护理管理体系护理三级质控包括些

护理三级质控实施方案护理质量管理就是医院护理管理得主题,也就是护理管理重要得职能之一，护理质量直接反映护理工作得职业特色与工作内涵,护理质量得高低不仅取决于护理人员得素质与技术质量,还取决于护理管理方法得优劣及护理管理水平得高低,为提高医院护理管理水平，保证护理质量及护理安全，因此,经护理管理委员会通过，制订医院护理管理质量考评标准及护理质控实施方案。

一、护理质控组织及管理形式：1、个人质量护理:全体护士就是护理质量得操作者,就是自我管理责任人,必须树立正确得质量管理理念,明确个人岗位职责,确保护理质量就是整体质量基础。

主要职责:按照医疗法规、规章制度得要求,认真履行岗位职责,严格遵守护理常规与操作流程，按护理质量标准做好自我管理,自查、自纠,不断提高护理质量,使各项工作符合质量要求。

2、各科成立护理质控组:由护士长任组长，科内主管护师或护师以上为成员得质控护士组成(3－5人）主要职责:根据护理管理总体要求，结合本科实际，制定切实可行得病区管理制度,措施，,工作指引,对本科得护理质量进行自查,并做好日常检查与全面质量管理，每次质量督查有分析记录,及时发现并消除安全隐患，改进护理流程,每月汇总在护士长手册上交护理部3、成立医院护理质控组:由护理部主任及各专科护理质控成员担任,由主管护理工作得副院长任组长,护理部主任任副组长。

主要职责：主要负责全院护理质量标准修订与完善,全院护理质量检查及护理质量控制,并追踪监督实施效果,促进全院护理质量提高。

二、护理质量管理指标:1、基础护理合格率≥９5％2、特级、一级护理合格率≥95％3、护理文书合格率≥95%4、急救物品完好率100%5、住院患者满意率≥95%6、护理人员培训覆盖率≥9０%7、护理理论考试合格率≥100%(合格分≥85）8、健康教育覆盖率≥98%9、病人知晓率≥95%10、护理事故发生率为011、护理差错发生率≤０、5/10012、年压疮发生率为013、护理计划实施率100％14、一人一针一管执行率100％15、常规器械消毒灭菌率100％三、质控内容:病房管理、基础护理、服务品质、护理安全、病历文书、危重病人护理、静脉输液、消毒隔离、急救物品、药品管理、护士规范化培训、技术操作四、质控方法:构建三级质控体系,明确各级质控得职责,按照护士分层级使用原则，各科室护士分为高级责任护士、初级责任护士与助理护士三个层级1、一级质控:各责任护士自我检查各项护理工作制度,各种治疗、护理得执行情况以及病人得护理效果。

2014年护理部护理质量控制管理方案（第一次修订）根据《医院评审细则》2011版要求，对我院护理质量控制标准进行修订，将护理制度执行、患者查对专项进行合并为患者查对专项质量标准，基础护理、分级护理质量检查标准合并，临床路径质控标准由一级质控组检查，三级质控组暂不督查。

建立科室、追踪检查、护理部三级护理质控体系,强调护理质量领导小组是质控体系的核心,质量监控小组是质控体系的重心,各病区的质控小组是质控体系的基础。

通过护理三级质控体系的建立、运行、全体护理人员的参与,从而不断提高医院的护理质量。

一级质控（护理人员人人参与质控）通过一年的运行，运行效果不佳，因此，经护理质量管理委员会讨论决定，对我院科室一级质控模式进行调整，调整后的科室一级质控模式如下：科室一级质控组成员为3-4名，组长为护士长，组员为科室组长或科室骨干力量，每个组员负责3-4项质控项目，组长负责全部质控项目。

每月护士长组织质控成员根据每项质控标准进行不定期检查，做到每月有质控检查重点、总结，每季度覆盖。

针对每月检查的质控实际合格率低于护理部制定的标准合格率，将本质控项目继续纳入下月的质控重点。

一级质控问题（护士长已追踪检查确认整改）追踪检查由科护士长二周后完成，追踪检查的合格率为80%。

第一组：患者查对专项、重点环节质量检查（中/夜）组长：黄淑梅组员：张芳芳、柯细华、邹淑芹第二组：基础、分级护理质量检查、健康教育、围手术期护理质量检查组长：李月梅组员：戴小青、王晶（大）、邹蓉第三组：科室急救药品、物品检查，科室药品检查、护理安全、病区管理质量检查组长：曹丽花组员：林佳、严昭仪、谭娟第四组：护理文书、实习带教组长：汪兰组员：李华、李艳芳、朱先花、邹萌丽第五组：综合ICU，门诊，急诊，手术室，供应室、消毒隔离质量检查组长：夏慧华组员：徐琴、王晶（小）、殷艳【工作职责】1、负责全院护理质量控制管理；2、制定全院护理管理目标，制定、完善各项护理质量标准；3、制定并完成年、季质控计划及年总结、季总结；4、定期检查、考核。

