设计部部门职责

设计部岗位职责一、岗位概述设计部是公司的核心部门之一，负责产品设计、平面设计、网页设计等工作。

设计部的主要职责是根据公司的需求和市场趋势，设计出符合公司形象和产品定位的设计作品，提高公司形象和产品的竞争力。

二、岗位职责1. 制定设计方案：根据公司的需求和市场趋势，与相关部门合作，制定符合公司形象和产品定位的设计方案。

2. 进行设计创意：负责进行产品设计、平面设计、网页设计等工作，提供创新的设计创意，满足公司的需求。

3. 设计作品制作：根据设计方案，运用设计软件和工具进行设计作品的制作，包括但不限于产品设计图、平面广告、网页设计等。

4. 跟进设计项目：与相关部门密切合作，跟进设计项目的进展，确保设计作品按时完成，并满足公司的要求。

5. 参与设计评审：参与设计作品的评审会议，根据专业知识和经验，提供对设计作品的建议和改进意见。

6. 设计文件管理：负责设计文件的整理、归档和管理，确保设计文件的安全性和可检索性。

7. 设计团队协作：与设计团队紧密合作，相互协作，共同完成设计项目，提高设计效率和质量。

8. 跟踪设计趋势：关注设计领域的最新趋势和技术，不断学习和提升设计能力，保持设计作品的创新性和竞争力。

9. 设计问题解决：在设计过程中遇到问题时，及时解决并提供解决方案，确保设计作品的质量和效果。

10. 与外部供应商合作：与外部供应商合作，确保设计作品的制作和印刷质量，与供应商沟通，解决相关问题。

三、任职要求1. 本科及以上学历，设计相关专业毕业。

2. 具备良好的审美能力和创意思维，对设计有热情和追求。

3. 熟练使用设计软件和工具，如Adobe Photoshop、Illustrator等。

4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和团队有效地合作。

5. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够独立思考和解决设计问题。

6. 有相关工作经验者优先考虑，熟悉产品设计、平面设计、网页设计等领域。

7. 具备良好的时间管理能力和工作效率，能够按时完成设计作品。

设计部岗位职责一、岗位概述设计部是企业组织架构中的重要部门之一，负责产品和品牌的设计和开辟工作。

设计部的主要职责是根据市场需求和公司战略，进行产品设计、包装设计、广告设计等工作，以提高产品的市场竞争力和品牌形象。

二、岗位职责详解1. 制定设计方案：根据产品的功能、特点和市场需求，制定相应的设计方案。

包括产品外观设计、功能设计、用户体验设计等。

2. 进行设计创意：根据设计方案，进行设计创意的构思和提炼。

通过对市场趋势、用户需求和竞争对手的分析，提出创新的设计理念和思路。

3. 进行设计绘制：将设计创意转化为具体的设计图纸或者模型。

使用设计软件进行绘图、渲染和建模等工作，确保设计的准确性和可行性。

4. 参预产品开辟：与研发部门密切合作，参预产品的开辟过程。

包括产品的样机制作、产品的工艺设计、产品的材料选型等。

5. 进行设计评审：参预产品设计评审会议，对设计方案进行讨论和改进。

根据评审结果，进行相应的设计调整和优化。

6. 进行设计指导：对设计师进行指导和培训，提高设计团队的整体素质和创作能力。

通过分享设计经验和案例，激发设计师的创造力和激情。

7. 跟踪设计效果：对设计作品进行跟踪和评估，采集用户反馈和市场反馈。

根据反馈结果，及时调整设计方案，提高设计的市场适应性和用户满意度。

8. 维护设计资料：建立和维护设计资料库，包括设计图纸、设计文档、设计规范等。

确保设计资料的安全性和可访问性，方便设计团队的知识共享和项目管理。

9. 与供应商合作：与供应商进行沟通和商议，确保设计方案的实施和落地。

参预供应商的选定和评估，确保供应商的设计能力和质量水平。

10. 关注设计趋势：持续关注设计领域的最新趋势和技术，提高自身的专业素质和创新能力。

参加行业展览和研讨会，与同行业的设计师进行交流和学习。

三、任职要求1. 具备良好的审美能力和创意思维，能够将设计理念转化为具体的设计作品。

2. 熟练掌握设计软件和工具，如Photoshop、Illustrator、CAD等。

设计部岗位职责
1.负责根据公司的品牌形象和市场需求，设计和开发各类宣传资料、广告海报、产品包装等相关设计作品。

2.与市场部门合作，根据市场调研结果，提供符合消费者喜好和趋势的设计方案，以提升产品在市场上的竞争力。

