安全生产绩效考核制度(精)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、总则(一)为了开展好安全生产标准化工作，进一步完善企业安全管理，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。

安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向，以安全生产标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据：《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

二、考核组织(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制，成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核，报送公司安全办审批。

员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组：组长：总经理副组长：安全科(办)负责人成员：各部门负责人四、考核办法企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核，即每年进行一次。

五、奖惩细则(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元；(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数，下同)，返回所在部门缴纳的风险保证金，并奖励____元。

安全生产绩效评定管理制度是指企业为了推动安全生产工作，在日常生产经营过程中，建立和完善一套科学合理的绩效评定管理制度，以评定和考核企业安全生产工作的各项指标和绩效，并据此进行目标设定、激励措施和改进措施的制定。

安全生产绩效评定管理制度应包括以下内容：1. 绩效评价指标：制定科学合理的安全生产绩效评价指标，包括事故率、事故损失、安全设备使用情况、员工安全培训参与度等。

2. 绩效评价方法：确定绩效评价方法和评分标准，如使用定量或定性评价等方法，并确保评价结果的客观性和公正性。

3. 绩效评定周期：确定绩效评定的时间周期，一般可以按季度、半年或年度进行评定。

4. 绩效考核责任：明确相关岗位和责任人员对安全生产绩效的考核责任，包括管理层、安全生产负责人、部门负责人等。

5. 绩效激励措施：建立一套激励措施，对安全生产绩效优良的单位或个人进行奖励和表彰，激发全体员工的安全意识和积极性。

6. 绩效改进措施：根据评定结果，制定相应的改进措施，对存在的安全生产问题进行整改和提升，促进安全生产水平的持续提高。

7. 绩效监督与评估：建立健全监督和评估机制，对绩效评定和考核过程进行监督，确保评价结果的准确性和公正性。

通过建立和落实安全生产绩效评定管理制度，可以全面提升企业的安全生产水平，有效避免和控制事故的发生，保护员工和企业的安全和利益。

安全生产绩效评定管理制度（二）一、前言安全生产是企业的重要责任和法定义务。

为了规范和提高企业的安全生产绩效，确保员工的人身安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效评定管理制度是必要的。

本制度旨在加强对企业安全生产绩效的评定和管理，提高企业的安全生产水平。

二、评定范围1. 本制度适用于企业内部所有生产经营活动涉及的安全生产绩效评定和管理。

2. 包括但不限于生产设备安全、安全培训与教育、安全制度执行等方面。

三、评定指标1. 生产设备安全：（1）生产设备的安全运行情况，包括设备维护、巡检、保养等方面。

安全生产目标责任及绩效考核制度1目的1.1安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制；1.2有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序；1.3有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。

2适用范围本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行；本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。

3职责总经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决；安全部门：主要负责安全考核；生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改；技术质控部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调；其它部门：配合责任部门对本制度的执行。

4考核内容4.1考核依据考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。

对管理部门及管理人员从以下几个方面考核：安全员日常巡查结果；安全生产现场管理；定期安全检查及隐患整改；岗位职责履行和制度落实；责任制落实情况；职业病危害及事故；安全生产目标的实现；对从业人员从以下几个方面考核：是否遵守劳动纪律；是否参加安全活动；是否执行交接班等制度；是否按章作业；是否按规定认真记录；是否做好定置、岗位环境卫生整洁；是否正确使用劳防用品；是否服从正确指挥；是否因违纪、违章造成损失的现象；以及其他等方面。

具体见后面的《考核细则》；以及《安全生产责任制及安全绩效考核记录表》；《从业人员安全职责及责任制考核表》；《现场管理考核表》等；4.2考核原则4.2.1本考核的执行必须本着公正、公平原则。

一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。

4.2.2负责考核的人员采取的考核方式分为：①安全管理人员日常巡查、值班检查；一般是例行检查和随机检查(每天至少检查一次)，以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。

安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，也是社会稳定发展的基石。

因此，建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。

下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。

一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。

通过建立绩效考核制度，可以形成明确的考核标准和评价体系，使安全生产管理工作更加规范化和科学化。

2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。

建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识，增强他们的主动性和积极性。

3. 促进企业安全文化的建设。

通过绩效考核制度的实施，可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识，培养和建设积极的安全文化。

4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。

通过绩效考核制度的运行，可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患，有助于企业及时进行纠正和改进。

