金地集团规划设计任务书

项目概念方案设计任务书1、项目概况1.1项目名称：1.2地块位置及周边：文字说明并附图1.3地块现状文字说明并附图2、规划设计要求2.1基本指标表12.2．地块特点①地块主要人流、车流来向：②销售展示区初步意向及要求：2.3建筑风格：（根据项目情况填写）2.4市场的特殊性：（根据项目情况填写）2.5物业类型及户型配比：2.5.1各物业类型配比表2占地面积平米容积率建筑面积平米；其中：商业及公建配套比例：％约：平米建筑日照间距退道路红线或绿化带车户比1、车户比考虑1：；2、地上％、半地下室％、地下％，具体比例可以在此幅度上调整；地下车库的面积以满足人防需要为原则；2.5.2物业类型具体说明:（根据项目情况填写）2.6商业及配套要求：●商业：（底商、独立商业等建议分布位置。

）●会所（兼销售中心）:（建筑面积、位置要求…）物业管理办公及设备用房：（建筑面积、位置要求…）3、设计成果要求此次概念方案设计分为规划方向研究和规划深入研究两个阶段。

3.1第一阶段----规划方向研究规划方向研究的重点是对用地周边环境的分析、容量分析。

设计师提出多种设计的可行性思路，对其进行多方案的研究比对，提出适用于本项目可能的设计深化方向。

方案要求能清晰表明设计师对地块的解读，阐述设计立意及设计主题，提出整体空间的初步构想，须提供2～3个设计概念草案，并有准确的户型平面支撑和准确的面积指标计算。

3.2第二阶段----规划深入研究在第一阶段得出确定的产品配比基础上，进一步对居住、商业、公共空间、交通、绿化、节能、日照等因素进行优化和提升，形成具有价值最大化的规划方案。

3.3各阶段设计成果图纸清单及深度要求详见《概念方案设计成果标准》。

（说明：本任务书为标准模板，空格部分需项目自行填写、删减或增加）。

金地集团项目设计单位选择流程(SJ-205-P01)金地地产项目设计单位选择作业指导书1.目的通过明确金地集团各区域（城市）地产公司的项目设计单位的考察及确定的工作程序模板，做到集团范围内设计单位选择管理的规范统一，从而指导各区域（城市）地产公司完成各自内部的设计单位选择管理程序文件的编制，并有助于实现在集团范围内设计单位信息共享。

2.适用范围本程序适用于金地集团所有区域（城市）地产公司及其各项目公司开发的房地产项目设计单位选择管理工作。

3.定义3.1关键设计单位：特指参与子公司项目主体概念设计、方案设计、施工图设计的设计单位；3.2设计单位分类表模板：根据专业特点对设计单位进行的集团业设计资源。

2. 上表中“●”表示虽由子公司最终确定，但须提交集团技术管理部参与选择的过程审核，并抄报集团领导的关键设计单位。

类以及设计费的额度等）选择的职责（负责、审核、审批等），可以根据各子公司的实际情况自行决定。

5.程序各区域（城市）地产公司必须按照集团统一规范要求，依照下面的集团程序文件模板的规定，完成各自内部的设计资源选择管理程序文件的编制。

同时也允许各子公司可以根据各自内部权责划分情况及项目实际情况进行决定局部调整。

集团统一的程序文件要求如下：5.1前期阶段5.1.1设计单位选择输入条件1)编制项目设计任务书；2)初步拟定项目设计合约，建议包括设计阶段及内容、各设计阶段设计时限、工作职责和工作范围、设计人员名单、设计费及付款方式、配合事项等。

其参考模板详见附件:附件7.5－项目设计合同模板；3)子公司设计经理组织，根据项目的定位，建筑风格、设计费的控制等因素，同营销部、项目部、设计部和成本部等部门进行沟通，确定设计单位选择的条件。

5.1.2 编制项目设计费控制表子公司设计经理应在项目前期，根据成本部提供项目设计费预算，编制《项目设计费控制表》。

其参考模板详见附件7.3《项目设计费用控制表模板》；5.2选定阶段5.2.1意向设计单位选择1)子公司设计部根据《项目总体计划》提前一定的工作时间，通过集团设计单位信息库，搜集符合设计要求的设计单位信息资料，完成初步的《设计单位比选表》。