3.负责公司网站、APP等数字化平台的界面设计和用户体验优化，确保用户能够得到良好的视觉和操作体验。

4.参与公司产品研发的初期阶段，为产品提供外观设计和用户界面设计建议，确保产品在外观和用户体验上符合市场需求。

5.与生产部门合作，提供符合生产工艺的产品包装设计方案，确保产品包装在生产过程中能够得到良好的实施。

6.与市场部门合作，根据市场活动和促销活动的需求，提供符合活动主题和宣传目的的设计作品，以提升活动的宣传效果。

7.负责公司的视觉形象管理，确保公司各类宣传资料、产品包
装等设计作品的风格和形象一致性，提升公司整体形象和品牌价值。

8.持续关注设计行业的发展趋势和创新技术，不断提升自身的
设计水平和创意能力，为公司带来更多的设计灵感和创新方案。

以上就是设计部岗位的职责，希望能够招聘到具备相关经验和
创意能力的优秀设计人才，为公司的发展和品牌形象贡献自己的力量。

公司设计部的岗位职责设计部岗位职责公司设计部的岗位职责是负责公司产品、品牌和视觉形象的设计工作。

设计部的职责非常重要，它直接影响着公司产品的外观和用户体验，同时也对公司的品牌形象起到了关键作用。

下面是设计部常见岗位的职责介绍。

1. 设计师设计师是设计部门中最核心的岗位之一，他们负责根据产品需求和市场调研结果进行产品设计。

他们需要具备良好的审美能力和创意思维，能够将设计理念融入产品中，同时还需要掌握各种设计软件和工具。

2. 平面设计师平面设计师主要负责公司各种宣传资料和广告的平面设计工作。

他们需要根据营销部门的需求，设计公司的宣传册、海报、名片等各种平面物料，以提升公司形象和推广产品。

3. 网页设计师网页设计师负责公司网站和移动应用的界面设计工作。

他们需要根据市场需求和用户体验，设计出简洁、美观、易用的网站和应用界面，以提升用户的体验和满意度。

5. 品牌设计师品牌设计师是公司品牌形象的设计和管理者。

他们需要制定公司的品牌设计策略，包括标志、字体、颜色等元素的设计和应用。

他们还需要与市场部门合作，确保公司的品牌形象在市场中得到充分传播和认可。

6. 建筑设计师建筑设计师主要负责公司办公楼和工厂的设计工作。

他们需要根据公司需求和预算，设计出具有功能性和美观性的建筑方案，并与工程部门合作，确保项目的顺利实施。

7. 动画设计师动画设计师负责公司宣传视频和产品演示视频的设计和制作。

他们需要熟练掌握动画制作软件和技术，能够将公司产品的特点进行生动表现，以提升产品的吸引力和市场竞争力。

9. 用户体验设计师用户体验设计师负责对公司产品的用户体验进行研究和改进。

他们需要进行用户调研和用户行为分析，提出产品改进的建议，并设计出具有良好用户体验的产品界面和功能。

10. 视觉设计师视觉设计师主要负责公司产品和品牌的视觉形象设计工作。

他们需要根据公司的市场定位和品牌形象，设计出具有视觉冲击力和辨识度的产品外观和宣传物料。

设计部各岗位职责职务名称：设计部经理岗位职责：1、负责部门全面工作管理、指导、监督。

2、负责部门工作计划的制定和监督执行。

3、负责与项目相关设计部分与各施工单位的协调。

4、有效的控制本部门的经费支出。

5、搞好本部门员工管理工作，保证团队正常运转。

6、做好公司内部各部门之间的协调工作。

7、负责部门考核工作的落实。

职务名称：首席设计岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：主题明确，思路清晰，创新重点，项目组要求的实施。

4、可行性把控：团队组织协调，方案的合理性，可操作性，具体环境特征。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：文案策划岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门文案策划工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：主题明确，思路清晰，创新重点，项目组要求的实施。

4、可行性把控：可行合理性，可操作性，具体环境特征。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：3D设计岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门3D设计工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：整体效果创新点、风格把控，细节刻画，效果图表达力，策划方案的执行表达力。

