面试评分表
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面试评分标准表
面试评分标准表
一、基本信息(10分)
1. 姓名:
2. 性别:
3. 年龄:
4. 学历:
5. 联系方式:
二、专业知识(20分)
1. 对所应聘岗位的专业知识掌握程度(10分) - 对相关专业知识的理解和熟练运用程度
- 是否掌握本岗位所需的技能和技术要求
2. 与相关实践经验的匹配程度(10分)
- 是否有相关实践经验或项目经历
- 经验是否能够有效应用于所应聘岗位
三、沟通能力(20分)
1. 表达能力(10分)
- 语言表达能力是否清晰、准确、有逻辑性
- 是否能够清楚、完整地传达自己的观点和意见
2. 人际交往能力(10分)
- 是否能够与面试官进行良好的互动和沟通
- 是否能够有效倾听和理解面试官的问题和意见
四、问题解决能力(20分)
1. 分析和解决问题的能力(10分)
- 是否能够快速分析问题的本质和关键因素 - 是否能够提出合理、切实可行的解决方案
2. 创新和应变能力(10分)
- 是否能够灵活应对各种情况和问题
- 是否能够提出独特、创新的解决思路和方法
五、工作态度(20分)
1. 敬业精神和责任心(10分)
- 是否对工作充满热情和积极主动
- 是否能够主动承担责任和压力
2. 团队合作能力(10分)
- 是否能够与团队成员和领导有效合作
- 是否能够协调和处理团队内部的矛盾和冲突
六、综合评价(10分)
1. 综合能力和潜力(10分)
- 是否具备综合素质和能力
- 是否有进一步发展和提升的潜力
评语:
总分:100分。
面试自我介绍评分表完整一、内容完整性(30 分)1、基本信息(5 分)清晰准确地介绍了自己的姓名、年龄、学历等基本情况。
(3 5 分)基本信息有部分遗漏或表述不清。
(1 2 分)基本信息完全缺失。
(0 分)2、工作经历(10 分)按时间顺序或重要程度,详细介绍了过往工作的公司、职位、工作职责和主要成果。
(7 10 分)工作经历介绍较简略,关键信息不明确。
(3 6 分)工作经历陈述混乱,没有重点或存在明显错误。
(0 2 分)3、项目经验(10 分)如有相关项目经验,能清晰阐述项目背景、目标、自己在项目中的角色和所取得的成果。
(7 10 分)项目经验介绍不完整,缺乏关键环节或成果不突出。
(3 6 分)未提及项目经验或表述不清。
(0 2 分)4、职业规划(5 分)有明确、合理的短期和长期职业规划,并能说明与应聘岗位的契合度。
(3 5 分)职业规划较模糊,与应聘岗位联系不紧密。
(1 2 分)没有职业规划。
(0 分)二、语言表达能力(25 分)1、流畅性(10 分)自我介绍过程中语言流畅,没有明显的停顿、重复或口吃现象。
(7 10 分)有少量停顿或重复,但不影响整体表达。
(3 6 分)语言不流畅,频繁停顿或重复,影响理解。
(0 2 分)2、准确性(10 分)用词准确,语法正确,能够清晰准确地表达自己的意思。
(7 10 分)有少量用词或语法错误,但不影响理解。
(3 6 分)存在较多用词或语法错误,影响表达效果。
(0 2 分)3、逻辑性(5 分)内容组织有条理,层次分明,逻辑清晰,过渡自然。
(3 5 分)逻辑较清晰,但存在部分内容衔接不自然。
(1 2 分)逻辑混乱,内容跳跃,缺乏条理。
(0 分)三、沟通能力(20 分)1、眼神交流(5 分)能与面试官保持良好的眼神交流,自信大方。
(3 5 分)偶尔有眼神游离,但能及时回归。
(1 2 分)眼神躲避,不敢与面试官对视。
(0 分)2、语音语调(5 分)语音清晰,语调适中,语速得当,有抑扬顿挫。
面试者综合素质评分标准表一、教育背景(10 分)1、学历层次(5 分)博士及以上:5 分硕士:4 分本科:3 分大专:2 分高中及以下:1 分2、专业相关性(5 分)与招聘岗位高度相关:5 分相关但非直接相关:3 分不相关:1 分二、工作经验(20 分)1、工作年限(10 分)10 年以上:10 分5 10 年:8 分3 5 年:6 分1 3 年:4 分1 年以下:2 分2、工作成果(10 分)在过往工作中取得显著成果,如获得重要奖项、带领团队完成重大项目等:10 分有一定的工作成果,如完成了重要任务、为公司带来一定的效益:8 分工作表现一般,没有突出的成果:6 分工作中存在较多失误或没有实质性的成果:4 分三、专业技能(20 分)1、专业知识(10 分)对所应聘岗位的专业知识有深入的理解和掌握,能够熟练运用:10 分对专业知识有较好的理解,能够基本运用:8 