地产XX项目概念性方案设计任务书1.项目概况1.7.项目所处地理位置1.8.用地范围1.9.用地内情况1.10.配套现状1.11.项目所处区域及周边概况1.12.项目用地的性质2.设计依据2.7.概念性方案设计任务书2.8.项目/产品策划阶段设计前期分析成果2.9.用地红线图2.10.实测地形图2.11.用地周边市政条件图2.12.项目区位图2.13.地质初勘报告2.14.项目所在地规划及建筑设计法规2.15.其他必需的设计依据3.项目用地技术经济指标3.7.土地面积：3.8.土地用途:3.9.建筑容积率:3.10.建筑覆盖率:3.11.小区绿地率:3.12.建筑退红线及建筑间距要求:3.13.计入容积率的总建筑面积：3.13.2.住宅建筑面积：3.13.3.商业建筑面积:3.13.4.其他建筑面积:其中，学校、幼儿园（所）: 班建筑面积（用地面积）物业管理用房建筑面积：公厕建筑面积:文化活动站：老年人活动站：社区健康服务中心：社区管委会：邮政所3.14.机动车停车设置标准:住宅：个车位商业:个车位停车方式：停车方式的选择,停车位置和入户的原则地面：架空：地下：3.9小区出入口位置4.项目定位及设计要点4.7.项目定位：4.8.住宅产品定位：4.9.商业的设置：4.10.配套设施的设置标准:4.11.会所选址要求:5.设计要求5.7.计入容积率的总建筑面积会所：商业区：表一：填表人：年月日5.8.住宅产品配比(详见表二）各住宅类型建筑面积比例：填表人：年月日5.9.组团构成形式原则及组团规模控制要求5.9.2.社区属性(产品技术部需确定社区是否开放或半开放)5.9.3.组团规模要求5.10.区内市政设计的要求5.10.2.供水、污水、雨水5.10.3.电5.10.4.气5.10.5.热5.10.6.智能化5.11.概念性方案阶段对外部空间、环境景观的控制要求5.12.建筑风格的建议5.13.样板区要求：5.13.2.规模:5.13.3.包含内容:5.13.4.选址建议：5.14.对分期开发的要求5.14.2.本项目预计分分Ｘ期开发5.14.3.分期地块位置的建议5.14.4.每期的开发规模和产品构成如下6.设计成果及时间要求6.7.设计成果要求填表人：填表日期：年月日说明：☐为表达设计意图，设计单位可根据实际情况增加图纸；☐设计图纸和说明统一装订为A3彩色文本(含所有设计成果、模型照片)，一式十份，具体装帧形式不限;☐应提交设计成果光碟4张以及配合现场讲解的pｐ文件；☐所有设计成果版权归宏锦地产所有，宏锦地产有权使用设计成果中的部分或全部内容为本项目服务；☐请提交顾问服务计划书，包括正式规划设计标的设计人员组成、设计周期、设计取费等;6.8.时间进度要求6.8.2.概念设计时间为xxxx年xx月xx日至xxxx年ｘx月ｘx日xx时,其中于ｘxｘx年xｘ月xx日提交中间过程草图x次;6.8.3.中期交流时间为接到中间过程草图后X个工作日内xｘｘｘ年xx月xx日.7.甲方提供的附件资料（均见所附光盘）附件一：项目概况．(见附图及光盘）附件二：实测地形图. (见附图及光盘）附件三：用地红线坐标及道路标高图. （见附图及光盘）附件四：用地周围道路断面图(请对照附件三). (见附图及光盘)附件五：用地周边市政条件图．（见附图及光盘）附件六：项目/产品策划阶段设计前期分析成果附件七：相关楼盘照片附件八:初勘报告（见附图及光盘）附件九:项目／产品策划报告节选(见附图及光盘)其他必需资料。

