江苏人防工程施工组织设计
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目录目录 (1)第一章概况 (4)1.1编制依据 (4)1.1.1设计依据 (4)1.1.2规范、标准、法规 (4)1.2工程概况 (5)1.2.1工程简介 (5)1.2.2建筑设计 (5)1.2.4结构设计特点 (5)第二章施工组织与管理 (7)2.1项目组织机构 (7)2.1.1项目经理部组织机构 (7)2.2施工部署 (7)2.2.1施工组织 (7)2.3工期目标 (8)2.3.1总工期要求 (8)2.3.2确保工期措施 (8)2.4资源计划 (8)2.4.1劳动力计划 (8)2.4.2机械设备使用计划 (8)2.4.3周转材料使用计划 (10)第三章施工准备 (11)3.1技术准备 (11)3.1.1图纸会审 (11)3.1.2施工组织设计 (11)3.1.3质量策划 (11)3.1.4水准点、坐标点的复合与验收 (11)3.2施工现场准备 (11)3.2.1施工现场平面布置 (11)3.2.2施工用水和用电 (11)第四章主要施工技术 (13)4.1施工方案编制计划 (13)4.2施工程序 (13)4.2.1施工工艺流程 (13)4.3工程测量 (14)4.3.1平面控制网的布设 (14)432竖向控制测量 (15)433施工测量各项技术指标 (15)4.4基槽降水与土方开挖 (15)4.4.1轻型井点降水的施工 (15)4.4.2 土方开挖 (18)4.4.3 土方回填 (19)4.4.4 土方工程施工验收标准 (19)4.5钢筋工程 (19)4.5.1钢筋接头 (19)4.5.2钢筋绑扎施工 (20)4.5.4钢筋工程注意要点: (21)4.6模板工程 (21)4.6.1底板及地梁模板 (21)4.6.2墙板模板的制作与安装 (22)4.6.3梁模板的制作与安装 (24)4.6.4顶板模板的制作与安装 (26)4.6.5模板拆除技术要求 (27)4.7砼工程 (27)4.7.1搅拌站选择 (27)4.7.2泵送砼 (27)4.7.3砼运输 (28)4.7.4砼浇筑 (28)4.7.5砼养护 (28)4.7.6施工缝 (28)4.7.7砼试块 (29)4.8砌体工程 (29)4.8.1技术要求 (29)4.8.2砌体工程质量标准 (29)4.9装饰工程 (30)4.9.1装饰工程施工安排 (30)4.9.2装饰工程施工技术要求 (30)4.10安装工程施工方案及技术措施 (30)4.10.1电气工程 (30)4.10.2管道工程 (32)4.12.3通风工程施工方案及技术措施 (33)4.11季节性施工措施 (34)4.11.1雨季施工 (34)第五章质量保证措施 (36)5.1质量保证体系 (36)5.1.1质量管理组织机构 (36)5.1.2质量目标管理网络图 (37)5.2技术保证措施 (37)5.2.1方案保证 (37)522质量控制点 (37)5.3计戈U保证措施 (41)5.3.1混凝土、砂浆制作计划 (42)5.3.2隐蔽工程验收计划 (42)5.4防渗漏保证措施 (42)5.4.1创无渗漏项目领导小组 (42)5.4.2管理职责分工 (42)5.4.3创优保证措施 (43)第六章安全生产与文明施工 (45)6.1安全、文明施工组织与管理 (45)6.1.1安全管理组织机构 (45)6.1.2安全目标 (45)6.1.3安全生产保证体系 (45)6.2安全、文明施工措施 (46)6.2.1安全生产 (46)6.2.2文明施工、环境保护措施 (46)6.2.3消防保卫措施 (47)益兴名流花夕苑人防工程施工组织设计第一章概况1.1编制依据1.1.1设计依据1.1.2规范、标准、法规1.2工程概况1.2.1工程简介表31.2.2建筑设计本工程主要功能为,平时作为地下停车库,战时为二个二等人员掩蔽部,建筑设计特点见下表:1.2.4结构设计特点第二章施工组织与管理2.1项目组织机构 2.1.1项目经理部组织机构本工程全面实行项目法施工,项目经理部建立项目经理负责制•技术负责人、执行 经理、经营经理主抓职能块的组织机构体系。
人防施工组织设计一、工程概述本工程为人防工程,位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米。
该人防工程的主要功能为战时人员掩蔽和物资储备,平时作为地下停车场使用。
工程结构形式为结构形式,抗震设防烈度为具体度数。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和相关规范、标准,组织图纸会审,解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计和专项施工方案,并向施工人员进行技术交底。
3、确定测量放线方案,建立施工测量控制网。
(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公、生活设施和仓库。
3、接通施工用水、用电。
(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料采购和进场。
2、对进场材料进行检验和试验,确保材料质量符合要求。
(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度计划,确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进场,进行安全教育和技术培训。
三、施工部署(一)施工顺序按照先地下、后地上,先主体、后附属的原则,组织施工。