护理三级质控实施方案护理质量管理是医院护理管理的主题，也是护理管理重要的职能之一，护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵，护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量，还取决于护理管理方法的优劣及护理管理水平的高低，为提高医院护理管理水平，保证护理质量及护理安全，因此，经护理管理委员会通过，制订医院护理管理质量考评标准及护理质控实施方案。

一、护理质控组织及管理形式：1、个人质量护理：全体护士是护理质量的操作者，是自我管理责任人，必须树立正确的质量管理理念，明确个人岗位职责，确保护理质量是整体质量基础。

主要职责：按照医疗法规、规章制度的要求，认真履行岗位职责，严格遵守护理常规和操作流程，按护理质量标准做好自我管理，自查、自纠，不断提高护理质量，使各项工作符合质量要求。

2、各科成立护理质控组：由护士长任组长，科内主管护师或护师以上为成员的质控护士组成（3-5人）主要职责：根据护理管理总体要求，结合本科实际，制定切实可行的病区管理制度，措施，，工作指引，对本科的护理质量进行自查，并做好日常检查和全面质量管理，每次质量督查有分析记录，及时发现并消除安全隐患，改进护理流程，每月汇总在护士长手册上交护理部3、成立医院护理质控组：由护理部主任及各专科护理质控成员担任，由主管护理工作的副院长任组长，护理部主任任副组长。

主要职责：主要负责全院护理质量标准修订和完善，全院护理质量检查及护理质量控制，并追踪监督实施效果，促进全院护理质量提高。

二、护理质量管理指标：1、基础护理合格率≥95%2、特级、一级护理合格率≥95%3、护理文书合格率≥95%4、急救物品完好率100%5、住院患者满意率≥95%6、护理人员培训覆盖率≥90%7、护理理论考试合格率≥100%（合格分≥85）8、健康教育覆盖率≥98%9、病人知晓率≥95%10、护理事故发生率为011、护理差错发生率≤0.5/10012、年压疮发生率为013、护理计划实施率100%14、一人一针一管执行率100%15、常规器械消毒灭菌率100%三、质控内容：病房管理、基础护理、服务品质、护理安全、病历文书、危重病人护理、静脉输液、消毒隔离、急救物品、药品管理、护士规范化培训、技术操作四、质控方法：构建三级质控体系，明确各级质控的职责，按照护士分层级使用原则，各科室护士分为高级责任护士、初级责任护士和助理护士三个层级1、一级质控：各责任护士自我检查各项护理工作制度，各种治疗、护理的执行情况以及病人的护理效果。

护理管理体系护理三级质控包括哪些儿科二区护理质量与安全控制管理体系一、护理质量与安全管理小组成员组长：尚凤萍副组长：向芙蓉姜秀群组员 : 王菲钟宇杨蓉师婷田正萍刘小琴杨雪君田静二、护理质量与安全管理小组工作制度1、质量控制小组在科主任及护士长的领导下对全科的护理质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控。

2、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分析评判本科室质量动态，总结归纳并对需改进的内容提出整改措施，认真做好质控活动记录。

3、对科室护理活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的护理示范操作，每月组织各级护理人员学习护理操作规范，强化质量和安全意识。

4、对各种护理文书的书写情况进行检查，对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。

三、护理质量与安全管理小组工作职责科室主任职责如下：科主任是科室医疗质量的第一责任者、质控小组组长。

1、主要负责制定科室医疗质量管理与持续改进方案，包括医疗质量自查方案。

2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施，责任落实到个人制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责。

3、定期组织各级护理人员学习诊疗操作规范，强化质量与安全意识。

4、完成每月科室医疗质量自查，自查内容包括护理操作和规章制度执行情况两大方面；负责规范科室医务人员的医疗行为。

5、参加医疗质控办公室的会议，反映问题。

收集与本科室有关的问题，提出整改措施。

护士长职责如下：1、在护理部主任和科主任的领导下，根据护理部及科内工作计划，制定科2、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、急症及抢救病人的护理。

督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

3、随同科主任和副主任医师查房，参加科内会诊及新开展的业务、疑难病例、死亡病例的讨论。

4、负责本病房护理人员的政治思想工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。

护理三级质控实施方案护理质量管理是医院护理管理的主题，也是护理管理重要的职能之一，护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵，护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量，还取决于护理管理方法的优劣及护理管理水平的高低，为提高医院护理管理水平，保证护理质量及护理安全，因此，经护理管理委员会通过，制订医院护理管理质量考评标准及护理质控实施方案。

