6.新员工面谈记录表(改)
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表一:
试用期员工面谈记录表
(入职一周后)
说明:
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是店长对经纪人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
表二:
试用期员工面谈记录表
(入职一个月后)
说明:
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是店长对经纪人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
新员工入职面谈记录表填表日期:入司日期:员工姓名:员工工号:所在部门:工作岗位:上级(组长)姓名:指导者(师傅)姓名:★请在您认可的答案“[ ]” 内打“√”或是简要描述您的意见。
第一部分 对公司及部门的认识很满意 有些满意 一般 有些不满意 很不满意1 对公司的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 对所在部门的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 对所在岗位的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第二部分 工作的认识很适应 有些适应 一般 有些不适应 很不适应1 是否适应本岗位[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 是否适应工作环境[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第三部分 培训的认识很满意 有些满意 一般 有些不满意 很不满意1 对入职培训的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 对岗位培训的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]3 对指导者(师傅)的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第四部分 部门及部门间的融合很满意 有些满意 一般 有些不满意 很不满意1 上级(班组长、线长)的关怀[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 部门内部同事间的相处[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]3 与其他部门的沟通[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第五部分 其他1 还有哪些需要部门或公司支持的地方2 其他意见和建议。
新员工试用期面谈记录表
新员工试用期面谈记录表(H1-H2)
姓名:部门:职位:入职日期:面谈人员:日期:
1、请简要概述你入职以后做了哪些方面的具体工作?对本职工作的了解及熟悉程度如何?答:
2、在你工作期间有没有得到过上级、入职导师及同事经常性的指点与帮助?与他们的配合程度如何?请简要评价本部门?
答:
3、希望本部门工作在哪些方面能有所提升?有何可行性建议?
答:
4、工作中是否遇到困难,希望从公司得到怎样的帮助?(培训、指导等)
答:
5、对自己在公司的发展有没有做出前景规划?对公司未来的发展有何建议?
答:
6、你对目前的薪酬、福利等是否满意,并请说明理由?
答:。
员工面谈记录表三篇第1条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求,您能先介绍一下您目前的工作内容吗?2、“你对这段时间的工作感觉如何?”3、你通常如何管理你的工作?哪些项目通常会占用你每天更多的时间?4、工作时你遇到的最大难题是什么?5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力?6、结合你的工作内容。
你认为哪种训练能帮助你提高成绩?请写下您认为最紧迫的三个培训重点7、您参加过哪些与工作相关的课程8、您的个人发展目标是什么9、您可以接受的工作日/周末/全天/全天学习时间是多少?10 = 0工作日的晚上+其他工作问题和建议为培训面试对象签名第2条2员工面试记录表员工面试记录表[目的]使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门和工作方式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
[预期效果]1、关注员工的感受,了解他们的个人发展方向;2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向,并及时提醒和评价;3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望;4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。
[注]新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。
每次面试都必须填写这份备忘录。
访谈主要从以下几个方面进行1、自从你加入公司以来,你对公司的初步看法是什么?2、公司的规章制度是否已经阐明?你在人事管理和部门接受过培训吗?你能接受对这些系统的任何建议和意见吗?3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗?你想要什么样的培训?4、你认为公司给你提供了机会吗?你认为它适合你的工作任务吗?您的直接上级(团队领导、主管、经理)是否对您进行了培训,培训是否到位,培训持续时间是否为6、您是否发现了工作中的任何问题,您是否及时向您的直接领导汇报了,您的领导是否及时处理了您的问题7、您当前的工作职位是什么,以及您当前的工作任务(指标)是否明确。
员工面谈记录表三篇篇一:员工面谈记录表
篇二:员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、关注员工感受,并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。
篇三:员工面谈记录表。
新员工面谈记录表New Employee Interview Record FormName:Department:Date of Entry:n:First Interview (7 days after entry)Interview Time:Interviewer:Purpose:XXX to the company。
the difficulties encountered in work。
and to help the new XXX into the company quickly and understand the company.Interview Content:1.How do you feel about the company overall after joining。
Is there any difference from before?2.How do you feel about the overall office environment of the company。
Can the office supplies currently used meet your needs?3.Which colleagues have you met this week。
Who did you have the most contact with?4.What do you think of the overall atmosphere of the company?5.Do you think you can fit into the company。
Are there any obstacles?ns and Training1.What ns and res of the company do you know about currently?2.Do you agree with these ns。
新员工面谈记录表
面谈人:面谈对象:面谈时间:面谈地点:
一、面谈内容:
1、你对食堂卫生及饭菜质量满意吗?如果不满意你希望哪些方面有所改善?
反馈问题:
改善建议:
2、你对目前的住宿环境满意吗?如果不满意你希望哪些方面有所改善?同宿舍的人和你相处得怎样?
反馈问题:
改善建议:
3、你认为目前的工作适不适合你?有没有信心做好?
反馈问题:
改善建议:
4、你认为公司目前的工作环境如何?如果不满意你希望哪些方面有所改善?
反馈问题:
改善建议:
5、现在的工作时间安排还能适应吗?
反馈问题:
改善建议:
6、现在带你的导师是谁?对你还好吧?知不知道自己近期的培训计划是什么?
反馈问题:
改善建议:
7、是否明确自己的工作职责?进车间后主管有给你开展培训吗?
反馈问题:
改善建议:
8、你的工作是否得到过领导和同事的认可和表扬?
反馈问题:
改善建议:
9、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否感到满意?
反馈问题:
改善建议:
10、你与同事之间的沟通交流状况如何?
反馈问题:
改善建议:
11、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意?他们有没有帮助过你?
反馈问题:
改善建议:
12、春节快到了,准备怎么过?希望公司能在春节期间实施些什么措施?
反馈问题:
改善建议:
13、公司下发和张贴的春节放假通知有没有看?知道假期期间要注意些什么吧?
14、对公司和工作还有什么其它的建议没有?
人力资源部XXXX年1月30日。
新员工面谈记录
面谈人:面谈对象:
时间:地点:
【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】1、让新进员工感受关注,并了解个人发展方向;2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;3、明确对新进员工的工作要求及考核目标;
4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本。