金地中心城住宅公共区域室内设计任务书一．项目概述：本项目总建筑面317966㎡，整个小区由1４栋３０-３３层框剪结构高层组成。

一期建筑面积170182㎡，二期建筑面积147784㎡。

二．室内设计的要求：1．充分理解建筑，优化平面布局，创造使用合理的室内空间，提供符合使用要求的室内声、光、热效应，以满足室内环境物质功能的需要。

2．注意造型优美的空间构成和界面处理，宜人的光、色和材质的配置，以烘托整个建筑的现代气氛。

内外空间、内外环境应和谐统一。

3．采用合理的装修构造，尽量选择就近区域的国产装饰材料，使其在有良好的经济效益同时又可以确保工程进度。

4．符合安全疏散、防火、卫生等设计规范。

5．考虑具有适应调整室内功能，更新装饰材料和设备可能性。

6．考虑室内环境的节能、节材、防止污染并注意充分利用和节省室内空间。

7．配合机电顾问，合理布置或调整各专业的管线、接口、风口等设计方案。

三．室内设计的内容：1、东2号楼住户大堂约67m2，电梯前室约30*31m2。

2、西1号楼住户大堂约109*2m2，电梯前室约31*29*2m2。

3、西2号楼住户大堂约127m2，电梯前室约31*27m2。

4、西3号楼住户大堂约121m2，电梯前室约31*27m2。

5、西4号楼住户大堂约60*2m2，电梯前室约34*（32+31）m2。

6、西5号楼住户大堂约95+112m2，电梯前室约30*2*31m2。

四．室内设计图纸及进度要求：●室内精装修设计土建部分包括从土建结构面或结构砌体面以上的防水、垫层、找平或找坡、粗装修粉刷，精装修粉刷和各种饰面(包括石材、木地板、地毯、金属、玻璃、陶瓷、油漆及布艺等)以及台、柜、椅、沙发等所有家具；●公共部分的室内精装修设计安装部分包括灯具、强弱电开关插座和面板、门五金安装；●方案设计应包括a. 各楼层、各区域平面布置图b. 家具布置建议c. 整体设计概念的草图，效果图d. 材料板（选用的主要材料及色调）施工图设计应包括a. 提供材料样板和材料表b. 有详尽的尺寸标注和做法标注c. 有齐全的大样图、节点图d．推荐所有物料的供应商1.服务范围：(1).概念设计阶段a．在概念设计阶段，设计方应充分听取业主、建筑师、经营者和其他部门的意见，确定设计风格和范围，达到业主所需实现室内设计的目标。

金地地产项目策划报告金地地产项目策划报告一、项目背景金地地产是中国房地产行业的领先企业之一。

自成立以来，金地地产坚持科技创新、品质优先的理念，致力于为客户打造高品质的住宅、商业和办公物业。

金地地产目前已在中国的各大城市开展了众多成功的项目，并逐渐拓展至海外市场。

本次金地地产项目策划报告将重点介绍金地地产计划在中国南方某大城市开展的一个新项目。

这个项目地理位置优越、市场前景广阔，将致力于为当地消费者提供高品质的住宅生活、商业和办公空间。

二、项目规划本项目立足于满足当地消费者对高品质住宅和商业、办公空间的需求，结合金地地产一贯的创新理念和品质标准，通过以下规划要点来实现项目目标：1. 项目规模本项目总占地面积约为100万平方米，其中住宅用地面积约为70万平方米，商业用地面积约为20万平方米，办公用地面积约为10万平方米。

住宅部分包括多种户型，满足不同消费者的需求，商业部分将引入多家知名品牌，提供丰富的购物、娱乐和休闲选择。

2. 建筑风格本项目建筑风格以现代简约为主，以“智慧、健康、绿色、宜居”为核心理念，注重人文环境的创造，打造高端的居住、商务、文化、娱乐、休闲生活空间。

建筑外立面以质感材料为主，实现耐久、环保、低碳、高效建筑。

3. 城市规划本项目地理位置占据城市中心区域，为了更好地与城市支持建立合作关系，项目规划中的公共设施和城市基础设施也将进一步完善。

此外，特别是住宅小区，在社区层面上，将为业主提供高品质的公共服务设施，满足业主日常生活的多种需求。

三、市场分析南方某大城市的房地产市场发展迅速，吸引了众多国家和地区的投资者和企业的关注。

这个城市的经济持续向好，城市化进程加快，人口规模不断增加。

同时，对于高品质生活的需求也日益增加，市场发展空间广阔。

当前，以南方某大城市为代表的二线城市房地产市场处于快速成长期，未来市场前景值得期待。

据市场调查，目前当地房地产市场多以尚未被开发的土地作为项目新开发的主要来源。

金地__年度目标责任书金地 2024 年度目标责任书一、前言在竞争激烈的市场环境中，为了明确金地集团在 2024 年的发展方向和目标，提高公司的整体运营效率和业绩，特制定本年度目标责任书。

