医院人力资源管理制度样本
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人民医院规章制度范本《人民医院规章制度范本》第一章总则第一条为了规范医院内部管理,维护医院秩序,保障医务人员和患者的合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人民医院全体工作人员和患者,必须严格遵守。
第三条医院各级领导和全体工作人员都要维护医院的声誉和形象,严守职业操守,严守法律法规,履行岗位职责。
第四条医院全体工作人员必须遵守医院各项规章制度,不得违反管理制度,不得利用职权谋取个人私利。
第五条医院全体工作人员必须遵循职业道德和医疗伦理,保密患者的个人信息,不得泄露患者的隐私。
第六条患者和家属要遵守医院规章制度,尊重医务人员,配合医疗工作。
第二章医疗服务第七条医院全体工作人员要以患者为中心,提供优质、高效的医疗服务。
第八条医院全体工作人员要维护医疗秩序,严禁医闹行为和暴力行为。
第九条医务人员在治疗患者时要严格按照医疗标准和操作规范,确保患者安全。
第三章管理规定第十条医院全体工作人员要服从医院领导的指挥,积极配合工作,不得违反医院各项管理规定。
第十一条医务人员要遵守医疗纪律,不得擅自下药或实施手术,确保医疗安全。
第十二条医院全体工作人员要维护医院公共设施和设备的完好,不得私自挪用或损坏医院财产。
第四章处罚规定第十三条违反本规章制度的医院工作人员和患者,根据情节轻重,将给予相应的处罚,严重者将追究法律责任。
第十四条违反本规章制度的医院工作人员和患者,医院有权限制其进入医院就医或工作,拒绝其服务。
第五章附则第十五条本规章制度由医院领导团队负责解释和解读,必须严格执行。
第十六条本规章制度自发布之日起生效,如有需要修改,须经医院领导审批。
最新医院人力资源管理制度医院作为一个重要的医疗机构,对于人力资源的管理尤为重要。
随着社会的不断发展和医疗服务的不断提升,医院人力资源管理制度也需要不断更新和完善,以适应当下的医疗需求和员工管理的要求。
最新的医院人力资源管理制度应该具备以下几个方面的特点和措施。
首先,医院人力资源管理制度应该注重人才培养和引进。
医疗服务行业对于员工的专业能力和素质要求较高,因此医院应该加大对员工的培训和提升力度,提高员工的专业技能和服务意识。
同时,医院也应该积极引进高水平的医疗人才,促进医院整体实力的提升和优化。
其次,医院人力资源管理制度应该重视员工的职业发展和激励机制。
在医院工作的员工大多是医生、护士等医疗人员,他们的职业发展和个人成长非常重要。
医院应该建立起完善的晋升和激励机制,让员工有更多的发展空间和机会,激发其工作积极性和创新能力。
此外,医院人力资源管理制度还应该注重员工的福利保障和工作环境建设。
医院作为一个特殊的工作单位,员工的身心健康和安全至关重要。
医院应该建立健全的员工福利保障体系,确保员工的基本生活和工作需求得到满足。
同时,医院也要关注员工的工作环境和劳动保护,营造一个和谐、安全的工作氛围。
最后,医院人力资源管理制度还应该强调员工的绩效评估和考核。
医院的工作任务繁重,员工的工作绩效和表现直接影响到医院的服务质量和声誉。
因此,医院应该建立科学合理的绩效评价和考核机制,根据员工的实际表现和贡献给予相应的奖励和荣誉,激发员工的工作激情和责任感。
综上所述,最新医院人力资源管理制度应该是一个系统完善的管理体系,涵盖人才培养和引进、职业发展和激励、福利保障和工作环境、绩效评估和考核等方面。
只有不断完善和优化人力资源管理制度,医院才能更好地适应现代医疗服务的需求,提高医院整体管理水平和员工满意度,为患者提供更优质的医疗服务。
这也是医院发展壮大的重要保障和基础。
医院人力资源规章制度第一章总则第一条为了规范医院人力资源管理工作,发挥医院人力资源的潜力和作用,提高医院管理效率和服务质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内所有员工,包括正式员工、实习生、临时工等。
医院所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条医院人力资源管理工作遵循公平、公正、公开的原则,确保员工的合法权益,激励员工的工作热情和创造力。
第四条医院人力资源管理部门负责本规章制度的执行和监督,对员工的人事管理进行全面跟踪和监管。
第五条医院领导要支持和推动医院人力资源管理工作,定期对人力资源工作进行评估和调整,确保医院的人力资源体系更加科学、合理和完善。
第六条医院要积极营造和谐的人际关系,提倡员工之间的互帮互助,共同为医院的发展和进步贡献力量。
第七条医院对违反本规章制度的员工将给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第二章招聘与录用第八条医院各部门根据需求自主招聘员工,确保招聘程序公开、公正、透明。
第九条招聘工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理,对招聘程序进行全程监督和跟踪。
第十条招聘工作必须按照法律法规和医院规定的程序进行,禁止任何形式的违规招聘行为。
第十一条员工录用前需经过面试、体检等程序,经医院审批后方可正式录用。
第十二条员工录用后需签订劳动合同,并在规定的时间内到医院人力资源管理部门报到。
第三章培训与考核第十三条医院从不同方面对员工进行培训,包括业务培训、技能培训、职业发展培训等。