一、护理质控组织及管理形式：1、个人质量护理：全体护士是护理质量的操作者，是自我管理责任人，必须树立正确的质量管理理念，明确个人岗位职责，确保护理质量是整体质量基础。

主要职责：按照医疗法规、规章制度的要求，认真履行岗位职责，严格遵守护理常规和操作流程，按护理质量标准做好自我管理，自查、自纠，不断提高护理质量，使各项工作符合质量要求。

2、各科成立护理质控组：由护士长任组长，科内主管护师或护师以上为成员的质控护士组成（3-5人）主要职责：根据护理管理总体要求，结合本科实际，制定切实可行的病区管理制度，措施，，工作指引，对本科的护理质量进行自查，并做好日常检查和全面质量管理，每次质量督查有分析记录，及时发现并消除安全隐患，改进护理流程，每月汇总在护士长手册上交护理部3、成立医院护理质控组：由护理部主任及各专科护理质控成员担任，由主管护理工作的副院长任组长，护理部主任任副组长。

主要职责：主要负责全院护理质量标准修订和完善，全院护理质量检查及护理质量控制，并追踪监督实施效果，促进全院护理质量提高。

二、护理质量管理指标：1、基础护理合格率≥95%2、特级、一级护理合格率≥95%3、护理文书合格率≥95%4、急救物品完好率100%5、住院患者满意率≥95%6、护理人员培训覆盖率≥90%7、护理理论考试合格率≥100%（合格分≥85）8、健康教育覆盖率≥98%9、病人知晓率≥95%10、护理事故发生率为011、护理差错发生率≤0.5/10012、年压疮发生率为013、护理计划实施率100%14、一人一针一管执行率100%15、常规器械消毒灭菌率100%三、质控内容：病房管理、基础护理、服务品质、护理安全、病历文书、危重病人护理、静脉输液、消毒隔离、急救物品、药品管理、护士规范化培训、技术操作四、质控方法：构建三级质控体系，明确各级质控的职责，按照护士分层级使用原则，各科室护士分为高级责任护士、初级责任护士和助理护士三个层级1、一级质控：各责任护士自我检查各项护理工作制度，各种治疗、护理的执行情况以及病人的护理效果。

附件1 护理质量与安全管理组织体系（三级管理二级质控）
附件2.护理质量与安全管理委员会职责
1、在分管院长领导下，负责护理服务质量管理工作，监督护理核心制度的落实，强化管理、服务和质量意识，预防护理安全事故的发生，促进医院整体护理质量的提高。

2、负责草拟、制定、修改和完善医院、护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理服务流程等，督查全院各科室落实执行情况。

3、制定医院护理工作规划、年度工作计划、护理质量和安全管理方案及持续改进方案。

4、对全院护理安全实施监控，对护理不良事件、护理缺陷进行分析定性，及时发现和提出护理工作流程中的不足，并提出整改措施，落实整改，体现护理质量持续改进。

5、负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

监控各科室护理质量情况，做好护理操作的质量分析，对存在的护理缺陷及薄弱环节，及时制定整改措施，不断提高整体护理水平。

6、对重大护理安全责任事故争议应及时进行讨论和处理，并及时总结经验教训。

7、定期召开护理质量管理会议。

总结护理管理情况并反馈临床，研究部署下阶段质量改进方向和措施。

ICU护理三级质控体系及职责二、各级职责（一）一级质控1.一级质控实施者由责任护士完成，它是质控管理的基础。

责任护士将质控融入日常工作中，通过查房及执行规范、指引落实，每班至少对所分管病人进行查房两次，根据病情、护理规范、护理常规及指引随时进行查房，对查房中发现的问题及时给予处理并跟踪效果，适时上报。

2.下班前对自己的工作进行总结及自查，整理责任区域环境。

3.接班前评估（阅病历、查执行单）管辖病人情况及自身能力，汇总新入院、危重特殊、特殊检查治疗患者情况，接班后对上一班责任护士工作情况进行点评。

4.负责对当班出院病历进行初步质控。

5.质控项目包括：环境、特殊检查、治疗、体位、管道护理、用药、用氧、安全管理、仪器设备、病历书写、专科护理等。

（二）二级质控1.二级质控由护理组长或高级责任护士完成，它是质控的重心。

护理组长或高级责任护士通过查房、跟班进行质控。

2.每天交接班前，组长评估当天上班护士的资质和水平，了解当天病人的情况，对危重病人和特殊病人做到心中有数，通过护理查房对责任护士护理病人的情况进行质量监察，指导、帮助责任护士，预测风险，分析问题，适时对护士进行培训及解决护理问题，将质控融入到职责中。

