采购合同风险评估表

  • 格式:docx
  • 大小:10.72 KB
  • 文档页数:3

下载文档原格式

  / 3
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

采购合同风险评估表

采购合同风险评估表

1.引言

该采购合同风险评估表旨在对采购合同涉及的风险进行详细评估,并提供相应的控制措施,以确保合同的顺利履行和双方的权益

得到保障。

2.合同概况

在本节中,需要提供采购合同的基本信息,包括合同的名称、

编号、签订日期、双方当事人的名称和连系方士等。

3.风险识别

该部份应列出针对采购合同可能存在的各类风险,包括但不限

于以下方面:

3.1 供应商风险:包括供应商资质不符合要求、供应商信誉问

题等。

3.2 资金风险:包括支付款项时的资金安全问题、汇率波动等。

3.3 质量风险:包括产品质量不符合要求、产品到货损坏等。

3.4 法律合规风险:包括合同违法、未获得必要许可证等。

3.5 运输风险:包括物流延误、货物丢失等。

4.风险评估

在本节中,需对每一个风险进行具体评估,包括但不限于以下方面:

4.1 风险描述:对于每一个风险进行详细的描述,包括可能的原因和后果等。

4.2 风险概率:评估每一个风险发生的概率,并进行相应的权重评定。

4.3 风险影响:评估每一个风险发生时会对采购合同造成的影响程度。

4.4 风险等级:对每一个风险进行等级划分,以便后续的风险控制措施制定。

5.风险控制措施

在本节中,需要针对每一个风险提供相应的控制策略,包括但不限于以下方面:

5.1 风险防范措施:列出预防该风险发生的具体措施,如对供应商进行审查、建立资金安全控制机制等。

5.2 风险应对措施:列出应对该风险发生的具体措施,如签订保险合同、设立赔偿责任机制等。

6.风险监控与管理

在本节中,需说明风险评估和控制是一个持续的过程,需要进行风险监控和管理,包括但不限于以下方面:

6.1 风险监控指标:建立合适的风险监控指标,用于及时发现风险的变化和趋势。

6.2 风险管理计划:制定风险管理计划,包括风险预警机制、风险处理流程等。

7.附件

本文档涉及的附件包括但不限于以下内容:

附件1:采购合同正文

附件2:供应商资质审核报告

附件3:合同支付款项安排表

8.法律名词及注释

8.1 法律名词:在本部份列出文档中涉及的法律名词。

8.2 注释:对每一个法律名词进行简要的注释说明。

9.结束语

相关主题