正邦集团品牌管理制度(清晰整齐)

正集字〔2011〕013号签发人:关于下发《正邦集团品牌管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：《正邦集团品牌管理制度》经公司研究通过，现予以发布，请遵照执行.附件1：《正邦集团品牌管理制度》附件2：《正邦集团品牌管理制度》责任人一览表特此通知。

2011年7月22日主题词：品牌管理责任人抄报:集团总裁室成员抄送:集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司(共印10份）附件一：正邦集团品牌管理制度1.总则1。

1 为了不断完善集团品牌管理理念，规范和形成统一的集团品牌形象，确保品牌资产保值和增值,提高公司集团品牌对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

1.2 本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。

2.品牌管理内容界定2。

1 包括为集团决策层（总裁室)及时提供品牌信息；2.2 包括研究及收集竞争品牌的特点与竞争战略；2。

3 包括监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准；2。

4 包括公司VI标准的制定、使用;员工MI标准行为规范的制定、执行等；2。

5 包括加强品牌知识培训;2。

6 包括处理品牌纠纷，危机公关；2.7 包括项目或产品的市场容量、定位、属性及前景分析;2。

8 包括营销方式,传播方式及广告媒体的调查分析;2.9 包括消费者研究,核心目标消费者界定;2.10 包括整合营销传播策略与计划；2.11 包括主要市场发展趋势及品牌建设及发展规划;2.12 包括传播方案实施的效果评测与改进；2.13包括广告创意、制作、媒体发布执行;2.14包括政府接待的组织、新闻发言人、公共关系策略；2。

15包括重大事件的营销策划；2。

16包括监督各产业公司品牌与产品推广所有对外、对内的传播内容和传播方式(电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖店、终端售点、社区宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动等）；2.17 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等；3。

