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全面预算管理表格-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
销售预算（表一）
单位：元
预计现金收入计算表（表二）
生产预算（表三）
预计现金支出计算表（表六）
直接人工预算（表七）
制造费用预算（表八）
预计现金支出计算表（表九）
产品成本预算（甲产品）（表十）
产品成本预算（乙产品）（表十一）
期末存货预算（表十二）
销售费用预算（表十三）
管理费用预算（表十四）
单位：元
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
现金预算（表十六）
预计损益表（表十七）
××年度单位：元
预计资产负债表（表十八）
预计财务状况变动表（表十九）。
全套全面预算表单1. 开支预算表单收入:•工资收入：___________•其他收入：___________支出:•住房：___________•食品：___________•交通：___________•娱乐：___________•医疗保健：___________•其他支出：___________总结:•收入总额：___________•支出总额：___________•结余/赤字：___________2. 购物预算表单衣物:•衣服：___________•鞋子：___________•首饰：___________日用品:•化妆品：___________•洗漱用品：___________•杂货：___________电子产品:•手机：___________•电脑：___________•平板电脑：___________总预算:•衣物和鞋子：___________•日用品：___________•电子产品：___________•总计：___________3. 旅行预算表单目的地:•目的地：___________•交通费用：___________住宿:•酒店：___________•民宿：___________•客栈：___________餐饮:•早餐：___________•午餐：___________•晚餐：___________娱乐:•景点门票：___________•购物：___________•其他娱乐活动：___________总预算:•交通费用：___________•住宿：___________•餐饮：___________•娱乐：___________•总计：___________结语以上为全套全面预算表单的具体内容，希望能够帮助您更好地掌握财务状况，合理安排支出和预算，达到理财目标。
如果有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。
感谢阅读！。
销售预算（表一）
预计现金收入计算表（表二）
生产预算（表三）
直接材料采购预算（甲产品）（表四）
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
预计现金支出计算表（表六）
直接人工预算（表七）
制造费用预算（表八）
预计现金支出计算表（表九）
产品成本预算（甲产品）（表十）
产品成本预算（乙产品）（表十一）
期末存货预算（表十二）
单位：元
销售费用预算（表十三）
管理费用预算（表十四）
单位：元
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
单位：元
现金预算（表十六）
单位：元
预计损益表（表十七）
预计资产负债表（表十八）
预计财务状况变动表（表十九）。
销售预算（表一）单位：元季度 1 2 3 4 全年预计销售量（件）甲产品800 1000 1200 1000 4000 乙产品500 750 1000 750 3000 预计销售价格甲产品65 65 65 65 65乙产品75 75 75 75 75 销售收入甲产品52000 65000 78000 65000 260000 乙产品37500 56250 75000 56250 225000 合计89500 121250 152000 121250 485000预计现金收入计算表（表二）单位：元季度 1 2 3 4 全年期初应收帐款31000 31000 第1季度销售收入53700 35800 89500 第2季度销售收入72750 48500 121250 第3季度销售收入91800 61200 15300 第4季度销售收入72750 72750 现金收入合计84700 108550 140300 133950 467500生产预算（表三）单位：件季度 1 2 3 4 全年甲产品预计销售量800 1000 1200 1000 4000 加：预计期末存货100 120 100 120 120 预计需要量900 1120 1300 1120 4120 减：期初存货80 100 120 100 80 预计生产量820 1020 1180 1020 4040 乙产品预计销售量500 750 1000 750 3000 加：预计期末存货75 100 75 75 75 预计需要量575 850 1075 825 3075 减：期初存货50 75 100 75 50 预计生产量525 775 975 750 3025直接材料采购预算（甲产品）（表四）单位：千克季度 