安全工作主要做法
一、完善制度，构筑安全管理保障体系
结合矿井实际，出台安全及生产标准化管理文件24项，转发上级安全管理文件7项。修订了《矿领导带班下井管理制度》、《矿领导干部安全包保区队及工作面管理规定》、《矿“三基三抓一追究”考核办法》；下发了《关于加强“双节”期间安全管理工作的通知》、《关于加强管理，确保矿井安全生产和矿区稳定的通知》，对加强不同时期的安全管理都提出了要求，各单位都制定了专项措施。完成了xxx年度矿井应急预案演练计划的编制，为加强矿井安全管理提供了保障。
二、细化量化“三基三抓一追究”考核，利用经济杠杆提升安全管理
完善《xx考核办法》，把干部、职工安全生产标准化方方面面的工作进行量化细化，确保纳入考核，考核结果与工资及安全奖惩联挂，并推广到了地面单位。对于安全管理或岗位责任制落实不到位的单位和个人，一律扣发安全质量标准化结构工资或安全奖。
三、多措并举，强化现场安全管理
1.结合矿井安全生产特点，适时开展安全专项治理活动。先后组织开展了“井下供电和电气防爆专项整治”、“斜巷运输及小绞车管理”、“巷修会战”、“查隐患、反三违、反
事故”“顶板管理会战”“事故案例教育”等专项活动，解决了制约安全生产的突出问题。
2.加强重点工程的监控管理，抓好重大事故防治关。每月排查出安全不放心工程，安全部门与责任单位签订安全合同，达到安全生产条件时进行奖励，达不到安全生产条件时予以处罚。对于采面安装、回收，巷道贯通、探放水等重点工程都成立指挥部或领导小组，抓安全技术措施的现场落实，确保安全生产。
3.静态检查与动态检查相结合，做到安全检查24小时不断线。除业务科室、矿安全小分队中、夜班正常检查外，以行政线和群监线为主，成立安全检查小组，“双休日”进行拉网式安全检查，对各种“三违”现象起到了有力的震慑作用。
4.在副井口、采区上下山等要害部位聘任多名兼职安检员，为他们颁发聘书，明确他们的职责，授予他们权力，制定考核办法，调动了他们的积极性，弥补了安全检查人员的不足。
5.建立闪光台，开展先进单位、明星班组和本质安全人评比活动，对评出的先进单位、班组及个人除进行物质奖励外，分别授予流动红旗，上光荣榜，调动了这些关键岗位人员安全管理的积极性，强化了安全检查的薄弱环节。
6.完善制度，从源头杜绝违章蛮干现象。取消超产奖，建立《安全生产正规循环奖惩考核管理办法》，鼓励基层单
位科学组织生产和均衡生产，减少了不顾现场条件违章蛮干现象。
四、创新安全生产标准化管理，夯实安全生产基础
1.认真推行了安全生产标准化结构工资制度，严格生产标准化验收，对工程质量或文明生产不达标的工程，严格按规定扣罚质量标准化结构工资。
2.深入开展示范化工程创建和生产标准化竞赛活动，建立竞赛台，对每月评出的优胜单位授予流动红旗，给予奖励，最差单位授予黄旗，提出警告，照片贴在竞赛台上；对经过验收的示范化工程按规定进行奖励。
3.认真落实安全生产标准化促进会制度，向先进单位颁发流动红旗，最差单位颁发黄旗，优胜单位介绍经验，最差单位谈规划、讲措施，对安全生产标准化工作起到了促进作用。
4.加大安全生产标准化抽查力度，每旬抽查率不低于采掘工作面的30%，并以抽查结果作为考核依据。
5.各业务科室每周排查生产标准化管理重点，进行重点监控，及时督促整改存在问题。对于工程质量或文明生产不达标的工程，严格按规定进行检查考核，
6.排查生产标准化管理的薄弱环节，开展会战达标活动。针对集团召开现场会的情况，在己二采区组织开展了质量达标月活动，对参战单位及有关科室人员进行风险抵押，取得了显著效果。
7.抓亮点，树典型，在质量标准化工作成效显著的采掘工作面召开现场会，树立典型，推广经验，以点带面地推动质量标准化工作整体提高。
五、以安全文化建设为载体，深入开展安全宣传教育和技术培训
结合矿井实际，努力打造具有我矿特色的企业安全文化,不间断地组织开展安全征文、安全演讲报告会、安全座谈会、自编自演安全文艺节目等形式多样的安全宣传教育活动，寓教于乐，潜移默化地强化职工的安全意识。下发文件，对《防突预警管理规定》专项培训和自救器培训进行了安排。安检科、宣教科、通风科及职工学校多次组织人员在矿新、老副井口抽查入井职工自救器使用情况，提高了职工学习使用自救器的热情。“八条线”充分发挥自身优势，开展形式多样的安全宣传教育活动。行政线每逢节日向广大干部发安全信息，协管线开展组织日常安全走访、“三违”帮教及井口女工义务缝补活动。青岗线成立“青年义务安全宣讲团”，组织团员开展下井“查隐患、送嘱咐”，组织举办“师徒心灵对话”活动，在青岗单位开展以“比隐患排查质量、比隐患整改落实，比隐患排查整改建议和意见“为主要内容的现场隐患排查整改“三评比”活动。群监线组织开展有奖猜谜、送安全祝福语等丰富多彩的文体活动，为营造浓厚的学技术、比技术的浓厚氛围，青岗线对“三违”人员进行跟踪帮教。
