珠海香洲区路灯管理所

2024年路灯管理所年终工作总结范本一、工作回顾____年是我所在的路灯管理所开展工作的第一年。

在这一年里，我所全体员工全力以赴，克服了各种困难和挑战，取得了一系列重要的工作成果。

1.路灯维护与保养我们定期对全区范围内的路灯进行巡查和维护，保证了道路照明的正常运行。

针对路灯故障，我们及时响应并进行维修，提高了路灯的使用率和可靠性。

同时，我们还加强了路灯的保养工作，对老旧路灯进行更换和升级，使道路照明效果更好，提高了市民的出行安全和便利。

2.节能与环保工作节能与环保一直是我们所关注的重点工作。

今年，我们进一步推进了LED路灯的推广和应用，大幅度减少了能源的消耗。

同时，我们还加强了路灯的智能化管理，通过智能亮度调节和时段控制，进一步节约了能源。

此外，我们还加强了对废旧路灯的处理工作，确保废旧路灯的安全处理和资源回收利用。

这一系列工作的开展有效地减少了环境污染，提高了资源利用效率。

3.安全与监管工作为了保障市民的生活安全和财产安全，我们加强了对路灯的监管工作。

通过加强巡查和巡视，我们及时发现并处理一些违规操作和安全隐患，有效预防了事故的发生。

同时，我们还加强了对施工单位和维修人员的管理和培训，提高了工作人员的安全意识和技能水平。

4.服务改进在____年，我们还致力于提升服务质量。

我们建立了市民服务中心，为市民提供了便捷的投诉和咨询渠道。

我们加强了与市民的沟通与交流，听取了市民的意见和建议，并及时采取措施改进服务。

此外，我们还通过举办路灯文化节和宣传活动，增强了市民对我们工作的认知和支持。

二、存在的问题在____年的工作中，我们也面临一些问题和不足之处。

主要表现在以下几个方面：1.人力不足随着城市的不断发展，路灯的数量逐年增加，对人力的需求也在增加。

然而，在____年，我们的路灯管理所的人员配置仍然不足，导致了工作任务的繁重和工作效率的下降。

2.设备老化部分路灯设备已经使用多年，存在老化和故障的风险。

这对我们的工作产生了一定的困扰，需要定期维护和更换设备。

市路灯管理所2024上半年工作总结一、工作概况____上半年，市路灯管理所在市政府的指导下，严格按照年度工作目标和计划，全力以赴完成各项工作任务。

路灯管理所共有30名员工，分为工程部、维护部和考核部三个部门。

工程部主要负责路灯建设和改造工程；维护部负责路灯设备的日常维护和故障处理；考核部负责对各项工作进行考核和评估。

二、工作内容1. 路灯建设与改造针对市区内部分老旧路灯的问题，工程部启动了路灯改造工程。

通过对路灯的清理、维修和更换，使得路灯的照明效果更好，提高市区道路的交通安全性和市民的居住环境。

2. 路灯维护和故障处理维护部在上半年共进行了四次对路灯设备的日常巡检和维护。

及时处理了所有报修工单，保证了路灯设备的正常运行和市区道路的照明。

在故障处理方面，通过建立健全的故障报修系统，提高了故障处理的速度和效率。

3. 路灯能效改造为提高路灯的能效，改善能源利用状况，工程部在上半年启动了能效改造项目。

通过对部分路灯进行LED灯具的更换和能源管理系统的升级，大幅提高路灯的能源利用效率，并减少了能源的浪费。

4. 路灯数据管理考核部与信息中心合作，建立了全市路灯数据管理平台。

