第三方物流案例分析

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管理系统化 服务个性化
信息网络化 功能专业化
关系合同化
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——夏晖公司wk.baidu.com
在麦当劳的物流中,质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。“夏晖与麦当劳的合作 没有签订合同,而且麦当劳与很多大供应商之间也没有合同。这种合作关系看起来不符合 现代的商业理念,但却从麦当劳的创始人与夏晖及供应商的创始人开始一路传承下来。
一条龙物流服务
感谢聆听
D
E
N
近几年在我国第三方物流市场,已出现中远集团、中外运集团、中海物流等一批既有 规模又有效益且能够有效提供第三方物流服务的企业集团。它们熟知国内的物流市场 特点,建有遍布全国的网络系统、较低的运营成本以及与政府和相关企业的良好关系,具 有一些国外企业不能比拟的优势。 目前,我国主要有以下几种类型的第三方物流企业,它们各自具备不同的优势:第一种 是由国有大中型企业转型来的物流企业,如中海物流公司等。它们的主要优势体现在拥 有大量现成的物流基础设施和专用设备、面积较大的库区园地和完善的管理机制,而且 对本土的市场更加熟悉,所以发展比较快。第二种是传统仓储、运输企业经过改造转型 而来的,如中国对外贸易运输(集团)总公司、中远国际货运公司和中国储运总公司等。它 们拥有全国性的网络、运输和仓储资产,凭借原有的物流业务基础、市场和经营网络、 设施和企业规模等方面的优势,具备较强的核心竞争力。第三种是过去国家直接管理的 垄断性的集团公司,如中铁物流、中国邮政等。它们的主要优势体现在运输、仓储网络 范围广、网点多,而且由于多年的经营,有深厚的客户基础。第四种是民营物流企业,如宝 供、大通国际等。它们的主要优势是机制灵活、管理成本低、为特定的行业提供可行 的物流解决方案等,所以发展迅速,是我国物流行业中最具朝气的第三方物流企业。当然, 这些优势只是在一段时间内能够发挥作用,我国的第三方物流企业如果想在国际物流市 场中取得一席之地,还需要不断地提高管理、服务和信息化水平,大力培养专业人才。
夏晖公司为麦当劳建 立面包厂和在北京地 区投资5500多万元人 民币建立了一个占地 面积达12000平方米、 拥有世界领先的多温 度食品分发物流中心 。
合理化近距离
准时供应方式
主导是麦当劳, 、 而供应物流的承 担者夏晖,必须以 最优的服务才能 被用户所接受。
供应链采购
麦当劳只需把自 己需求信息向供 应商连续及时传 递,满足用户需求 又使货品库存量 最少、浪费最小。