4、场馆勘测：空间尺寸、结构合理布局、水暖消防，空调等位置，地面吊顶等现场信息，人体工程学。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：平面设计岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门平面设计工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：形式创新，画面美观明确、效果完整不凌乱,色彩搭配合理，图文校验准确，与3d环境配合是否协调完整。

4、尺寸格式：规格尺寸、材料，周围环境。

5、汇总交接：向下一环节准确传达交接。

职务名称：CAD绘图岗位职责：1、在设计经理的领导下完成本部门CAD绘图工作。

2、建设性提案：建设性提案不低于2条。

3、方案设计：平面完整、立面清晰、节点细节、剖面图、材料准确、工艺方法，尺寸比例符合人体工程学要求。

设计部门的岗位职责一、设计师岗位职责1、客户准确传达公司信息，取得客户对公司及自己的认同。

2、根据客户要求和设计规则，为客户提供室内装修技术服务，在原结构进行改造装饰。

３、服从管理4、积极采用新工艺、新材料、新技术。

５、掌握设计潮流，提高设计水平；6、未经允许,不得接受客户的钱物馈赠；不得以任何借口向客户所要钱物，不得以任何形式损坏客户的利益。

7、保留原始数据,注意原结构中的保温和承重问题。

8、详细标明煤气口及煤气表、水表、暖气的位置。

９、现场和客户的交流非常重要，尽量了解客户的常住人口,人口结构,工作性质,喜好和生活要求,在合同中记入客户的忌讳并告知现场施工人员。

10、把握市场主材,了解辅材的基本属性，工期过半在本公司指木工收口。

1１、个人礼仪问题的注意，尊老爱幼,礼貌待人。

二、设计主管岗位职责１、向客户准确表达公司信息,取得客户对公司的认同。

2、据客户要求和设计规则,为客户提供室内装修技术服务(量房、画施工图、列预算书、签订装修合同）。

3、与工程监理，工队队长和客户三方协调，保证工程顺利进行，随时解决客户有关设计的问题,提高设计师全程的服务质量。

4、对组内设计师定期或不定期进行培训,对新设计师指导教育并帮助其完成首单的签订。

5、考核组内设计师及时调整并培训,对整个市场猎秀，强化设计团队实力。

6、严格遵守各项规章制度，建立团队观念,维护公司整体的形象和信誉;服从设计部经理的管理。

７、积极配合公司推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略;三、设计部助理职责：1、在设计部经理和财务的领导下,负责设计部的行政事务管理和相关账务工作；２、对设计部费用、环境、设计师考核等工作向设计部经理负责；3、保管设计部的备用金、空白合同、办公用品并按规定使用或发放;4、准确配合设计师做客户签约工作；填写合同固定项目、收定金和首期款、公证合同；5、负责设计部签约的部门交接工作:向工程部传递合同摘要、向财务部交款和收据合同；6及时、准确的登记设计师的签单台帐，按时上交各项统计报表;7、配合设计部经理做客户接待和市场及相关部门的工作交接。

设计部岗位职责设计部岗位职责11.独立且高质量的完成设计方案，有成熟的品牌视觉设计经验;2.熟知数字媒体，负责品牌推广电商营销活动的视觉设计，时刻关注市场最新动态和技术，及时应用到设计工作中;3.负责设计中美术设计及美术效果的指导，充分调动创意能力及创意效率，将创意从概念通过视觉表现发展成为具体的设计，组织下属进行具体创意表现的执行;4.快速执行完成上司安排特发任务。

5.参与内外部大型提案会议。

设计部岗位职责21、负责公司品牌店铺的日常营运管理(包括人员管理、销售管理、货品调配管理、业绩提升等);2、带领所属团队完成各项业务指标，贯彻执行公司各项政策;3、商场费用结算报销、合同续签跟进等;4、与商场方进行销售活动等沟通谈判;5、人员的培训。

设计部岗位职责31、协助部门经理带领团队完成弱电智能化项目系统的初步设计（图纸、配置清单、方案、概算）；2、协助部门经理带领团队进行弱电系统投标阶段技术标书的编制、投标、述标等；3、带领团队完成弱电系统的深化设计（施工图、施工图预算、深化设计方案）；4、协助部门经理管理团队成员，并做好与其他部门的沟通协调。