通过对路灯数据的收集、分析和评估，为市政府提供科学决策依据。

同时，通过数据分析，能够及时发现路灯设备的异常情况，并进行及时维修和更换。

5. 路灯管理宣传路灯管理所积极开展路灯管理宣传活动，提高市民对路灯管理工作的认识和参与度。

通过在社区举办宣传讲座和路灯知识竞赛等活动，加强市民对路灯管理工作的关注，提高路灯管养的社会效益。

三、工作成果1. 路灯工程建设上半年共完成市区内80个路灯工程项目，投资额达到4000万元。

新建、改造和扩建了约1000盏路灯，有效改善了市区夜间照明状况。

2. 故障处理情况工作人员在上半年共处理故障报修工单3000份，其中95%以上的报修工单在24小时内得到了解决，达到了市政府规定的及时处理标准。

3. 能效改造成果通过能效改造项目，路灯的能源利用效率平均提高了30%以上，明显减少了能源消耗，对于改善能源利用效率和保护环境起到了积极作用。

路灯管理所年中工作总结6篇第1篇示例：路灯管理所年中工作总结时光匆匆，转眼间已到了年中，回首这半年来的工作，路灯管理所全体员工经过齐心协力、积极努力，取得了一定的成绩。

在这里，我们对这半年来的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。

一、工作完成情况在这半年里，路灯管理所按照上级领导的要求，认真贯彻执行各项工作任务。

在路灯设施维护方面，我们及时处理了各类紧急报修情况，保障了市民夜间出行的安全。

在路灯能耗管理方面，我们采取了多种措施，降低了路灯的能耗，为城市节能减排做出了积极贡献。

在设备维护方面，我们做到了每月定期巡检，及时维修损坏设备，保证了路灯设施的正常运行。

我们工作任务基本按时完成，取得了一定的成绩。

二、存在的问题在工作总结中，我们也清醒地认识到了一些存在的问题。

首先是设备老化严重，有些路灯设施需要及时更换，以免影响正常使用。

其次是部分员工工作效率不高，需要进一步提升责任心和工作意识。

对于新技术的应用和推广还存在不足，需要加强学习和培训，以适应社会发展对我们的要求。

三、下半年工作计划为了更好地应对下半年的工作挑战，我们制定了以下工作计划：一是加强设备维护和更换工作，及时处理设备老化问题，保证路灯设施的正常使用。

二是加强员工培训和技术创新，提升员工的综合素质和技术水平，以应对复杂多变的工作环境。

三是加强与相关部门的合作，共同推动城市的路灯管理工作，为市民营造一个更安全、更舒适的夜间环境。

四、总结这半年来，路灯管理所全体员工在领导的正确指导下，团结一心，积极努力，取得了一定的成绩。

但同时也清醒地认识到存在的问题，制定了下半年的工作计划。

我们相信，在领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，路灯管理所一定会取得更大的进步，为城市的夜间交通和市民的安全出行做出更大的贡献。

让我们携起手来，共同努力，共创美好未来！愿路灯管理所在未来的工作中能有更出色的表现，为城市的照明事业再创辉煌！【字数：484】第2篇示例：路灯管理所年中工作总结随着城市化进程的加快，城市道路的建设和改造也逐渐增多，路灯作为城市市容的一部分，发挥着不可或缺的作用。