第十四条培训工作由医院人力资源管理部门统一组织和管理,定期评估培训效果,调整培训计划。
第十五条医院对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十六条考核结果用于制定员工的晋升、奖惩、薪酬调整等决策,对于工作表现突出的员工给予适当奖励。
第四章薪酬与福利第十七条医院根据员工的工作岗位、工作内容、工作绩效等因素确定薪酬水平,确保员工的薪酬合理。
第十八条医院为员工提供多种福利,包括住房补贴、饭补、交通补贴、健康保险等。
三甲医院人事科工作制度
一、在院长领导下,根据人事工作政策、制度及有关规定,做好全院人事管理工作。
二、分析掌握医院各级各类人员现状,拟订医院人才引进计划及阶段培养计划,发掘引进高素质人才。
参加各类人才招聘会,进行双向选择,组织考核面试会,对应聘的研究生、本科、大中专毕业生、合同制人员进行严格考核并择优录用。
三、做好全院人员的聘用、管理、考核、续聘和解聘等工作。
四、负责职工的年度考核的实施及奖惩、负责专技人员及技术工人的聘任、考核、晋升、续聘、
解聘工作。
五、按照管理权限承办职工的调动、退休、辞职、返聘等手续。
六、认真学习贯彻执行人事工作政策,负责全院职工的工资调整,劳动福利的审核及有关费用
的发放工作。
按政策规定做好困难补助、遗属补助等的管理工作。
七、根据医院考勤制度和请、休假制度等,做好全院工作人员的考勤管理,为财务科发放绩效工资、津贴等提供依据。
八、按照管理权限,负责将职工人事档案的收集、整理及时归档管理工作。
九、负责全院各种人事报表统计和劳资报表等的统计工作。
十、协助做好各类人才工程的选拔、培养、考核的管理。
做好因公、因私出国(境)人员的管理工作。
诊所人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范和管理诊所人事工作,提高工作效率和质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于诊所的全体员工,包括医生、护士、行政人员等。
第三条诊所员工应当遵守国家法律法规和诊所规章制度,维护诊所形象,保证医疗服务质量。
第四条诊所应当建立健全的人事管理制度,确保员工的权益,激励员工积极工作,为诊所的发展贡献力量。
第二章招聘和录用第五条诊所应当根据实际需求制定人员需求计划,做好员工招聘工作。
第六条诊所应当公开招聘信息,公平公正选拔人才,不得因种族、性别、宗教信仰等对员工进行歧视。
第七条招聘人员须填写申请表,并提供真实的个人资料和工作经历。
第八条诊所招聘人员经过面试、体检等程序,符合条件者经单位领导批准后方可录用。
第九条新员工入职前需签订劳动合同,并办理相关手续。
第十条新员工入职后需接受培训和考核,形成人员档案。
第三章岗位设置与管理第十一条诊所应根据实际需要,合理设置岗位,并规定岗位职责和工作要求。
第十二条岗位职责由上级向下级下达,下级按照要求完成工作任务。
第十三条岗位绩效考核由上级进行评定,对表现优秀者给予奖励,对表现不佳者进行批评教育。
第十四条岗位调整应当根据实际情况和员工意愿进行,调整后要重新签订劳动合同。
第十五条诊所应当定期组织岗位轮岗,提高员工的综合素质和能力。
第四章薪酬福利第十六条诊所应当按照国家相关规定,建立完善的薪酬体系。
第十七条诊所应当按照员工劳动成果发放工资,不得拖欠工资和克扣工资。
第十八条诊所应当为员工购买社会保险,确保员工的合法权益。
第十九条诊所应当为员工提供良好的工作环境和工作条件,做好员工福利工作。
第五章奖惩管理第二十条诊所应当建立健全的奖惩机制,对员工的表现进行奖励和惩罚。
第二十一条对表现突出的员工给予表扬和奖励,提高员工工作积极性和敬业度。
第二十二条对违纪违法的员工进行批评教育和惩罚,严重者予以解除劳动合同。
第六章离职管理第二十三条员工提出辞职,应提前向单位提出书面申请,经单位同意后方可离职。
产科人力管理制度一、绪论产科人力管理是指医疗机构对产科医护人员的招聘、培训、考核、激励和离职流程进行合理管理,以确保产科服务的质量和效率。
产科是医院重要的医疗科室,涉及到妇产妇科的各种疾病诊治和生育服务,因此,产科人力管理制度的设计和实施对医疗机构的运作和服务质量具有重要意义。
二、产科人力需求分析1. 产科医生:产科医生是产科服务的核心,他们负责管理高危产妇、难产病例的诊治和手术操作。
通常,医院需要拥有一定数量的产科医生才能满足日常工作需求。
2. 产科护士:产科护士是产科服务中不可或缺的角色,他们负责协助医生进行检查、护理产妇、协助产妇分娩等工作。
在一般的产科服务中,护士的数量通常要比医生多。
3. 产科助理:产科助理主要负责患者的接待、挂号办理、信息记录等基础工作,为医护人员提供协助,是保证产科服务流畅的重要人力资源。
4. 产科技师:产科技师负责产科设备的维护和运行,包括彩超、胎心监护仪等设备,保证设备的正常使用,保障产科医疗服务的顺利进行。
5. 产科行政人员:产科行政人员负责产科日常管理、人力资源管理、财务管理等工作,是整个产科服务的后勤支持。
以上是产科服务中常见的人力资源需求,根据医院的规模和服务量的不同,具体的人力需求也会有所不同。
三、产科人力招聘1. 招聘计划:医疗机构应根据产科人力需求分析,制定产科人力招聘计划,明确招聘岗位、人数和要求,确保招聘工作有针对性和目标性。