设计部岗位职责41、负责施工图部的人员组建、培训和管理;2、按设计师要求组织完成全套施工图深化设计;3、对施工图进行严格审核，确保施工图质量能准确反映设计意念;4、协调督导工程的现场，解决现场施工工艺问题，及时按排图纸修改;5、负责优化及更新CAD制图规范，保证标制图准化及制图效率的不断提高;设计部岗位职责5协助及配合方案主创设计师进行与设计相关工作：1、负责收集概念参考图片、量房等工作；2、负责设计项目资料、概念图等文件的收集整理工作；3、配合方案设计师细化平面图、调整方案册、制作材料文本和准备材料样板；4、现场施工跟进和收集现场资料；5、完成上级主管或团队要求的其它工作。

设计部岗位职责61、负责相关工程的钢结构方案图设计、施工详图设计、竣工图整理，并对项目进行技术跟踪配合；2、负责统计相关工程的钢结构工程量，配合投标预算、结算；3、负责配合其他部门在详图技术方面提供支持服务；4、负责本部门的全部工作。

设计部岗位职责
设计部岗位职责通常包括以下方面：
1. 设计项目管理：负责与其他部门和团队合作，确保设计项目按时交付，并且符合客
户和公司的要求。

2. 创意设计：负责根据品牌定位和市场需求，进行产品、广告、包装等创意设计工作。

3. 视觉设计：负责制作公司或产品的视觉元素，如标志、网站界面、海报等。

4. 平面设计：负责设计公司的宣传材料、名片、手册等平面物料。

5. 用户界面设计：负责设计网页、移动应用等用户界面，以提供良好的用户体验。

6. 制图和绘图：负责使用设计软件制作草图、平面图、施工图等。

7. 品牌设计：负责品牌形象的设计与维护，包括标志设计、视觉元素设计等。

8. 市场调研和竞争分析：负责对市场进行调研，分析竞争对手的设计策略和趋势，提
供相关建议。

9.与客户沟通和需求分析：负责与客户沟通，了解其需求并提供专业的设计方案。

10. 设计团队管理：负责指导和管理设计团队，包括评估设计师的工作表现、指导设计师的工作等。

总的来说，设计部岗位职责是负责公司产品和品牌的视觉形象设计，确保设计项目的顺利进行和高质量完成。

公司设计部的岗位职责设计部岗位职责设计部是公司中一个非常关键的部门，负责产品的设计和开发。

设计部的岗位职责可分为以下几个方面：1. 产品设计和开发：设计师负责根据市场需求和公司战略，进行产品的外观设计和开发。

具体包括产品的造型设计、色彩搭配、材质选择等。

设计师还需要进行市场调研，了解竞争对手的产品，提出有创意和有竞争力的设计方案。

2. 平面设计：设计师需要设计公司的宣传资料，例如公司名片、海报、展板等。

他们可能还要设计公司的品牌标识和VI（Visual Identity），为公司建立统一的形象。

3. 网页和移动端设计：设计师需要负责设计公司网站的界面和交互。

随着移动互联网的发展，设计师还需要设计公司移动应用的UI（User Interface）和UE（User Experience）。

4. 包装设计：对于有实体产品的公司来说，设计师还需要负责产品的包装设计。

包装设计要考虑到产品的功能、形象和市场定位，以及包装材料的选择和印刷工艺。

5. 图片和视频处理：设计师还需要进行图片和视频的处理和编辑，用于公司网站、宣传资料、广告等的制作。

6. 模型制作和工程图设计：对于一些复杂的产品，设计师需要进行模型制作和工程图设计。

这需要设计师具备一定的制图能力和工程技术知识。

7. 与其他部门的协作：设计师需要与市场部门、工程部门、生产部门等进行紧密的协作，确保设计方案的可行性和落地实施。

8. 跟踪产品生命周期：设计师需要跟踪产品的生命周期，了解产品在市场上的表现，并根据市场反馈进行产品的改进和优化。

9. 跟进最新设计趋势和技术：设计师需要时刻关注最新的设计趋势和技术，不断学习和提升自己的设计能力。

设计部部门职责
部门职责
本部门主要负责公司的专业设计、产品策划及管理、标准化制定与研究以及专项技术平台的搭建。

一、专业设计
本部门的专业设计主要包括对公司各项目的概念设计、规划设计、户型设计、立面设计、景观设计、装修设计等方面的跟踪和优化，以及对项目拟采用的结构方案、设备系统和选型等方面的经济性进行成本分析和审核。