1 2 3 4 全年预计生产量（件）820 1020 1180 1020 4040 材料单耗P材料 3 3 3 3 3S材料 2 2 2 2 2 预计生产需用量P材料2460 3060 3540 3060 12120 S材料1640 2040 2360 2040 8080 加：期末存料量P材料918 1062 918 1080 1080 S材料612 708 612 720 720 预计需要量合计P材料3378 4122 4458 4140 13200 S材料2252 2748 2972 2760 8800 减：期初存料量P材料720 918 1062 918 720 S材料480 612 708 612 480 预计采购量P材料2658 3204 3396 3222 12480 S材料1772 2136 2264 2148 8320 材料单价（元）P材料 4 4 4 4 4S材料 5 5 5 5 5 预计采购金额（元）19492 23496 24904 23628 91520 P材料10632 12816 13584 12888 49920 S材料8860 10680 11320 10740 41600直接材料采购预算（乙产品）（表五）单位：千克季度 1 2 3 4 全年预计生产量（件）525 775 975 750 3025 材料单耗（Q材2 2 2 2 2料）预计生产需用量1050 1550 1950 1500 6050 加：期末存料量465 585 450 450 450 预计需要量合计1515 2135 2400 1950 6500 减：期初存料量420 465 585 450 450 预计采购量1095 1670 1815 1500 6080 材料单价（元） 6 6 6 6 6预计采购金额6570 10020 10890 9000 36480 （元）预计现金支出计算表（表六）单位：元季度 1 2 3 4 全年预计采购金额26062 33516 35794 32628 12800 甲产品19492 23496 24904 23628 91520 乙产品6570 10020 10890 9000 36480 期初应收帐款11000 11000 第1季度采购金额15637 10425 26062 第2季度采购金额20110 13406 33516 第3季度采购金额21476 14318 35794 第4季度采购金额19577 19577 现金支出合计26637 30535 34882 33895 125949直接人工预算（表七）单位：元季度 1 2 3 4 全年甲产品预计生产量（件）820 1020 1180 1020 4040单位产品工时定额3 3 3 3 3（工时）直接人工工时总数2460 3060 3540 3060 12120 （工时）单位工时工资率 4 4 4 4 4预计直接人工成本9840 12240 14160 12240 48480 总额乙产品预计生产量（件）525 775 975 750 3025单位产品工时定额5 5 5 5 5（工时）直接人工工时总数2625 3875 4875 3750 15125 （工时）单位工时工资率 4 4 4 4 4预计直接人工成本10500 15500 19500 15000 60500 总额直接人工成本合计20340 27740 33660 27240 108980制造费用预算（表八）单位：元变动性制造费用固定性制造费用间接材料8000 管理人员工资8096 间接人工7600 折旧费16347 维修费6000 办公费6500 水电费7280 保险费5200 其他3184 其他2000 合计32694 合计38143 直接人工工时总数27245 减：折旧16347分配率=32694/27245=1.2 付现成本21796 各季数=21796/4=5449预计现金支出计算表（表九）单位：元季度 1 2 3 4 全年直接人工工时5085 6935 8415 6810 27245 甲产品2460 3060 3540 3060 12120 乙产品2625 3875 4875 3750 15125 变动性制造费用6102 8322 10098 8172 32694 甲产品2952 3672 4248 3672 14544 乙产品3150 4650 5850 4500 18150 固定性制造费用5449 5449 5449 5449 21796 现金支出合计11551 13771 15547 13621 54490产品成本预算（甲产品）（表十）计划产量：4040件成本项目单位用量单价（元）单位成本总成本直接材料P材料3千克 4.0 12.0 48480 S材料2千克 5.0 10.0 40400 小计88880 直接人工3工时 4.0 12.0 48480 变动性制造费用3工时 1.2 3.6 14544 合计37.6 151904加：在产品及自制半成品期初余额0 减：在产品及自制半成品期末余额预计产品生产成本151904 加：产成品期初余额3200 减：产成品期末余额4512 预计产品销售成本37065 150592产品成本预算（乙产品）（表十一）计划产量：3025件成本项目单位用量单价（元）单位成本总成本直接材料（Q材料）2千克 6.0 12.0 36300 直接人工5工时 4.0 20.0 60500 变动性制造费用5工时 1.2 6.0 18150 合计38.0 114950加：在产品及自制半成品期初余额0 减：在产品及自制半成品期末余额预计产品生产成本114950 加：产成品期初余额2100 减：产成品期末余额2850 预计产品销售成本38.07 114200期末存货预算（表十二）单位：元项目数量单价金额材料存货P材料1080千克 4.0 4320Q材料450千克 6.0 2700S材料720千克 5.0 3600小计10620产成品存货甲产品120件37.6 4512乙产品75件38．