公司招聘人员面试评分表

面试评分 要素 分 值
评 分 要 点
100
自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。
协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈 供参考的 谈如何适应新的办公室工作环境。 面试题目 解决实际问题能力：1、列举你曾经成功完成一项（工作）任务的案例；2、请谈谈你曾遇到的一个让你无法解决的问题，现在你又如何看 待这个问题；3、若由于你的工作失误，给公司造成经济损失，你认为该怎么办？4、在工作中，你如何克服自己的缺点和不足。 研究与发展潜力：1、谈谈三年之内你的职业规划；2、谈谈你最近在学习些什么新知识；3、你最擅长的专业技术方向是什么？ 评 分 等 级 好 中 差 8～10 5～7 1～4 13～15 9～12 1～8 8～10 5～7 1～4 4～5 2～3 0～1 20～25 13～19 1～12 20～25 13～19 1～12 8～10 5～7 1～4 最后得分
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要素评分 考官评语 考官签字：
公司招聘人员面试评分表
姓名 类 别 语言表达能力 10 语音是否清晰 、标准，表达 是否准确、流 畅，以及条理 性、感染力与 说服力。 全过程考核 应聘岗位名称： 综合素质能力 逻辑思维能力 15 思维的敏捷性、条 理性与广度、深 度；逻辑性和严密 性；判断分析问题 是否全面、准确、 辩证、深刻，有理 有据。 一题为主 协调与应变能力 10 反应的机敏程 度；人际沟通、 合作的意识、能 力与技巧；面对 压力的心理承受 力和自制力。 两题为主 仪表举止 5 仪表端庄自 然，服饰得 体大方、举 止稳重朴 实；精神面 貌良好。 全过程考核 专业理论素养 25 对专业理论及 相关知识的了 解、掌握程 度，专业理论 素养的高低。 两题为主 岗位所属部门： 专业素质能力 解决实际问题的能力 25 能否理论联系实际； 分析、处理问题的原 则性、灵活性、有效 性；适应岗位需求的 实际工作能力与业务 能力。 两题为主，兼顾一题 研究与发展潜力 10 个人对本专业发展 前瞻性认识和创造 能力、研究能力、 完成能力；有无新 观点、新思路、新 办法。 一题为主 合计 编号：第 号