2024年市路灯管理所半年工作总结例文一、工作概述自2024年上半年以来，市路灯管理所全体工作人员紧密团结在党委的领导下，积极推进新时代路灯管理工作。

在市委市政府的正确领导下，我们按照市路灯管理所的工作任务和要求，充分发挥专业技术优势和服务意识，全力以赴完成各项工作任务。

下面就总结一下本单位2024年上半年的工作情况。

二、工作成果展示1. 路灯安全管理方面本单位持续加强对路灯的日常巡查和维护工作，对路灯设备的安全状态进行了全面检查。

通过定期巡视，及时发现和排除安全隐患，保障了道路行车安全。

在紧急情况下，及时采取措施进行抢修处理，确保了路灯正常运行。

全市路灯设施安全管理得到了不断提高。

2. 能耗控制方面本单位针对能源消耗的管理进行了一系列措施，优化节能管理，减少路灯运行成本。

通过对路灯的电力用量进行监控，并结合交通流量、天气情况等因素进行调控，有效降低了能源的消耗。

通过各项措施的实施，进一步增强了单位的节能减排意识。

3. 技术创新方面本单位积极推进技术创新，不断引进先进设备和管理经验，提高了路灯管理的工作效率。

在2024年上半年，成功引进了智能路灯管理系统，通过远程监控和智能控制，实现了对路灯的精细化管理。

此外，还在灯具设计、维修技术等方面进行了创新研究，提高了维修效率和质量。

4. 服务水平提升方面本单位全面提升了服务水平，注重解决群众反映的问题和需求。

通过加强与社区、居民委员会的沟通，建立了健全的工作协调机制，及时了解和解决群众对路灯管理的意见和建议。

针对路灯故障报修的问题，引入了在线报修系统，提高了响应速度和服务质量。

5. 管理规范方面本单位坚持规范管理，严格按照相关法规和标准进行工作。

制定了《市路灯管理所工作规程》，明确了工作流程和责任分工，并加强对工作人员的管理和培训，提高了工作质量和效率。

在工作过程中，加强了对工作记录和档案的管理，确保了工作的规范性和可追溯性。

三、存在问题和不足在工作过程中，我们也存在一些问题和不足之处，需要认真分析和解决。

2024年路灯管理所年终工作总结一、总体工作回顾回顾____年，路灯管理所面临了许多挑战和机遇。

我们在过去一年里，在上级部门的领导和支持下，坚持以人民群众的利益为核心，全力以赴完成了各项工作任务。

总的来说，____年是我们所取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足，需要在2025年进一步加以解决。