本责任书旨在为公司各部门和员工提供清晰的工作指引，确保公司战略的有效实施和年度目标的顺利达成。

二、年度总体目标1、销售业绩目标2024 年，金地集团计划实现销售额达到______亿元，较上一年度增长______%。

其中，住宅销售额达到______亿元，商业地产销售额达到______亿元。

2、利润目标实现净利润达到______亿元，净利润率保持在______%以上。

通过优化成本管理、提高项目运营效率等措施，确保公司盈利能力的持续提升。

3、土地储备目标新增土地储备面积达到______万平方米，重点布局在一、二线城市及具有发展潜力的城市群。

确保土地储备的质量和位置符合公司的战略规划，为未来的项目开发提供充足的资源保障。

4、项目开发目标确保______个新项目按时开工，＿_____个项目顺利竣工交付。

严格控制项目开发周期，提高项目开发的标准化和精细化水平，降低开发成本和风险。

5、品牌建设目标进一步提升金地品牌的知名度和美誉度，在行业内树立良好的品牌形象。

通过优质的产品和服务，以及积极的市场推广活动，使金地品牌成为消费者信赖的首选品牌之一。

6、团队建设目标加强人才培养和引进，优化员工结构，提高员工的专业素质和业务能力。

建立健全的绩效考核和激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造力，打造一支高效、团结、富有战斗力的团队。

三、部门目标分解1、市场营销部（1）销售任务完成率达到______%以上，确保销售额目标的实现。

（2）制定并执行有效的市场营销策略，提高项目的市场知名度和客户到访量。

（3）加强客户关系管理，客户满意度达到______%以上。

2、工程管理部（1）确保项目按时开工和竣工，工程进度偏差控制在______%以内。

（2）严格把控工程质量，项目验收合格率达到______%以上。

深圳XXXXXX室内装饰概念设计任务书金地集团深圳地产公司年月目录一、项目概况二、设计要求三、概念设计成果四、其它要求一、项目概况1、项目名称：2、项目地点：3、建筑面积: 使用面积：4、用途特征：二、设计要求1．设计内容和范围2、设计定位1）等级标准：a、工程造价单位标准取费b、家私建议造价c、饰品建议造价2）室内环境氛围、文化内涵或艺术风格主题的表达、风格，可附参考图片，做为概念指引3、设计进度计划三、概念设计成果（要求设计方提供的设计成果）1、概念设计构思说明2、概念展示板或图册:1）平面布置2）天花示意图3）空间设计示意4）透视图5）参考彩色图片6）其它能够充分表达概念设计的方式：包括模型或手绘草图、节点示意图等7）主要材料建议3、日程安排表1）设计进度计划书a、提供概念设计成果时间b、提供方案设计成果时间c、提供施工图设计成果时间4、概算书1）工程总造价2）家私总造价3）饰品总造价4）设计取费标准5）其它总造价四、其它要求深圳XXXXXX室内装饰方案设计任务书金地集团深圳地产公司年月目录一、项目概况二、设计要求三、方案设计成果四、其它要求一、项目概况5、项目名称:6、项目地点:7、建筑面积: 使用面积：8、用途特征：二、设计要求1．设计内容和范围2、设计定位3）等级标准：a、工程造价单位标准取费b、家私建议造价c、饰品建议造价4）室内环境氛围、文化内涵或艺术风格主题的表达、风格，可附参考图片，做为概念指引3、设计进度计划三、方案设计成果(要求设计方提供的设计成果)1、方案设计和说明2、图纸目录3、平面图 1:503、天花灯具平面图 1：50 含图例4、各主要立面展开图 1：505、开关、电气设备布置图 1：50 含图例6、洁具设计选型清单建议或参考图片7、家具选型设计图及摆放位置清单或参考图片(包括材质表达)8、饰品选型清单建议或参考图片（包括装饰画、灯具、装饰地毯、床上用品、窗帘、绿化等）9、装饰材料清单及供应商联络方式及市场参考价格10、控制项目设计书11、招牌设计图12、消防安全设计书13、面积概算书14、饰面一览表、饰面样板展示板15、透视图16、模型/模型照片17、分项概算表（包含内装饰工程、家具工程、装饰品工程、设计费用等)18、工程量表19、内装饰工程概算书四、其它要求深圳XXXXXX室内装饰施工图设计任务书金地集团深圳地产公司年月目录一、项目概况二、设计要求三、施工图设计成果四、其它要求一、项目概况9、项目名称:10、项目地点：11、建筑面积：使用面积：12、用途特征：二、设计要求1．设计内容和范围2、设计定位5）等级标准:a、工程造价单位标准取费b、家私建议造价c、饰品建议造价6）室内环境氛围、文化内涵或艺术风格主题的表达、风格，可附参考图片，做为概念指引3、设计进度计划三、施工图设计成果(要求设计方提供的设计成果）1、施工图设计和说明1）特殊工程说明书2）饰面一览表3）平面图4）吊顶平面图5）立面展开图6）标准详图7）剖面详图8）装饰工程图9）定制家具详图10）空调设备图11）电气设备图12）洁具设备图13）标牌配置图14）饰面展示板15）工程发包书16）工程预算表四、其它要求。