2. 招聘方式:医疗机构可以通过网络招聘、招聘会、人才市场、内部推荐等多种方式来开展产科人才招聘工作,选择适合自己的招聘方式,提高招聘效率。
3. 招聘流程:招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、体检、签约等环节,医疗机构应保证招聘流程的严谨和规范,做好每个环节的管理。
4. 招聘标准:医疗机构需要根据招聘岗位的具体要求,制定相应的招聘标准,包括学历、专业、工作经验等方面的条件,以确保招聘的人才能够胜任工作。
四、产科人力培训1. 培训需求分析:医疗机构应根据产科人力的实际情况和岗位需求,进行培训需求分析,明确培训的目标和内容。
医院人事管理制度模板范本一、总则为规范和完善医院人事管理工作,提高人力资源利用效率,确保医院的稳定发展,特制定本管理制度。
二、岗位设置与编制管理1. 依据医院设立和发展需要,确定不同科室、部门的岗位设置,并根据需要及时调整。
2. 统一设置岗位编制,严格按照编制管理,合理分配编制资源。
3. 岗位设置和编制调整需要提报申请,并经相关部门审核后方可实施。
三、招聘与聘用1. 招聘工作由人力资源部负责组织实施,确保招聘程序公正公平。
2. 根据岗位要求组织面试,并综合考虑应聘者的能力、素质、经验等因素确定录用。
3. 在录用后,通过签订劳动合同的方式明确双方权责,并按照相关法律法规规定办理聘用手续。
四、人员培养与发展1. 制定人员培养计划,根据医院发展需要和员工个人发展需求进行合理安排。
2. 组织各类培训,提升员工专业技能和综合素质。
3. 鼓励员工参加继续教育和学术交流活动,促进其个人发展。
五、薪酬福利管理1. 设置薪资管理制度,确保薪资合理且公平。
2. 根据医院经济状况和员工贡献情况,进行绩效考核和薪资调整。
3. 提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。
六、绩效考核与奖惩管理1. 建立绩效考核制度,明确员工考核指标和评定标准。
2. 定期对员工进行绩效考核,评估其工作表现。
3. 根据绩效评定结果,进行奖励或惩罚。
七、劳动关系管理1. 保护员工的合法权益,维护劳动关系的和谐稳定。
2. 建立健全员工投诉处理制度,及时解决员工的问题和困难。
3. 依法处理劳动争议,维护医院的合法权益。
八、离退休管理1. 按照国家有关规定,做好离退休人员的管理工作。
2. 维护退休人员的权益,提供必要的服务和帮助。
九、人事档案管理1. 建立健全人事档案管理制度,确保人事档案安全可靠。
2. 对员工的个人资料、考核结果、培训记录等进行规范管理和保存。
十、其他事项1. 本制度的解释权归医院所有。
2. 对有违反本制度行为的人员,将依据相关规定进行处理。
医院人事科管理制度范本第一章总则一、为规范医院人事科的管理行为,保障医院人事工作的顺利进行,提高医院人事科的工作效率,特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于医院人事科的全体工作人员,包括科长、办事员等。
第二章组织机构和职责一、医院人事科是医院的职能部门,直接隶属于医院行政管理部门。
二、医院人事科的主要职责包括:1. 负责起草、修改并实施医院人事管理制度,保证人事工作的合规性和科学性;2. 负责医院人事招聘、选拔、任用工作,确保选派合适人才;3. 组织编制医院职工岗位聘任、晋升、奖励和考核等方面的工作;4. 进行医院人事统计和档案管理,确保信息的安全性和及时性;5. 协助解决医院职工的人事纠纷和劳动争议,维护医院人事秩序的稳定。
三、医院人事科按照职责划分工作责任和权限,确保各项工作的顺利推进。
第三章人事档案管理一、医院人事科负责医院职工的档案管理工作。
二、医院人事科应建立和维护医院职工的电子档案和纸质档案,并确保档案的完整性和安全性。
三、医院职工的档案应包括以下内容:1. 个人基本信息:包括姓名、性别、出生日期、学历等;2. 工作经历:包括入职日期、岗位调动等;3. 聘用合同和协议:包括劳动合同或聘用协议等;4. 职业技能证书和资格证书:包括医师执业证书、护士执业证书等;5. 奖惩信息:包括荣誉称号、惩罚记录等。
四、医院人事科应及时更新职工档案,保证信息的准确性和可靠性。
第四章人事招聘和选拔一、医院人事科应根据医院人员需求和职位要求,制定招聘计划,确保招聘工作的针对性和高效性。
二、医院人事科应在合法、公开、公正的原则下进行人员招聘,确保招聘的过程和结果的合规性。
三、医院人事科应制定招聘程序,并严格按照程序进行人员选拔和面试。
第五章岗位聘任和晋升一、医院人事科应根据医院的组织架构和职位需求,制定岗位聘任和晋升的标准和体系。
二、医院人事科应按照岗位聘任和晋升的标准,进行评定和考核工作。
三、医院人事科应及时公布岗位聘任和晋升的结果,并将结果通知到相关人员。
医疗质量管理方案样本一、医疗质量管理内容(一)基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、门诊的管理制度、门诊环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。
1、制度建设。
建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊疗规范操作技术、常规;(3)医疗流程;(4)医疗质量考核标准。
(5)医疗缺陷登记制度。
2、人力资源管理。