二、工作亮点1.路灯巡检工作：今年我们加大了对路灯设备的巡检力度，及时发现并解决了一些潜在故障，确保了路灯的正常运行。

巡检工作的覆盖率得到了提高，对于长时间没有维护的路灯进行了专项整治，提升了路灯设施的使用效率。

2.安全管理工作：我们注重路灯设施的安全管理，加强了设备的维护和保养力度，定期检查和维修路灯设备，确保路灯设施的正常运行和安全使用。

同时，我们还加强了对线路的巡查和维护，确保供电线路的安全可靠。

3.照明工程升级：为了提高城市的照明质量，我们积极推动照明工程的升级，并引入了新的节能照明技术。

通过照明工程的升级，我们提高了城市道路的照明亮度，同时减少了能源的消耗，实现了节能减排的目标。

4.科技创新应用：我们积极探索科技创新的应用，引入了新的智能化管理系统，通过远程控制和监测，实现了对路灯设施的智能化管理。

通过科技创新的应用，我们提高了工作效率和管理水平，减少了人力和物力资源的浪费。

三、存在的问题及改进方向1.人员配备不足：由于工作任务的增加，我们所的人员配备相对不足，导致工作压力较大。

在2025年，我们将加强人才引进和培养，提高工作效率和服务质量。

2.设备维修能力弱：由于设备老化和维修能力不足，造成了路灯维修周期长的问题。

在2025年，我们将加强设备的维护和保养，提高维修能力，缩短维修周期。

3.应急处置能力不足：在面对突发情况时，我们所的应急处置能力仍有待提高。

在2025年，我们将加强对应急情况的培训和演练，提高应急处置的能力和水平。

4.信息化管理推进不力：虽然我们在科技创新和信息化管理方面取得了一些进展，但推进效果不理想。

2024年路灯管理所全年工作总结2024年，作为路灯管理所的一年，我们全体员工团结协作、积极进取，在路灯维护和管理方面取得了显著的成绩。

在这里，对2024年的工作进行全面总结如下：一、工作总体情况2024年，路灯管理所负责管理的路灯数量持续增加，给整体工作带来了更大的挑战。

然而，通过认真的组织和高效的协作，我们成功地完成了各项任务。

同时，我们也面临着财政预算紧张、维修设备老化等问题，这些问题都极大地考验了我们的工作能力和团队合作精神。

二、工作亮点1. 维修保养工作的提升我们加强了对路灯维修保养工作的重视，建立了一套科学、规范的保养工作制度。

通过定期维护和巡查，及时解决了一些潜在问题，确保路灯的正常运行。

2. 智能化路灯管理系统的应用我们引进了智能化路灯管理系统，通过云平台技术对路灯进行远程监控和管理，有效提高了工作效率和减少了人力成本。

该系统还能够定位故障路灯，并及时下发修复任务，大大提高了我们的维修效率。

3. 能源节约环保工作的推进为了响应国家的能源节约环保政策，我们积极推进了能源节约的相关工作。

通过替换节能灯具和优化照明方案，降低了能耗，减少了能源浪费，并在一些重要路段进行了夜间照明优化，提升了照明效果。

4. 舆情监测和应对措施的加强在2024年，我们加强了舆情监测的工作，并把舆情管理纳入到路灯管理的重要内容之中。

及时发现并应对舆情事件，有效地维护了路灯管理所的形象和声誉。

三、存在的问题尽管在2024年取得了一系列的成绩，但我们也清醒地认识到还存在一些问题：1. 财政预算紧张问题。

由于财政预算有限，我们在一些重要的设备更新和技术升级方面受到了限制，影响了工作效率和质量。

2. 维修设备老化问题。

随着设备的老化，工作效率和准确性受到了一定的影响，需要加大设备更新力度，提升工作效率。

3. 培训和技能提升问题。

由于技术更新速度较快，我们的员工需要不断学习新知识和技术，以适应新形势下的路灯管理工作。

四、工作计划针对存在问题，我们制定了以下工作计划：1. 加强与财政部门的沟通，争取更多的财政支持，解决预算紧张问题。

2024年路灯管理所年终工作总结范本一、工作概述随着城市规模的不断扩大和人们生活水平的提高，城市的照明设施也得到了大力发展和推广。

作为城市公共设施之一的路灯，其管理工作的重要性也日益凸显。

路灯管理所作为负责路灯日常维护、抢修和管理的部门，承担着保障市民夜间出行安全、维护城市形象和环境整洁的重要任务。

在本年度的工作中，路灯管理所充分发挥了团队合作、专业技术、创新思维等优势，在路灯管理方面取得了一系列成绩。

总结本年度工作经验，为明年的工作制定更好的发展计划具有重要的意义。

二、主要工作及成绩1. 路灯日常维护针对市区内的所有路灯进行定期巡检和维护工作，确保路灯正常工作。

在本年度，路灯管理所共巡查维护路灯5000余次，成功解决路灯故障问题300余处，及时修复了断灯、闪灯、漏光等问题。

同时，加强与供电部门的沟通协作，及时处理供电故障，提高了路灯的亮灯率。

2. 路灯抢修工作路灯管理所建立了一支专业抢修队伍，随时准备应对各类突发故障。

在本年度，共组织抢修队进行路灯抢修工作300余起，平均每次抢修时间控制在12小时以内，确保路灯的24小时运行。

抢修工作中，我们注重技术培训和装备更新，提高了抢修效率和质量。

3. 路灯管理系统升级根据市区路灯管理的需求，路灯管理所对原有的路灯管理系统进行了升级改造。

新系统具备了远程监测、故障预警、信息传输等功能，实现了对路灯状态的实时监控和管理。

升级后的系统提高了工作效率和管理水平，降低了管理成本。

4. 路灯节能改造为响应国家节能减排的政策，路灯管理所主动推进了节能改造工作，将老旧能耗大的荧光灯路灯逐步更换为LED灯。

截至目前，已经完成了2000多盏路灯的改造工作，预计年度电费支出将减少50%以上。

节能改造不仅减少了能耗，还提高了路灯的照明效果，为市民夜间出行提供了更好的安全保障。

5. 路灯维修服务改进为提高市民的满意度和服务质量，路灯管理所在路灯维修服务方面进行了一系列改进。

成立了24小时热线服务，接受市民的报修电话，并及时派遣人员进行抢修；推行了维修故障排查单，记录维修过程中的操作和结果，提高了工作的规范性和可追溯性；加强了对维修人员的培训和技术提升，提高了维修人员的专业水平。

2024年市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路____年上半年市路灯管理所工作总结回顾____年上半年，市路灯管理所以提供高效安全的路灯照明服务为宗旨，在各级领导的关心支持下，广大员工努力工作，取得了一定的成绩。