二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。

通过设定明确的指标和考核标准，具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。

2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。

通过绩效考核的方式，激励员工主动参与安全活动和管理，增强他们的安全意识和责任意识。

3. 规范企业安全生产管理行为。

建立绩效考核制度，可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作，确保工作的高效性和合规性。

4. 促进企业安全生产管理水平的提高。

通过绩效考核制度，可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高，促进企业安全生产水平的提高。

三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。

包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标，评价企业对于安全生产工作的管理质量。

2. 安全生产责任落实考核。

评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况，包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。

3. 安全培训和教育的考核。

2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。

第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。

第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。

第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。

第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。

第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

第九条年度考核分为定量考核和定性考核。

第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。

第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。

第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。

第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。

第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。

第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。

第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。

第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。

第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

安全生产绩效考核制度一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要内容，企业安全生产工作的健康发展体现出企业的管理水平和社会责任感。

为了切实推动企业安全生产工作，建立科学的、规范化的安全生产绩效考核制度成为必要的措施。

二、制度内容安全生产绩效考核制度是企业按照一定标准，对全体员工、生产设备、生产环境等因素的安全状况进行评估和考核，并通过考核结果来激励员工积极参与安全生产工作和改进行为。

具体内容包括：1.考核指标考核指标是安全生产绩效考核制度的核心内容，其合理选定与严格执行对于推动企业安全生产工作至关重要。

考核指标应包括以下内容：（1）事故情况：包括事故的类型、事故的等级、事故的影响程度等，以此为基础进行评价。

（2）安全设施管理：如安全设施的维护、管理、完好率等。

（3）应急管理能力：如应急预案的制定、人员组织以及应急演练等方面的能力。

（4）安全培训及绩效：如全员的安全培训的情况、考试成绩、安全意识等。

2.考核方式考核方式包括考核对象和考核周期，对于不同的企业可以根据自身的实际情况进行灵活的安排。

（1）考核对象：一般包括全体员工、生产设备、生产环境等方面。

（2）考核周期：考核周期一般为季度或半年度，可以根据企业的需要进行合理的调整。

3.考核结果考核结果将会用于期末奖励的评定及相关部门的考效绩效评估。

为保证考核结果的客观性与准确性，考核过程中应做好记录，考核结果应进行定期公布。

4.考核奖励制度为激励员工积极参加安全生产活动，并推动实施安全生产绩效考核制度，制订相应的考核奖励制度是必要的。

具体可根据考核结果对相关人员进行奖惩。

三、总结建立科学、规范的安全生产绩效考核制度，对于企业推动科学、规范的安全生产工作，加强生产安全管理，提高生产安全水平，维护企业生产经营的稳定健康发展具有积极的推动作用。

同时，制度的实施也需要全体员工的重视和支持，通过高标准的安全生产绩效考核，推动全体员工始终保持警醒，不断改进生产环境、提高技能水平，在“安全、环保、高效、节能”的方向上不断努力，实现企业可持续发展。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求，制定本制度，规范安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平。

第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。

第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则，旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能，促进企业安全生产管理水平的全面提升。

第四条本制度的评定标准、程序和方法，应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。

第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是：（一）明确安全生产目标和要求，保障员工的人身安全；（二）提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平；（三）规范企业的安全生产管理，预防和减少事故的发生；（四）加强安全生产责任制落实，强化管理人员的安全生产意识。

第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。

第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行：（一）人身安全：即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况，以年度工伤率作为考核指标。

（二）安全管理：即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况，主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。

（三）事故防范：即事故防范措施和预警机制的建立情况，主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。

（四）安全培训：即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况，主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。

第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下：总分为100分，其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。

安全生产绩效考核制度1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

2、定义安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围本制度适用于本公司各单位和人员的考核。

4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全目标(____分，扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣____分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣____分；⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标，扣____分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣____分。

2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分____分。

____项不符扣____分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。

____项不符扣____分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分____分。

每漏报____次扣____分，迟报____次扣____分，扣完为止；⑷安全教育，满分____分。

二、三级安全教育，____项不符合，扣____分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，____项不符合，扣____分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，____项不符合，扣____分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，____项不符合，扣____分；班组安全活动符合要求，____项不符合，扣____分；扣完为止。

3、)安全检查和隐患治理(____分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分____分。

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核管理制度1. 引言为了提高安全生产意识，加强对安全生产绩效的考核和管理，保障员工生命安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核管理制度。

