一级造价工程师管理知识点汇总

一级造价工程师工程项目管理知识点在工程项目的建设过程中，一级造价工程师扮演着至关重要的角色。

他们不仅需要具备扎实的专业知识，还需要对工程项目管理有着深入的理解和把控能力。

以下将为您详细介绍一些关键的工程项目管理知识点。

一、工程项目的组织与管理工程项目的组织形式多种多样，如直线式、职能式、矩阵式等。

不同的组织形式适用于不同规模和特点的项目。

了解这些组织形式的优缺点，能够帮助造价工程师在项目初期为项目选择合适的组织架构，从而提高项目的运行效率。

项目团队的建设也是至关重要的。

一个团结、高效的团队能够更好地完成项目目标。

造价工程师需要关注团队成员的沟通与协作，解决团队内部的矛盾和问题，激发团队成员的积极性和创造力。

在项目管理中，项目经理的作用不可忽视。

项目经理需要具备良好的领导能力、沟通能力和决策能力，能够有效地整合资源，推动项目的顺利进行。

二、工程项目的策划与决策工程项目的策划包括项目的构思、目标设计、可行性研究等。

造价工程师需要参与到项目的可行性研究中，对项目的投资估算、经济效益进行分析和评估，为项目的决策提供重要的依据。

在决策阶段，需要对多个方案进行比选和优化。

造价工程师要运用专业知识，从造价的角度对方案进行分析，为决策者提供准确的成本信息，帮助他们做出科学合理的决策。

三、工程项目的合同管理合同是工程项目管理的重要依据。

造价工程师需要熟悉各类合同的条款和格式，如施工合同、采购合同、咨询服务合同等。

在合同签订前，要对合同条款进行仔细的审查，确保合同条款的公平、合理，避免潜在的风险和纠纷。

在合同履行过程中，要对合同的执行情况进行跟踪和监督，及时发现并解决合同履行中的问题。

对于合同变更，造价工程师要严格按照规定的程序进行处理，核算变更对工程造价的影响，保障业主和承包商的合法权益。

四、工程项目的进度管理进度管理是保证工程项目按时完成的关键。

造价工程师需要了解项目的进度计划编制方法，如横道图法、网络图法等。

一级建造师造价管理知识归纳一、一级建造师造价管理知识归纳（一）工程经济基础知识1. 资金的时间价值利息与利率。

利息就是资金时间价值的一种重要表现形式。

利率呢，它是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之比。

就好比你把钱借给别人，别人除了还你本金，还要给你一些额外的钱作为报酬，这个报酬占本金的比例就是利率啦。

这可是工程经济里很重要的概念哦，在很多造价计算中都会用到呢。

资金等值计算。

简单说就是在考虑资金时间价值的情况下，不同时点绝对值不等的资金可能具有相等的价值。

比如现在的100元，和一年后的105元（假设年利率为5%），在资金等值的概念下，它们是等效的。

2. 投资方案经济效果评价评价指标。

有盈利能力分析指标，像净现值（NPV），如果NPV 大于0，就说明这个投资方案在经济上是可行的哦。

还有内部收益率（IRR），它是使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。

偿债能力分析指标也很重要，像利息备付率、偿债备付率等，这些指标能帮助我们判断一个投资方案有没有足够的能力偿还债务。

评价方法。

包括独立型方案的评价，这种方案的特点是各个方案之间互不干扰，只要方案自身的经济效果可行就可以接受。

还有互斥型方案的评价，就是几个方案之间相互排斥，只能选择其中一个，这时候就要用一些特殊的方法来比较哪个方案更好，像增量投资收益率法等。

（二）工程财务1. 财务会计基础会计要素。

资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。

资产就是企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

负债呢，是企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。

所有者权益就是企业资产扣除负债后，由所有者享有的剩余权益。

会计核算。

要遵循一定的原则，像权责发生制，就是以权利和责任的发生来决定收入和费用归属期的一项原则。

比如说，企业在1月份销售了一批货物，但是3月份才收到货款，按照权责发生制，这笔收入应该算在1月份。

一级造价师《造价管理》考点汇总一级造价师《造价管理》涉及到的考点有很多，比较难集中。

以下是一级造价师《造价管理》考点汇总，希望给各位带来帮助。

风险应对策略工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险转移、风险自留。

1、风险回避风险回避是指在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。

通常，当遇到下列情形时，应考虑风险回避的策略：(1)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目;(2)发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。

