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医院应急管理ppt课件
医院应急管理ppt课件
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(2)指导医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无 菌操作技术、医疗废物管理等工作;对医务人员 进行预防和控制医院感染方面的培训;
(3)在发生突发公共卫生事件时,负责督促 执行消毒隔离制度和消毒技术规范,提供消毒方 法、医院消毒卫生标准和个人防护技术方案;
(4)完成院应急领导小组交办的其他工作。
医院应急管理
3.6 后勤保障组
医院应急管理
应急管理协调机制
• 后勤保障组 组长:总务科长 成员:后勤保障科、物资采购中心、药学部、设备科人员
• 安全保卫组 组长:保卫科长 成员:保卫人员
• 维修抢险组: 组长 项目办主任 成员 项目办 总务、设备科人员
医院应急管理
运行机制
•
黄色预警:仅影响医院部分地域或部分科
室且危害较小的突发事件,应急响应为相关科室
(2)掌握本地区相关医疗机构应急处置工作的医疗 设备、常用药品、防护物资的基本情况,了解相关的供求 状况,多渠道组织货源;
(3)对部分采购困难的药品,制定采购预案,疏通 供应渠道,确保供应;对紧急需求的物资、药品、设备提 出调配的方案,并负责落实;
(4)保持车辆24小时处于待命状态,做好出车前、 途中、完成任务后的车辆自检自查工作;
医院应急管理
吉林省辽源市中心医院大火
医院应急管理
应急管理组织体系
医院应Fra Baidu bibliotek管理
2.1突发事件应急处置领导小组
组 长:院长 副组长:主管院长 组 员:各科室主任、科长
领导小组下设办公室,办公室设在医教科,由医教科长兼 任办公室主任。
医院应急管理
职 责:
1.不定期召开应急管理小组会议,对医院应急管理 工作进行监督与指导,并提出改进建议。
及人员。
•
红色预警:影响医院整体工作或危害较大
的突发事件,应急响应为全院所有科室及人员。
医院应急管理
应急处置
• 3.2.1信息报告 突发事件发生后,各科室要根据相关预案的报告程序立
即报告,同时通报医院应急办及相关部门。应急处置过程 中,要及时续报有关情况。 • 3.2.2先期处置
突发事件发生后,事发地有关部门在报告突发事件信息 的同时,要根据职责和规定的权限,及时、有效地进行处 置,控制事态。 • 3.2.3应急响应
后勤保障组以分管副院长为组长,由财务、药 剂、设备、总务、保卫等部门负责人组成。
组长 :分管副院长 成员 :财务、药剂、设备、总务、保卫科负责 人
医院应急管理
工作职责:
(1)在院应急领导小组的领导下,沟通与属地突发事 件工作指挥部物资保障组的联系渠道,保证医疗应急救援 一线卫生应急药品、器械、设备、水电气、车辆、通讯和 防护物资的需求
医院应急管理
3.5 预防控制和院内感染管理组
医院预防控制和院内感染管理组由医院感染管理、 检验科人员组成,分管副院长担任组长,院感、 检验科负责人担任副组长。其工作职责是: • 组 长:院长(分管院长) • 副组长 :院感科主任、检验科主任 • 成 员: 各科主任、护士长
医院应急管理
职 责:
(1)在院应急领导小组的领导下,负责对医 院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈;
员负责突发事件的应急处置。 报告总值班
各科室应急处置人员在组织突发事件的应急处置同时报 科主任和院总值班XXXX-XXXXXXX。 院总值班协调处置
院总值班接到报告立即组织协调相关部门及科室共同处 置突发事件。对于先期处置未能有效控制事态的突发事件, 要报告应急管理领导小组及时启动相关预案,由医院相关 部门统一指挥或指导科室开展处置工作。 应急结束
组织体系、预案、流程 XXX市XXX医院
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突发事件
突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、危及 社会安全的紧急事件。
⑴自然灾害。主要包括水灾灾害、地震灾害等。 ⑵事故灾难。主要包括火灾灾害、爆炸、大面积停水停 电事件等。 ⑶医疗卫生事件。主要包括传染病疫情,群体性不明原 因疾病,医疗安全、食品安全,医院感染事件等。 ⑷社会安全事件。主要包括群体性上访事件,医疗纠纷 等。 各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围 等因素,一般分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重 大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。
对于先期处置未能有效控制事态的突发事件,要及时启 动相关预案,由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处 置工作。 • 3.2.4应急结束
突发事件应急处置工作结束,或者相关危险因素消除后, 现场应急指挥机构予以撤销。
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休息时间、夜间、节假日应急报告
各科室明应急处置人员 各科室在休息时间、夜间、节假日明确一名当班医务人
(2)负责落实卫生应急相关信息报告管理工 作和疫情网络直报、卫生应急事件月报、日报工 作;
(3)根据卫生应急预案做好健康教育工作, 开展群众性的防治知识宣传和卫生健康知识的科 普教育;
(4)及时收集、整理、编撰先进典型事迹材 料,在院内广泛开展学习宣传活动;
(5)完成院应急领导小组交办的其他工作。
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应急组织体系
n 领导小组 组 长:院长 副组长:副院长等
n 协调督导组 组长 :医教科科长 成员 院办公室、人事、党办、宣传部门负责人。
医院应急管理
应急管理协调机制
医院应急管理
应急管理协调机制
• 医疗救护组 组长:急诊科主任 成员:急诊科 、必要时调集医院应急救援队及应急
救援预备队 • 通讯联络组 组长:信息科长 成员:信息科人员、院办室人员
2.对突发事件的应急处置和医疗救援工作实行规范 管理,做到常备不懈,及时有效。
3.对事发现场伤亡情况和事态发展作出快速、准确 的评估,及时了解掌握事故的原因、特征、规律、 医疗救援资源、地理交通状况等信息。
4.向当地突发事件应急处置和医疗救援领导小组或 上一级卫生行政主管部门汇报有关情况并接受其 指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同 有关部门对突发事件的起因、损失进行调查、评 估,并将调查结果及时报告上级卫计行政主管部 门等。
(5)完成院应急领导小组交办的其他工作。
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3.7 信息管理和健康教育组
信息管理和健康教育组由分管副院长负责,成员 由院办、应急办、信息、 疫情报告、健康教育等 部门人员组成。
组长 :院长(分管副院长) 成员 :院办、应急办、信息、 疫情报告、健 康教育负责人。
医院应急管理
工作职责:
(1)记录专家组例会关于诊断及救治方案的 意见负责本院应急救治全过程的信息收集和统计 汇总工作;
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