此外，本部门还负责组织项目概念设计实施稿、规划设计招标、户型设计定稿、立面设计招标、景观设计招标、装修设计的招标、方案评选、优化工作，并报集团设计管理部审批。

同时，本部门还要对各项目设计过程中各阶段性的图纸、合约、文件进行存档备案。

二、产品策划及管理职责
本部门的产品策划及管理职责主要包括配合发展研究，从产品层面参与对土地价值的评估，并与发展、营销环节形成三位一体策划体系，组织实施产品的概念策划工作，推动建立产品创新机制。

三、标准化制定与研究
本部门的标准化制定与研究职责主要包括建立相应设计管理制度，及时对工作进行总结，从中提取规律性的东西进行定型化、标准化、模块化、工业化的研究，组织制定产品标准体系。

同时，本部门还要对国内外较成熟的标准化、工业化住宅技术进行研究与剖析，探讨与借鉴，使其在公司项目中进行运用并不断创新。

四、专项技术平台的搭建
本部门的专项技术平台的搭建职责主要包括在各专业之间建立资源、信息共享的平台，实现全部门技术信息共享，以提
高整体设计质素和水平。

同时，本部门还要组织实施具有普遍性、前瞻性建筑专项技术的开发研究与应用。

创意设计部岗位职责（18篇内容范文）创意设计部岗位职责篇11、全面负责设计部承担公司职能的工作和设计部的日常管理工作;负责公司产品定位设计和品牌形象设计总体思路的拟订。

2、负责统筹协调本部门与其它相关部门的工作，配合相关部门完成公司的其它经营活动。

3、把握服装设计发展趋势变化动态，适时调整服装设计师们的设计思路，负责审核设计人员设计图样稿并进行组合选配，及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见。

4、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势，协助和指导采购部完成原材料的选定工作。

5、负责协助和指导技术部制作裁剪板、做工板、款式样衣，负责组织对新款产品的审定工作。

6、负责设计开发信息的收集和整理分析体系的管理工作，提供产品特性信息(成份含量、缩率、色别等)以及辅助性工作;督导设计开发资料、档案的管理工作，做好设计信息和资料等的保密。

7、负责健全和完善培育优秀设计人才的良好环境的管理工作，不断完善设计人才的竞争机制，提高公司服装设计队伍的整体水平。

8、负责有计划地组织和协调参加相关的服装设计交流活动;充分利用社会相关的服装设计资源，优化公司的设计思维方式，努力提升公司的品牌形象。

9、负责完成公司或上级部门临时交办的其他工作;定期向设计开发中心提交工作报告。

10、提出每年两季(秋冬、春夏)产品设计主题及风格主题，拟定设计方案，提炼品牌流行元素，提出品牌的产品结构，组合全年的全盘产品。

11、定期进行市场调查并按时提交调查报表。

12、负责完成团订产品设计方案的把握与设计，满足客户的需求。

创意设计部岗位职责篇21.负责传单，画册，书籍，信函，海报，日历，礼品，广告，横幅，指引标识，装置，展览，平面图和多媒体演示的制作;2.负责企业对外宣传形象以及标识系统及相关延展的设计管理工作，并对相关费用进行控制;3.与推广部负责人紧密合作并协助测评其他供应商提供的`创意设计，市场营销，广告，活动，网站创意;4.协调内部资源，参与协助组织实施市场推广活动;收集同行业产品信息，参与协助制定产品品牌传播计划;5.指导部门设计师制定广告宣传文案;协助并监督外包业务的执行，协助相关部门进行市场推广和广告宣传;6.按照要求开展与其他部门或供应商的沟通工作;7.完成上级领导安排的其他工作。

设计部岗位职责设计部是一个组织中非常重要的部门，负责为公司的产品和服务提供创新的设计方案。

设计部的职责涵盖了多个方面，以下是设计部岗位的职责描述：1. 制定设计策略，设计部负责制定公司的设计策略，与其他部门合作，了解公司的目标和需求，并将其转化为具体的设计方案。