具体施工顺序为:土方开挖→基础施工→地下室结构施工→防水工程施工→回填土施工→地上结构施工→装饰装修工程施工。
(二)施工段划分根据工程结构特点和施工条件,将工程划分为具体施工段,各施工段组织流水施工。
(三)施工进度计划根据工程总工期要求,编制施工进度计划,明确各阶段的工作内容和完成时间,确保工程按时竣工。
四、主要施工方法(一)土方工程1、采用机械开挖为主,人工辅助的方式进行土方开挖。
2、严格控制开挖深度和边坡坡度,防止超挖和边坡坍塌。
3、及时进行基坑排水,保证基坑干燥。
(二)基础工程1、基础类型为基础类型,按照设计要求进行施工。
2、钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑严格按照施工规范进行操作。
(三)地下室结构工程1、地下室结构采用结构形式,施工时先浇筑墙柱混凝土,再浇筑梁板混凝土。
2、模板采用模板类型,保证混凝土成型质量。
3、钢筋连接采用连接方式,确保钢筋连接牢固可靠。
(四)防水工程1、地下室防水采用防水方案,严格按照施工工艺进行施工。
人防工程施工方案(完成版)硕放香梅哥伦布广场二期(A)区人防工程施工方案第一部分:工程概况一、工程简介本工程位于江苏省无锡市硕放镇,建设单位为XXX,施工单位为XXX,监理单位为XXX,设计单位和勘察单位均为XXX。
该工程包括16#-27#及地下室(含车库、人防)共计约15.1万平方米建筑面积,其中人防工程总建筑面积为平方米。
二、人防部分简介本工程的人防工程具有平战转换防护功能,平面上分为六个防护单元,其中防护单元二、六为物资库,其余防护单元平时为汽车库/自行车库,战时为人员掩蔽。
战时防护等级为核六级,常六级。
每个防护单元各包含四至五个防爆单元,战时以沙袋堆垒分隔各防爆单元。
每个防护单元根据不同部位设置了防护密闭门、门框墙和相邻防护单元隔墙,相邻防护单元设置了临战封堵。
防护单元与外界连通主要包含战时主要出入口、次要出入口、战时疏散楼梯、战时疏散出入口等;防护单元内按人防设计要求设置了进风口、排风口、连通口、洗消间、洗消污水集水坑、滤毒室、进风机室、防护门、防护密闭门、密闭门、悬板活门、消波系统、扩散室、贮水间、电缆防爆波井、临战封堵和临战加固等防护功能设施。
人防顶板主要为梁板式结构,板厚分250实心板及450厚空心板,砼强度等级为C35.使用的钢筋主要为HPB235、HRB335、HRB400,分别采用E43型和E50型焊接;所有预埋件均为Q235级钢,采用E43型焊条。
本工程防水等级为二级,除结构采用P6抗渗防水砼外,底板、顶板、侧壁还在防水面加做SBS改性沥青防水卷材。
砖墙布置详见人防建施图,砖强度等级为MU10,砂浆强度等级为M5;砖墙与钢筋混凝土墙相交处,均应在混凝土墙上设置拉结钢筋2φ6@500与砖墙拉结。
在施工过程中,给排水、通风和电气设备的预埋件和预埋管等需要各专业之间密切配合。
在施工前,必须详细了解和核对梁柱板墙上的预留孔洞和预埋件的位置和要求,包括设备施工图预埋管件,以免出现错漏导致返工。
工程人防工程施工组织设计一、项目概述人防工程是指通过采取各种措施和工程技术手段,保护人民群众免受战争、灾害和其他突发事件的伤害。
工程人防工程的施工组织设计是确保施工安全、高效完成工程的重要环节。
二、组织原则1.安全第一:保障施工人员的生命安全和身体健康。
2.法律合规:按照相关法律法规和标准进行施工,确保工程质量。
3.经济合理:合理利用资源,控制成本,在满足工程质量的前提下尽可能降低成本。
4.高效率:制定合理的施工计划和资源配置,提高工作效率。
三、施工组织架构1.项目经理:负责项目的整体策划、组织和管理工作,并协调各方合作。
2.技术总工:负责工程技术方案的设计和施工过程中技术问题的解决。
3.安全总监:负责施工现场的安全管理和安全培训,确保施工过程中的安全。
4.进度控制员:负责工程进度的控制和调度,保证工程按计划完成。
5.材料供应员:负责采购和提供施工所需的材料和设备。
6.施工人员:包括各个施工岗位的工人和操作人员。
四、施工准备阶段1.成立项目组,明确各个成员的职责和任务,并制定明确的工作计划。
2.收集和分析相关的工程资料,包括设计文件、图纸、技术规范等。
3.制定施工方案,确定工程施工的主要内容、工艺流程、施工机具和材料等。
4.确定施工人员的岗位和数量需求,并进行招聘和培训。
五、施工组织措施1.安全管理:制定施工安全管理计划,设置安全措施和警示标志,加强施工人员的安全意识教育。
2.质量管理:制定施工质量控制计划,指定有责任的人员进行质量检查和验收,确保工程质量符合标准要求。
3.进度管理:制定施工进度计划,合理安排施工任务和工期,设置里程碑节点,及时调整进度计划。
4.人员管理:指定专门人员负责施工现场的人员管理,包括人员配备、出勤记录和工资发放等。
5.物资管理:制定物资管理计划,确保材料的及时供应和合理使用,避免浪费和损耗。
6.设备管理:制定设备管理计划,保证施工所需的设备技术状况良好,并进行定期检修和维护保养。
人防施工组织设计方案一、概述为了有效地组织和管理人防施工项目,确保施工工作的安全、高效进行,需要制定详细的人防施工组织设计方案。
本方案旨在明确施工组织结构、责任分工、工作流程及安全管理等方面的要求,以保障人防施工工作的顺利进行。
二、施工组织结构1.总体组织架构(1)项目经理负责全面指导和组织施工工作。
(2)施工总监负责监督施工现场的安全生产和质量管理工作。
(3)技术负责人负责组织协调各部门进行施工技术交流与研讨。
(4)安全负责人负责安排和管理施工现场的安全保卫工作。
(5)施工员负责具体施工过程中的技术指导和监督工作。