2. 考核目标本管理制度的考核目标是确保企业安全生产工作能够持续稳定地进行，减少事故发生率，提高事故处理和应急响应能力，促进安全文化的建设。

3. 考核内容安全生产绩效考核应包含以下内容：3.1 安全生产规章制度的执行情况通过检查安全规章制度的执行情况，统计违规情况和改进措施的完成情况，评估企业安全文化的建设程度。

3.2 安全培训情况考核员工参加安全培训的情况，包括培训内容、培训效果、培训覆盖率等。

通过培训情况的考核，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.3 安全生产设备及安全防护措施的完善情况对企业的安全生产设备和安全防护措施进行检查和评估，评估设备的可靠性和安全性，确保设备和措施的合理性和有效性。

3.4 事故统计和处理情况统计事故情况，包括事故发生率、事故类型、事故原因等，并考核事故处理和应急响应的效果，以及对事故的调查和整改情况。

4. 考核方法安全生产绩效考核可以采用定期巡检、随机抽查、面试、问卷调查等方法进行，同时可以结合外部机构的评估和监督，确保考核的客观性和公正性。

5. 考核标准和评分体系根据考核目标和内容，制定相应的考核标准和评分体系。

考核标准可以包括合规性、稳定性、改善措施和应急响应能力等方面，并给出相应的分值权重。

6. 考核结果处理根据考核结果，对达到考核标准的部门或个人进行奖励和表彰，并对未达到考核标准的部门或个人进行整改和警示。

7. 考核结果的运用根据考核结果，及时总结经验，优化安全生产管理制度和培训计划，进一步提高企业的安全管理水平和绩效。

8. 考核周期和频率安全生产绩效考核可以按年度、半年度或季度等周期进行。

具体的考核频率可以根据企业的实际情况和管理需求进行调整。

9. 考核通报和监督考核结果应及时通报相关部门和人员，并建立监督机制，确保考核结果的公正性和权威性。

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

安全生产绩效考核制度范文一、绩效考核目的及意义为促进安全生产工作的规范化、科学化和有效运行，提高企业安全生产水平，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。

二、考核内容1. 安全生产方针和目标的完成情况2. 安全生产责任制执行情况3. 安全培训和教育工作的开展情况4. 安全设备和防护措施的完善情况5. 安全生产风险的管控情况6. 事故隐患排查整改情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况8. 安全生产日常管理的规范情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况三、考核指标和权重1. 安全生产方针和目标的完成情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产方针的制定和宣传情况- 安全生产目标的设定和完成情况2. 安全生产责任制执行情况（权重：15%）考核指标：- 安全生产责任制的建立和执行情况- 安全责任人员的履职情况3. 安全培训和教育工作的开展情况（权重：10%）考核指标：- 安全培训计划的制定和实施情况- 安全培训的覆盖率和效果评估情况4. 安全设备和防护措施的完善情况（权重：15%）考核指标：- 安全设备和防护装备的购置和维护情况- 安全设备的使用和检查情况5. 安全生产风险的管控情况（权重：15%）考核指标：- 安全风险评估和预控措施的制定情况- 安全风险管控的有效性评估情况6. 事故隐患排查整改情况（权重：15%）考核指标：- 事故隐患排查的全面性和及时性- 事故隐患整改的有效性和跟踪情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况（权重：10%）考核指标：- 督查检查计划的制定和执行情况- 督查检查结果的整改情况8. 安全生产日常管理的规范情况（权重：5%）考核指标：- 安全生产制度和规程的落实情况- 安全意识和安全行为的培养情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况（权重：5%）考核指标：- 应急预案的修订和更新情况- 应急演练的组织和效果评估情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产技术措施的推广和应用情况- 安全生产技术改进的效果评估情况四、考核方法1. 考核对象- 各部门负责人- 安全生产责任人- 安全管理人员- 安全生产监测员2. 考核程序- 制定考核计划：由安全生产管理部门制定本年度安全生产绩效考核计划，明确考核内容、指标、权重和考核时间节点。

安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。

4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。

5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。

员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。

6、公司安全标准化考核小组组长：分管安全环保副总经理副组长：安全环保部部长成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。

公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。

7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。

8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。

其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。

评审满分为____分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量(1≤n≤12)。

8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。

安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。

二、范围对安全标准化进行全面综合考核。

三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。

○2危化品从业单位安全标准化规范要求。

○3企业制定的各项安全生产规章制度。

○4安全生产法律、法规。

2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。

○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。

○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。

○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。

3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。

4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。

5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。

主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。

四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。

五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。

该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。

2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。

3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。

4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。

安全绩效考核制度第一章总则第一条为了加强公司安全管理工作，提高员工安全意识，确保公司安全生产目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体员工。

