集团公司员工调查问卷

选5项）
A. 国有企业固有的机制 弊端比较明显
C. 市场意识和品牌意识 薄弱
E. 政企难分 G. 缺乏现代化企业制度 I. 尚缺高尖端人才
B. 思想观念相对落后
D. 管理粗放
F. 社会包袱过重 H. 员工素质有待提升 J. 创新能力不足
K. 机构臃肿 M. 集团化改革不彻底 O. 集团开放程度低 Q. 其他
海南农垦集团企业文化咨询项目【员工调查问卷】 答卷说明：
1. 请您以圈选方式，选择答项。（即用圆圈把选项圈起 来）
2. 除题目注明为多选题外，其余均为单选题。 3. 单选题，只能选一项；多选题，请选2到5项。
一、个人概况
1．您的性别
A. 男 2．您的职务
B. 女
B. 基层管 A. 普通员工 理Baidu Nhomakorabea员
E. 集团部门 管理干部 F. 其他
企业员工调查问卷－专业分析版
尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和
调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问 题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于01月07 日前投进各公司的《员工调查问卷》回收箱。问卷请认真填写，填好后 装入信封封好，信封上不要有任何标记，您的真实回答将会对公司发展 贡献巨大的力量，再次感谢各位同仁们！
5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ A、 人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势 F、其他________ 6、您认为您所在的店风险可能来自哪些方面（请按 重要性排列）__________________ A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的歪风邪气，正不压邪 E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 F、决策缓慢，执行不力 G、其他_________________ 7、您认为目前制约公司发展的主要因素是： A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、高层领导能力不够 E、其他__________
G. 发展现代农业，提升 H. 其他 员工价值
8．作为海垦人，在3—5年内，您最关注集团发展的哪些 内容？（多选题）
A. 集团的发展方向
B. 集团的人才评定、培养 和选拔
C. 集团的品牌形象 D. 集团的行业地位
E. 集团的生产规模 F. 集团的企业文化
G. 集团的改革方略 H. 集团的经营管理
I. 集团的薪酬体系 J. 其他
4、上司给您分配的工作，您认为： A、对我的信任和考验 B、正常的管理行为 C、故意给我难堪和压力 D、绝对不怀好意 5、 上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：
A、认真对待，精益求精，尽善尽美 B、完成任务就算 C、能拖就拖，他不问我就不处理 D、稀里糊涂，不当回事 6、 您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？ A、很有意义 B、比较有意义 C、不太有意义 D、没有实际意义 7、 下列哪种情形在公司比较常见： A、时间观念差 B、没人愿意拍板决策 C、职能部门服务意识不强 D、注重绝对公平、不注重效率 E、领导许诺多，兑现的少或迟缓 F、领导经常交办事项但却不问结果 G、上级的上级经常直接干扰自己的工作 H、经常不知道应该向谁汇报 8、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断： A、我们的营销水平在逐步下降 B、选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任 B、在评定一个人的地位时，他现在担任什么职务并不重要，重要的是 他的个人能力和为人 C、只有从事营销工作，在公司才有发展前途 D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令 E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导 F、学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视
21．集团领导在做出有关员工切身利益的决策时，是否事
先征求员工意见？
A. 征求
B. 经常征 C. 有时征 D. 不征求
求
求
22．假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事？
A. 愿意
B. 有时愿 C. 无所谓 D. 不愿意 意
23．对重大问题的决策，是否遵循有关规定的程序或章 程？
A. 遵循 E. 不遵循
B. 有时遵 循
G. 产品质量好
H. 生产能力强
I. 领导班子团结、务实 J. 领导富有战略眼光， 且决策能力强
K. 企业凝聚力强
L. 干部职工队伍团结、 实干
M. 受上级重视
N. 实行职工持股制
O. 重视人才
P. 拥有支柱产业或产品
Q. 具有深厚的文化底蕴 R. 其他
5．您认为在市场竞争中，集团存在哪些不利因素？（可
D. 在中国农业领域，产能 最大，实力最强
F. 基业长青，百年海垦 H. 打造国际一流的农业企
业集团
J. 其他
7．您认为集团存在和发展的根本意义是什么？
A. 昌达基业，造福社会 B. 发展农业，强企富民
C. 创造价值，成就员工 D. 追求集团的可持续发展与 员工的全面发展
E. 做强海垦，报效祖国 F. 引领农业生产，推动垦区 经济发展
G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂，他们是故作高深 H、公司管理逐渐民主化、人性化了 9、您对公司管理层的信任： A、逐步下降 B、逐步增强 C、没变化 D、没有他们照样转 10、您认为现任领导班子的劣势在于： A、决策优柔寡断 B、缺乏经营能力/经验 C、不能以身作则 D、许多建议或待批的报告石沉大海 E、不能独立决策 F、没有个人魅力 G、其他_________ 11、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？ A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训 机会 F、领导认可 G、其他______________ 13、如果您对公司的工作存在疑问，您将： A、找机会与直接上级交流 B、与最亲密的同事私下交流 C、找比较熟的公司高层领导交流 D、说了也没用，发些牢骚泄泄火 E、其他___________________
四、组织管理
9．您在工作中是否受人尊重？
A. 非常受尊重 B. 比较受尊重 C. 受尊重
D. 不受尊重
E. 不知道，没 想过
10．您所在部门对员工评定是否有一套较科学和客观的 标准？
A. 有，而且不错
B. 没有
C. 有，但不科学，不利于人才的评 D. 不知道 定和选拔
11．您认为目前海垦集团组织管理属于哪类？
三、组织问题 1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ A、很清晰 B、清晰，分工不明确 C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架 2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？