0 2850小计7362存货合计17982销售费用预算（表十三）单位：元变动性销售费用固定性销售费用销售佣金6100 管理人员工资7000 办公费3400 广告费12000 运输费7600 保险费6000 其他1045 其他2400 合计18145 合计27400 预计产品销售成本264792分配率=18145/264792=0.068 各季数=27400/4=6850管理费用预算（表十四）单位：元费用项目金额公司经费4000工会经费1500董事会费2000无形资产摊销费700职工培训费800其他1000合计10000各季现金支付数10000/4=2500销售费用预计现金支出计算表（表十五）单位：元季度 1 2 3 4 合计预计产品销售成本49148 66198 83248 66198 264792 甲产品30118 37648 45178 37648 150592 乙产品19030 28550 38070 28550 114200 变动性制造费用3342 4501 5801 4501 18145 甲产品2048 2560 3072 2560 10240 乙产品1294 1941 2729 1941 7905 固定性制造费用6850 6850 6850 6850 27400 现金支出合计10192 11351 12651 11351 45545现金预算（表十六）单位：元季度 1 2 3 4 全年期初现金余额4000 5563 5049 4842 4000 加：销售现金收入84700 108559 140300 133950 467500 现金收入合计88700 114113 145349 138792 471500 减：现金支出直接材料26637 30535 34882 33895 125949 直接人工20340 27740 33660 27240 108980 制造费用11551 13771 15547 13621 54490 销售费用10192 11351 12651 11351 45545 管理费用2500 2500 2500 2500 10000 所得税10067 10067 10067 10066 40267 设备购置10950 6000 24000 28000 68950 长期贷款利息900 900 900 900 3600 投资者利润2000 2000 2000 2000 8000 合计95137 104864 136207 129573 465781 现金余缺（6437）9249 9142 9219 5719 筹资与运用银行短期借款12000 12000 偿还银行借款（4000）（4000）（4000）（12000）支付借款利息（200）（300）（400）（900）期末现金余额5563 5049 4842 4819 4819预计损益表（表十七）××年度单位：元项目金额资料来源销售收入485000 表一减：产品销售成本（变动成264792 表十、十一本）变动性销售费用18145 表十三贡献边际202063减：固定性制造费用38143 表八固定性销售费用27400 表十三管理费用10000 表十四财务费用4500利润总额122020减：所得税（33%）40267净利润81753预计资产负债表（表十八）××年度12月31日单位：元项目期初期末资料（期末数）资产流动资产货币资金4000 4819 表十六应收帐款31000 48500 表一（第四季度销售收入40%）存货13000 17982 表十二待摊费用---- 5600 预计数流动资产合计48000 76901固定资产固定资产原价198699 267649 年初数+表十六“设备购置合计”减：累计折旧10000 26347 表八固定资产净值188699 241302固定资产合计188699 241302无形资产及递延资产无形资产1700 1000 根据无形资产摊销计划填列无形资产及递延资产合计1700 1000 长期资产合计190399 242302 资产总计238399 319203负债及所有者权益流动负债应付帐款11000 13051 表六，第四季度采购金额×40%应付利润----- 9172 预计分配利润-已付利润（表十六）应付福利费3800 3800流动负债合计14800 26023长期负债长期借款96000 10100 根据有关计划填列长期负债合计96000 10100负债合计110800 127023所有者权益实收资本100000 100000资本公积5799 5799盈余公积3800 11975 年初数+本期提取数未分配利润18000 74406所有者权益合计127599 192180负债及所有者权益总计238399 319203预计财务状况变动表（表十九）××年度单位：元流动资金来源和运用金额流动资金各项目的变动金额一、流动资金来源81753 一、流动资金本期增加数1、本年净利润1、货币资金819 加：不减少流动资金的费2、应收帐款17500用和损失（1）固定资产折旧16347 3、待摊费用5600 （2）无形资产摊销700 4、存货4982 小计988002、其他来源（1）增加长期借款5000（2）资本净增加额8175小计13175流动资金来源合计111975 流动资金增加净额28901二、流动资金运用二、流动负债本年增加数1、利润分配1、应付帐款2051（1）提取盈余公积8175 2、未付利润9172 （2）应付利润17172小计253472、其他运用购置固定资产68950小计68950流动资金运用合计94297 流动负债增加净额11223 三、流动资金增加净额17678 三、流动资金增加净额17678。