集团品牌管理制度范文集团品牌管理制度范第一章总则第一条为规范集团的品牌管理工作，提高集团品牌的知名度和影响力，制定本制度。

第二条本制度适用于集团旗下所有品牌的管理和维护。

第三条品牌管理的目标是：确保品牌形象的一致性和品牌价值的提升，增强品牌的市场竞争力。

第四条品牌管理的原则是：科学规范、统一标准、有效运作、持续创新。

第二章品牌保护第五条集团内部所有员工都应当保护和维护集团品牌的声誉和形象。

第六条未经集团授权，任何单位和个人不得擅自使用集团品牌的商标、标识和名称，并不得做出与集团品牌形象不符的行为。

第七条集团将建立品牌管理部门，负责对所有品牌的使用行为进行监督和管理，发现违规行为及时制止并追究责任。

第八条如发现他人非法使用集团品牌，员工应该及时向品牌管理部门举报，并提供相关证据。

第九条集团将建立知识产权保护制度，加强对品牌商标的保护，一旦发现侵权行为，集团将采取合法手段维护自身权益。

第十条集团将定期对品牌使用情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

第三章品牌形象塑造第十一条集团将明确品牌的定位和目标受众，并根据市场需求和竞争环境进行品牌调整和升级。

第十二条集团将制定统一的品牌视觉形象标准，包括标志、色彩、字体等元素的使用规范。

第十三条集团将建立品牌声音体系，包括口号、声音、音乐等元素的统一运用。

第十四条集团将加强对品牌故事的讲述，通过品牌故事向外界传达品牌的核心价值和文化内涵。

第十五条集团将注重品牌的社会责任，积极参与公益事业，塑造有社会影响力的品牌形象。

第十六条集团将通过有效的市场推广和宣传活动，提升品牌的知名度和美誉度。

第四章品牌管理的组织实施第十七条集团将建立品牌管理委员会，负责品牌管理工作的决策和协调。

第十八条集团将建立品牌管理制度，明确各部门在品牌管理中的职责和任务。

第十九条各部门应当配合品牌管理部门，提供需要的信息和支持。

第二十条集团将培训员工的品牌意识和专业技能，提高品牌管理的水平。

品牌管理制度规范第一章绪论第一条为了规范公司品牌管理工作，提高品牌价值和知名度，保护品牌权益，制定本制度。

第二条公司品牌管理制度适用于公司内外部所有品牌活动，包括但不限于品牌标识、品牌推广、品牌授权等。

第三条公司品牌管理制度的目标是加强对品牌管理的规范和控制，保护品牌声誉和权益，提升品牌形象和影响力。

第四条公司品牌管理规范制度由公司董事会批准，由品牌管理部门负责具体落实。

第二章品牌标识规范第五条公司品牌标识是公司的核心资产之一，所有使用和展示公司品牌标识的活动必须符合公司品牌管理指南的规范。

第六条公司品牌标识包括但不限于公司名称、商标、标识、标志、口号等，任何单位和个人未经授权不得擅自使用或改变公司品牌标识。

第七条公司品牌标识的设计和使用必须经过品牌管理部门的审核，任何违反规定的行为将受到严厉处罚。

第八条公司品牌标识的使用范围和规则由品牌管理部门制定并向全公司通知，所有相关部门和人员必须严格遵守。

第三章品牌推广规范第九条公司品牌推广活动必须与公司的品牌定位和市场定位相一致，并符合国家法律法规和社会道德准则。

第十条公司品牌推广活动需提前报告并经品牌管理部门审核批准，未经批准不得擅自进行推广活动。

第十一条公司品牌推广活动的内容和形式必须真实、准确，不得违背事实，不得诋毁竞争对手，不得误导消费者。

第十二条公司品牌推广活动的经费和资金来源必须合法合规，不得有贪污腐败和违法违规行为。

第四章品牌授权规范第十三条公司品牌授权活动必须严格按照公司品牌管理指南进行，未经授权不得擅自进行品牌授权。

第十四条公司品牌授权必须经过品牌管理部门审核，并签订正式的授权协议，明确双方权利和义务。

第十五条公司品牌授权活动的合作方必须具备一定的资质和能力，并严格遵守授权协议的规定。

第十六条公司品牌授权活动的合作方必须按照约定使用品牌，并对品牌形象和声誉负责，违约行为将受到法律和公司制度的追究。

第五章品牌管理体系第十七条公司品牌管理部门是公司品牌管理的主体，负责制定公司品牌管理政策和规定、审核品牌活动、管理品牌资源等工作。

品牌管理制度品牌是企业在市场竞争中的重要资源之一，它不仅仅代表着企业的形象和价值观，也与企业的长期发展密切相关。

为了有效地管理和维护品牌，企业需要建立一套完善的品牌管理制度。

本文将探讨品牌管理制度的重要性以及如何建立和执行一套有效的品牌管理制度。

一、品牌管理制度的重要性品牌管理制度是企业管理的一项重要任务，下面列举了品牌管理制度的重要性。

1. 树立企业形象：品牌是企业的形象代表，通过有效的品牌管理制度，企业能够塑造自己的专属形象，让消费者对企业产生信任感和认同感。

2. 保护品牌价值：品牌是企业的重要资产，通过建立品牌管理制度，能够保护品牌的知识产权，防范品牌的恶意侵权和盗用，保护品牌的价值和权益。

3. 提高品牌认知度：通过品牌管理制度，企业能够有计划地进行品牌推广和宣传，提高品牌的知名度和认知度，从而吸引更多的潜在消费者。

4. 统一品牌形象：品牌管理制度能够规范企业内外部对品牌形象的理解和呈现，确保品牌形象在市场上的一致性，增强品牌的稳定性和可信度。

二、建立品牌管理制度的步骤要建立一套有效的品牌管理制度，需要经过以下几个步骤。

1. 全面了解品牌：企业首先要对自身的品牌进行全面了解，包括品牌的核心价值、定位、目标受众等。

只有深入了解自己的品牌，才能更好地管理和传播。

2. 制定品牌管理政策：根据品牌的核心要素和战略目标，企业需要制定一套符合实际情况的品牌管理政策，包括品牌推广策略、品牌形象管理策略、品牌保护策略等。

3. 建立品牌管理团队：企业需要组建一支专业的品牌管理团队，他们负责品牌管理的全过程，包括品牌策划、推广、市场调研等工作。

4. 建立品牌标准手册：品牌管理制度需要具体的执行细则，企业可以建立一套品牌标准手册，包括品牌标识的使用规范、品牌宣传语的制定等。

5. 监测和评估品牌效果：品牌管理制度并不是一成不变的，企业要不断地监测和评估品牌的效果，及时调整和完善品牌管理策略，保持品牌的竞争力。

三、执行品牌管理制度的要点建立一套完善的品牌管理制度只是第一步，执行才是关键。

集团品牌管理制度集团品牌管理制度1. 介绍集团作为一家知名企业，拥有众多旗下品牌。

为了提升品牌形象和价值，集团建立了严格的品牌管理制度。

本文将详细介绍集团的品牌管理制度，包括制度目的、基本原则、管理流程等内容。

2. 制度目的集团品牌管理制度的目的在于：统一品牌形象，确保品牌一致性；提升品牌价值，增强市场竞争力；规范品牌使用，防止品牌滥用。

3. 基本原则集团的品牌管理遵循以下基本原则：品牌价值导向：品牌管理以提升品牌价值为核心目标；品牌一致性：确保所有品牌形象和表达一致；合规合法：品牌管理必须符合法律法规和道德规范；持续创新：不断创新品牌策略和营销手段。