分对专业知识有一定的了解,但运用不够熟练:6 分对专业知识了解较少:4 分2、技能水平(10 分)具备高级的专业技能,如熟练掌握某种编程语言、工具或技术:10 分具备中级的专业技能,能够独立完成工作任务:8 分具备初级的专业技能,需要在指导下完成复杂任务:6 分专业技能较为欠缺:4 分四、沟通能力(15 分)1、表达清晰(5 分)能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,语言流畅:5 分表达基本清晰,但偶尔会有逻辑不清晰或措辞不当的情况:3 分表达不够清晰,经常出现逻辑混乱或让人难以理解的情况:1 分2、倾听能力(5 分)能够认真倾听他人的意见和问题,并给予恰当的回应:5 分能够倾听,但回应不够及时或恰当:3 分倾听能力较差,经常打断他人或忽视他人的意见:1 分3、沟通效果(5 分)能够与他人进行有效的沟通,达成共识或解决问题:5 分沟通能够进行,但效果一般,需要多次沟通才能达成目的:3 分沟通效果不佳,经常出现误解或无法解决问题的情况:1 分五、团队合作能力(15 分)1、团队意识(5 分)有强烈的团队意识,愿意为团队的利益牺牲个人利益:5 分有一定的团队意识,能够配合团队工作:3 分团队意识淡薄,更注重个人表现:1 分2、协作能力(5 分)能够与团队成员密切协作,共同完成任务,善于分享和支持他人:5 分能够协作,但主动性不够,需要他人推动:3 分协作能力较差,经常与团队成员产生冲突或不配合工作:1 分3、领导能力(5 分)(适用于有领导经验的面试者)具备出色的领导能力,能够有效地组织和管理团队,激发团队成员的潜力:5 分有一定的领导能力,能够带领团队完成任务,但管理方式有待改进:3 分领导能力不足,无法有效地组织和管理团队:1 分六、应变能力(10 分)1、问题解决能力(5 分)能够迅速、准确地分析问题,并提出有效的解决方案:5 分能够分析问题,但解决方案不够完善或需要较长时间:3 分分析问题和解决问题的能力较弱,无法独立应对突发情况:1 分2、压力承受能力(5 分)在压力下能够保持冷静,正常发挥自己的能力:5 分在压力下能够基本保持冷静,但工作效率会受到一定影响:3 分压力承受能力差,在压力下容易慌乱或无法正常工作:1 分七、职业态度(5 分)1、工作热情(2 分)对工作充满热情,积极主动,有强烈的责任心:2 分工作态度较为积极,但主动性有待提高:1 分工作热情不高,责任心不强:0 分2、职业规划(3 分)有清晰的职业规划,目标明确,与公司的发展方向相契合:3 分有职业规划,但不够清晰或与公司发展方向不太一致:2 分没有职业规划,对未来发展比较迷茫:1 分以上评分标准表仅供参考,招聘者可根据实际情况进行适当的调整和补充。
结构化面试评分表(样表)考生姓名:性别:年龄:结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
)一、简单寒暄1、□您怎么过来的?交通还方便吧!2、□从(待定)到杭州要多长时间?路途辛苦吗?3、□以前来过杭州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?-----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?-----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、口您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)------您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?------(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?------(若答加西亚,问其理由)-------(若答两者兼有,问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
面试评分标准表面试评分标准表评分标准:1. 知识储备 (40分)2. 沟通技巧 (20分)3. 实践经验 (20分)4. 思维能力 (20分)一. 知识储备 (共40分)1. 文凭和专业背景 (10分)候选人的文凭和专业背景,包括专业知识、技能和经验等方面。
2. 行业和企业的知识 (10分)候选人对行业和企业的基本知识的了解和掌握程度,比如行业趋势、标准、政策、竞争对手、市场份额等。