3.跟随科主任或主管医生对新入院、危重特殊、特殊检查治疗患者的查房。

建立护理组长交接班登记本，重点交接危重、疑难、特殊病人的病情、需要关注重点以及病区管理中需要进一步落实或完成的事项。

4.质控内容包括：重点对高危人群、高危技术及高危环节进行质控。

（三）三级质控1.三级质控由护士长完成，它是质量的核心。

护士长通过查房、跟班进行三级质控。

2.掌握病区的整体情况，重点抓好护理组长职责的落实，针对病情危重、护理效果不佳或特殊病人进行查房；同时每周组织两次专项查房（周二及周五），通过查房对组长/责任护士的临床工作予以支持、帮助与指导，结合病例对组长/责任护士（护生）进行培训，评估病人安全及护理质量，预知预测护理风险，发现病人存在的问题，解决病人存在的问题，对组长/责任护士履行职责情况进行监控，落实核心制度，实地了解病人对护理工作的评价。

护理管理体系一、护理部组织体系护理部在主管院长领导下。

实施护理部主任负责制，实施主管副院长、护理部主任、护士长三级垂直护理体系。

二、三级管理体系结构图↓↓↓ ↓ ↓ ↓↓三、护理管理组成员主管副院长护理部主任 一病区二 病 区三 病 区 消毒供应室个单元护士1、主管护理部副院长：杜晓方2、护理部主任：副主任：程爱霞3、一病区护士长：郑云篮4、二病区护士长：邢安娜5、三病区护士长：程爱霞（兼）6、消毒供应室护士长：程爱霞四、护理质控管理委员会（一）、护理质控管理委员会1、成员主管院长：杜晓方组长：程爱霞副组长：郑云篮委员：董超平宋冰洁郭燕娜林静怡（二）、护理质控管理委员会1、护理安全组：程爱霞郑云篮邢安娜董超平郭燕娜2、院内感染控制组：程爱霞郑云篮邢安娜宋冰洁林静怡3、基础护理检查组：程爱霞郑云篮邢安娜董超平郭燕娜4、护理文书检查组：程爱霞郑云篮邢安娜宋冰洁林静怡5、健康教育组：程爱霞郑云篮邢安娜董超平郭燕娜6、护士长手册及各项记录检查组：杜晓方程爱霞五、各科室质控组1、一病区组长：郑云篮成员：董超平宋冰洁二病区组长：邢安娜成员：郭燕娜林静怡三病区组长：程爱霞成员：供应室组长：程爱霞成员：程爱霞郑云篮六、专项护理质量管理1、护理会诊小组：组长;杜晓方副组长：程爱霞成员：郑云篮邢安娜2、压疮小组：组长：杜晓方副组长：程爱霞成员：郑云篮邢安娜3、护理领导小组组长：杜小方副组长：程爱霞成员：郑云篮邢安娜护理部年月日2016年执业药师真题——《药学专业知识一》一.最佳选择题。