2.岗位人员分工(1)项目经理:全面负责项目的管理和决策,协调各部门工作,制定施工计划。
(2)施工总监:监督和指导施工现场的安全和质量管理工作。
(5)施工员:具体施工过程中的技术指导和监督工作。
三、工作流程1.施工前准备(1)制定详细的施工方案,包括工程概况、施工过程、工期计划等。
(2)提交施工计划和技术方案进行审批。
(3)组织施工前的培训工作,确保施工人员具备相关技术和安全知识。
2.施工过程(1)按照施工计划和技术方案进行施工,保持施工现场的整洁和有序。
(2)监管施工质量,及时解决施工过程中的问题和难点。
(3)加强安全管理,确保施工现场的安全防护设施齐全有效。
(4)按照规定的时间节点进行施工进度的检查和调整,保证工期的进展。
3.施工后收尾(1)对施工过程中的技术和安全工作进行总结评估。
(2)清理施工现场,整理施工记录和相关文件,确保项目档案的完善。
(3)开展安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。
四、安全管理1.施工现场的安全防护(1)建立健全施工现场的安全防护制度。
(2)安排专人负责施工现场的安全管理和巡查工作。
(3)确保施工现场的安全设施和安全装备的有效使用和维护。
2.施工安全教育(1)组织开展安全教育和培训,确保施工人员具备相关安全知识。
(2)加强对施工人员的技术培训,提高其安全意识和技能水平。
人防工程施工组织方案一、项目概况本工程是人防工程施工项目,位于城市建设的中心地带,总建筑面积约XX平方米。
本项目的主要施工内容包括厂房地下人防工程的建设,包括防空洞、通道、连廊等设施的施工。
二、施工组织原则1.安全第一:在施工过程中,始终将安全放在首位,严格遵守有关安全操作规定,提供必要的安全防护设施。
2.精细管理:建立科学合理的施工管理体系,加强组织协调和沟通,确保工程按期质量办理。
3.高效率:通过科学施工方案和合理的资源配置,提高施工效率,优化时间成本。
4.环保节能:在施工过程中,要严格执行环保法规,合理利用能源资源,减少对环境的影响。
1.施工人员组织(1)项目经理:负责工程的整体组织和协调,对工程进展负责。
(3)安全员:负责项目的安全管理和组织施工安全培训.(4)施工队长:负责具体施工工序的组织和实施,质量管理.(5)施工人员:按照施工计划进行具体施工作业。
2.施工步骤和工序(1)场地准备:完成场地的平整,确保施工区域的安全和无障碍施工。
(2)基坑开挖:按照设计要求,进行基坑开挖和土方回填,配合地下管网的预埋。
(3)地下室结构施工:按照结构图纸进行地下室的施工,包括墙体、砌体、梁柱等。
(4)防水施工:进行地下室内外的防水处理,确保地下室的密封性和防潮性能。
(5)通风系统安装:安装通风设备和管道,保证地下室的通风和空气质量。
(6)电气设施安装:安装地下室的照明、电力等电气设备和线路。
(7)消防设施安装:安装地下室的消防设备,包括灭火器、喷淋系统等。
(8)室内装饰施工:进行地下室内的装饰施工,包括地面铺设、墙面平整等。
(9)通道、连廊施工:根据设计要求,进行通道、连廊等设施的施工。
(10)竣工验收:按照相关规定进行竣工验收,确保工程质量符合要求。
四、施工方案1.安全措施(1)确保施工现场的安全和无隐患,设置明显的安全警示标识。
(2)施工人员必须经过安全培训和持证上岗,严禁无资质人员从事施工作业。
人防工程施工组织设计人防工程施工组织设计1.引言人防工程是指为了保护城市的居民免受战争、地震等灾害的伤害而建造的工程。
在人防工程施工过程中,施工组织设计是十分重要的,它对于施工过程中的安全和效率起着至关重要的作用。
本将详细介绍人防工程施工组织设计的各个方面。
2.工程概况本章将对人防工程的概况进行详细描述,包括工程名称、工程地址、工程类型、设计单位、施工单位等信息。
3.施工组织设计原则本章将介绍人防工程施工组织设计的原则,包括安全性、经济性、合理性、协调性等原则,并对每一原则进行详细解释。
4.施工组织设计内容4.1总体施工方案本节将详细介绍人防工程施工的总体方案,包括施工起止时间、施工阶段划分、施工流程等内容,并对每一项进行详细描述。
4.2施工机具和设备本节将介绍人防工程施工所需的机具和设备,包括挖掘机、输送带、混凝土搅拌机等设备,并对每一项设备进行详细描述。
4.3施工人员安排本节将介绍人防工程施工所需的人员安排,包括项目经理、施工人员、安全监督员等,对每一位人员进行详细描述,并说明其职责。
4.4材料和供应本节将介绍人防工程施工所需的材料和供应,包括混凝土、钢筋等材料的采购渠道和供应商,并对每一项进行详细描述。
4.5施工安全预防措施本节将介绍人防工程施工过程中的安全预防措施,包括安全教育培训、施工现场安全防护措施等,并对每一项措施进行详细描述。
4.6施工质量控制本节将介绍人防工程施工过程中的质量控制措施,包括施工工艺要求、质量检验和验收等,并对每一项进行详细描述。
5.施工进度计划本章将详细描述人防工程施工的进度计划,包括总体施工进度、每个施工阶段的进度目标和要求,并对每一项进行详细描述。
6.施工风险评估和应对措施本章将对人防工程施工过程中的各类风险进行评估,并提出相应的应对措施,包括自然灾害风险、人为因素风险等,并对每一项进行详细描述。
附件:1.人防工程施工进度计划表2.人防工程施工机具和设备清单3.人防工程施工安全预防措施方案4.人防工程施工质量控制计划书法律名词及注释:1.人防工程:指为保护城市居民免受战争、地震等灾害伤害而建造的工程。
人防工程施工组织设计一、项目基本情况人防工程是为了保障人民群众生命财产安全而建设的重要工程,是国家重点建设项目之一。