2、风险转移风险转移是进行风险管理的一个十分重要的手段，当有些风险无法回避、必须直接面对，而以自身的承受能力又无法有效地承担时，风险转移就是一种十分有效的选择。

必须注意的是，风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对风险应对的权力和责任转移给他人。

转移的本身并不能消除风险，只是将风险管理的责任和可能从该风险管理中所能获得的利益移交给了他人，项目管理者不再直接地面对被转移的风险。

3、风险自留风险自留是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险。

(1)风险自留的类型。

风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。

1)非计划性风险自留。

由于风险管理人员没有意识到项目某些风险的存在，或者不曾有意识地采取有效措施，以致风险发生后只好保留在风险管理主体内部。

这样的风险自留就是非计划性的和被动的。

导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。

2)计划性风险自留。

计划性风险自留是主动的、有意识的、有计划的选择，是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制定的风险应对策略。

风险自留绝不可能单独运用，而应与其他风险对策结合使用。

工伤保险：(一)被保险人与投保人投保人是中国境内的用人单位，被保险人是其用人单位的全部职工或雇工。

只要形成劳动关系的职工，就享有工伤保险待遇的权利。

(二)责任范围1.工伤责任范围1)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;2)工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;3)在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;4)患职业病的;5)因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;6)在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

2.视同工伤的范围：1)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;3)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。

3.有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：1)故意犯罪的;2)醉酒或者吸毒的;3)自残或者自杀的。

(三)工伤保险基金与费率工伤保险基金由三部分构成：企业缴纳的工伤保险费、工伤保险基金的利息和其他资金。

由企业按照职工工资总额的一定比例缴纳，职工个人不缴纳工伤保险费。

工伤保险基金存入社会保障基金财政专户。

根据不同行业工伤风险程度，由低到高，依次将行业工伤风险划分为一至八类(房屋建筑业、建筑业属于六类;建筑安装业、建筑装饰和其他建筑业属于五类)，对应的全国工伤保险行业基准费率分别控制在该行业用人单位职工工资总额的0.2%、0.4%、0.7%、0.9%、1.1%、1.3%、1.6%、1.9%左右。

用人单位通过费率浮动的办法确定每个行业的费率档次。

一类行业分为三个档次，即在基准费率基础上，可向上浮动至120%、150%，二类至八类行业分为五个档次，即在基准费率基础上，可分别向上浮动至120%、150%或向下浮动至80%、50%。

2024一级造价工程师《造价管理》全考点第一章工程造价管理及基本制度1.从投资者（业主）角度：工程造价=固定资产总投资2.计价的多次性：深化和细化，计价由粗略到精准，不断接近实际造价的过程；3.计价的组合性（组合计价）:分部分项工程造价T单位工程造价T单项工程造价一建设项目总造价。

组合性是局部组合为整体，决定了工程计价的逐步组合的过程。

4.静态投资：不考虑物价上涨、建设期贷款利息；动态投资：考虑物价上涨、建设期贷款利息等。

5.全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。

6.工程造价控制的关键在于前期：决策和设计阶段。

技术与经济相结合是最有效的手段。

7.一级造价师全过程编制+审核分析+管理，没有审批能力，二级造价师编制，无投资决策估算，无审核、审批、管理能力8.跨省区承接业务：自承接业务日起30日内备案。

不备案的未改正的处5000元以上2万元以下的罚款。

9.工程新闻记录（ENR）造价指数组成：构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力4种个体指数组成10.美国工程造价估算中材料费和机械使用费：均以现行的市场行情或市场租赁价作为造价估算的基础11.JCT合同（合同仲裁委员会）体系：主要用于房屋建筑工程第二章相关法律法规1.施工许可证申领时间：在建筑工程施工前；②申领单位：建设单位（业主或项目法人），不是施工单位。

2.申请领取施工许可证应具备的条件：①有地②规划审批过地③地可以用④有人干活⑤有图纸和钱（注意：钱可以不用全额，图纸只要有就可以，不需要必须交底会审）⑥有质量、安全措施。

3.施工许可证有效期3个月，延期以2次为限，每次不超过3个月4.承包资质：①必须有资质②必须在资质许可范围营业③只能用自己的资质5.联合承包：共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任；按照资质等级低的单位承揽工程。