每题的备选答案中只有一个最佳答案1.对于半衰期长的药物，能迅速达到稳态血药浓度可采用的方法是 BA.等剂量等间隔给药B.首次给药剂量加倍C.恒速静脉滴注D.增加给药频率E.隔日给药2.反应抗菌药物抗菌活性的主要指标是 CA.抗菌谱B.化疗指数C.最低抑菌或杀菌浓度D.安全系数E.效价强度3.治疗产青霉素酶的金黄色葡萄球菌感染宜选用的药物是 BA.青霉素VB.双氯西林C.氨苄西林D.阿莫西林E.替卡西林4.治疗鼠疫宜选用的药物是 CA.庆大霉素B.青霉素C.链霉素D.阿米卡星E.奈替米星5.仅用于治疗浅部真菌感染的药物是 CA.伊曲康唑B.甲硝唑C.特比萘芬D.氟胞嘧啶E.两性霉素B6.可引起膀胱炎的抗肿瘤药物是 CA.氟尿嘧啶B.巯嘌呤C.环磷酰胺D.博来霉素E.多柔比星7.静脉滴注地西泮速度过快时引起的不良反应是 EA.惊厥B.心跳加快C.血钙下降D.血糖升高E.呼吸暂停8. 用硫酸镁缓解子痫惊厥时，给药途径应当是B A．口服B．静脉注射C．外用热敷D．皮下注射E．直肠给药9.我国将吗啡列为严格管理药品，原因是使用可能产生 EA.免疫抑制B.嗜睡C.呼吸抑制D.中枢抑制E.药物依赖性10.属于阿司匹林的不良反应是 DA.嗜睡B.心动过速C.呼吸抑制D.凝血障碍E.戒断症状11、治疗窦性心动过速宜选用的药物是 AA.普萘洛尔B.溴苄铵C.恩卡尼D.利多卡因E.苯妥英钠12.主要通过增强心肌收缩力而改善心功能的药物是 CA.卡维地洛B.硝酸甘油C.地高辛D.氢氯噻嗪E.依那普利13.通过阻断AT受体而用于治疗各型高血压的药物是 AA.氯沙坦B.呋塞米C.可乐定D.肼屈嗪E.硝普钠14.治疗变异型心绞痛宜选用的药物是 AA.硝苯地平B.卡维地洛C.普萘洛尔D.双嘧达莫E.曲美他嗪15.通过与胆汁酸结合而产生调血脂作用的药物是 BA.辛伐他汀B.考来烯酸C.吉非贝齐D.烟酸E.普罗布考16.具有降压作用的中效利尿药是 BA.阿米洛利B.氢氯噻嗪C.呋塞米D.氨苯蝶啶E.螺内酯17.阻止肝脏氢醌型维生素K生成的抗凝血药是DA.肝素B.链激酶C.双嘧达莫D.华法林E.噻氯匹定18.通过激动β2受体发挥平喘作用的药物是 BA.氨茶碱B.沙丁胺醇C.异丙阿托品D.色甘酸钠E.二丙酸倍氯米松19.通过阻断5-HT3受体而发挥止吐作用的药物是 BA.氯丙嗪B.昂丹司琼C.多潘立酮D.西沙必利E.乳果糖20.泼尼松可治疗的疾病 CA 高血压B 心律失常C 风湿性及类风湿性关节炎D 骨质疏松症E 粒细胞增多症21、地塞米松的禁忌症 EA 抑郁症B 支气管哮喘C 荨麻疹D 心绞痛E 活动性消化性溃疡22.米非司酮的原理 AA 阻断孕激素受体B 激动雌激素C 促进受精卵着床D 抑制黄体生成素释放E 促进垂体后叶素释放23.治疗男性阴劲勃起障碍宜选用的药物是：EA.氯米芬B.苯丙酸诺龙C.他莫昔芬D.乙酚E.西地那非24.白介素-2可治疗的疾病是：EA.厌食症B.心源性水肿C.血小板减少性紫癜D.肾功能不全E.亚性黑色素瘤二、配伍选择题（共48题，每题0.5分，题目分为若干组，每组题目对应同一组备选项，备选项可重复选用，也可不选用，每题只有1个最佳答案）【25-28】副作用B．毒性反应C变态反应D．后遗效应E特异质反应25．药物在治疗量时引起的与治疗目的无关的不适反应是A 26．药物剂量过大或体内蓄积过多时发生的危害机体的反应是B 27．药物引起的与免疫反应有关的生理功能障碍或组织损伤是C 28．