设计部需要与市场部、产品部以及研发部门等紧密合作，确保设计方案与公司的整体战略一致。

2. 进行市场研究，设计部需要进行市场研究，了解目标市场的趋势和需求。

他们需要与市场部门紧密合作，收集市场数据和用户反馈，以便为产品和服务设计出更加符合市场需求的方案。

3. 创意设计，设计部需要拥有创造力和艺术感，为公司的产品和服务提供创新的设计方案。

他们需要进行概念设计、产品设计、界面设计等工作，确保设计方案能够满足用户的需求并提升用户体验。

4. 制作设计文档，设计部需要制作设计文档，包括设计需求、设计方案、设计规范等，以便与其他部门进行沟通和协作。

设计文档需要清晰明了，能够准确传达设计意图和要求。

5. 参与项目管理，设计部需要参与项目管理，与项目经理和其他团队成员合作，确保设计方案的按时交付和质量保证。

他们需要与研发部门、市场部门等密切合作，协调各方资源，推动项目的顺利进行。

6. 设计评估和改进，设计部需要进行设计评估和改进，收集用户反馈和市场数据，分析设计方案的效果和问题，并提出改进建议。

他们需要与用户体验团队和市场研究团队合作，不断优化设计方案，提升产品和服务的竞争力。

7. 保持专业知识更新，设计部需要保持对设计领域的专业知识和技术的更新，关注设计趋势和最新技术的发展。

他们需要参加培训和研讨会，与同行交流，不断提升自身的设计能力和创造力。

总之，设计部的岗位职责是为公司的产品和服务提供创新的设计方案，与其他部门密切合作，确保设计方案能够满足市场需求并提升用户体验。

设计部需要具备创造力、艺术感和项目管理能力，以及对设计领域的专业知识和技术的更新。

设计部工作职责规章制度第一条设计部工作职责规章制度的制定目的为规范设计部的工作职责，提高工作效率，加强团队协作，保证设计项目的顺利进行，特制定本规章制度。

第二条设计部的组织架构设计部是公司重要的部门，其组织架构如下：1. 设计部主管：负责整个设计部的管理工作，统筹协调各项设计工作。

2. 设计师团队：设计部下设多个设计小组，每个设计小组有专门的设计师进行工作。

3. 设计部助理：负责协助设计部主管做好部门的日常管理工作。

第三条设计部的工作职责1. 设计师团队的职责：（1）根据客户的需求，进行设计稿的制作，提供富有创意的设计方案。

（2）与客户进行沟通，及时反馈客户的意见，不断修改设计稿，直至客户满意。

（3）与其他部门合作，确保设计项目按时完成。

2. 设计部助理的职责：（1）负责设计部的日常行政工作，包括文件整理、会议安排等。

（2）协助设计师团队完成设计工作，提高效率和质量。

（3）负责设计部的档案管理，保证设计项目的资料存档完整。

第四条设计部的工作流程1. 设计项目接收阶段：（1）接受客户的设计要求，与客户沟通确认需求。

（2）设计部主管根据设计要求分配设计师团队，制订工作计划。

2. 设计稿制作阶段：（1）设计师团队根据工作计划，按时完成设计稿的制作。

（2）设计师团队将设计稿提交给设计部主管审批，确保设计稿符合客户需求。

3. 设计稿修改阶段：（1）设计师团队根据设计部主管的审批意见，修改设计稿，直至客户满意。

（2）设计部主管与客户进行最终确认，确定设计稿成稿。

4. 设计项目交付阶段：（1）设计部助理负责设计项目的文档整理和存档工作。

（2）设计部主管与客户确认设计项目交付，完成设计项目的闭环。

第五条设计部的团队协作与沟通1. 设计部主管负责统筹协调设计团队的工作，促进团队间的协作与沟通。

2. 设计师团队应积极合作，相互支持，共同完成设计项目。

3. 设计部助理应及时反馈设计师团队的工作情况，与设计部主管保持密切联系。

设计部岗位职责
1. 负责制定和执行设计部门的整体设计策略和规划，确保与公
司的整体战略目标相一致。

2. 领导和管理设计团队，包括招聘、培训和评估员工，确保团
队的高效运作和持续发展。

3. 确保设计项目的质量和时间进度，监督设计流程和项目进展，及时解决设计过程中的问题和挑战。

4. 与其他部门密切合作，包括市场营销、产品开发和销售团队，确保设计方案符合市场需求和客户期望。

5. 制定和管理设计部门的预算，确保资源的合理分配和利用，
最大化设计效益。

6. 持续关注设计趋势和技术发展，不断提升团队的设计能力和
水平，保持设计作品的创新性和竞争力。

7. 确保设计作品的知识产权和版权，保护公司的设计资产和利
益。

8. 提供对外的设计咨询和支持，与客户、供应商和合作伙伴沟通合作，推动设计项目的顺利实施。

9. 定期向高层管理层汇报设计部门的工作进展和成果，提出改进建议和发展规划。

10. 确保团队遵守公司的规章制度和职业道德，维护公司的声誉和形象。

设计部部门职责及岗位职责说明一、设计部工作管理目的：以公司开发建设项目的总体计划为指导，依据公司批准的项目可行性研究报告和产品建议书，全面负责项目的规划、建筑、结构、水、暖、电、景观、室内等设计管理及相关技术论证工作，按照“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，保证项目进度、品质、成本控制实施，为公司项目顺利进行提供合格的图纸及相关技术支持。