3. 面试岗位的相关知识 (10分)候选人对面试岗位所需的相关知识的了解程度,包括岗位的职责、能力要求、技能要求等方面。
4. 专业课程和资格认证 (10分)候选人的专业课程、资格认证等方面的学习情况和成就。
二. 沟通技巧 (共20分)1. 表达能力 (10分)候选人能否清晰、有组织地表达自己的思想,并能与面试官进行有效的沟通。
2. 听取和理解能力 (10分)候选人是否能认真听取面试官的问题,并准确理解问题的意思,能否在不同的情境中灵活应对,及时反应。
三. 实践经验 (共20分)1. 工作经验 (10分)候选人的工作经验,包括工作内容、工作时长、职务、职责等方面。
2. 项目经验 (10分)候选人在相关领域或专业方向的项目中所担任的角色,能够解决的问题、贡献和成就等方面。
四. 思维能力 (共20分)1. 问题解决能力 (10分)候选人面对复杂的问题时,能否理性思考、分析和解决问题的能力。
2. 创新能力 (10分)候选人能否独立思考、提出新颖的看法和创意,并结合实际情况提出切实可行的解决方案。
以上是面试评分标准表,该表是用于对候选人进行评估,从知识储备、沟通技巧、实践经验和思维能力等方面进行综合考量,以衡量其在面试岗位上的能力和适应性。
希望能对各位招聘企业有所帮助。
面试评估表面试评分表评估表总结面试评分表评估表是一份全面评估应聘者综合素质的文档,旨在通过多个维度对候选人的能力、经验、态度及潜力进行量化评分,以辅助招聘决策。
该表格详细列出了面试过程中需要考察的各个方面,包括形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等,每个方面又细分为多个具体要素,确保评估的全面性和准确性。
形象气质:仪容仪表:要求应聘者仪容整洁,着装得体,展现出良好的职业形象。
这一要素不仅体现了应聘者的个人修养,也反映了其对面试的重视程度。
举止文明:强调应聘者应举止文明,符合商务礼仪,如握手有力、坐姿端正、言谈礼貌等,这些细微之处往往能体现一个人的职业素养。
自我介绍:要求自我介绍简洁大方、干练,能在短时间内清晰表达个人基本信息、职业经历及应聘动机,展现良好的沟通能力和自我表达能力。
心理素质:乐观、自信、心理素质好是对应聘者心理素质的基本要求,这有助于其在面对工作压力和挑战时保持冷静和积极。
思维逻辑:条理清晰、思维逻辑能力强则体现了应聘者的思维能力和问题解决能力,是评估其专业素养的重要方面。
知识经验:行业知识:充足的行业知识储备是应聘者必备的基础条件,这有助于其快速融入工作环境并胜任岗位工作。
实际操作:丰富的实际操作经验则能更直观地反映应聘者的实践能力和工作成效,是评估其工作能力的重要依据。
专业知识:精通专业知识及前沿动态不仅要求应聘者具备扎实的专业基础,还要求其关注行业动态,保持学习的热情和动力。
职业道德:良好的职业道德和操守是职场人士的基本准则,它要求应聘者在工作中诚实守信、遵守规则、尊重他人。
自我学习:自我学习、总结和反省的能力则体现了应聘者的自我提升意识和持续发展的潜力,是评估其未来发展的重要指标。
专业能力:社交能力:善于交际、社交能力强有助于应聘者在工作中建立良好的人际关系,促进团队合作和沟通。
表达能力:沟通顺畅、良好的表达能力是职场沟通的基础,它要求应聘者能够清晰、准确地表达自己的观点和想法。
招聘面试评分表招聘面试评分表日期:______ 姓名:______ 专业:______ 性别:______ 特长:______评分要素:1.举止仪表(10分)- 仪表端正,装扮得体,举止有度。
2.对本职位的需求(10分)- 对本公司做过初步了解;面试经过精心准备;面试态度认真。
3.沟通能力(10分)- 准确理解他人意思;有积极主动沟通的意识和技巧;用词恰当,表达流畅,有说服力。
4.应变能力(10分)- 有压力状况下:思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。
5.执行力(10分)- 在任何情况下都能服从领导的工作安排,全力以赴完成工作任务。
6.服从性(10分)- 服从并接受自认为不合理的处罚;能接受工作职责外的任务。
7.专业能力(10分)- 特别擅长的技能;能为团队做出超越期望值的付出;所学相关专业知识程度;有无相关工作经验。
8.团队意识(10分)- 了解本公司的工作内容和工作方式,能预见并接受可能出现的困难。
9.特长性(10分)- 在个人特长方面的表现。
参考标准:评分总分:一、介绍公司基本情况1.介绍公司性质- 经投旗下公司投资项目。