药物引起的与遗传异常有关的不良反应是E【29-31】A．抑制RNA聚合酶B．抑制二氢叶酸还原酶C抑制二氢蝶酸合酶D抑制拓扑异构酶IVE抑制肽酰基转移酶29．磺胺类抗菌作用机制是C30．利福平抗菌作用机制是A31．甲氧苄啶抗菌作用机制是B【32-35】伪膜性肠炎B.耳毒性C.牙釉质发育障碍D.腱鞘炎E.再生障碍性贫血32.喹诺酮类引起的不良反应是 D33.氯霉素引起的不良反应是（与剂量无关的骨髓抑制）E34.氨基糖苷类引起的不良反应是 B35.四环素引起的不良反应是A【36-37】.疱疹病毒感染B.流感病毒感染C.麻疹病毒感染D.乙型脑炎病毒感染E.人类免疫缺陷病毒（HIV）感染36.齐多夫定可治疗的疾病是 E37.阿昔洛韦可治疗的疾病是 A【38-39】异烟肼B.对氨基水杨酸C.利福平D.乙胺丁醇E.环丙沙星38.可引起周围神经炎的药物是 A39.可引起球后视神经炎的药物是 D【40-43】新斯的明B．阿托品C多巴胺D．异丙肾上腺素E．酚妥拉明40．解救有机磷家药中毒选用的药物是B 41．治疗伴有尿量减少的休克宜选用的药物是C42、治疗哮喘选用的药物是D43、治疗术后胃肠胀气和尿潴留选用的药物是A【44-46】剧烈疼痛B.帕金森病C.癫痫小发作D.精神分裂症E.风湿性关节炎44.丙戊酸钠的临床应用是 C45.芬太尼的临床应用是 A46.吲哚美辛的临床应用是 E【47-48】氟西汀B.多奈哌齐C.卡比多巴D.舒必利E.碳酸锂47.与左旋多巴合用治疗帕金森的药物是C48.治疗阿尔茨海默病的药物是B【49-51】吲哚美辛B.塞来昔布C.哌替啶D.纳洛酮E.喷他佐辛49.阿片受体的拮抗药是 D50.阿片受体的部分激动药是 E51.阿片受体的激动药是 C【52-53】A.感冒发热B.痛风C.心律失常D.高血压E.风湿性关节炎52、对乙酰氨基酚的临床应用A53、别嘌醇的临床应用B【54-57.】塞来昔布B.地高辛C.依那普利D.洛伐他汀E.米力农54.抑制Na+-K+-ATP酶的药物是 B55.抑制血管紧张素转化酶的药物是 C56.抑制磷酸二脂酶III的药物是E57.抑制HMG-CoA还原酶的药物是 D【58-59】呋塞米B.氢氯噻嗪C.螺内酯D.乙酰唑胺E.甘露醇58.可引起耳毒性的药物是 A59.可引起血清胆固醇和低密度脂蛋白增高的药物是 B【60-62】氢氯噻嗪B．呋塞米C.螺内酯D．乙酰唑胺E.甘露醇60．抑制髓袢升支粗段的Na-K-2CL同向转运系统的药物是 B 61．具有抗利尿作用的药物是A62．具有渗透性利尿作用的药物是E【63-64】A.肝素B.维生素KC.阿司匹林D.链激酶E.华法林63、通过激活搞凝霉III而发挥抗凝作用的药物是A64、通过抑制环氧酶抑制血小板聚集的药物C【65-66】克伦特罗B.色甘酸钠C.可待因D.氨茶碱E.二丙酸倍氯米松65.治疗无痰干咳宜选用的药物是 C66.仅用于预防支气管哮喘发作宜选用的药物 B【67-69】阿卡波糖B.二甲双胍C.甲巯咪唑D.硫唑嘌呤E.格列苯脲67.促进组织对葡萄糖摄取和利用的药物是 B68.刺激胰岛素β细胞分泌胰岛素的药物是 E69.抑制甲状腺内酪氨酸的碘化和偶联的药物是 C【70-73】甲睾酮B．甲羟孕酮C．他莫昔芬D．麦角生物碱E、缩宫素70．预防先兆流产的是B71．可用于催产和引产的是E72．用于产后子宫复原的是D三、多项选择题（共12题，每题1分。