二、设计部职责细则：1．负责开发项目规划方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作；2．负责组织设计单位及各专项工程设计单位的考察、设计方案招标和评审；3．组织编制和会审方案、施工图设计任务书，向设计单位明确传达甲方意图。

及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏；4．负责方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查和技术把关；5.负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作；6．协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作；7．负责设计图纸的存档和发放工作；8．负责局部主材的选型、封样和确认工作；9．督导和审核各专业设计变更工作；10．监督和检查工程施工质量问题，会同工程部解决施工中出现的重大技术问题，配合工程部审核现场技术洽商工作；11．配合其他营业部门对本公司开发建设项目的投资可行性分析及成本控制管理提供技术支持；12．在营业部门与政府相关管理部门的和谐及营业工作中提供手艺支持；13．配合项目报建、施工、验收、贩卖、售后服务等相关手续工作。

三、岗位职责：1)部门负责人：1．组织开展部门各项工作，并对最终结果负责；2．构造本部门各项管理规范的建立、监督和完善；3．负责本部门人员的考核、人员的调配和安排；4．协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅；5.督导各专业工程师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题；6.负责组织完善、优化和升级产品设计，形成产品设计标准；7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核，负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈；8.负责权限内设计变更的审核；9.构造对设计单元进行资质预审，负责构造公司相关部门和领导会签审批设计类合同或补充协议，负责审核项目设计合同的签订和执行；10.督导各专业工程师推行限额设计确保项目成本控制在目标成本内；11.督导各专业工程师做好职责内的材料设备选型定板计划安排；12．负责组织及主持重要设计成果的评审会议；13．完成总经理、直接分管领导交办的各项临时工作任务。

设计部管理制度一、目的：为了使设计管理更优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。

二、设计部组织架构：三、设计部门职责1、基本职责1）负责前期项目设计研究工作，配合各相关部门进行前期开发拓展工作。

2）对公司开发的地产项目的产品设计工作负有相应的指导、检查和监督的职能。

3）负责建立设计管理制度和设计各阶段管理流程，并根据公司的发展及时进行补充、修改和完善。

4）依据公司项目总体计划，全面负责项目的规划、建筑、结构、给排水、暖通、电气、景观、室内等相关设计管理及相关技术研究工作，为公司项目顺利实施提供合格的图纸及相关技术支持。

5）对设计管理过程中的各项主要管理环节及关键控制性成果进行审核。

6）对于特殊操作方式、重要流程节点进行讨论，对项目设计的主要阶段性成果进行评审。

2、设计过程管理职责1）配合完成项目前期设计研究阶段的可研报告规划设计部分。

2）负责完成规划设计阶段、方案设计阶段、初步设计阶段、地质勘察设计阶段、施工图设计阶段、装修设计阶段、景观设计阶段、市政专业施工图等设计阶段工作。

3）参加阶段性设计成果的评审，跟踪监控产品定位方案的落实，参加重大设计变更（指影响产品使用功能、立面效果、景观效果的设计变更）的评审。

4）负责完成设计需求分析、编制《项目设计指导书》、编制各阶段设计任务书、设计单位委托、协助签定设计合同、设计过程跟踪、组织方案汇报、组织设计成果评审、现场施工监督配合、组织重大设计变更评审等。

5）产品交付完成后，设计部应组织实施产品设计工作总结。

3、设计资源统筹职责1）负责建立设计资源管理库，根据项目特点、规模、标准、风格等不同要求提供相应设计资源并将公司掌握的优秀设计资源不断扩充。

2）设计资源的选取，采取设计单位比选方式、比价方式和直接委托设计单位方式，确定设计单位。

比选方式和比价方式原则不少于两家设计单位；直接委托方式原则是在政府指定、垄断行业、工程紧急、一体化成度较高（如装修、景观）、专业性较强、适合指定风格的情况下进行直接委托设计单位。