6.工程分包：必须经建设单位认可。

①建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

一级造价工程师管理知识点汇总第一篇：一级造价工程师管理知识点汇总管理汇总--------时间及数字1、在建的建筑工程因故终止施工的，建设单位应当应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建设工程的维护管理工作。

中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报告发证机关核验施工许可证。

2、因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告。

3、建设工程应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部分出具的认可文件报建设行政主管部门。

4、建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门报告。

5、建设单位应当自开工报告批准之日起15日内将保证安全施工的措施报送备案。

6、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记。

7、投标人撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前书面通知招标人。

招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。

8、招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。

9、招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

10、具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起1年内没有行使撤销权的撤销权消灭。

11、债权人领取提存物的权利期限为5年，超过该期限，归国家所有。

12、工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金的20%13、每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出，占一般公共预算支出比例应当不超过10%14、增值税税率11%；增值税征收率3%；企业所得税25%；非居民企业取得的20%；符合条件的小型微利企业，减按20%；国家重点扶持的高新技术企业15%15、从租计征。

税率12%；个人按4%税率16、契税实行3%-5%的幅度税率。

17、建筑工程一切险，被保险人的索赔期限从损失发生之日起不得超过2年。

一级造价管理科目考点总结大全一级造价工程师是指在建设工程项目周期各阶段，从项目筹备到设计、招投标、施工以及竣工验收等环节，通过综合运用造价规划、造价控制、造价咨询和工程评估等一系列专业技术和方法，进行建设项目的预算编制、造价控制、工程造价咨询和工程评估等技术工作的专业人员。

一级造价管理科目考点主要包括：工程经济学、造价预算、建设工程计量与工程支付、施工组织与管理、施工图预算审查、建设工程标底与工程量清单编制、建筑工程施工与项目管理、建筑工程管理与实施、房地产估价与经营分析、招标投标与合同管理、工程造价咨询与项目管理、市场与企业管理、新技术与新材料应用、建筑工程经济与管理案例分析等。

下面具体介绍一下这些考点：1.工程经济学：工程经济学是一级造价管理考试的基础科目，主要涉及资金时间价值、项目投资决策、费用与收益的估算等内容。

要掌握现金流量、资本金回收期、净现值、内部收益率、动态投资评价指标等相关计算方法。

2.造价预算：造价预算是指在建设项目实施过程中，根据工程设计文件及有关技术规范，对项目各项工程所需费用进行估算和计算。

要掌握各种造价预算方法和技术，如单价法、定额法、实物量法等。

3.建设工程计量与工程支付：建设工程计量是指对建设工程项目的工作量和工作进度进行测定和确定，用以评价施工进展和完成情况，并依据工程计量结果进行支付。

要掌握施工计量和工程支付的理论和实践。

4.施工组织与管理：施工组织与管理是指通过合理的施工组织和科学的施工管理，实现建设工程项目的高效、优质、安全和经济建设。

要了解施工组织设计和施工管理的基本原则和方法。

5.施工图预算审查：施工图预算审查是指针对施工图设计中的造价问题，对施工图预算进行详细逐项审查，以保证施工图预算的准确、合理和可行。

要了解施工图审查的基本要求和方法。

6.建设工程标底与工程量清单编制：建设工程标底是指在建设工程项目招投标过程中，为确定投标人的报价，根据工程项目的设计和施工要求，编制的工程施工标准定额和工程量清单。

一级造价工程师工程管理知识点关键信息项：1、工程造价管理的基本概念和原理工程造价的含义与构成工程造价管理的目标、任务和内容2、工程造价的计价依据工程定额的分类、作用和编制工程量清单的编制与计价规范工程造价信息的收集、整理和应用3、投资决策阶段的工程造价管理项目建议书和可行性研究报告的编制与审查投资估算的编制方法和审查财务评价和国民经济评价的方法4、设计阶段的工程造价管理设计方案的评价与优化限额设计的方法和应用设计概算的编制与审查5、招投标阶段的工程造价管理招标文件和招标控制价的编制投标报价的编制策略和技巧评标方法和中标价的确定6、施工阶段的工程造价管理工程变更和索赔的管理工程价款的结算与支付成本控制和风险管理7、竣工决算阶段的工程造价管理竣工决算的编制与审查新增资产价值的确定11 工程造价管理的基本概念和原理111 工程造价的含义与构成工程造价通常是指工程建设项目在建设期预计或实际支出的建设费用。