三级质控方案1. 质控概述在现代医学中，质控是保障医疗诊疗质量的一项关键性工作。

通过对整个诊断流程及过程中所涉及的各个环节进行控制和管理，可以有效提升临床诊断的准确性和安全性。

本文旨在介绍一种适用于医学实验室的三级质控方案。

2. 三级质控方案三级质控方案主要包括三个层次——内部质控、外部质控和第三方检查。

2.1 内部质控内部质控是指实验室自行对患者样本、设备和试剂等进行质量评价的过程。

常见的内部质控措施包括：•日常质控：由实验室工作人员进行日常检查，制定标准化操作流程，防止实验操作偏差。

•定期质控：通过对同一批样本进行多次检测，比较结果差异判断实验结果是否准确，评估仪器和试剂的稳定性，及时进行仪器或试剂更换。

•人工干预质控：通过向样本中添加含量不同的标准品，评估结果与标准值的差别，判断实验室结果是否与标准值一致。

2.2 外部质控外部质控是指实验室通过与国家或地区检测质控中心建立合作关系，参与其组织的质量评价活动的过程。

外部质控可以有效比较实验室与同行业其他实验室的性能，发现实验室存在的问题并及时改进。

常见的外部质控措施包括：•样本评价：由质控中心组织提供标准化的、类似实验室同类检测的样本，实验室进行检测后提交结果，质控中心检验并评估检测结果。

•能力评价：由质控中心提供标准化的评价标准，评估实验室在特定检测项目上的能力和水平。

•质量管理评价：质控中心对实验室进行不定期的评价，评估实验室的管理体系和质量控制水平，发现问题并制定改进措施。

2.3 第三方检查第三方检查是指由检测实验室以外的第三方机构对实验室进行质量评价，目的是发现实验室存在的问题并给出最优解决方案。

常见的第三方检查措施包括：•实地督查：有资质的第三方机构对实验室进行实地观察，检查实验室设施、环境和仪器设备等是否符合要求，发现问题并提出改进意见。

•管理咨询：第三方机构提供专业的管理咨询服务，从管理体系、内部质控和人员能力等多个方面对实验室进行评估和改进建议。

护理三级质控体系内容
护理三级质控体系是指在医疗机构中，建立起以医疗质量为中心的三级护理质控管理体系。

它主要包括以下内容：
一、护理质量管理制度：包括护理质量管理规章制度、护理质量工作方案、护理质量考核与评价制度等。

二、护理质量控制方法：包括护理质量过程控制、护理质量结果控制、护理质量风险控制、护理质量改进控制等。

三、护理质量评价指标：包括护理过程指标、护理结果指标、护理满意度指标、护理安全指标等。

四、护理质量评价工具：包括护理质量评估表、护理质量检查表、护理质量满意度调查表等。

五、护理质量管理人员：包括护理质量管理组织架构、护理质量管理人员的职责与要求、护理质量管理人员的培训等。

六、护理质量管理信息系统：包括护理质量管理信息的收集、存储、分析和应用等。

七、护理质量管理的法律法规：包括相关护理法律法规、护理质量监督检查制度等。

以上是护理三级质控体系的主要内容，它的建立和实施可以有效提高护理质量水平，保障患者的安全和健康。

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妇产科护理三级质控内容妇产科护理是医院中非常重要的一个科室，负责孕产妇和新生儿的护理工作。

为了提高妇产科护理质量，保障孕产妇和新生儿的安全和健康，三级质控体系被引入到妇产科护理中。

妇产科护理三级质控内容包括以下几个方面：1. 核心指标的制定和监测：妇产科护理中的核心指标包括孕产妇和新生儿的安全、健康和满意度等方面。

质控团队根据国家和地区的相关规定，制定出适用于本科室的核心指标，并定期监测和评估，以确保护理质量达到预期目标。

2. 专业培训和技能提高：医护人员的专业素质和技能水平是影响护理质量的重要因素。

妇产科护理三级质控体系要求医院为医护人员提供系统的培训，包括基础知识和技能的培训，以及新技术和新政策的更新培训。

通过培训，提高医护人员的专业能力和素质水平，提升妇产科护理的质量。

3. 重点工作和风险管理：妇产科护理中存在一些特殊的工作和风险，如产科手术、高危孕产妇的护理等。

质控体系要求医院建立相关的规范和流程，确保这些重点工作的质量和安全。

同时，质控体系要求医院建立风险管理机制，及时识别和应对潜在的风险，保障孕产妇和新生儿的安全。

4. 护理文化和患者参与：妇产科护理中的人文关怀和患者满意度也是质控的重要内容。

质控体系要求医院建立良好的护理文化，提倡医护人员的职业道德和责任心，注重患者的心理护理和关怀。

同时，质控体系还要求医院鼓励患者参与医疗决策，提供专业的信息和咨询，增强患者的治疗依从性和主动性，提高护理效果和患者满意度。

妇产科护理三级质控内容的建立和实施，可以有效提高妇产科护理的质量，保障孕产妇和新生儿的安全和健康。

同时，通过质控体系的不断完善和改进，可以提升整个护理团队的专业素质和服务水平，为孕产妇和新生儿提供更加优质的护理服务。

护理质量三级管理制度相关推荐护理质量三级管理制度范本（精选5篇） 在当下社会，我们可以接触到制度的地⽅越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。

我敢肯定，⼤部分⼈都对拟定制度很是头疼的，以下是⼩编整理的护理质量三级管理制度范本（精选5篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。

护理质量三级管理制度1 医疗护理⼯作直接为⼈类的健康服务，更能反映出质量就是⽣命的内涵。

为社会⼈群提供优质⾼效的整体化护理是医院⽣存发展之本。

因此，质量管理⾮常重要。

质量管理是护理管理的根本任务。

⼀、医院由分管院长、护理部主任、科护⼠长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理⽬标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。