4. 管理流程4.1 品牌规划阶段在品牌规划阶段，集团将对品牌战略进行规划，包括品牌定位、品牌识别和品牌传播策略等。

在此阶段，需要进行市场调研和竞品分析，明确品牌目标和定位。

4.2 品牌设计阶段品牌设计阶段是对品牌形象进行设计和创立的阶段。

在此阶段，需要设计品牌标识、宣传资料和形象识别系统，确保品牌形象清晰、有吸引力。

4.3 品牌推广阶段品牌推广阶段是将品牌推广给消费者的阶段。

在此阶段，需要通过各种营销渠道和活动进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。

5. 品牌保护集团高度重视品牌的保护工作。

在品牌管理制度中，设立了专门的知识产权保护部门，负责对品牌进行监控和维护，保护品牌的合法权益。

同时，集团建立了完善的投诉处理机制，对侵权行为进行及时处理。

6. 总结品牌管理对于企业的发展至关重要，集团的品牌管理制度旨在提升品牌形象和价值，确保品牌在市场竞争中具有竞争力。

集团将坚持品牌管理制度的执行，不断优化品牌管理流程，提升品牌管理水平，走向更加辉煌的未来。

以上为集团品牌管理制度相关内容，希望能对您有所启发和帮助。

品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有重要影响。

为了有效管理和保护品牌，确保品牌价值的最大化，公司制定了本品牌管理制度。

本制度旨在规范品牌管理的各个环节，确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值和市场竞争力。

二、品牌定义本公司品牌是指公司旗下所有产品和服务的统一标识，包括但不限于商标、商号、标志、口号、包装、形象等。

本公司品牌是公司的核心竞争力之一，代表着公司的形象、信誉和价值。

三、品牌管理目标1. 提升品牌知名度：通过广告宣传、市场推广等手段，增加品牌的曝光度，提高消费者对品牌的认知度和知名度。

2. 塑造品牌形象：通过品牌传播和品牌体验，打造积极正面的品牌形象，树立公司的良好信誉和形象。

3. 维护品牌一致性：确保品牌在不同渠道、不同媒体上的一致性展示，保持品牌形象的稳定性和统一性。

4. 提升品牌价值：通过不断创新和优化，提升产品和服务的品质，增加品牌的附加值和市场竞争力。

四、品牌管理职责1. 品牌管理部门：负责制定品牌管理策略和计划，监督品牌管理的执行情况，协调各部门之间的品牌管理工作。

2. 市场部门：负责品牌推广和市场营销活动，制定品牌传播策略和方案，确保品牌形象的统一性和稳定性。

3. 设计部门：负责品牌标识、包装设计等相关工作，确保设计风格与品牌形象相符。

4. 生产部门：负责产品质量控制，确保产品符合品牌标准和承诺。

5. 售后服务部门：负责提供优质的售后服务，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

五、品牌管理流程1. 品牌定位：根据市场需求和竞争环境，明确品牌的定位和目标受众群体。

2. 品牌策略：制定品牌推广和传播策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌故事等。

3. 品牌传播：通过广告宣传、媒体推广、线上线下活动等方式，向目标受众传递品牌信息和形象。

4. 品牌保护：建立品牌保护机制，包括商标注册、侵权维权等措施，保护品牌的合法权益。

5. 品牌监测：定期进行品牌效果评估和市场调研，了解品牌在市场中的表现和声誉。

品牌管理制度总结一、品牌管理制度的概念及内容品牌管理制度是指企业为了更好地管理和维护自身品牌形象而制定的一系列管理规范和程序。

其内容包括品牌定位、品牌战略、品牌传播、品牌保护等方面。

通过品牌管理制度的建立和执行，企业可以更有序地进行品牌建设和品牌运营，提升品牌的竞争力和市场价值。

品牌管理制度的核心内容包括：1. 品牌定位：明确品牌定位，包括品牌核心价值、受众定位、市场定位等内容，确立品牌在市场中的位置和形象。

2. 品牌战略：制定品牌发展战略，包括品牌扩张、产品线规划、渠道布局等内容，为品牌的长远发展提供指导和支持。

3. 品牌传播：建立品牌传播体系，包括广告宣传、媒体公关、促销活动等内容，以提升品牌知名度和美誉度。

4. 品牌保护：建立品牌保护机制，包括注册商标、维护知识产权、打击假冒等内容，保护品牌权益和市场地位。