它包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费和建设期利息等。

设备及工器具购置费是指购置或自制达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用。

建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。

工程建设其他费用包括土地使用费、与项目建设有关的其他费用和与未来生产经营有关的其他费用。

预备费包括基本预备费和价差预备费。

建设期利息是指项目借款在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息。

112 工程造价管理的目标、任务和内容工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。

其任务包括工程造价的合理确定和有效控制。

工程造价管理的内容涵盖了全过程、全方位的管理，包括策划决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等各个环节的造价管理。

12 工程造价的计价依据121 工程定额的分类、作用和编制工程定额按生产要素分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额；按编制程序和用途分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。

一级造价工程师工程管理知识点在建筑工程领域，一级造价工程师扮演着至关重要的角色，他们不仅需要具备扎实的专业知识，还需要出色的工程管理能力，以确保项目在预算范围内顺利完成。

以下是一些关键的工程管理知识点。

一、工程造价的构成与计算工程造价主要包括工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期利息。

工程费用又可细分为建筑安装工程费和设备及工器具购置费。

建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。

分部分项工程费是工程造价的核心部分，需要根据工程图纸和工程量计算规则，准确计算各个分部分项工程的工程量，并结合相应的综合单价得出费用。

措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费等，其计算方法较为复杂，需要根据具体情况进行分析。

设备及工器具购置费则要考虑设备原价、运杂费等因素。

在计算工程造价时，还需注意各项费用的取费标准和计算基数，以确保计算结果的准确性。

二、工程计价方法工程计价方法主要有工程量清单计价和定额计价两种。

工程量清单计价是目前广泛采用的计价方式，由招标人提供工程量清单，投标人根据自身情况自主报价。

这种方式有利于市场竞争，提高工程投资效益。

在工程量清单计价中，需要准确理解清单项目的特征描述，合理确定综合单价。

定额计价则是根据国家或地方颁布的定额标准进行计价。

虽然这种方法在一些特定情况下仍有应用，但随着市场的发展，其局限性逐渐显现。

三、工程招投标与合同管理招投标是工程项目确定承包单位的重要方式。

在招投标过程中，造价工程师需要协助编制招标文件，包括商务条款和工程量清单等，同时对投标文件进行评审，分析投标报价的合理性。

合同管理也是工程管理的重要环节。

合同类型的选择（如固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同等）会对工程造价产生重要影响。

造价工程师需要熟悉各类合同条款，明确双方的权利和义务，尤其要关注合同中的价格调整条款、风险分担条款等，以避免在工程实施过程中出现争议和纠纷。

一级造价管理必背知识点总结一、工程造价基本内容。

1. 工程造价的含义。

- 从投资者（业主）角度看，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

包括从策划、决策、实施直到竣工验收所花费的全部费用。

- 从市场交易角度看，工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。

2. 工程计价特征。

- 单件性：每个工程项目都有特定的用途、功能、规模，所以其计价具有单件性。

- 多次性：项目建设过程要经历从投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、工程合同价、工程结算到竣工决算等多次计价过程。

- 组合性：工程造价的计算是分部组合而成。

其计算过程和计算顺序是：分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。

- 多样性：由于影响造价的因素多，决定了计价依据的复杂性。

计价依据主要可分为以下七类：设备和工程量计算依据、人工和材料和机械等实物消耗量计算依据、工程单价计算依据、设备单价计算依据、措施费和间接费的取费标准、物价指数和工程造价指数等。

- 动态性：工程项目从决策到竣工交付使用，有一个较长的建设期间，在建设期内，往往由于不可控制因素的原因，造成许多影响工程造价的动态因素。

如工程变更、材料价格、利率、汇率等的变化。

3. 工程造价相关概念。

- 静态投资：包括建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费等。

- 动态投资：除了包括静态投资所含内容之外，还包括建设期贷款利息、涨价预备费等。

- 建设项目总投资：是为完成工程项目建设并达到使用要求或生产条件，在建设期内预计或实际投入的全部费用总和。

包括固定资产投资和流动资产投资。

其中固定资产投资与建设项目的工程造价在量上相等。

二、相关法律法规。

1. 建筑法。

- 建筑许可。

- 施工许可证的申领条件：已经办理该建筑工程用地批准手续；在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；已经确定建筑施工企业；有满足施工需要的施工图纸及技术资料；有保证工程质量和安全的具体措施；建设资金已经落实；法律、行政法规规定的其他条件。