金地集团方案设计任务书GFI-SJ-10方案设计任务书版本：1第14页共13页XXX(项目名)方案设计任务书金地集团深圳地产公司月目录一、项目基本情况二、项目定位三、开发理念四、项目技术经济指标五、总体规划原则六、交通组织原则七、景观规划原则八、单体设计原则九、户型设计原则十、提交设计文件要求十一、进度安排一、项目基本情况1．项目概况1）项目位置2）占地面积3）地块周边状况4）其它2．项目优劣势分析优势1）地形优势2）主题概念优势3）周边生态环境景观优势4）周边公交系统及配套设施优势5）其它劣势1）地形劣势2）环境影响劣势3）周边不良景观劣势4）周边公交系统及配套设施劣势5）其它二、项目定位1．客户定位2．主题定位3．物业类型三、开发理念1．突出主题文化：2．先进性：3．独特性：4．均好性：5．人文性：6．舒适性：7．实用性：8．经济性：9．规范性：四、项目技术经济指标1．技术经济指标：占地面积：计容积率建筑面积：其中：建筑容积率：建筑覆盖率：建筑层数：车位数：车户比：其它：2．户型配置（营销部提供）3．配套设施五、总体规划原则1．满足城市设计要求。

建筑总体布局、造型、色彩应注重城市设计，应充分考虑与周围地块的关系；2．充分体现均好性原则。

做到户户有景，户户有良好的朝向；3．合理处理建筑物与环境场地之间的关系；4．合理处理各种建筑空间的有机组合、过渡；5．在总体布局时应充分考虑入口空间的展示作用，集中体现项目主题，最大限度地展现项目卖点；6．住宅群体布置要避免建筑物之间的相互遮挡，要满足住宅对日照、间距、自然采光、自然通风的要求，要充分考虑对小区内部环境及外部远景的利用；7．充分考虑地块周边噪音对本项目的影响，要提出合理的规划布置方案，避免或减低噪音对主要房间的污染，要尽量减少通过使用技术手段来降低噪音（会带来建设成本的提高）；8．总体规划要充分体现经济性原则，合理平衡土方量；另外，除人防地下室需做全埋式车库外，其余车库尽可能采用通风、采光的开敞式/半开敞式车库；9．其它六、交通组织原则1．应注重处理小区主要出入口的位置，考虑公共区域与私密区域的关系，解决好区内各种流线（生活后勤服务、临时访客、消防疏散等）之间的关系，做到人车分流；2．内部交通与消防车道原则上应在用地红线范围内解决，同时注意在规划设计要点要求的最小后退红线距离无法满足消防要求时，适当调整建筑物后退红线距离；3．保证消防车道及扑救面对坡度的要求；4．合理解决地形高差对行人在交通上造成的不利影响，考虑残疾人无障碍设计；5．住宅与车库之间要建立方便的联系；6．合理解决配套公建设施的停车及交通疏散问题，将其对住区的影响降到最小。