附件4
《河北省工业设计示范企业创建方案》（参考提纲）
一、创建条件分析
1.企业具备的优势条件；
2.创建的基础，包括已经形成的工业设计基础、存在的制约因素、需重点解决的问题等；
3.具有的示范带动作用。
二、总体思路和目标
1.总体思路；
2.未来三年创建目标，包括但不限于智能设计、协同设计、绿色设计、服务设计、品牌设计等方面能力提升目标。
三、软硬件设施建设
1.设计软件、硬件设施现状，包括设计工具软件、实验设备、专有数据库和开发平台等；
2.软硬件设施建设目标；
3.分年度建设投资计划。
四、设计团队建设
1.设计团队现状，包括人员构成、人才培养、评价激励机制等；
2.设计团队建设目标；
3.加强设计团队建设的主要措施。五、设计业务发展
1.业务开展现状，包括开展的主要业务领域、形成的主要设计成果及效益；
2.对外设计合作情况，包括产学研合作情况、与设计公司等其他企业合作情况、设计公司（业务）并购情况等；
3.业务发展方向和目标；
4.业务开拓的思路、途径和主要措施。
六、设计管理与运营
1.设计管理现状，包括机构设置、运营模式、考核机制等；
2.设计标准、规范制定实施情况；
3.设计管理与运营的优化方向和目标；
加强设计管理与运营的主要措施，包括提高设计流程管理、设计质量管理、设计系统管理等方面管理水平的措施，以及提升设计在企业经营管理中战略地位的措施。