一造管理知识点
管理知识点包括以下几个方面：
1. 组织管理：指的是以合理的方式组织和安排公司的各项活动和人员，包括确定组织结构、职责划分、工作流程等，确保公司的正常运转和目标的实现。

2. 领导与决策：包括领导力、决策理论和技巧等，做出明智的决策，有效地领导团队，激励员工，推动组织发展。

3. 战略管理：确定组织的长期目标和发展方向，制定出战略计划，并有效地实施和评估，以适应和引领外部环境的变化。

4. 绩效管理：确保组织和员工的绩效达到预期目标，包括设定绩效指标、制定评估标准、进行绩效评估和反馈等环节。

5. 沟通与协作：建立有效的沟通渠道和机制，促进内外部沟通和协作，以提高团队的工作效率和协同能力。

6. 人力资源管理：招聘、培训、激励、留用和管理员工，保证人力资源的合理配置和发展，增强组织的竞争力。

7. 项目管理：确定项目目标和范围，制定项目计划，组织资源，进行进度控制和风险管理，确保项目按照计划顺利完成。

8. 质量管理：制定质量标准和流程，进行质量控制和改进，提高产品和服务质量，增强用户满意度。

9. 风险管理：识别、评估和应对组织所面临的各种风险，制定风险管理策略和措施，保护组织的利益和稳定运营。

10. 变革管理：规划和管理组织的变革，包括战略转型、技术升级、企业文化等方面的变革，以适应和引领市场和环境的变化。

以上只是管理知识点的一部分，具体内容还可以根据不同行业和组织的特点进行更详细的拓展。

不同的管理层级和职能岗位对这些知识点的重要性和应用方式也会有所不同。

2024年一级造价工程师三色笔记《造价管理》【考点1］工程造价两种含义含义一：从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

含义二：从市场交易的角度分析，工程造价是指在发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。

工程发承包价格是工程造价中一种重要且较为典型的价格交易形式。

【考点2】工程计价的特征1.计价的单件性一一每项工程都必须单独计价。

2.计价的多次性一一逐步深入和不断细化，最终确定实际工程造价的过程。

图L1.1工程多次计价示意图工程结算反映的是工程项目实际造价。

工程结算文件一般由承包单位编制，由发包单位审查,也可委托工程造价咨询机构进行审查。

3.计价的组合性一一分部分项工程造价.单位工程造价.单项工程造价.建设项目总造价。

4.计价方法的多样性一一投资估算方法有设备系数法、生产能力指数估算法等，概预算方法有单价法、概算指标法和类似工程预算法等。

5.计价依据的复杂性一一工程造价的影响因素较多，决定了工程计价依据的复杂性。

（3）工程单价计算依据。

包括人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费、物价指数等。

（4）设备单价计算依据。

包括设备原价、设备运杂费、进口设备关税等。

【考点3】工程造价相关概念-2-建设项目总投资固定资产投资建设投资一厂设备及工器具购置费.工程费J-建筑安装工程费工程建设其他费L基本预备费J预备费L涨价预备费J建设期贷款利息静态投资一动态投资J流动资产投资（流动资金）生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资；非生产性建设项目总投资只包括固定资产投资。

【考点4】建设工程全面造价管理1.全寿命期造价管理一一到拆除回收指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本及拆除成本之和。