按照一级医院要求和我馆规模,合理设置科室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调动人员的积极性。
3、方便快捷舒适服务,让病人满意服务。
交费缩短时间,未检查完或门诊病人未看完,抢救病人未脱离危险不下班,设立投诉意见箱,为病人导医,诊费公开,提供查询,保持清洁安静的舒适环境等。
(二)环节质量管理:医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中出现不合格可能产生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。
1、职工自觉履行好岗位职责。
全馆各岗位人员都有自己的岗位职责,必须严格自觉履行好,否则为岗位___或不能胜任岗位工作。
每个岗位人员履行好职责是环节质量管理重要一环,自觉履职,自觉接受门诊、科室两级检查,门诊部要经常开展履职教育。
2、抓好科室质量管理。
科室质量管理是环节管理的中间环节、关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。
科主管、护士长是科室质量管理负责人,要狠抓落实。
抓好环节中的重点环节和薄弱环节。
⑴、抓好三级医师会诊、疑难病例讨论、转诊转院等制度的贯彻落实。
⑵、抓好查对工作。
⑶、做好危重病人和特殊病人的管理。
⑷、抓好急诊急救工作,对急诊应急反应、人员、设备、急救药品等情况随时抽查。
(5)、抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班,经常随机抽查(特别是节假日班间抽查)在岗位情况。
医院人事科规章管理制度
引言概述:
医院人事科是医院管理中非常重要的部门,负责管理医院的人力资源,协助医院领导制定人事政策和规章制度。
医院人事科规章管理制度是保障医院正常运转和人力资源管理的重要保障,具有重要的意义。
一、制定规章管理制度的必要性
1.1 确保医院人事管理的规范性和稳定性
1.2 保障医院员工权益和利益
1.3 提高医院管理效率和服务质量
二、医院人事科规章管理制度的内容
2.1 医院人事政策和规定
2.2 员工招聘、培训和考核制度
2.3 员工福利和奖惩制度
三、规章管理制度的执行和监督
3.1 人事科部门负责规章制度的执行和监督
3.2 建立健全的监督机制和内部控制制度
3.3 定期对规章管理制度进行评估和完善
四、医院人事科规章管理制度的优势
4.1 保障医院人事管理的稳定性和规范性
4.2 提高医院管理效率和服务质量
4.3 促进医院员工的发展和士气的提升
五、规章管理制度的不断完善和发展
5.1 根据医院实际情况和发展需求进行规章管理制度的不断完善
5.2 吸取其他医院和企业的管理经验和做法进行借鉴
5.3 加强与其他部门的沟通和协作,共同推进医院人事管理工作的发展
总结:
医院人事科规章管理制度对于医院的发展和稳定具有重要的意义,惟独建立健全的规章管理制度,才干更好地保障医院的正常运转和员工的权益,提高医院的管理效率和服务质量。
医院人事科应不断完善和发展规章管理制度,以适应医院的发展需求和人力资源管理的新要求。
医院人事科管理制度一、总则为了规范医院人事科的工作流程,提高工作效率和服务质量,保障医院人事管理的公正、公正、公开,特订立本管理制度。
二、职责1. 人事科的职责•负责医院的人事管理工作,包括聘请、考核、培训、薪资管理、人事档案管理等;•订立和执行人事政策,确保人事工作符合相关法律法规和医院的规定;•推动人事流程的优化和改进,提高人事管理的效率和质量;•对员工的动态进行跟踪和分析,适时提出相关建议。
2. 管理人员的职责•负责人事科的日常管理工作,包括任务调配、岗位培训、绩效考核等;•监督人事科的工作进度和质量,确保工作按时完成,并提出改进建议;•整理汇总人事科工作的数据和资料,形成相关报表,并定期上报上级领导;•处理人事科的内部纠纷和员工的投诉,并适时作出解决方案。
三、管理标准1. 聘请管理•聘请前必需订立聘请计划,并依据需要订立聘请岗位和条件;•聘请岗位必需经过科室申请、人事科审核和领导批准后方可发布;•聘请过程必需遵从公正、公正、公开的原则,禁止任何形式的鄙视和偏袒;•聘请结果必需适时公示,并在人事档案中保留相关材料。
2. 薪资管理•薪资标准必需依照国家和医院的规定执行,禁止超出规定范围;•薪资核算必需严格依照规定的程序和标准进行,禁止人为篡改;•薪资发放必需按时、正确、完整进行,禁止迟发、少发、错发;•薪资发放后必需适时核对发放情况,并在人事档案中保留相关记录。
3. 培训管理•岗位培训计划必需依据员工的岗位需求和医院的进展需要订立;•培训内容必需有针对性、应用性,符合员工的进展需求;•培训形式可以采纳内部培训、外部培训、在线培训等多种方式;•培训效果必需适时评估和总结,并作出相应的改进措施。
4. 人事档案管理•员工的档案必需依照规定的格式和要求进行建立和保存;•档案内容必需真实、完整,禁止删除、篡改和遗漏;•档案的保密工作必需做好,禁止任何形式的泄露;•档案的借阅、查阅必需经过相应的审批和登记。
医院人事聘用人员管理制度模版一、总则本制度的制定目的是为了规范医院人事聘用人员的管理,建立科学、公正、公平、高效的人才引进、选拔、培养和管理体系,提高医院人才队伍的整体素质和医疗服务水平。
二、聘用范围1. 医院聘用的人员包括专职员工、临床医生、科研人员、技术人员、行政人员等。
2. 聘用人员的来源包括招聘、人才引进、内部调动等多种方式。