下面，我将就上半年的工作进行总结，并提出下半年的工作思路。

一、工作总结（一）任务完成情况在上半年，市路灯管理所按照年度工作目标，认真开展工作，主要完成了以下任务：1. 完善路灯管理系统：我们对现有的路灯管理系统进行了升级和优化，增加了故障自动检测功能，提高了故障处理效率和路灯日常监管能力。

2. 路灯巡查及维修：加强了对路灯的巡查和维修工作。

每天定期巡查路灯运行情况，及时处理故障，确保路灯正常运行。

3. 路灯能效改造：根据能效改造计划，对一些老旧路灯进行了能效改造，提高了路灯的能源利用率。

4. 新建路灯项目管理：负责市内各区新建路灯项目的规划设计、施工管理及验收工作，确保项目顺利进行。

5. 安全防范工作：加强对市内路灯设施的安全防范，定期检查路灯护栏、电缆线路等设备的安全状况，排除安全隐患。

（二）存在的问题在上半年的工作中，我们也存在一些问题：1. 工作效率有待提高：由于路灯管理所工作量较大，工作效率仍有待提高。

在后续工作中，我们要进一步优化工作流程，提高工作效率。

2. 部分路灯设施老化：部分路灯设施存在老化现象，需要进行全面检修和更换工作。

在下半年，我们要重点加强对老旧路灯设备的维护和更新。

3. 资金投入不足：由于资金限制，本年度路灯设施更新改造的资金投入不足，导致改造进度较慢。

下半年，我将积极与有关部门沟通，争取更多的资金支持。

（三）取得的成绩在上半年的工作中，我们取得了一定的成绩，主要包括：1. 故障及时修复率提高：通过优化路灯管理系统，并加强巡查和维修工作，路灯故障及时修复率明显提高，保障了市民夜间出行的安全。