5. 品牌监测：建立品牌监测体系，包括市场调研、竞争分析、消费者反馈等内容，及时了解市场动态和品牌声誉。

二、品牌管理制度的建立与实施品牌管理制度的建立需要企业全面考虑品牌的发展战略、市场需求、内外部资源和机制保障等因素。

其实施需要企业高层的重视和支持，同时也需要全体员工的参与和执行，才能更好地达到预期效果。

1. 建立品牌管理团队：企业需要设立专门的品牌管理团队，负责品牌管理制度的建立与执行。

团队成员需要具备丰富的行业经验和专业知识，能够全面把控品牌的发展方向和市场需求。

2. 制定品牌管理规范：品牌管理制度需要根据企业的实际情况和市场需求，制定相应的管理规范和程序。

规范内容包括品牌定位、市场策略、品牌标识、推广宣传、品牌保护等方面，以系统化和标准化的方式保障品牌的管理和运营。

3. 建立品牌评估体系：企业还需要建立完善的品牌评估体系，对品牌的形象、市场地位、消费者认知等方面进行定期评估和调研，及时了解和掌握品牌的发展状况。

4. 培训员工：企业需要对全体员工进行品牌管理和运营的培训，加强员工对品牌的认知和理解，提升员工对品牌的责任感和使命感。

集团品牌管理办法一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业品牌的重要性日益凸显。

作为集团公司，我们意识到品牌管理对于企业的发展至关重要。

因此，制定一套科学、规范的集团品牌管理办法，对于提升企业形象、增强市场竞争力具有重要意义。

二、目的和原则1. 目的：本品牌管理办法的目的是为了规范集团公司的品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值，增强品牌竞争力。

2. 原则：本品牌管理办法遵循以下原则：- 一致性原则：集团公司各子公司及品牌在品牌形象、品牌标识等方面应保持一致。

- 稳定性原则：品牌形象、品牌标识等应保持相对稳定，不轻易变更。

- 市场导向原则：品牌管理应密切结合市场需求和消费者反馈，不断优化品牌策略和形象。

三、品牌管理组织架构1. 品牌管理委员会：由集团公司高层管理人员组成，负责制定和审批品牌管理策略、计划和重大决策。

2. 品牌管理部门：负责具体的品牌管理工作，包括品牌形象设计、品牌推广、品牌市场调研等。

3. 子公司品牌管理团队：各子公司设立品牌管理团队，负责本公司品牌的具体管理工作。

四、品牌形象管理1. 品牌定位：根据市场需求和竞争状况，明确集团公司品牌的定位和核心竞争力。

2. 品牌标识：统一设计和使用集团公司的品牌标识，包括标志、字体、颜色等，在各类宣传媒体中保持一致性。

3. 品牌声音：确定集团公司品牌的声音特征，包括口号、广告词等，确保在宣传中形成一致的声音形象。

4. 品牌形象传播：通过广告、媒体、公关等渠道传播集团公司的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

五、品牌推广策略1. 市场调研：定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，为品牌推广提供决策依据。

2. 媒体选择：根据品牌定位和目标受众选择合适的媒体渠道进行品牌推广，包括电视、广播、互联网等。

3. 品牌活动：组织各类品牌活动，如新品发布会、赞助活动等，增加品牌暴光度和影响力。

4. 社交媒体：积极利用社交媒体平台进行品牌推广，与消费者互动，提升品牌认知度和用户粘性。

正邦公司管理理念“团结、创新、精益、和谐共创辉煌”解读------------建设具有正邦电子特色的企业文化关于“团结”不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。

——毛泽东一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

——雷锋团结，是由多种情感聚集在一起而产生的一种精神。

团结并不只存在于志同道合中。

想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一个人，让这个集体里的每一个人，都感觉到心灵的温暖。

如果一个团队没有团结的精神，那么这个团队就不能称之为团队，只是志同道合而已，团结是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这是千百年来不变的道理，团结就是力量!团结周围的一切可团结的人。