2.工作相关介绍- 部门情况简介(一线部门),工作种类简介(重点突出需能够吃苦耐劳)。
3.工资待遇- 工时制度(174小时-21.75天-8小时/天),餐补460元/月,住宿免费,员工票,月度优秀员工微笑积分奖励,节假日发放福利,节假日3倍工资计算。
二、面试间的沟通1.自我介绍- 请用一个词描述你自己。
这个问题并不简单。
因为人是复杂而多面的,不存在一个词语可以完全准确地进行自我评价,特别是在面试这种高度紧张的情况下,候选人很可能被问懵。
这个问题当然没有标准答案,提问的目的在于观察候选人在舒适区之外是如何思考问题的。
如果想进一步提升难度,还可以限定他们用一个消极的词语来描述自己。
因为所有人的第一反应都是用积极的词汇来展示自我,如果能够用消极的词语定义自己并且言之有理,说明这是一个善于自省、追求进步的人,不失为另一种考察的角度。
完整版面试评分表面试评分表面试者:_______________________面试官:_______________________时间:_________________________评分标准 | 具体表现 | 评分1.知识和技能知识水平 | 具备应聘岗位所需的专业知识 |技能水平 | 能够胜任应聘岗位所需的技能和能力 |工作经验 | 应聘者在相关领域的工作经验 |总评 |2.沟通能力口头表达 | 应聘者能否清晰地表达自己想要表达的意思|听力理解 | 应聘者是否能听懂他人的意思和表达 |书面表达 | 应聘者的书写和语法是否正确、清晰 |总评 |3.个人素质态度 | 应聘者的表现是否为积极、主动、具有责任感的态度 |品德 | 应聘者是否遵守职业准则和道德规范,表现正直、诚实、公正等品德 |领导能力 | 应聘者是否具备领导能力和解决问题的能力|总评 |4.团队协作合作精神 | 应聘者是否具有良好的合作精神和凝聚力,能够融入团队 |沟通协商 | 应聘者是否具备有效的沟通协商能力,能够顺利进行团队合作 |工作效率 | 应聘者的工作效率是否高效,具备分配任务的能力 |总评 |总评 |评分标准说明:1.知识和技能:此部分考察应聘者对应聘岗位的相关学科知识和专业技能是否具备,包括他们的相关工作经验,技能水平和专业知识水平等。
2.沟通能力:此部分考察应聘者的口头表达能力,在面试过程中对问题的回答,对自己的介绍是否清晰、流畅与准确;考察应聘者的听力理解能力,包含对问题的理解,对面试官的问题的回答是否恰当等;考察应聘者的书面表达能力,包括对写作表达的考查。
3.个人素质:此部分考察应聘者的个人素质,包括其态度,品德和领导能力等。
4.团队协作:此部分考察应聘者的团队协作能力,包括合作精神、沟通协商和工作效率等。
评分细则:评分细则为1-5分,5为最高分,1为最低分。
评分说明:5分:应聘者表现优秀,各项能力都十分出色,足以取得该岗位。
面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2—1)主要包括以下几个方面的项目:(1)姓名、考号、性别、年龄;(2)报考的类别与职位;(3)面试考查的重点内容及考核要素;(4)面试评价的标准与等级;(5)评语栏(包括录用建议或录用决策);(6)面试评委签字栏;(7)面试时间等。
表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种:(1)问卷式评分表.运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表.确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分.(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准.面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。
表2—7和表2—8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
应聘人员面试评分表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为“应聘人员面试评分表(标准版)”,旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一套标准化的评价工具。
通过详细列出的各项评价指标,面试官能够系统、全面地评估应聘者的综合素质,从而为公司选拔出最合适的人才。