2. 新建路灯项目顺利进行：在新建路灯项目管理中，各项目顺利进行，并按时完成各项规划和施工工作，为市民提供了更好的路灯照明服务。

2024年城建路灯所的个人工作总结一、工作概况____年是我在城建路灯所的第二年工作。

该年度是城建路灯所的高峰期，我主要负责路灯设备的选购、安装调试及日常维护工作。

在这一年的工作中，我紧密配合团队完成了一批重要项目的路灯工程，取得了显著的成绩。

二、主要工作内容1.路灯设备选购：配合项目要求，对路灯设备进行调研、评估和选购。

我参与了多个项目的路灯设备选型工作，结合项目要求、性能指标和成本预算，选择了适合的路灯设备。

通过市场调研和供应商洽谈，我与供应商建立了良好的合作关系，确保了项目的顺利进行。

2.路灯安装调试：组织并参与了多个项目的路灯安装和调试工作。

我负责制定安装计划、组织安装队伍，并参与现场指挥，确保了路灯设备的正确安装和调试。

在安装调试过程中，我密切与工程师和技术人员合作，及时解决技术难题，确保路灯工程按时完成。

3.日常维护：负责路灯系统的日常维护工作，包括巡检、维修和更换设备。

我组织巡检队伍，定期进行路灯设备的巡检工作，发现问题及时进行维修和更换。

我与供应商保持密切联系，确保及时提供所需的备件和维修支持。

4.技术支持：为其他部门提供技术支持，解答相关问题。

在路灯工程中，我积累了丰富的技术经验，能够为其他部门提供专业的技术指导。

我主动与其他部门保持沟通，帮助解决他们在工作中遇到的问题，提高了整个部门的工作效率。

三、取得成绩____年，在我和团队的共同努力下，城建路灯所取得了显著的成绩。

我们完成了多个重要项目的路灯工程，保证了项目的进度和质量。

1.成功完成了A项目的路灯工程。

该项目是市政道路拓宽工程，涉及大量的路灯设备选购和安装工作。

我与供应商密切合作，及时选购和采购了合适的设备，按照计划组织了安装调试工作。

在施工期间，我密切配合市政部门和施工队伍，确保了工程按时完成，得到了业主的认可和好评。

2.及时解决了B项目的技术难题。

该项目是新开发区的路灯工程，由于地质条件复杂，路灯设备的安装和调试面临很大的困难。

2024路灯管理所全年工作总结
2024年，路灯管理所全年工作总结
1. 设备维护和检修:
- 维护和检修路灯设备，确保其正常运行。

- 定期检查路灯电缆、灯泡及其他配件的状况，并做必要的更换和修理。

- 确保路灯的亮度和照明范围符合标准，提高城市夜间照明质量。

2. 故障维修:
- 对接市民报修路灯故障，及时派遣维修人员进行处理。

- 确保故障路灯的维修速度和质量，保证市民的出行安全和城市的正常运行。

3. 节能改造:
- 加快推进传统灯具向LED灯具的改造，提高能效，减少能源消耗。

- 优化路灯布局和照明方式，减少能源浪费。

4. 监控和管理:
- 安装路灯监控设备，实时监测路灯的运行情况和故障状态。

- 建立完善的路灯管理系统，实现路灯的集中监控和远程操作。

5. 安全管理:
- 定期进行路灯巡查，发现安全隐患及时处理，确保市民的人身安全。

- 做好防雷防腐等防护工作，提高路灯的使用寿命和安全性。

6. 数据分析和报告:
- 收集路灯运行、维修和能耗等数据，进行分析和统计。

- 撰写工作报告和总结，为相关决策提供科学依据。

总之，2024年，路灯管理所将继续着力提高路灯设备的运行效率和使用寿命，确保市民的夜间出行安全和城市的正常运行。

同时，还将加强对路灯的监控和管理，实现路灯的智能化，提高节能效果，并通过科学数据分析来进一步优化工作措施。

2024年市路灯管理所半年工作总结及下半年工作思路2024年上半年工作总结：在2024年上半年，市路灯管理所开展了一系列工作，主要包括路灯设施的日常维护和管理、路灯节能改造、智能化设备的更新等方面。

工作重点主要集中在以下几个方面：1. 日常维护和管理：市路灯管理所对全市范围内的路灯设施进行定期巡视和维护，及时发现和修复故障，确保路灯设施的正常运行。

同时，对路灯的光源进行定期更换，保持路灯的亮度和照明效果。

此外，还对城区道路的绿化进行了管理和维护，提高了城市的整体景观效果。

2. 路灯节能改造：为了降低能源消耗和环境污染，市路灯管理所对老旧的路灯设施进行了节能改造工作。

通过替换节能光源和优化照明控制系统，实现了路灯的能耗降低和照明效果的提升。

此举不仅减少了对电力资源的消耗，还有效改善了城市照明环境。

3. 智能化设备更新：为了提高对路灯设施的管理效果和工作效率，市路灯管理所进行了智能化设备的更新工作。

通过安装智能控制器和监测设备，实现对路灯开关、亮度和故障的实时监测和管控。

同时，还建立了路灯管理系统，实现了对路灯设施的集中管理和智能化运维。

4. 人员培训和技术提升：为了适应新的工作需求和技术要求，市路灯管理所组织了培训和技术交流活动，提高了员工的专业素质和技术水平。

通过学习新技术和方法，使员工能够更好地应对日常工作中的各种问题，并能够更好地适应新的工作环境和工作方式。

总体来说，上半年的工作取得了一定的成绩，实现了路灯设施的正常运行和管理。

但同时也存在一些问题，比如部分路灯设施的老化和维护不及时等。

针对这些问题，下半年将进一步完善工作思路和措施。

2024年下半年工作思路：1. 提升日常维护和管理水平：下半年将加强对路灯设施的巡视和维护工作，确保设施的正常运行。

同时，加强对路灯光源的定期更换和维护，提高路灯的亮度和照明效果。

此外，加强对城区道路的绿化管理，提升城市的景观效果。

2. 加大路灯节能改造力度：下半年将继续对老旧的路灯设施进行节能改造。

2024年路灯管理所半年工作总结____年上半年，路灯管理所在新的一年工作中，坚持以提高城市亮化水平和居民生活品质为目标，积极推动科技应用和智能化管理，取得了一定的成绩。