三、聘用程序1. 招聘职位的设立由医院相关部门提出申请,并经过医院领导批准。
2. 医院将根据职位需求制定招聘计划,组织招聘工作。
3. 招聘广告的发布包括内部发布和外部发布,通过多种渠道扩大招聘范围。
4. 招聘应聘者需要经过简历筛选、笔试、面试等环节,医院将根据招聘标准和程序进行评定。
5. 医院将组织相关部门对通过面试的应聘者进行体检、背景调查等程序。
6. 通过体检、背景调查合格的应聘者,医院将进行聘用决策,并与应聘者签署劳动合同。
四、聘用条件1. 适用于应聘者具备相关资格、学历、专业技能要求的条件。
2. 具备医疗健康证明,符合从业资格要求的条件。
3. 有较强的责任心、职业操守和良好的工作纪律,无不良记录的条件。
4. 具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和创新意识的条件。
五、聘用待遇1. 聘用人员的工资、薪金福利按照医院相关规定执行。
2. 医院将为聘用人员提供培训和进修机会,提高专业技能和综合素质。
3. 聘用人员享有医院的带薪年休假、医疗保险、养老保险等福利待遇。
六、聘用考核1. 医院将对聘用人员进行定期和不定期的考核评价。
2. 聘用人员的考核内容包括工作表现、职业道德、工作纪律等方面的综合评价。
3. 聘用人员的考核结果将作为晋升、奖惩的依据。
七、聘用解除1. 若聘用人员履职不力或违反相关规定,医院有权解除其聘用关系。
2. 聘用人员因病或其他不可抗力因素无法继续履职的,经医院同意后可以解除聘用关系。
3. 聘用关系解除后,医院将依法履行相关程序,结清相关工资等事宜。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效,任何人员在实施过程中不得擅自修改。
人事科工作制度
为加强人力资源管理,规范人事工作,特制定本制度。
一、认真学习贯彻执行党和国家有关人事工作的方针政策、法律法规。
二、建立健全各项规章制度、照章办事,严禁越权行为,及时向分管院长汇报工作进展情况,科室人员互通情报、协调工作。
三、主动与其他职能科室协调工作关系,凡需向院领导提出的申请、报告及向其他科室发出的通知、通报均须经科长同意签字后方可发出。
四、严格执行保密制度,负责全院各类人员人事、技术档案的收集、整理、鉴定、归档等管理工作。
五、经常深入科室,及时发现和解决问题,合理调配人力资源,积极完成各项工作任务。
六、坚持党性原则、吃苦在前,享受在后、忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。
七、廉法自律、实事求是、秉公办事、锐意进取、竭诚服务。
医院人事档案管理制度模版一、总则1.1目的本制度的目的是规范医院人事档案的管理,确保人事档案的完整、准确和安全。
1.2适用范围本制度适用于医院所有的人事档案管理工作。
二、基本原则2.1合法性原则医院人事档案管理工作必须遵守相关法律法规和政策规定,确保档案管理的合法性。
2.2准确性原则医院人事档案管理工作必须确保档案的准确性和真实性,及时更新和归档。
2.3保密性原则医院人事档案管理工作必须严格保护档案的保密性,禁止随意泄露和非法使用档案信息。
2.4便捷性原则医院人事档案管理工作必须注重提高档案查询和使用的便捷性,方便有关人员随时了解档案情况。
三、档案的内容和组成3.1员工基本信息员工基本信息包括姓名、性别、出生日期、籍贯、学历、专业等。
3.2入职信息入职信息包括入职日期、入职岗位、职称等。
3.3调动信息调动信息包括所在部门、工作内容、调动日期等。
3.4晋升信息晋升信息包括晋升日期、晋升职位等。
3.5奖惩信息奖惩信息包括奖励、纪律处分等。
3.6离职信息离职信息包括离职日期、离职原因等。
四、档案的管理4.1建档和归档按照员工入职流程,将员工的基本信息纳入电子档案系统,并进行归档。
4.2档案的保管医院建立档案库,采取安全措施确保档案的安全和完整。
4.3档案的检索医院提供档案查询服务,有关人员可以根据需要查询档案信息。
4.4档案的移交当员工调动、晋升或离职时,相关部门负责将档案移交给新的管理部门,并对移交记录进行备案。
4.5档案的归档期限根据相关法律法规和政策规定,医院规定不同类型档案的归档期限,并按期进行归档。
五、档案的保密5.1保密责任医院所有员工都必须严守档案保密责任,不得随意查阅、复制或泄露档案信息。
5.2权限控制医院设立档案权限管理,根据岗位需要,分配不同的档案查阅权限。
5.3保密措施医院采取物理和电子的方式确保档案的保密性,对档案库进行安全控制,设置密码和防火墙等技术手段。
六、违纪处理6.1违规行为若医院员工违反档案管理制度,包括泄露档案信息、擅自查阅档案等,将视情节轻重给予相应的纪律处分。
县级中医院人事科规章制度
《县级中医院人事科规章制度》
人事科作为医院的重要部门,负责医院人力资源的管理和规划工作。
而县级中医院作为基层医疗机构,在人事科的规章制度上往往也有其特殊性和实际操作的需求。
首先,人事科规章制度在县级中医院中应该明确相关职责和权利。
人事科的工作涉及到医务人员的招聘、录用、任免、考核、奖惩等方面,因此需要明确人事科的职责范围和工作流程,以及其在医院内部的权利和义务。
其次,关于招聘录用的规章制度需要更加细化和具体。
县级中医院的人事工作通常需要更多地关注到基层医护人员的需求,因此在招聘录用的规章制度上需要更加灵活,包括招聘对象的要求、程序和标准等方面。