第三条安全绩效考核是指通过对公司安全生产目标的完成情况、安全生产管理措施的实施效果、安全生产事故的发生情况等方面进行评估，以确定公司及员工在安全生产方面的表现。

第四条安全绩效考核应遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。

第五条安全绩效考核分为年度考核和特殊时段考核，特殊时段考核包括节日、重大活动期间等。

第二章考核组织第六条公司成立安全生产绩效考核委员会，负责公司安全绩效考核工作的组织实施。

第七条考核委员会由公司主要负责人、安全生产管理人员、相关部门负责人及员工代表组成。

第八条考核委员会设立考核组，负责具体考核工作。

考核组由安全生产管理人员、相关部门负责人组成。

第三章考核内容第九条安全绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全生产目标：包括安全生产事故指标、安全生产管理目标等。

（二）安全生产责任制：包括公司主要负责人、安全生产管理人员、员工等的安全责任落实情况。

（三）安全生产管理措施：包括安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产培训、安全生产投入、事故应急预案等。

（四）安全生产事故：包括事故发生情况、事故处理情况、事故吸取教训等。

（五）安全生产监督检查：包括安全生产巡查、安全生产检查、安全生产整改等。

第四章考核程序第十条考核程序分为自评、互评、综合评价三个阶段。

（一）自评：各部门、车间、班组根据考核内容进行自我评价，形成自评报告。

（二）互评：各部门、车间、班组之间进行相互评价，形成互评报告。

（三）综合评价：考核委员会根据自评报告、互评报告等进行综合评价，形成最终考核结果。

第十一条考核委员会对考核结果进行审查，确认无误后进行公示，公示期为5个工作日。

第十二条公示结束后，考核委员会将考核结果报公司主要负责人审批，并将审批结果通知被考核单位或个人。

煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。

一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。

要求：按要求及时召开(队)班务会。

并做好相关记录。

2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。

以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。

㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。

要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。

3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。

4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。

并建立隐患排查治理档案。

㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。

2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。

3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。

并做好相关记录。

㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。

㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。

三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。

实行“星级”考核制。

㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。

四、本办法从制定之日起执行。

煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。

本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。

2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。

3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。

4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。

5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。

考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。

6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。

7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。

8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。

同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。

以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。

制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。

安全生产绩效考核制度1. 引言安全生产事关企业员工的生命安全和财产安全，是企业可持续发展的基础。

为了确保安全生产工作的有效开展，建立和完善安全生产绩效考核制度至关重要。

本文档旨在详细介绍安全生产绩效考核制度的内容和要求，以便企业能够科学合理地对员工的安全生产工作进行评估和考核。

2. 考核目标和原则2.1 考核目标安全生产绩效考核制度的目标是全面提高企业的安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全。

2.2 考核原则•公平公正：考核制度必须公平、公正、公开，遵循公开、公平、公正的原则，确保每位员工都能公平受到考核。

•措施可行：考核制度要求的措施必须是可行的，能够根据实际情况采取相应的行动。

•量化指标：考核制度需要明确具体的量化指标，以便对员工的安全生产工作进行量化评估和考核。

•综合评价：考核制度要从多个角度对员工的安全生产绩效进行评价，综合考虑员工的安全生产表现。

3. 考核内容3.1 安全知识和技能考核员工对安全知识的掌握程度和安全技能的运用水平。

安全知识考核包括但不限于实施安全管理的基本理论、安全规范、操作规程等；安全技能考核包括但不限于使用防护设备、应急处理技能等。

3.2 安全行为规范考核员工是否按照企业的安全行为规范进行工作，包括但不限于是否正确使用个人防护装备、是否按规定上锁等。

3.3 安全隐患排查和整改考核员工的安全隐患排查和整改能力，包括但不限于发现安全隐患的能力、上报安全隐患的及时性、整改安全隐患的彻底性等。

3.4 事故应急管理考核员工在事故发生时的应急响应能力和处理能力，包括但不限于逃生自救、报警和事故现场处理等。

3.5 安全生产宣传教育考核员工对安全生产宣传教育的接受情况和宣传效果。

包括但不限于参与安全宣传教育活动的积极性、宣传教育的效果评估等。

4. 考核方法和流程4.1 考核方法•调查问卷：通过发放安全生产问卷调查，了解员工的安全知识和技能等方面的情况。

•实地考察：通过对员工在实际工作场所的观察和检查，评估员工的安全行为规范和安全隐患排查整改能力。