2.全过程造价管理一一到竣工验收包括工程策划决策及建设实施各阶段。

3.全要素造价管理全要素造价管理的核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。

第一章工程造价管理及其基本制度↓↓↓↓↓主要依据比上一次计价准确，受上一次计价控制市场价格实际造价上报审查分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价第二节工程造价管理的组织和内容宏观管理政府部门（规范、监控）微观管理工程参加主体（预测、计划、控制、核算）全面造价管理（TCM）全寿命期造价管理包括了建设前期、建设期、使用期及拆除期→造价最小化全过程造价管理覆盖策划决策和建设实施各个阶段（策划、设计、发承包、施工、竣工结算）全要素造价管理按照优先性的原则协调平衡工期、质量、安全、环保与成本间的关系（核心）全方位造价管理相关各方协同工作组织系统政府行政管理（宏观+微观）国务院建设主管部门——建章立制国务院其他部门的管理机构——修订编制解释省、自治区、直辖市的管理部分——当地政策、审核处理企事业单位管理（微观）设计单位、工程造价咨询企业工程承包企业的造价管理是企业自身管理的重要内容行业协会管理业务指导、促进作用主要内容四个阶段编制审核估算概算、招标策划报价、量费支付管理、处理变更索赔2020年造价师《管理》考前必背知识点基本原则以设计阶段为重点的全过程造价管理工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计主动控制与被动控制相结合主动控制强调预控为事先控制，被动控制为事中和事后控制偏离→纠偏→再偏离→再纠偏的控制就是被动控制技术与经济相结合（控制造价最有效手段）组织措施——管理、职能、分工技术措施——多方案比选、审查初步设计等技术文件经济措施——动态比较造价计划值与实际值，审核年费用支出，奖励措施第三节工程造价专业人员管理制度造价工程师素质要求是复合型的专业管理人才，应具备技术、人文、观念技能和健康体魄考试合格者取得造价工程师执业资格证书，作为造价工程师注册的凭证注册初审机关——本行政区域的省、自治区、直辖市政府建设主管部门注册机关——国务院建设主管部门注册条件——①取得造价工程师执业资格；②受聘于一个工程造价相关单位初始注册——资格证书签发之日起1年内申请（逾期，须符合继续教育要求后方可），有效期4年延续注册——特别材料：注册证书；业绩证明；继续教育证明（注册有效期满30日前申请）变更注册——特别材料：注册证书；新单位聘用合同；原单位解除合同注册证书和执业印章——注册造价工程师的执业凭证不予注册（部分）注册失效撤销注册注销注册①申请在两个或两个以上单位注册②未达到继续教育合格标准③前一注册期工作业绩不达标或擅自脱离岗位④受刑事处罚：a因造价业务活动，执行完毕之日起不满5年b因造价业务以外原因，处罚之日起不满3年⑤被吊销注册证书，或以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，不满3年①解聘后未被其他单位聘用②注册有效期满未延续注册③死亡①违反规定准予注册②不正当手段获准注册①失效②撤销③被吊销④受刑事处罚信用档案包括基本情况、业绩、良好行为、不良行为等执业范围权利义务编制和审核分析与控制价费计算理赔核查纠纷鉴定①使用注册造价工程师名称②依法独立执行工程造价业务③在本人执业活动中形成的造价成果文件上签字并加盖执业印章④发起设立工程造价咨询企业⑤保管和使用本人的注册证书和执业印章①遵纪守法，恪守职业道德②保证执业活动成果的质量③执行工程造价计价标准和计价方法④与当事人有利害关系的，应主动回避⑤保守在执业中知悉的商业、技术秘密接受继续教育既是权利又是义务继续教育在每一注册有效期内应接受必修课和选修课各为60学时的继续教育（共120学时）违规活动①以个人名义承接业务②允许他人以自己名义承接业务③同时在两个或两个以上单位造价员资格证书验证造价员资格证书原则上每4年验证一次，验证结论分为合格、不合格和注销三种第四节工程造价咨询管理制度甲级乙级资质标准人员人数专业工作——不少于20