此外,考核奖惩制度也是人事科规章制度中不可或缺的一部分。
在县级中医院中,医护人员的考核和奖惩制度需要更加符合实际情况,因此在规章制度的制定上需要更加贴近实际,同时也要注重公正和公平。
最后,人事科规章制度也应该包括相关政策法规的适用和执行。
在县级中医院中,人事工作往往需遵守更多的地方政策法规,因此规章制度中需要包括对相关政策法规的适用和执行,以确保人事工作的合规性和稳定性。
总之,县级中医院人事科的规章制度需要更加贴合实际情况和特殊需求,以确保医院人事工作的有序运转和良好发展。
人力资源管理制度样本(15篇万能范文)人力资源管理制度样本篇1 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据榕委办74号有关文件精神,结合我单位岗位设置方案等及单位实际,制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适合本实施方案。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制、转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进财政所建设和各项事业的发展。
基本原则坚持科学合理,精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、岗位设置与结构比例岗位总量根据市、区编办核准财政所岗位总量为5名,其中管理岗位数1名、专业技术岗位数4名。
岗位类别及比例1、本单位岗位分别管理岗位、专业技术岗位二种类别2、根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的80%,管理岗位为岗位总量的20%。
岗位等级及结构比例1、管理岗位管理岗位数1个,占单位岗位总量的20%,设置九级1个。
2、专业技术岗位专业技术岗位数4个,占单位岗位总量党的80%,设置细分如下:中级岗位为1个,占单位专业技术岗位比例的25%,九级1个,占中级比例的100%。
初级岗位为3个,占单位专业技术岗位比例的75%,其中11级为3个,占初级岗位比例的`100%。
四、岗位职责与任职条件管理岗位基本条件1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
3、岗位所需的专业能力和技能条件。
4、身体健康,能胜任本职工作。
5、具有大学本科学历,持有会计职业资格证书,具备九级职员岗位的基本任职条件。
专业技术岗位基本条件:1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
医院人事档案管理制度模版第一章总则第一条为规范医院人事档案管理工作,维护医院人事档案的真实性、准确性和完整性,加强对医务人员的管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有与人事档案相关的工作,包括人员的招聘、录用、档案管理等。
第三条医院人事档案管理应遵循法律法规和政策法规的要求,确保人事档案管理工作的规范性和合法性。
第四条医院人事部门是医院人事档案管理的主体,负责医院人事档案的建立、管理和使用。
第五条医院人事档案管理应建立完善的制度和流程,确保人事档案管理的效率和安全。
第六条医院人事档案涉及个人隐私,应严格保密,对外披露应符合相关法律法规和政策要求。
第七条医院人事档案管理应采用现代化的技术手段,提高管理的科学化和信息化水平。
第二章人事档案建立与归档第八条医院应建立完善的人事档案建立制度,确保档案数据的真实性和准确性。
第九条医院应对录用的医务人员建立档案,包括基本信息、学历、职称等档案内容。
第十条医院应对医务人员的任命、升迁、晋级等变动情况及时进行档案更新。
第十一条医院应对离岗、辞职、解聘等情况的医务人员进行档案封存和归档。
第十二条医院应制定档案分类和归档规定,确保档案的有序管理和便于查阅。
第十三条医院应将档案进行电子化备份,确保档案数据的安全和可靠性。
第三章档案保管与查阅第十四条医院应对人事档案进行专门的保管,确保档案的安全和完整。
第十五条医院应划定人事档案保管区域,并制定安全措施,防止档案丢失或损坏。
第十六条医院应制定档案借阅流程,规范档案查阅的申请和审批程序。
第十七条医院应建立档案借阅登记制度,记录档案借阅的时间、目的和归还情况。
第十八条医院应对档案查阅进行限制,确保个人隐私和机密信息的安全。
第十九条医院应为需要的人员提供档案查阅的服务,确保信息的及时获取和使用。
第四章档案销毁与转存第二十条医院应建立档案销毁和转存的制度,及时处理不需要保留的档案。
第二十一条医院应制定档案销毁和转存的程序,确保档案处理的规范和合法。
人类历史与未来展望演讲稿尊敬的各位领导、各位老师、各位同学:大家好!今天我很荣幸能够站在这里,和大家一起分享对人类历史与未来的展望。
人类历史是一部波澜壮阔的史诗,充满着战争、探索、发明和创造。
我们从猿人时代一步步走到今天,创造了繁荣的现代社会。
然而,我们也面临着前所未有的挑战和机遇。
回顾人类历史,我们可以看到人类在不断地进步和发展。
从最初的石器时代到工业革命,再到今天的信息时代,人类的文明不断地迭代更新。
我们探索了地球的每一个角落,我们征服了空中、海洋和太空。
我们发明了飞机、汽车、手机和互联网,让世界变得更加紧密和便利。