本项目位于XX市市中心区域,占地面积1000平方米,建设规模为地下2层,地上1层,总建筑面积2000平方米。
二、施工目标和任务1. 施工目标:按照建设方案及相关标准要求,保质保量地完成人防工程的施工任务,确保工程质量符合国家相关标准。
2. 施工任务:完成地下室主体结构的施工,包括建筑设计、土建施工、设备安装等工作,全面提高施工组织和管理水平,确保施工过程安全有序。
三、施工组织机构1. 项目部:负责统一管理人防工程施工的各项工作,包括项目进度、质量、安全等,具体负责项目日常管理和协调工作。
1.1 项目部设立部长、工程师、建筑师、安全员等岗位,具体人员构成根据实际需求进行调整。
2. 施工队伍:由具有相关证书和资质的专业人员组成,包括建筑工程师、建筑工人、电气工程师、电工等。
3. 分包单位:根据具体任务需求,可委托专业分包单位进行相关工程施工。
四、施工方案1. 地下室主体结构施工方案1.1 地基处理:根据地质勘察资料,采用桩基础作为地下室主体结构的基础,保证地基承载力和稳定性。
1.2 主体结构施工:采用现浇混凝土和预应力技术,确保地下室主体结构的承载能力和耐久性。
1.3 施工工艺:按照工程设计要求和施工技术标准,合理安排施工工艺,加强施工过程监督。
2. 安全措施:2.1 严格遵守《建筑工程安全生产管理规定》,制定并执行施工安全管理办法,确保施工过程安全。
2.2 安全教育:对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识,做好防护工作。
3. 环境保护:3.1 加强施工噪音、扬尘等环境污染的治理,做好施工污染物处理和排放工作。
3.2 合理利用临时设施,减少对周边环境的影响,保护当地生态环境。
五、进度计划1. 制定详细的施工进度计划,明确各工作节点和时间要求,合理安排施工资源,确保工程按时完成。
2. 加强对工程进度的监督和检查,及时发现和处理工程进展中的问题,保证施工过程顺利进行。
人防工程施工组织设计人防工程施工组织设计是指在人防工程施工前,对施工过程的安排和管理进行细致的规划和设计。
它是人防工程施工的基础,直接关系到施工质量和工期的控制。
本文将对人防工程施工组织设计进行详细阐述,包括施工组织设计的原则、内容和步骤。
一、施工组织设计的原则1.安全原则:施工组织设计必须符合人防工程施工的安全要求,确保施工过程中的安全措施得以有效执行,减少安全事故的发生。
2.经济效益原则:施工组织设计应综合考虑人力、物力和时间的合理配置,以实现施工过程中的经济性。
3.质量原则:施工组织设计必须确保人防工程施工的质量要求能够得以满足,包括施工工艺、工程品质以及质量控制等方面。
4.环保原则:施工组织设计要尽量减少对环境的污染和破坏,推行可持续发展的理念,积极采取环保措施和减少碳排放。
二、施工组织设计的内容1.施工过程安排:包括施工工序的确定、工期的安排、工序间的衔接和施工队伍的组织等。
2.安全管理:包括安全措施的规划和实施、施工现场的安全环境和安全设施的设置等。
3.物资管理:包括物资的采购、储存和使用,确保施工所需的材料充足,并合理管理,减少浪费和损耗。
4.劳动力管理:包括施工人员的配备、施工人员的素质和技能培训,确保施工过程中的人员安全和施工质量的保证。
5.施工机具管理:包括机具的选用、使用和维护保养,确保施工机具的安全性和施工效率的提高。
6.环境保护:包括施工过程中的噪音控制、粉尘控制、废弃物处理等措施,减少对环境的污染和破坏。
三、施工组织设计的步骤1.确定施工目标:明确人防工程施工的目标和要求,包括施工工艺、质量标准、工期等方面。
2.制定施工方案:根据施工目标,制定人防工程的施工方案,包括施工工艺、工序安排、施工队伍的组建等。
3.组织施工社会化分包:根据施工方案,制定社会化分包的工作内容和质量要求,明确分包的责任和范围。
4.制定施工任务书:对施工过程中的每个工序进行详细的描述,包括工艺要求、质量要求、安全要求等。
江阴市玫瑰园工程人防工程施工方案编制单位:编制日期:编制人:审核人:审批人:1、工程概况本工程地下室总建筑面积为36134.32㎡,人防建筑面积为12048㎡,掩蔽地下室防护等级为甲类核6常6级人防二等人员掩蔽所。
整个人防地下室由防护单元、密闭通道、扩散室、进风竖井、集气室、进风机房、滤毒室、防毒通道、简易洗消间、扩散室、排风竖井、连通口组成。
各单元、房间之间,各单元、房间与外界通道均设钢筋混凝土防护密闭门或密闭门。
本工程地下室底板、剪力墙墙混凝土强度等级为C35,抗渗等级P6。
墙体HRB400E钢筋连接方式:直径大于、等于20的采用直螺纹连接,直径小于12mm的采用绑扎搭接。
地下室底板施工采用砖胎膜,地下室止水带以上部位墙板模板采用木模板拼装,竖肋采用4×8木方,横肋采用48,厚3.5mm钢管加固。
2、施工方法2.1 地下室墙板模板地下室止水带以上部位墙板模板采用1.83m×0.915m木胶板,竖向木方、横向采用φ48*2.8钢管。
竖肋间距150mm,横肋间距450mm。
对拉螺栓间距:水平间距600mm,竖向间距450mm。
墙体穿墙螺杆不得使用套管螺杆,必须使用止水螺杆。
2.1.1 设计思路模板及其支撑结构的材料、质量应符合规规定及模板设计要求,模板及其支撑要有足够的强度、刚度和稳定性,并不致发生不允许的下沉和变形,模板的侧面要平整,接缝要严密,不得漏浆。
模板安装后要仔细检查各部位构件是否牢固,在浇筑混凝土过程中要随时检查,如发现变形、松动等现象,要及时修整加固。
2.1.2 验收要求现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法如下:注:检查轴线位置时,应沿纵横两个方向量测,并取其中的较大值。