团结文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。

团结文化包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。

它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。

团队精神是员工思想与心态的高度整合，是员工在行动上的默契与互补，是“小我”与“大我”的同步发展，是员工之间的互相宽容与理解。

团队精神的实质是一种力量，这种力量是通过共同的信仰、一致的行动、相似的工作作风、共有的价值观念、标准的行为规范而凝聚起来的一种合力。

它通过塑造可以成长，通过教育可以传播，通过激励机制可以发扬光大，通过行为人这一载体可以生生不息，延续不断。

一个具有团队精神的组织，往往显示出高涨的士气。

团队成员对团队具有强烈的归属感、一体感，衷心地把自己的前途与团队的命运联系在一起，愿意为团队的利益与目标尽心尽力。

团队成员对团队具有高度的忠诚，决不允许有损害团队利益的事情发生，并且有团队荣誉感。

品牌管理制度一、背景介绍随着市场竞争的加剧，品牌对企业的重要性日益凸显。

建立健全的品牌管理制度，对于企业的长期发展具有重要意义。

本文旨在制定一套科学、规范、有效的品牌管理制度，以提升企业品牌价值、保护品牌形象、增强品牌竞争力。

二、目标和原则1. 目标：建立统一、规范的品牌管理制度，确保品牌形象的一致性和稳定性，提升品牌价值和市场竞争力。

2. 原则：- 一致性原则：品牌形象在各个渠道和媒介中保持一致。

- 规范性原则：制定明确的品牌管理流程和规范，确保各项工作有章可循。

- 创新性原则：根据市场需求和消费者反馈，不断创新品牌策略和推广方式。

- 持续性原则：品牌管理是一个长期的过程，需要持续投入和跟踪。

三、品牌管理组织架构1. 品牌管理部门：负责品牌策略的制定、品牌形象的管理、品牌推广和传播等工作。

2. 市场部门：协助品牌管理部门进行市场调研、竞争分析，提供市场营销支持。

3. 运营部门：负责品牌形象在产品设计、生产和服务环节的执行，确保品牌承诺的实现。

4. 媒体与公关部门：负责品牌形象在各种媒体渠道上的宣传和推广，维护品牌声誉。

四、品牌管理流程1. 品牌定位：- 市场调研：了解目标市场的需求、竞争对手的情况，为品牌定位提供依据。

- 品牌定位策略：确定品牌的核心竞争力、目标受众和差异化定位。

- 品牌定位宣言：明确品牌的核心理念和承诺，以及目标市场的需求。

2. 品牌设计：- 品牌名称和标识：制定易于识别、与品牌定位相符合的品牌名称和标识。

- 视觉形象：设计品牌的视觉元素，包括色彩、字体、图形等，以传达品牌的形象和价值观。

- 品牌声音：确定品牌的声音标识，包括口号、音乐等，以增强品牌的辨识度。

3. 品牌传播：- 市场推广策略：制定品牌推广的策略和计划，包括广告、促销、公关等。

- 媒体渠道选择：选择适合品牌传播的媒体渠道，如电视、广播、报纸、社交媒体等。

- 品牌内容创作：创作符合品牌形象的内容，包括文字、图片、视频等，以吸引目标受众。

正集字〔2011〕014签发人:关于下发《正邦集团VI管理制度》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：《正邦集团VI管理制度》经公司研究通过,现予以发布，请遵照执行。

附件1：《正邦集团VI管理制度》附件2：《正邦集团VI管理制度》责任人一览表特此通知。

2011年8月12日主题词：VI管理制度管理责任人抄报：集团总裁室成员抄送:集团职能部门、各产业集团、总公司及各分子公司（共印10份）附件一:正邦集团VI管理制度1.总则第一条：统一的视觉形象是正邦集团创造良好企业品牌的基础,为了实现视觉形象统一，规范并推广正邦视觉形象识别系统（VI），确保品牌资产保值和增值，提高集团、分子公司VI对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

第二条：要做“农业产业链的组织者”，实现“二次创业"，必须严格维护正邦外在形象。

第三条：本管理制度最终解释权归正邦集团品牌文化部所有.第二章．VI 要素基本理论第一条:VI 基本要素的内容1、基本要素:标识、标准字、标准色和标准组合等;2、要素组合:制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；3、要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。

第二条:VI 应用要素的基本内容1、办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、文件袋、文件夹等;2、办公环境:接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、会议室内装饰、办公室等；3、运作环境：公司标识牌、户内警示牌、户外警示牌、告示牌、宣传牌、仓库宣传标语；4、工作服装:管理人员、运作人员、领带和领带夹等；5、交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；6、宣传用品:请柬、台历、礼品、接待用品、厂（场)旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。

第三章.VI管理内容界定第一条：包括为集团决策层（总裁室）及时提供VI前沿信息；第二条：包括研究及收集竞争品牌VI的特点与策略；第三条：包括监控集团VI运营及VI（商标)授权、使用标准;第四条：包括VI标准的制定、使用等；第五条：包括加强VI知识培训(集团品牌部制作培训PPT下发分子公司总经理、品牌部负责人负责培训等）；第六条：包括整合VI营销传播策略与计划、传播方式及行业VI的调查分析；第七条:包括VI传播方案实施的效果评测与改进；第八条：包括监督各产业公司VI所有对外、对内的传播内容和传播方式统一规范（报纸、网站、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、终端售点、社区宣传,以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等）；第四章：VI管理机构第一条:集团VI管理由集团品牌文化部负责管理及执行。