我们创造了文学、艺术、科学和技术,让人类的智慧得以传承和发扬光大。
然而,我们也面临着前所未有的挑战。
全球变暖、资源枯竭、环境污染、人口爆炸等问题,都在威胁着人类的未来。
我们需要更加关注可持续发展,保护地球家园;我们需要更加关注社会公平,让每个人都能分享发展的成果;我们需要更加关注科技创新,让人类的文明不断地向前迈进。
展望人类的未来,我们可以看到无限的可能性。
科技的发展将会改变我们的生活方式,人工智能、基因编辑、太空探索等领域的突破将会给我们带来更多的惊喜和挑战。
我们将会在更广阔的舞台上展现自己的才华,我们将会和更多的人分享我们的梦想和愿景。
人类将会迎来更加美好的未来,只要我们能够团结一心,共同努力。
在未来的道路上,我们需要更加关注人类的共同命运,更加关注社会的和谐发展,更加关注环境的可持续保护。
我们需要不断地学习和创新,不断地拓展自己的视野和思维,不断地追求更高的目标和境界。
只有这样,我们才能够走得更远,看得更清楚,赢得更多。
最后,让我们携起手来,共同创造人类的美好未来!谢谢大家!。
医院人力资源管理制度
一、聘用原则:
1. 聘用培养高素质员工
公司力求聘用及培养高素质员工, 以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2. 人力资源规划
为了增加员工在公司内发展的机会, 公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3. 增加晋升机会
充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺, 首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选, 不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序
1. 制定人力资源需求计划
1) 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2) 各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》, 报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3) 管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划, 提交总经理审批。
4) 管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请
1) 用人部门或分公司有招聘需求时, 部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》, 根据审批权限规定, 经部门或分公司直
属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2) 在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘, 管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3) 当员工离职需另填补空缺时, 缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因, 由管理部核准并确认需求申请。
4) 当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时, 即预算外招聘, 由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息
1) 对已经确认需求的招聘信息, 管理部首先在公司内部公布一星期( 经过网站、公告形式) , 公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位, 亦可推荐适合人选, 对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。
( 详见《员工内部推荐表》)
2) 同时为满足招聘的全面需求, 管理部将根据招聘职位的不同经过如下渠道对外发布招聘信息: 专业网站招聘, 参加人才现场招聘会, 刊登报纸及专业杂志; 委托猎头服务等具有针对性的方式。
3) 招聘信息内容将根据公司组织结构中的岗位描述, 部门或分公司提供的招聘申请表等公布。
4、管理部初步筛选应聘者
1) 管理部负责收集所有应聘者的求职信及履历。
2) 管理部根据履历对应聘者进行初步筛选, 以减少不必要的面试次数及时间。
3) 管理部负责将初步筛选后的履历分发给用人部门或分公司, 用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间, 由管理部通知应聘者面试。
4) 对应聘者在分公司当地的情况, 可由分公司直接通知应聘者在当地面试。
5、面试流程
1) 管理部负责初试, 了解应聘者一般情况, 例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等; 并向接受面试人员简单介绍公司业务, 回答她们一些简单问题。
管理部在应聘者填写的《应聘表》及《面试意见表》中的相应位置填写面试评价。
分公司人力资源负责人负责对当地应聘者的初试。
管理部也可根据情况组织统一的分公司当地应聘者面试。