现浇钢筋混凝土梁、板,当跨度等于或大于4m时,模板应起拱,起拱高度宜为全跨长度的1‰ ~3‰。
模板及其支架拆除时的混凝土强度,应符合下列要求规定:侧模,在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除;底模,在混凝土强度符合下表规定后,方可拆除。
江苏某广场人防工程施工组织设计一、工程概况:(一)工程外貌及地理位置:l、工程位置:××广场人防工程,位于××市××区××××路(××东、南、西、北路)的交汇处,是××市最繁华的闹市区段之一,也是车流、人流流量最大的处段之一。
2、工程外貌:表层:主要为16米宽的(××东路为12米宽)四车道的环形通道,正中部位设直径为15米的做正八角花饰的钢网架、玻璃穹顶,向外是直径26米,环宽5.5米的环形多控灯光喷泉水池,再向外是直径50米,环宽12米的环形绿岛,绿岛由24个花草组成的花瓣形花饰,组成了一朵巨型的向阳花造形,绿岛内侧高,坡向外圈雨水沟,另外在绿岛中、东、南、西、北、四个方向各设置一个直角面形的花槽,花槽的现浇板下是排烟竖井,排烟口,为水平方向紧贴水面设置,花坛的周边设置一圈雨水沟。
××路的每条路的左边均设自行车进口坡道一条,右边均设自行车出口坡道一条,进口的坡道部位长度37米,各配长40~55米,宽6米(海东路为5米)的通道,通道顶上为绿岛。
东北、东南、西南三个方向各设两个进入地下商场的阶梯形入口,西北方向在清江商场门前设下沉广场,亦设两个上下阶梯。
负一层情况:负一层楼面标高为-3.80米,此层为四边相连通的水平方向自行车通道及行人通道,设置了进出地下商场的楼梯19座,自动扶梯3处6座;该层还设置了自行车停车场,商场仓库以及商业大厅上部的回廊等。
负二层情况:负二层地面标高-8.00~8.85米;负二层主要为商业大厅,还设有高低压变配电室,水库及泵房,风机房、空调机房、竖井、提升货梯间及卫生间等。
(二)气象、水文及地质情况:由于总包单位提供的资料缺少这部分内容,待以后资料齐全时,再进行补充,暂略。
(三)施工现场情况:根据近日对施工现场的踏勘,拟建人防工程的施工现场情况如下:施工现场周边封闭围墙已搞好,(围墙到基坑边每边约0.6米)从××西路可以通过铁门及传达室进入施工现场。
人防工程施工组织设计范本1、工程首页1.7主要法规2.工程概况2.2工程建筑设计概况2.3工程结构设计概况2.5自然条件2.5.1气象条件2.5.2工程地质及水文条件工程基础置于卵、砾石层上,处在地下水位以下,需进行降水处理。
2.5.3地形条件施工现场位于建外大街,北京市较繁华地带,在50m范围内有多处居民住宅楼、星级宾馆、学校等多栋重要建筑,须合理组织施工工序,避免施工扰民。
2.5.4周围道路及交通条件施工现场外道路受交通管制,材料运输进出场均受时间限制,须合理组织施工,尽量避免施工扰民和交通运输问题。
2.5.5场区及周边地下管线2.6工程特点2.6.1施工场地狭小,现场道路无法转通;2.6.2建筑物长97.2m,宽41.0m,单层面积大,基础结构复杂。
3.施工部署3.1工程目标3.1.1为确保工程施工顺利进行,公司特安排具有丰富施工经验的中青年人员,组建森林湾防空地下室工程项目经理部,负责现场的施工管理工作。
经理部将本着精干、高效、优质的原则代表公司法人履行对业主的承诺,保质、保量的按合同要求完成施工任务。
3.1.2项目经理部由一名具有丰富住宅施工经验、建设部一级项目经理资质的工程师担任经理,由两名具有丰富现场施工经验的工程师担任项目总工程师,另外还由两名现场经验丰富、解决问题能力强的工程师担任项目副经理(其中一人为土建副经理、一名为水电副经理)。
3.1.3项目经理部下设工程技术、质量安全、财务审计、经营决算、劳资公安、物资供应、综合办公室等部门,负责工程的土建及水电安装施工管理。
3.1.4施工组织机构见下图。
项目经理项目书记项目生产副经理项目总工程师工程技术部部长:资料:质量安全部部长:科员:财务审计部部长:科员:经营决算部部长:科员:劳动人事部部长:谷艳敏科员:综合管理办主任:土建工程各专业施工队水电工程各专业施工队钢筋、模板、砼、防水脚手架、装修等专业施工班组水电通等水电设备安装施工班组3.3任务划分及总、分包管理3.4主要施工准备工作进场前的施工准备是施工管理的重要环节,准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开,为避免施工管理中的盲目性、随意性,确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务,我公司根据本工程实际情况,周密地根据工程投标作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作,做到科学组织,合理安排,计划在先。
人防施工组织设计(完整版).pdf一、施工组织设计目的和依据1.1 目的1.2 依据二、施工组织设计范围2.1 工程概况2.2 施工工作范围三、施工组织设计内容3.1 设计原则3.2 工作分解结构3.3 施工流程图3.4 工期计划3.5 技术措施3.6 施工安全措施3.7 物料管理3.8 设备管理3.9 劳务管理3.10 质量管理3.11 环境保护管理3.12 安全施工交底3.13 管理计划3.14 经济管理3.15 监理要求3.16 天气条件四、施工组织设计图纸和资料4.1 设计图纸4.2 技术文件4.3 规章制度五、施工组织设计管理和实施要求5.1 管理机构和责任5.2 信息传递和沟通5.3 进度控制5.4 现场卫生和安全管理5.5 施工质量控制5.6 施工现场检查和记录5.7 变更管理5.8 管理评审和总结附件:1. 施工组织设计图纸2. 施工组织设计计划表3. 施工组织设计方案...附件:1. 《建造法》:建造工程的法律依据,包括建造工程的定义、审批程序、质量监督等内容。