品牌管理制度一、背景介绍品牌是企业在市场竞争中的重要资产，对企业的发展和竞争力具有重要影响。

为了统一和规范品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性，制定品牌管理制度是必要的。

本文旨在详细阐述品牌管理制度的内容和要求，以确保企业品牌的有效管理和保护。

二、品牌定义和定位品牌是企业在市场中的独特标识，包括企业名称、标志、口号、形象等元素。

品牌定位是指企业通过市场调研和分析，确定自己在目标市场中的定位和差异化竞争策略。

品牌定位应与企业的核心价值观和战略目标相一致，能够满足目标市场的需求，并与竞争对手形成差异化。

三、品牌管理原则1. 一致性原则：品牌形象在不同渠道和媒体上保持一致，避免出现混乱和不一致的情况。

2. 专业性原则：建立专业的品牌管理团队，负责品牌的策划、推广和维护工作。

3. 持续性原则：品牌管理是一个长期的过程，需要持续地进行品牌推广和维护，以保持品牌的稳定和持久竞争力。

4. 创新性原则：品牌管理需要与时俱进，不断创新，以适应市场和消费者的需求变化。

四、品牌管理职责和权限1. 品牌管理部门负责品牌的规划、推广和维护工作，制定品牌管理计划和策略。

2. 品牌管理团队负责品牌形象的设计和传播，包括企业标志、广告宣传、产品包装等。

3. 各部门负责品牌管理部门的协调和配合工作，确保品牌管理的顺利进行。

五、品牌推广和宣传1. 广告宣传：通过各种媒体渠道进行品牌广告宣传，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。

2. 促销活动：通过举办促销活动，如特价销售、赠品活动等，提高品牌知名度和影响力。

3. 社交媒体：利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，进行品牌推广和互动。

六、品牌维护和保护1. 品牌形象监测：定期进行品牌形象的监测和评估，了解消费者对品牌的认知和满意度。

2. 品牌声誉管理：建立品牌声誉管理机制，及时应对品牌危机和负面舆情，保护品牌声誉。

3. 品牌知识产权保护：申请商标注册，保护品牌的知识产权，防止他人侵权行为。

品牌管理制度规章第一章总则第一条为了规范和加强品牌管理工作，提升品牌影响力和竞争力，依据国家相关法律法规、公司章程和公司发展战略，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有品牌管理工作相关人员，包括但不限于品牌经理、市场总监、市场专员等。