A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行 ？ A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因） 4、公司内部处理日常事务是否有序？ A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂 5、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况： A、很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲，比如_______________ 部门 经常难以配合。 6、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定： A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确 7、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会： A、 直接与其他部门具体负责的人员协调 B、直接与其他部门的领导协调 C、向自己的上级反映 D、其他__________________ 8、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？ A、经常 B、有时 C、偶尔 D、没有 9、您认为制定的工作计划有用吗？ A、非常有用 B、比较有用 C、不太有用 D、基本没用 E、未制定过计 划 如果您回答C或D，您认为是什么原因？ A、走形式 B、不切实际 C、执行不力 D、计划赶不上变化 10、直接上级是否对工作提出了明确的要求？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很模糊，不知所云 11、您是否很明确自己的工作职责与权力？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很不明确，不知所措
3．您的文化程度
C. 技术人 D. 分公司
员
干部
A. 初中或以 下
E. 大专
B. 技校 F. 本科
C. 中专 G. 硕士
D. 高中 E. 其他
二、企业现状
4．您认为目前集团的突出优势有哪些？ （可选5项）
A. 农机装备水平先进
B. 生产机械化程度高
C. 规模庞大
D. 注重科研
E. 资源丰富
F. 企业形象好
B. 可能反 C. 一定程度 D. 基本上
驳
上反驳
不反驳
六、沟通与士气
19．您是否清楚集团公司每月发生的大事？
A. 清楚 B. 不很清 C. 不清楚
楚 20．平时您了解集团各类信息最主要的渠道是什么？（多 选题）
A. 会议传 B. 局域网 C. 文件通告 D. 同事
达
转达
E. 宣传栏 F. 小道消 G. 其他 息
B. 不太适 应
C. 不能适 应
D. 差距很 远
14．目前员工素质您认为哪些方面还需要提升？（多选 题）
A. 凝聚力 B. 学习和 C. 创新精神 D. 相互沟
技能
通
E. 进取精 F. 团队精 G. 工作效率 H. 观念更
神
神
新
15．作为集团的员工，您是否有强烈的自豪感？
A. 有
B. 有时有 C. 没有
王一新在仪式致辞中表示，农垦集团公司将加快发展三个 主导产业：一是做大做强传统核心产业——天然橡胶产业。农 垦集团公司将在可期待的日子里完成旗下海胶集团的上市，并 用三年左右的时间把海胶集团打造成集种植、深加工、物流、 贸易为一体，在国内市场占主导地位的跨国天然橡胶企业。二 是以天津、海口间的冷链、物流项目为龙头，带动海南农垦和 海南热带农业标准化种植，提升农产品品牌。三是充分利用海 南建设国际旅游岛的良好契机，发挥土地资源相对丰富的优 势，把旅游地产业做大，做成一批有影响力和带动力的项目。
12、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？ A、定期书面汇报 B、非定期书面汇报 C、定期口头汇报 D、非定期/随意的口头汇报 E、其他_____________________
四、企业文化问题 1、 您认为公司的人际关系： A、很好 B、比较融洽 C、较差 D、很差 2、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为 最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3） （ ）优胜劣汰（ ）团队精神 （ ）严守商业秘密 （ ）以人为本 （ ）客 户至上 （ ）股东利益第一 （ ）人尽其才（）服务社会 （ ）充分考虑 员工利益 （ ）服务制胜（ ）不断创新 （ ）其他___________ 3、 您认为公司的领导风格是怎样的？ A、非常民主 B、适中 C、官僚 D、专横
A. 现代的、科学的
C. 制度化、程序化 E. 以人为本，尊重员工
B. 落后的、低效 的
D. 决策与执行脱 节
F. 随意的
五、员工素质
12．员工的合理化建议是否受到重视？
A. 很受重 B. 受重视 C. 一定程 D. 不受重视
视
度重视
13．您认为目前集团员工的整体素质是否适应未来集团发
展战略需要？
A. 能适应 E. 不知道
D. 不知道
16．您所在企业的先进模范人物是否有奉献和创新精神？
A. 很强 B. 比较强 C. 一般化 D. 没有 17．您所在的单位若被评选为先进集体，您的态度如何？
A. 很高兴 B. 高兴 E. 无所谓
C. 比较高 D. 有点高兴 兴
18．当您听到有人把您的企业说得一无是处的时候，您会 如何？
A. 反驳 E. 不管
L. 运行机制陈旧 N. 缺乏先进的企业文化 P. 国际化意识尚缺
三、发展方略
6．您认为集团的长远发展目标应是什么？
A. 率先实现农业现代 化
C. 建成大型的高科技 农业企业集团
E. 塑造知名的农业企 业品牌
G. 建成“和谐海垦、科 技海垦”
I. 成为一流的农产品 生产基地
B. 成为中国农垦系统的龙 头企业
员工调查问卷
一、员工个人背景
姓 名：________ 性 别：男/女 所在店：________
限：_________
学 历：__________ 岗位：________ 工作年
二、战略问题 1、您认为公司有清晰的战略吗？ A、有，但不清晰 B、没有 C、相信有，但我不知道 D、摸着石头过 河 2、公司领导进行过远景描述吗？ A、知道，但我不认同 B、听说过，很模糊 C、偶尔听说过 D、从未 听说 3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么 作用？ A、 太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 B、有必要，激发士气 C、无所谓，与我无关 D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实 4、您认为公司的未来前景如何？ A、 会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚
C. 基本遵 循
D. 不规则遵 循
24．您认为目前集团员工的士气如何？
A. 很高 B. 较高 C. 一般 D. 不太理想
据了解，农垦集团公司是农垦总局和农垦总公司在实行政企分开的基础 上，由农垦总公司改制而成，是省政府全资企业。目前，农垦集团公司 本部设有10个职能部门，有54家下属企业、9万名员工。该公司今年销 售额预计为60多亿元，明年将跨入百亿元“俱乐部”。