.刨冰.奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品.为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品.节日产品和周年产品.如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶.不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产.另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受.奶茶的主要成份有:奶粉.茶叶.糖.水(及冰).香料(珍珠奶茶还包括珍珠).不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客.冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质.所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术.基本要懂得:1.学会品味奶茶2.原料成份配方3.调味份量与时间4.设备的应用与调味火候5.调味手法6.奶茶的保存7.奶茶的包装要求8.奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花四.店面选址奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会〝不远万里〞的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是选择.这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的.所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算.要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资.还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等.特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据〝对面的铺租不要超过平均最低营业额的_%〞来确定店址.学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多.另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方.五.装修与设备购买装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的.装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服.卫生.简洁.大方.特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢.特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间.这里面也包含水电的布局和水力电力要求.设备是按产品菜单来采购的.好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率.店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调.奶茶的制作一般要用到如下设备:1.封口机带有计数器,一般卖炊具机械.封口设备的店里有卖,每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数.封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到_0度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔.再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利.2.封口膜一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破.从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子.3.冰柜一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻.4.杯子卖塑料制品.塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是_个一箱,不单卖.杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购.选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住.在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够.还有最重要的一点是:杯沿的结实程度.杯沿要够厚.够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉.杯子太薄.杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量.而对于在店里消费用的杯子,可以尽量多跑几家店,要选择奇特新颖的杯子,让人惊叹的作品,而且,可以有多种款式,每种款式量不要购买太多,才会让人有好奇的心理.5.吸管卖塑料制品.塑料袋.杯子等的店里有卖.一大包总共5_0只,每一大包里又有1_只的小包,可以买几小包,不过会贵一点.选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出.选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了.吸管的形状要有特色,可以用别人不常用,不敢用的种类.6.搅拌机_牌的比较好.不管是材料还是运行时间等,都比_等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个到大商场里买,售后服务比较好.7.饮水机为了节约成本,我们可以选购台式的.由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行.冬天的时候需要的热水多,可以动手做一个另外的设备来解决.8.容器糖.奶茶粉.奶精.珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天.下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒.调料盒等都是不错的选择.六.人力资源规划社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法.由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:_,店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金.,很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出.,谨慎.细心.负责财务工作,统计收入并控制支出.,勤快.手巧.胆大细心,负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作.在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚.朋友.七.市场分析与预测,竞争者分析与本店特色需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势.现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广.所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群.在经营过程中要注意同行的产品.服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴.八.营销策略1.广告企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解〝〞,在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动.店面的招牌使用显眼.引人注目的颜色和款种.在后期积累一定资金后还可以在报纸.广播.电视.网络等投入广告.另外,工作人员一律着本店工作服.2.促销计划A.办理会员,25元/人,一次性消费满_元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物.B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉.C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物.D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客.E.在一次性消费到_元时送出小礼物.有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度.3.价格在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价.4.队伍管理各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策.5.服务店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气.假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业.一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境.在三年后,如果奶茶店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面.商业综合体策划案5一.项目和公司简介项目各称:县项目地址:县项目类型:服务业主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售县艺剪坊,_年月日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发.美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到.二.服务介绍主要经营范围:美发剪发美容美容服务兼营:美容美发产品销售本店聘讲了从事_年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩.圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!三.市场分析1,目前的消费水平同同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻.2,由于人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到消费. 3,由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店.4,由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人.四.市场营销方案1.美发,剪发.美容服务.2.美容美发产品销售.3.地址:县东.4.促销方式:广告.熟人介绍.客人口碑相传.定期推出各种促销活动.五.经营模式1.剪发经模式冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人2.染.烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人六.企业管理方案制定了人员管理制度.财务管理制度.消防管理制度.卫生安全与采购制度.顾客遗失物品保管制度.七.创业团队企业人员分工组织形式:个体工商户总经理兼财务:做计划,定目标.监督.协调好内外关系,出纳.记账.收款.管理现金店长兼美发师:管理整店人及物.剪发.染烫发业务能力强.技术高.做事认真细心.责任心强美发师:剪发.染烫发技术好.认真细心.责任心强美发助理:洗发.染烫发时助理认真.耐心.做事利落.形象好。