现对上半年工作进行总结如下：一、工作概况上半年，路灯管理所共有工作人员150名，分为三个工作组，分别负责市区、郊区和新开发区的路灯管理工作。

工作范围涵盖路灯的安装、维护、故障处理和智能化管理等多个方面。

二、工作重点及成果1. 路灯安装与维护上半年，路灯管理所安装了2000多盏新的节能路灯，覆盖了市区、郊区和新开发区的主要路段。

同时，对老旧路灯进行了维护和更新，确保路灯的正常运行。

通过整体照明系统，提高了路灯的亮度和能效，为市民夜间出行提供更好的照明条件。

2. 故障处理及时率提高上半年，路灯管理所加强了对路灯故障的巡查和处理工作，提高了故障处理的及时率。

通过建立故障报修平台，市民可以通过手机App或者网页直接进行故障报修，路灯管理所可以实时接收并进行处理。

故障处理及时率提高到95%，有效解决了市区路灯维修不及时的问题。

3. 智能化管理创新上半年，路灯管理所大力推进智能化管理创新，引进了一套智能路灯管理系统。

该系统通过每盏路灯的定位和数据传输，能够实时监控路灯运行状况和能耗情况。

智能路灯系统能够自动调整亮度、自动检测故障，提高路灯的节能效果和运行可靠性。

4. 能耗降低和节能减排上半年，路灯管理所通过智能化管理和技术创新，实现了路灯能耗的降低和节能减排目标。

通过设置灯具亮度、时间和区域的智能调控，减少了能耗浪费。

在照明效果不变的情况下，路灯能耗减少了10%，节能减排效果明显。

5. 城市亮化效果提升上半年，路灯管理所在市区的重点路段开展了照明工程。

通过提升路灯的亮度和照明效果，改善了市区的夜间景观和交通安全状况。

同时，在重要的庆祝活动中，路灯管理所也积极参与和支持，为市民营造了良好的照明环境。

三、存在问题及改进措施1. 人员不足：由于工作量的增加，路灯管理所的工作人员有些不足，导致部分路灯维护和故障处理的及时性有所下降。

2024年市路灯管理所半年的工作总结市路灯管理所2024年半年工作总结时间过得飞快，转眼间2024年已经进行到了上半年的尾声。

作为市路灯管理所的一员，我们在这半年里面取得了一系列的工作成果。

在这里，我将对我们过去半年的工作进行总结，共计约____字。

一、维护与保养工作作为路灯管理所的主要任务之一，我们积极开展了对市区所有路灯的维护和保养工作，以确保市区的街道照明工作能够正常进行。

在过去半年里，我们严格按照日常巡查计划，定期对各个区域的路灯进行巡查，并及时处理各类故障，确保市区的夜间行车和行人出行安全。

同时，我们还对老化严重的路灯进行了更换和更新工作，采用了更高效、更节能的新型路灯进行替换，以提升整体照明效果和节能效果。

这项工作不仅改善了市区的夜间景观，也对我们城市的绿色发展做出了积极贡献。

二、照明工程建设为了提升市区的整体照明质量，我们在这半年里着力推进了一系列照明工程建设项目。

首先，我们对市区主要道路和广场进行了照明升级工程，更换了高亮度、高能效的LED灯具，以提供更好的照明效果和更低的用电成本。

同时，我们还在一些特殊场所进行了重点照明工程，如公园、景区等，以提升其夜间景观和安全性。

照明工程建设不仅仅是技术和设备的升级，更需要统筹规划和协调各方资源。

在这半年里，我们与相关部门紧密合作，共同推进了多个照明工程项目，确保其按期完成，并取得了较好的效果。

三、智能化管理系统建设为了提高我们路灯管理工作的效率和精准度，我们着手研发了一套智能化的路灯管理系统。

这个系统通过网络和传感器技术，能够实时监控和控制市区所有路灯的开关状态、亮度以及能耗情况，并能迅速识别和处理各类故障。

目前，我们已经初步建立了这套系统，并在一些示范区域进行了试点。

试点效果表明，该系统可以有效提升我们的工作效率，并帮助我们更好地为市民提供优质的路灯服务。