二、文件结构与内容解析基本信息区:面试人姓名:记录应聘者的姓名,便于识别与记录。
职位:标注应聘者申请的第一选择职位,确保评估的针对性。
面试日期:记录面试的具体日期,有助于后续追踪与回顾。
面试考官:列出参与面试的考官姓名,确保评价的多元化与客观性。
评价指标区:本部分是评分表的核心,包含多个关键评价指标,每个指标均设有详细的评价选项,以便面试官根据实际情况进行选择。
外表:评估应聘者的着装、仪态及整体形象,分为“劣”、“可”、“常”、“优”四个等级。
交流技巧:考察应聘者的语言表达能力、沟通方式及倾听能力,具体分为沉默、不流畅、可以但不正面、正面积极等多个层次。
态度:评价应聘者的待人接物态度,包括友善程度、主动性及交流意愿,划分为不友善、沉默少语、友善不主动到友善主动四个等级。
原工作稳定程度:评估应聘者过往工作的稳定性及离职原因,帮助判断其职业忠诚度与责任感。
对工作热忱度:了解应聘者对工作的热情与投入程度,包括对工作态度、工资待遇的看重程度等。
工作经验:根据应聘者提供的工作经历,判断其工作经验的丰富程度,分为无、缺乏、丰富三个层次。
资格技能:核实应聘者是否具备岗位所需的资格与技能,分为无、部分、有三个选项。
可到岗日期:询问应聘者能够到岗的具体时间,以便公司做好人事安排。
待遇要求:了解应聘者的薪资期望,与公司薪酬标准进行对比,评估其合理性。
总体评价与最终决定:总体评价:基于以上各项评价指标的综合考量,对应聘者给出总体评价,分为劣质、常、好、优四个等级。
其他评价:提供自由填写区域,允许面试官记录其他未尽事宜或特殊观察。
最后决定:根据面试表现及公司需求,面试官可作出拒绝、考虑后通知、进入复试或直接录用的决定。
面试评分标准表
面试评分标准表是用来对面试者进行评价的工具,其标
准是由用人单位根据岗位要求和组织文化制定的。
以下是一份面试评分标准表的样例,供参考。
I. 专业技能 (30分)
1. 是否具有相关领域的学历和资格证书 (10分)
2. 是否熟练掌握岗位所需技能和工具 (10分)
3. 是否有工作经验或项目经验 (10分)
II. 综合素质 (40分)
1. 沟通能力 (10分)
是否能清晰地表达自己的想法和观点,是否能倾听对方的需求并做出回应。
2. 团队合作能力 (10分)
是否善于与他人合作,协调与他人的关系,积极参与团队活动。
3. 解决问题的能力 (10分)
是否能快速有效地处理各种问题,遇到问题时是否能够清晰认识问题本质并寻求最佳的解决方案。
4. 思维能力 (10分)
是否具备独立思考、创新和拥抱变革的能力。
III. 人品及管理潜质 (30分)
1. 个人品德和操守 (10分)
是否具有正直、诚实、守信的品质,是否懂得尊重他人,是否具有自我约束力。
2. 对自我要求和自我提升的能力 (10分)
是否善于发掘自己的潜能,能否接受挑战和承担责任。
3. 管理潜质 (10分)
是否具有优秀的领导潜质和管理能力,能否带领团队顺利完成任务。
以上为典型的面试评分标准表,用人单位可根据具体需求进行调整和补充,以充分评价应聘者是否适合岗位,为组织的发展提供人才保障。
面试评分表
一、面试评分表
1、面试评分表的构成
面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目:
(1)姓名、考号、性别、年龄;
(2)报考的类别与职位;
(3)面试考查的重点内容及考核要素;
(4)面试评价的标准与等级;
(5)评语栏(包括录用建议或录用决策);
(6)面试评委签字栏;
(7)面试时间等。
表2-1面试成绩评分表
考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及
录用建议主持人(签字)日期:年月日面试评分表的格式
2、面试评分表的格式主要有以下几种:
(1)问卷式评分表。
运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来,由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。
(2)等级标准评价表。
确定面试评价的基本要求是,将每一要素划分为若干标准等级,主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。
(3)提问题项综合评价表。
按提问顺序记分,每一评价要素对应若干题项,最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。