商业综合体活动策划方案商业综合体活动策划方案篇一：城市商业综合体策划书城市综合体设计策划书姓名：班级：学号：日期：城市商业综合体策划书目录第一章项目地块现状研究（一）项目地块与太原城市关系分析研究1) 区位格局2) 交通格局3) 区域环境4) 商业层次（二）项目地块现状调研分析1）建筑调研2）商业调研(三）现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念（一）项目开发的基本经济数据指标（二）项目商业整体定位（三）项目商业的功能定位（四）项目商业业态分析（五）项目的形象定位（六）项目商业开发建议第三章项目建筑设计概念（一）项目地块规划设计理念（二）项目地块建筑设计概念策划内容第一章项目地块现状研究（一）项目地块与太原城市关系分析研究1）区位格局基地位于太原老城区中心位置，总面积约为28350平方米，南北总长约为270m，东西最窄处约80m，最宽处约120m。

基地南侧为交通广场——五一广场，北侧，东侧被居住区包围，西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。

A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场，但可以说是太原市一个地标性的广场，为许多人熟知。

随着太原市的发展，五一广场也日新月异，如今它成为了许多市民休闲的好去处：老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动；儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子；年轻人则会选择去广场附近太原影都看场浪漫的电影，在广场散步。

同时，由于距离火车站很近，许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。

五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街，在太原也具有一定的商业影响。

所以五一广场是一个吸引人流的重要场所，如何建立五一广场与综合体。

场镇商业综合体策划方案1. 引言场镇商业综合体是指结合商业、文化、娱乐等多种功能于一体的综合性经营区域。

在当今社会中，随着城镇化的快速发展和人民生活水平的提高，场镇商业综合体的需求日益增长。

本文将重点介绍场镇商业综合体的策划方案，旨在为场镇商业综合体的建设和运营提供指导。

2. 目标与定位场镇商业综合体的目标是提供便捷的购物、餐饮、娱乐等服务，满足人们的各种需求。

根据场镇的特点和人口结构，我们将定位场镇商业综合体为提供便利购物和休闲娱乐的中心。

3. 场地选择与规划在选择场地时，我们需要考虑场镇的交通便利性、人口密度、竞争情况等因素。

选择一个交通便利、人口集中、竞争相对较小的地区作为场镇商业综合体的基地。

规划方面，我们需要结合场地的实际情况进行商业区、文化区、娱乐区的划分。

商业区是场镇商业综合体的核心，包含各种商场、超市、餐饮店等。

文化区提供艺术展览、文化交流等活动场所。

娱乐区则提供多样化的娱乐设施，如电影院、游乐场等。

4. 商户招募与租赁商户的选择和招募是场镇商业综合体的重要环节。

我们需要根据商业综合体的定位和目标，邀请符合核心用户需求的优质商户入驻。

对于初创商业综合体，可以采取租赁优惠政策来吸引商户。

例如，提供一定的租金减免期或租金折扣，以吸引优质商户的入驻。

5. 品牌形象与营销推广品牌形象的塑造是场镇商业综合体成功的关键之一。

我们需要设计一个符合场镇特色、吸引目标用户的品牌形象，包括商业综合体的名称、Logo、标语等。

同时，营销推广是将场镇商业综合体推向市场的重要手段。

我们可以通过传统媒体广告、社交媒体推广、举办活动等方式来增加品牌曝光度，吸引更多的顾客。

6. 运营管理与服务良好的运营管理和优质的服务是场镇商业综合体吸引顾客和保持竞争力的关键因素。

我们需要建立完善的运营管理团队，负责商户管理、物业管理、安全管理等。

同时，我们还需要提供多样化的服务，如快递代收、停车位管理、客户服务台等，以提高顾客的满意度和忠诚度。