下一步，我们将继续完善和推广这套系统，以全面提升市区的路灯管理水平。

四、宣传和培训工作为了提高市民对路灯管理工作的认知和理解，我们加大了宣传力度，通过各种渠道向市民普及照明知识和正确使用路灯的方法。

珠海市香洲区路灯管理所2013年度部门决算目录第一部分珠海市香洲区路灯管理所概况第二部分 2013年度部门决算表一、收入支出决算总表二、公共预算财政拨款收入支出决算表三、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表四、“三公经费”公共预算财政拨款支出情况表第三部分 2013年度部门决算情况说明第四部分 2013年度取得的主要事业成效第一部分珠海市香洲区路灯管理所概况珠海市香洲区路灯管理所是珠海市香洲区城市监督管理局下属事业单位，成立于2001年3月，主要职责是对城市主城区道路路灯照明、景观灯饰的维护管理，为市民提供良好的照明环境，负责对城区道路路灯照明进行管理及维修养护工作。

第二部分 2013年度部门决算表表一收入支出决算总表部门名称：珠海市香洲区路灯管理所单位：万元注：本表反映部门本年度的总收支和年末结转结余情况。

25行=（1+3+4+6+7+8）行；29行=（25+26+27）行；54行=（30+31+…52）行；58行=（54+55+56）行。

表二公共预算财政拨款支出决算表部门名称：珠海市香洲区路灯管理所单位：万元注：本表反映部门本年度公共预算财政拨款实际收支余情况。

3栏=（4+5）栏；6栏=（1+2-3）栏。

表三政府性基金预算支出决算表部门名称：珠海市香洲区路灯管理所单位：万元注：本表反映部门本年度政府性基金预算实际收支余情况。

3栏=（4+5）栏；6栏=（1+2-3）栏。

表四“三公”经费公共预算财政拨款支出决算表部门名称：珠海市香洲区路灯管理所单位：万元注：本表反映部门本年度用公共预算财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行维护费和公务接待费支出情况。

1栏=（2+3+4）栏。

第三部分 2013年度部门决算情况说明一、收入支出决算总体情况说明我所2013年度收入总计1756.61万元，支出总计1881.97万元。

二、公共预算财政拨款支出决算情况说明本部门2013年度公共预算财政拨款上年结转和结余326.91万元，本年收入1756.61万元，本年支出1881.97万元，年末结转和结余70.11万元。

珠海市城建设施管理中心
开展路灯设施用电安全检查
为保证珠海市公共照明
电源设施安全运行，今年4~5
月间,市城建设施管理中心联
合各区（功能区）路灯管养
单位对城市照明设施和接用
城市公共照明电源用电设施
进行了安全检查。

本次检查采用资料检查和现场抽查的方式，检查组首先对各单位的《用电安全管理》、《安全生产规章制度》、《安全隐患检查整治工作方案》等安全制度进行了检查;对用电安全隐患和台账、应急预案的制定和落实进行排查。

然后对路灯设施监控系统建设和运行等情况进行检查；对路灯线路防水浸、防漏电等保护措施落实情况现场抽查；对路灯灯杆和路灯控制箱等设施安全运营情况现场检查。

检查组表示，从本次检查情况来看，各单位都重视用电设施的安全管理，积极开展用电安全隐患排查，在做好日常养护的同时，能较好地落实保护措施。

但检查中也发现了一些问题，如部分辖区路灯监控系统功能不完善；部分老旧路路灯设施接地不够规范；部分接用城市公共照明电源设施的安全管理不到位；个别管养单位的安全生产规章制度和安全
事故应急预案有待进一步完善等。

下一步，中心将把本次检查发现的问题和整改意见反馈给各管养单位和相关责任单位，督促各单位对存在的问题及时落实整改。