所有相关人员必须严格遵守本制度规定。

第三条公司内部所有与品牌相关的活动、政策、项目等，均需遵循本制度规定执行，否则将受到相应惩罚。

第四条全体员工应加强品牌意识，积极推动公司品牌建设，共同维护公司品牌形象和声誉。

第五条公司将建立完善的品牌管理机构，明确品牌管理职责，确保品牌管理工作有序、高效进行。

第二章品牌形象建设第六条公司将根据市场需求和公司发展战略，精心打造品牌形象，确保品牌具有辨识度和良好的市场口碑。

第七条公司将严格控制产品质量，确保产品质量符合相关标准和规定，提升消费者信任度和忠诚度。

第八条公司将注重产品包装、广告宣传、品牌推广等工作，打造独特的品牌形象，促进品牌价值提升。

第九条公司将建立品牌形象监测机制，及时了解消费者对品牌的认知和评价，为品牌形象的优化提供数据支撑。

第十条公司将加强员工培训和教育，提升员工品牌意识和专业素养，确保员工行为符合公司品牌形象。

第三章品牌推广策略第十一条公司将根据不同产品特点和市场需求，制定相应的品牌推广策略，包括线上线下宣传、广告投放、促销活动等。

第十二条公司将注重与媒体、合作伙伴的合作，扩大品牌曝光度和影响力，提升品牌知名度和美誉度。

第十三条公司将根据市场反馈和竞争情况，不断调整和优化品牌推广策略，提升推广效果和市场竞争力。

第十四条公司将加强对品牌推广效果的评估和监控，及时调整策略和措施，确保品牌推广效果达到预期目标。

第四章品牌保护机制第十五条公司将建立完善的品牌保护机制，保护公司品牌知识产权和商标权益，维护公司合法权益。

第十六条公司将加强品牌知识产权保护意识，严格执行相关法规，防范侵权行为，保障品牌独有性和创新性。

第十七条公司将加强对市场环境和竞争态势的监测，及时发现、应对和应对侵权行为，维护公司品牌声誉和利益。

品牌管理制度一、引言品牌是企业的重要资产之一，对企业的发展和市场竞争力具有重要影响。

为了有效管理和保护品牌，确保品牌价值的最大化，制定一套科学、规范的品牌管理制度是必要的。

本文将详细介绍品牌管理制度的内容和要求，以确保企业品牌的长期发展和市场竞争力的提升。

二、品牌管理目标1. 提高品牌知名度：通过有效的市场推广和传播，提升品牌在目标市场中的知名度和认可度。

2. 塑造品牌形象：通过品牌定位和传播，塑造企业品牌的独特形象和价值观。

3. 维护品牌声誉：通过优质产品和服务，保持良好的客户口碑和品牌声誉。

4. 实现品牌价值最大化：通过有效的品牌管理，提高品牌的市场价值和商业价值。

三、品牌管理原则1. 一致性原则：在企业内外部的各个渠道和媒介上，保持品牌形象和信息的一致性，确保消费者对品牌的认知和记忆一致。

2. 持续性原则：品牌管理是一个长期的过程，需要持续不断地进行市场推广、传播和维护，以保持品牌的活力和竞争力。

3. 创新性原则：品牌管理需要与时俱进，不断创新，适应市场和消费者的变化，以保持品牌的竞争优势。

4. 沟通性原则：与消费者、员工和合作伙伴建立良好的沟通机制，及时了解市场反馈和需求，以便调整品牌策略和管理措施。

四、品牌管理内容1. 品牌定位：明确品牌的定位和目标市场，确定品牌的核心竞争力和差异化优势。

2. 品牌策略：制定品牌推广和传播的策略，包括市场定位、目标群体、传播渠道、推广活动等。

3. 品牌标识：设计和保护品牌标识，包括商标、标志、标识等，确保其独特性和法律合规性。

4. 品牌形象塑造：通过广告、宣传、包装等手段，塑造企业品牌的形象和价值观。

5. 品牌保护：建立品牌保护机制，包括知识产权保护、防伪措施、维权机制等，保护品牌免受侵权和恶意竞争。

6. 品牌评估和监测：定期评估品牌价值和市场表现，通过市场调研和数据分析，监测品牌的市场反馈和声誉。

五、品牌管理实施步骤1. 品牌分析：对企业品牌进行全面分析，包括品牌定位、形象、市场地位、竞争对手等，为制定品牌管理策略提供基础。

集团品牌管理制度及职责集团品牌管理制度本文介绍了集团品牌管理制度的内容和推广流程，以及具体要求。

品牌管理内容界定品牌管理内容包括提供品牌信息、研究竞争品牌特点和竞争战略、监控品牌运营和商标授权、制定公司VI标准、处理公关和危机、整合营销传播策略和计划、调查分析营销和传播方式、监督品牌推广传播内容和方式。

品牌推广流程品牌推广方案应在充分调研和分析的基础上提出，经过反复酝酿和分管副总裁或总裁的批准后执行。

审批流程和权限包括项目内容综合管理部、董事会、办公室、总裁室等。

所有产品商标的使用及授权集团主品牌VI设计和各类户外硬广形象设计、制作、发布、参加大型展会设计、策划、地市级以上主流媒体记者采访、媒体应急公关及以集团名义策划参加的公益活动等都需要上报并审核决策。