人中级以上职称——不少于16人注册造价工程师——不少于10人专业工作——不少于12人中级以上职称——不少于8人注册造价工程师——不少于6人出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%技术负责人从事工程造价专业15年以上从事工程造价专业10年以上是造价工程师且有高级专业技术职称资金注册资本不少于100万元不少于50万元收入近3年累计收入不少于500万元暂定期内累计收入不低于50万元出资出资人中注册造价工程师出资额不低于注册资本总额的60%年限资质证书取得乙级资质证书满3年无违规行为核定等级之日前3年内无违规行为核定定等级之日前无违规行为管理制度技术档案管理、质量控制、财务管理制度齐全办公场所固定办公场所、人均办公面积不少于10㎡资质审批国务院建设主管部门最终审批决定省、自治区、直辖市政府建设主管部门依法确定，报国务院主管部门备案业务承接无限制只能接工程造价5000万以下的均不受行政区域限制资质证书资质有效期3年；准予延续的，有效期延续3年业务范围编制和审核、分析与控制、价款的确定、鉴定与咨询、信息服务分支机构执业的不少于3名造价工程师的注册证书复印件跨省业务承接业务之日起30日内到建设工程所在省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案小结数字人数、出资：占总数60%、乙为甲的60%；注册资金、中级职称人数：乙为甲的50%时间提交审核备案：均为30日；资质规定：均为3年；技术负责人从业：甲15年、乙10年其他甲不少于500万、乙不低于50万；人均办公面积不少于10㎡；乙只能接5000万以下第五节国内外工程造价管理的发展发达国家造价管理特点①政府的间接调控②有章可循的计价依据费用标准、工程量计算规则、经验数据③多渠道的工程造价信息ENR工程造价指数由钢材、波特兰水泥、木材、普通劳动力四个指数加权组成共同编制两种造价指数：建筑造价指数，房屋造价指数④造价工程师的动态估价美国估算由设计部门或专业估价公司承担⑤通用的合同文本美国建筑师学会AIA合同体系：核心是通用条件A——发包人与承包人；B——发包人与建筑师；C——建筑师与顾问；D——建筑师行业；F——财务管理表格；G——合同和办公管理表格；⑥重视实施过程中的造价控制以市场为中心的动态控制我国工程造价管理发展呈现出国际化、信息化、专业化的发展趋势第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述一、工程项目组成和分类组成单项工程独立设计文件，独立发挥生产能力独立生产的车间单位工程独立施工条件，形成独立使用功能土建工程、设备安装工程、工业管道工程分部工程将单位工程按专业性质、建筑部分等划分地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能分项工程将分部工程按工种、材料、施工工艺、设备类别等划分土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门制作与安装、玻璃幕墙分类按建设性质新建项目；扩建项目改建项目；迁建项目恢复项目仍按原设计重建→原建设性质不变若按新设计重建→根据新设计内容来确定其性质按投资作用生产性项目农工商业基础设施基础设施包括：交通、邮电、通信、地质普查、勘探非生产性项目办公用房居住建筑公共建筑公共建筑包括：科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、咨询服务、宗教、金融、保险等按项目规模基本建设项目大型、中型、小型更新改造项目限额以上、限额以下按投资效益和市场需求竞争性项目投资主体一般为企业基础性项目政府集中投资，企业和外商可参与投资公益性项目政府用财政资金安排按投资来源政府投资项目经营性→项目法人责任制非经营性→代建制非政府投资项目项目法人责任制二、工程项目建设程序含义和内容都要经过投资决策和建设实施两个发展时期，之间存在着严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。