2. 《劳动法》:劳动者和用人单位之间的权益关系的法律依据,包括劳动合同、工资支付、工时休假等内容。
3. 《安全生产法》:安全生产工作的法律依据,包括事故预防、安全生产责任等内容。
...---一、施工组织设计目的和依据1.1 目的1.2 依据二、施工组织设计范围2.1 工程概况2.2 施工工作范围三、施工组织设计内容3.1 设计原则3.2 工作分解结构3.3 施工流程图3.4 工期计划3.5 技术措施3.6 施工安全措施3.7 物料管理3.8 设备管理3.9 劳务管理3.10 质量管理3.11 环境保护管理3.12 安全施工交底3.13 管理计划3.14 经济管理3.15 监理要求3.16 天气条件四、施工组织设计图纸和资料4.1 设计图纸4.2 技术文件4.3 规章制度五、施工组织设计管理和实施要求5.1 管理机构和责任5.2 信息传递和沟通5.3 进度控制5.4 现场卫生和安全管理5.5 施工质量控制5.6 施工现场检查和记录5.7 变更管理5.8 管理评审和总结附件:1. 施工组织设计图纸2. 施工组织设计计划表3. 施工组织设计方案...附件:1. 《建造法》:建造工程的法律依据,包括建造工程的定义、审批程序、质量监督等内容。
第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX市人防地下室工程2. 工程地点:XX市XX区3. 工程用途:平时为地下车库,战时为人防掩蔽所4. 防护等级:核六级常六级5. 防化等级:丙级6. 防护单元:7个7. 抗爆单元:28个8. 防毒通道:7个9. 密闭通道:4个二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 技术部:负责工程的技术管理、设计变更和施工图纸会审。
3. 质量安全部:负责工程的质量管理和安全监督。
4. 施工管理部:负责施工进度、材料供应和现场管理。
5. 设备材料部:负责设备、材料的采购、验收和保管。
三、施工进度计划1. 总工期:180天2. 施工阶段划分:a. 施工准备阶段:30天b. 土建施工阶段:90天c. 安装施工阶段:60天四、施工方案1. 土建施工:a. 土方开挖:采用机械开挖,辅以人工清理。
b. 基础施工:采用现浇钢筋混凝土基础,基础垫层采用C15混凝土。
c. 混凝土结构施工:采用泵送商品混凝土,模板采用胶合板早拆体系。
d. 钢筋施工:钢筋集中加工,现场绑扎。
e. 防水施工:采用SBS改性沥青防水卷材,两布三油。
2. 安装施工:a. 给排水工程:采用PVC-U给排水管材,消防给水采用铸铁管材。
b. 电气工程:采用铜芯电缆,配电箱采用断路器、漏电保护器等电器元件。
c. 暖通工程:采用风机盘管空调系统,新风系统采用送风机、排风机等设备。
d. 人防设备安装:按照《人防工程防护设备产品质量检验与施工验收标准》进行。
五、质量保证措施1. 严格遵循国家相关规范和标准,确保工程质量。
2. 加强施工过程控制,严格执行“三检制”(自检、互检、专检)。
3. 对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验,确保不合格品不流入下道工序。
4. 加强施工人员的技术培训,提高施工技能和素质。
5. 定期对施工人员进行质量意识教育,提高质量意识。
六、安全保证措施1. 严格执行《建筑施工安全检查标准》,确保施工安全。
目录目录 (1)第一章概况 (4)编制依据 (4)设计依据 (4)标准、标准、法规 (4)工程概况 (5)工程简介 (5)建筑设计 (5)结构设计特点 (5)第二章施工组织与管理 (7)工程组织机构 (7)工程经理部组织机构 (7)施工部署 (7)施工组织 (7)工期目标 (8)总工期要求 (8)确保工期措施 (8)资源方案 (8)劳动力方案 (8)机械设备使用方案 (8)周转材料使用方案 (10)第三章施工准备 (11)技术准备 (11)图纸会审 (11)施工组织设计 (11)质量筹划 (11)水准点、坐标点的复合与验收 (11)施工现场准备 (11)施工现场平面布置 (11)施工用水和用电 (11)第四章主要施工技术 (13)施工方案编制方案 (13)施工程序 (13)施工工艺流程 (13)工程测量 (14)平面控制网的布设 (14)竖向控制测量 (15)施工测量各项技术指标 (15)基槽降水与土方开挖 (15)轻型井点降水的施工 (15)土方回填 (19)土方工程施工验收标准 (19)钢筋工程 (19)钢筋接头 (19)钢筋绑扎施工 (20)钢筋工程注意要点: (21)模板工程 (21)底板及地梁模板 (21)墙板模板的制作与安装 (22)梁模板的制作与安装 (24)顶板模板的制作与安装 (26)4.6.5 模板撤除技术要求 (27)砼工程 (27)搅拌站选择 (27)泵送砼 (27)砼运输 (28)4.7.4 砼浇筑 (28)砼养护 (28)施工缝 (28)砼试块 (29)砌体工程 (29)技术要求 (29)砌体工程质量标准 (29)装饰工程 (30)4.9.1 装饰工程施工安排 (30)装饰工程施工技术要求 (30)安装工程施工方案及技术措施 (30)电气工程 (30)管道工程 (32)通风工程施工方案及技术措施 (33)季节性施工措施 (34)雨季施工 (34)第五章质量保证措施 (35)质量保证体系 (36)质量管理组织机构 (36)质量目标管理网络图 (36)技术保证措施 (37)5.2.1 方案保证 (37)质量控制点 (37)方案保证措施 (41)混凝土、砂浆制作方案 (42)隐蔽工程验收方案 (42)防渗漏保证措施 (42)管理职责分工 (42)创优保证措施 (43)第六章平安生产与文明施工 (45)平安、文明施工组织与管理 (45)平安管理组织机构 (45)平安目标 (45)平安生产保证体系 (45)平安、文明施工措施 (46)平安生产 (46)文明施工、环境保护措施 (46)消防保卫措施 (47)益兴名流花苑人防工程施工组织设计第一章概况1.1编制依据设计依据标准、标准、法规1.1.1.