这种评价表一般由三部分构成:①面试提问单;②提问记分表;③综合计分评价表。
3、面试评分表的设计
面试评分表是面试考官手中的重要工具,是面试标准化、结构化的重要手段,它集中体现面试测评标准。
面谈中,考官一边提问,一边倾听回答,观察考生表现,同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。
评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文件,具有法律效用,应存档备查。
表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。
表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容,高度集中,一目了然,便于考官使用。
两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-7的特点是要素评分时采用10分制,其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断,如考生表现优良则给8~10分,表现中等则给4~7分,表现差则给0~3分;在最后合成总分时,只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可,表底部给出了总分合成公式:总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。
表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子,将各要素分数代入公式,即得到该考官对该考
生的面试总评分为79、5分。
当然,在多名考官评价同一考生的结构化面试中,一般没有必要计算个别考官的总评分。
这种方法的另一个优点是,便于了解考生在不同要素方面的优劣情况,如同有了考生的一个剖析图。
表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各要素满分值的不同,例如,综合分析要素的满分是17,说明其权重即为17%,考官给出各要素的分数后,直接相加,即得一名考官对该考生的面试总评分。
这种评分方法的缺点:一是不同要素分制不同,满分不同,考生在不同要素上的个体差异无法直观地比较;二是不符合考官模糊评分的心理习惯,可能导致较大的误差。
2010年国家公务员结构化面试评分表
时间:2009-12-14 14:56来源:国家公务员考试网作者:本站原创点击: 次
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2010年国家公务员考试公共科目笔试的成绩及最低合格分数线可于2010年1月上旬查询,至此国家公务员考试将进入面试阶段。
为了让广大考生提前了解面试,国家公务员网
()特意准备国家公务员结构化面试评分表,仅供考生参考。
一、每位考生的面试时间为20分钟,回答问题的时间在15分钟左右(给考生3分钟准备时间在内)。
二、面试前,考官要对试题和评分标准进行研讨,提问时尽量口语化,避免生硬念题
三、每道试题附有评分参考,考官以此为参考,预测可能出现的多种答法,进一步细化和统一评分标准。
四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题,考官可根据考生回答问题时的实际表现进行打分。
五、结构化面试成绩采取每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的办法,确定考生最后成绩。
六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。
见下表。
结构化面试评分表(普通类/专业知识类)
是否需要下一轮面试?是□否□
说明:评委将终评得分逐项抄入评委用表(二)后,将此表交计分员汇总计分。
××××××校园招聘结构化面试评估表
姓名:性别:毕业院校:专业:职位:
面试评估表
适用部门:技术部适用岗位:放码师
应聘者姓名:性别:年龄:
学历:专业:
从业经验:放码软件:
简历疑点:
否
说明:
1、每个测评要素的总分值为10分。
面试官可按照5段分值进行评分,有利于应聘者档次拉开,便于最终录用决策。
2、好:7-9分,9分为最高分,表现极佳;中:4-6分;差:1-3分,1分为最低,表现极差。
(评估标准见《结构
化面试表》)
请面试官在相应位置填写适当分值。