一级造价工程师管理知识点作为一级造价工程师，管理知识是必备的能力之一。

在项目实施过程中，一级造价工程师需要具备项目管理、成本管理、合同管理等方面的知识和技能。

本文将从这三个方面介绍一级造价工程师的管理知识点。

一、项目管理1. 项目概念与特点：了解项目的定义、特点和基本要素，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面。

2. 项目生命周期：掌握项目的各个阶段，包括项目启动、规划、实施和收尾等，了解每个阶段的任务和重点工作。

3. 项目组织与沟通：了解项目组织结构和角色职责，掌握项目团队的组建与管理方法，具备良好的沟通和协调能力。

4. 项目进度管理：了解项目进度管理的方法和工具，掌握项目进度计划编制、执行和控制的技巧。

5. 项目风险管理：了解项目风险管理的基本概念和方法，掌握风险识别、评估、应对和监控的技巧。

二、成本管理1. 成本管理概念与目标：了解成本管理的定义、目标和基本原则，包括成本控制、成本核算和成本分析等方面。

2. 成本估算与预测：掌握成本估算和预测的方法和技巧，包括建设项目成本估算、施工阶段成本预测等。

3. 成本控制与分析：了解成本控制和分析的方法和工具，掌握成本控制技巧和成本分析方法。

4. 成本核算与结算：了解成本核算和结算的程序和要求，包括项目成本核算、合同结算等。

三、合同管理1. 合同类型与特点：了解各类建设工程合同的类型和特点，包括施工总承包合同、劳务分包合同等。

2. 合同管理程序：掌握合同管理的基本程序和要求，包括合同签订、履约和结算等。

3. 合同管理技巧：掌握合同管理的技巧和方法，包括合同条款的解读、合同变更管理等。

4. 合同风险管理：了解合同风险管理的方法和工具，包括合同风险识别、评估和应对等。

除了以上三个方面的管理知识点，一级造价工程师还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。

同时，要不断学习和更新知识，关注行业动态和发展趋势，提升自己的专业素养和综合能力。

2024一造管理知识点总结1、造价管理基础概念工程造价呢，就是指进行某项工程建设花费的全部费用啦。

这就好比你要盖个超级酷的房子，从买材料、请工人，到最后房子盖好，所有花出去的钱都算在工程造价里。

它可不是个简单的数字哦，里面包含了好多小分类呢。

像工程费用，这就是直接用在工程建设上的钱，比如说买砖头、水泥的钱。

还有工程建设其他费用，这就有点像给房子办各种“手续”的钱，像规划设计费之类的。

2、造价管理的目标与任务在造价管理中啊，目标可明确啦。

就是要合理确定造价，还得有效控制造价。

怎么个合理法呢？就是要根据工程的实际情况，像工程的规模大小、质量要求这些，算出一个比较准确的造价。

控制造价呢，就像是给花钱设个“小管家”，不能让费用像脱缰的野马一样乱涨。

这就得从工程的各个阶段入手，从项目决策开始，一直到项目竣工，每个环节都得盯着。

比如说在设计阶段，设计得好，就能省不少钱。

要是设计不合理，那后期改来改去，钱就像流水一样哗啦啦地流走了。

3、造价管理的组织系统造价管理的组织系统也是很有讲究的。

有政府行政管理系统，就像个大管家一样，制定各种规章制度，规范造价管理。

还有企事业单位管理系统，这就是各个单位自己内部的管理啦。

企业为了自己的利益，也得把造价管理好呀。

比如说建筑公司，它得算好自己盖房子的成本，这样才能赚钱嘛。

再就是行业协会管理系统，这个就像是同行之间互相交流、互相监督的一个平台。

大家在这个平台上分享经验，要是有谁不按规矩来，协会也能起到一定的监督作用呢。

4、造价管理的基本内容造价管理的基本内容那可丰富了。

从项目前期的投资估算开始，这就像是给整个工程画个大概的钱数蓝图。

然后是设计概算，这个时候就更精确一点了，根据设计方案来算大概要花多少钱。

接着是施工图预算，这就详细到每一个施工环节啦，按照施工图纸来计算成本。

施工过程中的工程结算也很重要，工程干到一半或者完成一部分，就得算算实际花了多少钱，跟之前的预算对比对比，要是超支了就得找找原因。

一级造价师管理知识总结造价师这个行当，那可是个技术活！要想在这一行里游刃有余，掌握一级造价师管理知识可是关键。

先来说说造价管理的基本原理。

这就好比盖房子要先打牢地基，没有坚实的基础，房子能牢固吗？造价管理的原理就是我们盖“造价大楼”的地基。

它涉及到工程造价的合理确定和有效控制。

怎么合理确定造价？就像你去市场买菜，得知道每种菜的价格行情，还得算清楚自己兜里的钱够不够，不能瞎买瞎花。

有效控制造价呢？这就像开车，得时刻盯着速度表和油量表，不能一脚油门一脚刹车，得稳稳当当，控制好成本。

再讲讲全寿命周期造价管理。

这有点像照顾一个孩子，从他出生到长大成人，每个阶段都得操心。

在项目的全寿命周期里，从策划、设计、施工到运营维护，每个环节都影响着造价。

比如说设计阶段，就像给孩子规划未来，方向错了，后面再怎么努力也白搭。

施工阶段呢，好比孩子成长过程中的学习和锻炼，得保证质量，不能偷工减料。

还有全过程造价管理，这就像一场马拉松比赛，不是冲刺一下就完事儿了，得从头跑到尾都保持好状态。

从决策、设计、发承包、施工到竣工，每个阶段都有不同的造价管理重点。

决策阶段就像选赛道，选错了，后面跑得再快也到不了目的地。

发承包阶段呢，就像是找队友，找好了能一起冲刺，找不好可能就拖后腿。

工程造价管理的组织系统也很重要啊！这就如同一个乐队，得有指挥、有乐手，各司其职才能演奏出美妙的乐章。

政府行政管理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统，它们就像乐队里不同的角色，共同为造价管理这场“演出”贡献力量。

造价工程师的管理制度也是不能忽视的。

这就好比一个厨师要有厨师证才能上岗，造价工程师也得有相应的资格和规范。

从注册、执业到继续教育，每一项规定都是为了保证造价工程师的专业水平和职业操守。

你说，要是不掌握这些一级造价师管理知识，能在这行干出点名堂来吗？显然不能！所以啊，朋友们，想要在造价师这个领域里闯出一片天，就得把这些知识学扎实，用灵活，才能在造价的世界里乘风破浪！。