第二章施工组织与管理工程组织机构工程经理部组织机构2.2.1施工组织施工原那么按照先地下后地上、先深后浅的原那么,安装工程穿插进行,装修工程早插入施工。
江苏人防工程施工组织设计目录1. 编制依据................1.1 主要规范、规程. .....................1.2 主要图集. ..........................1.3 主要标准. ..........................1.4 主要法规. ..........................1.5 其它.................2. 工程概况................3. 施工组织................3.1 项目的施工组织模式...........3.2 职能分工................4. 施工准备................4.1 技术准备. ..........................4.2. 施工现场准备..............4.3 临水.................4.4 临电.................4.5 现场出入口及围墙............4.6 现场道路................4.7 临建.................5. 主要分部分项工程施工工序及施工方法5.1 结构工程施工..............5.2 防水工程................ 错误!未定义书签。
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5.3 孔洞防护工程 . ....................... 5.4 建筑装修工程 . .......................5.5 给排水工程 . ........................5.6 采暖、通风与空调工程 . .................5.7 电气安装工程 . .......................5.8 水电调试及验收 . ...................... 5.9 防火设备安装工程 . ....................6. 质量保证措施 ..............7. 安全防护保障措施 ............7.1 安全管理 .............. 7.2 安全要点 .............. 7.3安全检查的形式和作业标准化7.4 安全对工期的保证 ............ 8. 文明施工及环保措施 ...........8.1 文明施工措施 .............. 8.2 环保措施 ............... 9. 消防保卫措施 ..............6.1 工程质量要求及质量控制内容 6.2 质量保证体系 .............6.3 质量控制制度 .............6.4质量控制措施 .............6.5 质量检查制度 .............错误 ! 未定义书签。
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9.1 消防保卫措施. .......................9.2 建立完善的保障体系 .......9.3 消防保证措施 .............9.4 保卫措施. ..........................10. 成品保护措施 .............10.1 成品保护责任及管理措施..错误! 未定义书签。
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1. 编制依据1.1主要规范、规程1.2主要图集1.3主要标准1.4主要法规1.5其它2. 工程概况本工程位于天津市武清区城区泉达路东侧,保利•上河雅苑二组团7#~10#楼及地下车库人防工程。
建筑面积10171 m2 ,根据人防规划, 本工程在组团2地下车库南端,按照平时用途为汽车库, 战时为5、6 级甲类二等人员掩蔽所。
共分为 5 个防护单元, 其中西侧三个防护单元抗力等级为 6 级, 东侧两个防护单元抗力等级为5级, 防化等级均为丙类。
该工程为5、 6 级甲类二等人员掩蔽所人防工事, 地基采用交叉反梁筏板基础。
人防工事的主体结构为现浇钢筋砼梁,板、墙、柱体系。
砼强度等级为C35,抗渗等级S8。
基础底板, 楼面及顶板的厚度均比较厚重:基础底板厚度400毫米, 楼面板厚300毫米, 顶板厚度为400毫米。
3. 施工组织3.1 项目的施工组织模式根据本工程的特点, 我公司拟选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的一级建造师担任本工程的项目经理, 选派具有丰富工程技术管理经验的技术专家任本工程的项目总工程师, 项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实践经验的工程技术人员承担。