⼆、护理质量实⾏护理部、科室、病区三级控制和管理。

1、病区护理质量控制组（Ⅰ级） 由2—3⼈组成，病区护⼠长参加并负责。

按照质量标准对护理质量实施全⾯控制，对出现的质量缺陷进⾏分析，制定改进措施。

检查有登记、记录并及时反馈，报表报上⼀级质控组。

2、科护理质量控制组（Ⅱ级） 由3—4⼈组成，科护⼠长参加并负责。

每⽉进⾏护理质量检查，填写检查登记表及护理质量⽉报表报护理部，研究分析问题，制定措施并落实。

3、护理部护理质量控制组（Ⅲ级） 由5—6⼈组成，护理部主任参加并负责。

每⽉按护理质量控制项⽬全⾯进⾏检查评价，填写检查登记表及综合报表。

及时研究、分析问题。

反馈检查结果，提出整改意见，限期整改。

三、建⽴护理⽂书终末质量控制⼩组，护理部负责全院护理⽂书质量检查。

四、对护理质量缺陷进⾏跟踪监控，实观护理质量的持续改进。

五、各科及病区于每⽉30⽇以前报护理部，护理部进⾏综合评价，填写报表并反馈检查评价结果。

六、护理部随时向分管院长汇报全院护理质量控制与管理情况，每季度召开⼀次护理质量分析会，每年进⾏护理质量控制与管理总结并向全院护理⼈员通报。

七、护理⼯作质量检查考评结果作为各级护理⼈员的阶段考核内容。

护理三级质控实施方案护理质量管理是医院护理管理的主题;也是护理管理重要的职能之一;护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵;护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量;还取决于护理管理方法的优劣及护理管理水平的高低;为提高医院护理管理水平;保证护理质量及护理安全;因此;经护理管理委员会通过;制订医院护理管理质量考评标准及护理质控实施方案..一、护理质控组织及管理形式：1、个人质量护理：全体护士是护理质量的操作者;是自我管理责任人;必须树立正确的质量管理理念;明确个人岗位职责;确保护理质量是整体质量基础..主要职责：按照医疗法规、规章制度的要求;认真履行岗位职责;严格遵守护理常规和操作流程;按护理质量标准做好自我管理;自查、自纠;不断提高护理质量;使各项工作符合质量要求..2、各科成立护理质控组：由护士长任组长;科内主管护师或护师以上为成员的质控护士组成3-5人主要职责：根据护理管理总体要求;结合本科实际;制定切实可行的病区管理制度;措施;;工作指引;对本科的护理质量进行自查;并做好日常检查和全面质量管理;每次质量督查有分析记录;及时发现并消除安全隐患;改进护理流程;每月汇总在护士长手册上交护理部3、成立医院护理质控组：由护理部主任及各专科护理质控成员担任;由主管护理工作的副院长任组长;护理部主任任副组长..主要职责：主要负责全院护理质量标准修订和完善;全院护理质量检查及护理质量控制;并追踪监督实施效果;促进全院护理质量提高..二、护理质量管理指标：1、基础护理合格率≥95%2、特级、一级护理合格率≥95%3、护理文书合格率≥95%4、急救物品完好率100%5、住院患者满意率≥95%6、护理人员培训覆盖率≥90%7、护理理论考试合格率≥100%合格分≥858、健康教育覆盖率≥98%9、病人知晓率≥95%10、护理事故发生率为011、护理差错发生率≤0.5/10012、年压疮发生率为013、护理计划实施率100%14、一人一针一管执行率100%15、常规器械消毒灭菌率100%三、质控内容：病房管理、基础护理、服务品质、护理安全、病历文书、危重病人护理、静脉输液、消毒隔离、急救物品、药品管理、护士规范化培训、技术操作四、质控方法：构建三级质控体系;明确各级质控的职责;按照护士分层级使用原则;各科室护士分为高级责任护士、初级责任护士和助理护士三个层级1、一级质控：各责任护士自我检查各项护理工作制度;各种治疗、护理的执行情况以及病人的护理效果..2、二级质控：护理组长每班定时按需巡视病房;检查同组下级护士的护理质量;对存在问题及时反馈当事人;及时指出不足及指导加以改正..护士长每天深入临床一线;随时听取患者的意见反馈;随时发现问题;消除隐患;不定期抽查护理过程的各个环节;每月定期对各专项小组的护理质量进行检查督导;科室每月进行质量分析;随时修正科室护理流程;促进护理质量持续改进.3、三级质控：1、过程质控：护理部成立质量督查小组：病房管理护理安全、服务品质小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组;护士规范化培训小组、危重病护理小组、静脉输液小组;要求各小组按职能、质控标准及《病人十大安全目标》进行不定期、有重点的过程专项督导;有督导记录;对存在问题及时告知护士长及反馈护理部;组长每季度总结存在问题..2、护理部专项督查：每季度护理部根椐实际情况;固定与随机结合;安排各小组对全院护理质量进行专项督查;每季度组织系统病历文书点评、每季度进行技术操作考核..3、护士长夜查房：每天由一位护长进行全院查房;注意督查病房管理、病区环境、执行护理核心制度及护理安全情况;每季度进行汇总反馈..五、质控分析反馈1、每月由各专项小组完成质控后针对存在问题逐条提出整改措施.2、护理部与各专项小组意见每季度汇总;形成全院护理质量情况小结;对普遍存在问题针对性的指导及整改并跟踪效果.3、每季度将各科质量情况进行分析;提出整改意见;并交主管院长..六：奖罚、评优评先1、科室每月对护理人员工作质量评价进行汇总;成绩低于90分者或操作不合格者科室作出扣罚..2、科室季度成绩低于90分者;每低1分扣当月管理基金10%;由护理部报财务科扣除..每半年医院办公室进行管理人员满意度测评;不合格者按医院相关处理..3、科室出现严重护理缺陷;由管理委员会讨论按情节轻重对科室作出处罚..4、年终各科考评成绩报医院办公室;作为年终评比依据;也作为护士长评优评先依据..。