具体要求品牌宣传需求或提案均使用集团统一签呈格式，申报时须写明宣传目的、时间、范围、费用。

子公司或项目公司需求部门申报由所在子公司或项目公司总经理审批需求宣传申请或方案，符合条件的报集团品牌董事会办公室审核或备案。

集团品牌综合管理部仔细检查需求报告或方案，合理评估规范。

的品牌宣传费用，确保品牌的宣传推广和维护。

6.2品牌宣传方案的制定应考虑到宣传方式、时间、费用等方面的性和可行性。

宣传稿件的文字、海报的文字、其他对外宣传品的文字涉及到版权法律方面的都需要经董事会办公室审核或备案后方可执行。

6.3所有涉及对外宣传合作的单位和项目，原则上一律采用公开招投标的方式产生，并上报相关领导审核。

商业宣传应整合有限的广告费用，有的放矢，综合分析，选择适合企业宣传和定位的方式和媒体，如一些行业主流媒体和地方权威媒体等。

6.4企业形象宣传旨在提高企业知名度和美誉度，此类宣传以企业品牌宣传或企业文化宣传居多，如企业专题片、比赛活动等。

新项目上市推广旨在提高项目的认知度，激发目标消费群的购买欲望。

应急宣传应迅速抓住社会性突发事件，制定应急宣传计划，比如对社会上有影响力的天灾人祸进行援助、处理企业相关危机活动等。

品牌管理制度1. 简介品牌是企业的重要财富之一，是企业在竞争中取胜的关键。

品牌管理制度是指企业对自身品牌进行规范化管理的一系列制度及方法，以保护企业品牌的价值和形象，维护企业品牌的声誉和形象，提高企业的竞争力。

2. 品牌管理的意义品牌不仅仅是一种标志，更是企业企业文化的体现，是消费者对企业的信任和认可。

品牌管理的意义主要体现在以下几个方面：2.1 减少市场风险在竞争激烈的市场中，没有强大的品牌将使企业处于极大的市场风险之中。

通过建立和维护良好的品牌形象，企业能够减少市场风险，增强市场竞争力。

2.2 提高产品/服务的附加价值市场上同类产品/服务数量繁多，品牌是消费者在购买产品/服务时作出决策的重要因素。

优秀的品牌不仅要有高质量的产品/服务，还要能提供与之匹配的品牌体验。

2.3 增强企业知名度和美誉度品牌是企业的象征，知名度和美誉度越高，企业的市场份额和利益就越大。

建立良好的品牌形象不仅能增强消费者对企业的信任和忠诚度，还能提高企业在行业中的声誉。

3. 品牌管理的流程一个完善的品牌管理制度应该包括以下几个方面：3.1 品牌定位品牌定位是指企业对自身品牌在市场中的定位，以满足消费者的需求和企业的发展战略。

品牌定位的目的就是要让消费者知道该品牌的核心价值，同时也要明确与其他品牌的差别。

3.2 品牌形象建立品牌形象是指企业对品牌近乎自然的呈现，是企业在消费者心目中的总体印象。

品牌形象建立应该围绕品牌的核心价值展开，从产品/服务设计、广告传媒、包装等多方面进行宣传和营销。

3.3 品牌管理体系建设品牌管理体系建设是企业对品牌系统化管理的一种方法，包括品牌战略、品牌策划、品牌推广、品牌维护等方面。

建立健全的品牌管理体系有利于规范品牌管理流程，提高品牌竞争力和管理水平。

3.4 品牌维护与升级品牌维护和升级是品牌管理重要的一环。

企业要重视品牌形象的维护，保护品牌的合法权益，防止品牌的负面影响。

同时，企业还要针对市场变化和消费者需求变化，对品牌形象进行升级，提高品牌的附加价值。

正邦集团公司文件正集字[2010]15号签发人：林印孙关于下发《正邦集团商标管理办法》的通知集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：《正邦集团商标管理办法》经公司研究通过，现予以颁布，请遵照执行。

附件：正邦集团商标管理办法特此通知。

2010年2月8日主送：总裁室成员抄送：集团总部、总公司/各专业公司/分子公司相关部门共印10份正邦集团商标管理办法第一章总则第一条为保护“正邦”品牌及各个子品牌，维护集团的商标权益，确保充分的运用商标品牌战略开拓市场、发展市场，为企业品牌发展战略目标——争创各类“名牌和驰名商标”做好准备。

特制定本办法。

第二条商标日常管理工作。

集团品牌文化部在集团总裁和分管副总裁的领导和指导下负责商标的主要管理工作，主要职责有：负责商标在国内外的注册申请，参与集团关于商标品牌运作策略的制定和管理，制定、设计各种商标品牌运作方案供集团领导和管理人员参考，商标档案资料的管理，商标使用及授权相关单位使用的监管，广告宣传的策划和设计，配合各级工商行政管理部门和技术监督部门的打假工作和对商标的维权保护。

第二章商标的注册申请、变更、续展第一条商标的注册申请1、商标的注册申请流程具体可分为两个步骤。

第一步：需求单位（包括集团各职能中心、各独立核算事业单位）向品牌管理部提出新的商标注册申请，品牌管理部进行内部审核。

必要时呈集团领导审批。

第二步：经审批后，证实该商标确实可以申请注册，则向国家工商行政管理总局商标局（以下简称商标局）提出注册申请。

2、由集团品牌管理部负责商标注册申请的主要管理工作。

在申请过程中，相关部门和单位必须积极配合品牌管理部的工作。

商标注册申请的费用由需求单位承担。

3、需求单位申请商标注册流程。

4、向商标局提出商标注册申请流程。

当商标注册申请内部审核通过后，则由集团品牌管理部向商标局提出商标注册申请。

具体流程如下：商标方案确定------>商标检索（一个工作日左右）----→递交《商标注册申请书》至商标局----→接受到商标受理通知书（需三到四个月时间）----→商标初步审定公告（可能需要一年甚至更长时间）----→商标核准领证（审定公告3个月以后）。