建立质量保证体系及安全保证体系, 靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制, 从而达到过程精品, 确保本工程施工质量获得天津市”海河杯”标准。
公司组建上河雅苑工程项目经理部, 项目经理部由项目经理、项目执行经理、项目副经理(商务)、项目副经理(机电)、项目副经理(生产)和总工程师组成领导班子, 下设经营科、器材科、技术质检科、工程管理科、深化设计科、机电工程科、安全环卫科等部门组成本工程施工管理组织机构。
3.2 职能分工3.2.1 项目经理★作为公司的项目执行代表, 对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责; 代表公司履行对业主的合约, 并代表业主行使对项目所有分包商的管理权;3.2.2 执行经理★组织、管理、领导和控制项目经理部全面工作;★全权负责工程项目的施工管理和具体实施; ★参与项当前期准备工作;★具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作; ★组织现场生产管理组织工作;★项目日常经营工作和二次活动及制造成本控制;★具体负责进行项目竣工验收和配合开展项目创优活动。
3.2.3 项目总工★为项目的技术负责人, 领导技术科、质量科及深化设计科;★全面落实设计意图, 对项目的总体施工策划、技术管理负责★代表项目经理部就有关具体技术工作与技术中心进行协调沟通;★代表项目经理部负责技术中心编制技术方案交底的具体接受工作;★在项目经理的领导下, 具体负责项目经理部技术方面的工作★具体负责项目施工计划及统计工作。
3.2.4 主管工程生产的副经理★全面协调项目各专业、各区域的施工, 确保本工程达到总进度目标要求;★负责本工程所有参施单位的综合协调管理工作, 确保各专业分包在总包的统筹协调下有序的开展工作;★参与项当前期准备工作;★具体负责参与项目部分计划的编制工作;★具体负责现场平面的各项协调和管理工作。
3.2.5 主管合约商务的副经理★负责本项目的全部商务工作,主管商务科、物资科; 就本项目成本管理、合约管理、物资采购等向项目经理负责, 做到公开、公平、公正、廉政;★同时主管行政后勤部, 负责项目的人事管理、对外事务、文秘工作及后勤保卫工作★代表公司经营处进行项目经理部合约商务工作的管理、控制和具体执行;★参加对业主招标文件及合同的评审工作;★参与项目经理部质量计划、工作计划的编制工作;★根据项目质量策划以及质量计划, 按照公司标准文本, 在区域组织下, 代表公司经营处参与具体分包工程招标文件、标准分包合同的准备以及具体招标工作的参与、分包合同的谈判;★具体组织实施所有合同商务条款, 诸如信用证、保函等的准备, 有关款项的支付等;★收集整理项目经理部经营信息, 编制项目经理部商务报告。
3.2.6 主管机电的副经理★负责本项目的全部机电工作, 主管机电部, 就本项目的机电施工、技术协调、物资和设备的采购等向项目经理负责;★协助项目经理参与项目经理部部分管理工作;★参与项目部分计划的编制工作;★全面负责机电工作的生产组织和现场管理工作;★按照既定计划组织机电责任工程师编制机电物资或设备采购计划、协助项目商务经理做好机电经营工作;★参与项目竣工验收和配合开展项目创优活动。
3.2.7 质量总监由公司总工负责, 对本工程质量具有一票否决权; 贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准, 严格执行国家施工质量验收统一标准, 确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
3.2.8 安全总监直接由公司总部委派, 对本工程施工安全具有一票否决权; 贯彻国家及地方的有关工程施工安全规范, 确保本工程总体安全目标和阶段安全目标的顺利实现。
4. 施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸、图集、规范、规程等组织技术人员、工程监理、质量员、预算员等认真审阅图纸, 争取把问题解决在施工开始前, 并根据施工图纸,在施工前进行阶段性图纸会审, 特别是对人防关键部位, 如人防口部、人防墙体人防给排水系统、通风空调系统以及电气系统等进行重点审图。
以便能准确地掌握设计意图, 解决图纸中存在的问题, 并整理出图纸会审纪要。
本工程所需要的图集、规范、标准、法规在施工前准备齐全, 使之能满足施工使用要求。
4.2. 施工现场准备4.2.1 现场准备按照施工平面布置图搭设各类办公及生活临建, 设置钢筋半成品堆放场及模板加工场等; 同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。
根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。
根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网, 并报监理验收。
开工前到有关部门办理安全施工许可证、临建规划许可证, 并与当地环卫、消防、街道办事处、派出所等政府部门取得联系, 并建立良好的合作关系。
4.2.2 人员准备1) 迅速完善、充实项目经理部各部门人员, 并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员, 教育内容包括: 落实岗位责任、工程情况介绍、安全及文明施工等。