2) 管理部将初试合格者推荐给用人部门或分公司复试, 用人部门经理或分公司经理指派负责面试人选, 一般为该新增职位的直属上级, 主要考核应聘者专业方面的经验及能力, 并解答有关招聘职位的工作描述。
如有需要, 用人部门或分公司可设计笔试试题, 考核应聘者知识掌握程度。
用人部门在《应聘表》中相应位置填写面试评价。
3) 在录用过程中, 管理部仅负责提供其人力资源管理的意见, 而录用的决定权在于用人部门或分公司, 其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容, 由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。
4) 部门经理或分公司经理以上级别员工需由公司总经理直接复试并决定是否录用。
5) 员工级别录用由部门总监领导决定, 财务、人事及涉及到公司机密的员工由总经理决定是否录用。
6、录用流程
1) 管理部人力资源负责人负责对经审批同意录用的应征者发放正式《录用通知书》。
2) 管理部或分公司人力资源负责人对被录用的员工需进行必要的背景调查(例如履历资料是否正确等), 填写《面试意见表》中的社会背景调查部分, 归入员工档
案。
并要求被录用的员工到当地的甲级医院进行一般体格检查( 必须包含肝功、胸透、心脏、尿常规等大项) 。
3) 管理部或分公司人力资源负责人负责办理录用手续, 在新员工到职前, 将新员工需要购买的文仪器材、安排办公位置确定。
4) 新员工到职后, 填写《员工登记表》, 并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本, 核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。
5) 凡在工作岗位中涉及到钱和物的必须由直系亲属( 具备本市户口) 提供担保, 担保人必须提供身份证、户口薄、房产证( 或单位工作征明)
6) 管理部为每位新员工建立员工个人档案。
7) 管理部或分公司人力资源负责人在新员工报到一周内与其签定《劳动合同》。
8) 管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间办理各种统筹事宜, 包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等( 详见薪资福利相关内容) 。
7、录用准则
1) 应聘者的学历、工作经验及行政、管理能力是否符合空缺职位的要求。
2) 应聘者所要求的工资是否符合公司制定的薪酬架构; 是否符合其有关工作经验。
3) 应聘者能否经过面试及笔试, 例如性向测验、管理行为测验及专业知识测试等。
4) 应聘者为人处事态度是否正面。
5) 应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合公司对应征者的要求。
6) 应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。
7) 应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。
8) 应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。
9) 应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
10) 应聘者对所应聘职位是否有较高的渴望态度。
11) 同等条件下, 应尽量考虑优先录用本地户口者。
以上准则并非以先后次序或重要与否排列, 它们的比重应由进行面试的部门或分公司自行决定。
在评价过程中决策者应本着平等对待的政策。
8、临时员工、兼职员工招聘录用管理
1) 各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工, 必须填写《新增员工申请表》, 说明招聘理由、工作期限及待遇建议, 报管理部, 管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。
管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。
2) 招聘临时/兼职员工必须保证安全、可靠, 其素质与专业技能必须满足岗位要求。
3) 临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》, 规定协议期限, 无试用期。
临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定, 不享受公司提供的各项福利。
4) 临时/兼职员工的工作表现由其任职部门或分公司负责考核, 不列入公司正式员工考核之列。
5) 如临时/兼职员工表现优秀, 而且所在部门有相应职位空缺, 经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请, 报管理部, 管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。
经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工, 并签定正式《劳动合同》。
自转正之日起计算公司内工龄。
三、试用期管理。