销售预算（表一）
单位：元
预计现金收入计算表（表二）
单位：元
生产预算（表三）
直接材料采购预算（乙产品）（表五）
单位：千克
预计现金支出计算表（表六）
单位：元
直接人工预算（表七）
单位：元
甲产品
制造费用预算（表八）
单位：元
预计现金支出计算表（表九）
预计生产量（件）
820
单位产品工时定额 3
（工时） 3 直接人工工时总数 （工时） 2460
单位工时工资率
4
预计直接人工成本 Q QM
J 乙 jAy-j- 9840 总额 1020 3 3060 4 12240
产品成本预算（甲产品）（表十）
计划产量：4040件
产品成本预算（乙产品）（表十一）
计划产量：3025件
期末存货预算（表十二）
单位：元
销售费用预算（表十三）
单位：元
管理费用预算（表十四）
单位：元
销售费用预计现金支出计算表（表十五）
单位：元
现金预算（表十六）
单位：元
预计损益表（表十七）
XX年度单位：元
预计资产负债表（表十八）
XX年度12月31日单位：元
预计财务状况变动表(表十九)
XX年度单位：元。
企业通用全面预算表格 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位：人民币元表2：20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元编制单位：公司营销部 20××年度单位：万元编制单位：公司生产部 20××年度单位：万元编制单位：公司采购部 20××年度单位：万元编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元编制单位：公司总经理办公室 20××年度单位：万元表门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表7：薪酬预算表表8：投资预算指标表编制单位：A公司（门店）单位：元表9：投资预算表编制单位：A公司A门店单位：元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11：原材料采购预算表编制单位：A公司采购部单位：元部门经理签名：财务部经理签名：填表人签名:表12：生产预算表编制单位：A公司生产部单位：元表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位：元表17：预算完成比例分析表表18：现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3：付现采购账期分析表附表4：付现采购品类分析表表19：终端竞争力分析表。
企业通用全面预算表格模板表1：20×4年利润预测分析表编制单位：A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位：A公司单位：人民币元表3经营预算总表编制单位：A公司 20×4年度单位：万元表4。
1部门预算分解表编制单位：公司营销部 20××年度单位:万元表4。
2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。
4部门预算分解表编制单位：公司财务部 20××年度单位：万元表4。
5部门预算分解表编制单位：公司人力资源部 20××年度单位：万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位：万元表4.7门店预算分解表编制单位：A店 20×4年度单位：元表5：A公司基本薪酬等级表表6：部门岗位人员定编表部门：表8：投资预算指标表编制单位：A公司(门店）单位:元表9：投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10：投资现金流量分析表编制单位：A公司单位：元表11:原材料采购预算表表12：生产预算表表13：预算利润表编制单位： 20××年度单位：元表14：年度现金流量预算表编制单位： 20××年度单位：元表15：年度预算资产负债表编制单位： 20××年12月31日单位:元表16：年度预算资本结构表表17：预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1：销售现金回款账期分析表附表2：销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4：付现采购品类分析表编制单位：A 公司 20××年×月 单位:元 表20：销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位：A公司 20××年×月单位:元。
