施工组织设计
一、施工设计综合说明
二、项目部组织机构及现场管理
三、工程管理及工期保证措施
四、施工计划
五、质量保证
六、施工现场临时设施
七、施工技术方案
八、安全、文明施工管理
九、服务承诺书
十、净化工程验收及维护
一、施工设计综合说明
1、编制依据
2、工程概况
3、投标范围
4、承包方式
5、施工工期及工程质量
6、与业主、监理及设计单位间的配合
7、管理与竞争措施
8、社会信誉及服务质量
9、工程特点
1、编制依据
1.1 根据设计说明及施工图纸；
1.2 《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-97
1.3 建筑安全法规及文件汇编；
1.4 《洁净室施工及验收规范》JGJ71-90
1.5 《药品生产质量管理规范》GMP实施指南
1.6 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规划》GB50259－96
1.7 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242－82
2、工程概况
本工程为山东力诺科峰制剂药项目净化工程，包括固体制剂车间一期工程、软膏喷雾剂车间及库区取样室，空调区域分为十万级洁净区、三十万级洁净区、舒适空调区等，工程总面积约4500㎡。工程建于力诺科峰综合厂房内，该综合厂房为单层框架（局部二层）结构，两车间分别位于厂房两端，中部为库区。
3、投标范围
3.1 洁净车间装修及安装
洁净车间装修及安装包括彩钢板吊顶与隔断，均采用50㎜厚企口式双面贴膜面层复合夹芯彩钢板，板材选用宝钢产镀锌彩板，厚度0.5㎜，夹芯采用容重180㎏/m3的石膏岩棉板。
3.2 自流平地面装修
包括固体制剂车间一期工程、软膏喷雾剂车间及库区取样室的地面装修。采用XS-02型2㎜环氧自流坪施工。
3.3制冷与净化空调系统设备、管道安装
制冷与净化空调系统设备、管道安装，包括净化空调系统风管及配件制作安装，通风排风系统风管与配件制作与安装，舒适性空调系统风管与配件制作与安装。净化空调设备安装，高效过滤器的提供与安装。A标段设备联接的管线、附件及安装辅材等。3.4 净化车间工艺管路安装
工艺管道包括所有工艺管道的阀配件、管材的供货与安装。
3.5 净化车间配套水、电、汽、气系统安装
4、承包方式
我公司在本项目的施工为：包工、包料、包质量、包安全、包工期的承包方式。
5、施工工期及工程质量
5.1施工工期：参考招标文件，我公司暂时编排施工期为90天，在保证质量的前提下，尽量让业主争取更充分的时间进行试生产。
5.2工程质量：本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识，严格按《洁净室施工及验收规范》进行施工，施工中对工程质量进行全过程监控，保证工程质量达到优良工程。
6、与业主、监理及设计单位间的配合
6.1 对地施工中出现影响质量的问题，我公司坚决服从业主及监理单位的决定，无条件进行返工，为确保工程质量，凡有利于工程的设计变更，与业主、监理、设计三方积极配合，做好工作。
6.2 与土建施工单位在施工中相互支持、相互配合、友好合作。
7、管理与竞争措施
本项目净化安装工程技术要求高，工期要求紧。要按期、高速完成本工程，必须有科学的组织管理方法，为此我们将在施工各阶段严密组织、计划，运用系统工程原理学对本工程进行全面、全过程的科学管理。
7.1 组织机构：将强化项目部，委派一名在医药行业有丰富经验、组织能力强、有资历的干部担任项目经理，配备20多名技术水平高、净化工程施工经验丰富，具有大专或以上学历的专业人员作为专业工程师、施工组长、质检。加强项目部技术、管理力量。
7.2 劳动力组织：我公司以满足本工程各阶段劳动力需要为目标，不外包、不转包工程。组织公司自有的劳务力量进场完成工程任务。如果一旦发生个别工种的劳动力不足，可立即从我公司内或其它我公司进行的项目中调遣进行补充，保证工程的需要。
7.3 工期保证：我公司将在工地实行节假日和双休日二班倒的作业计划，有关管理干部也将跟班进行管理，一旦因为非本公司的因素延误工期，我公司将随时进行劳动力和工时的调整，发挥我公司吃苦耐劳的奋斗精神，突击进行“加班、加点”，直至紧张程度缓解，工期正常为止。
7.4严格进行施工进度计划管理：在施工组织设计的工程进度计划一经业主确认，将严格按计划进行考核，每天有调度工程师召集例会，了解务专业进度，协调解决发生的问题，随时调整偏差，保证进度按计划进行。
7.5提高机械化施工和工厂预制化进度：提高工作效率，工程质量，针对本工程各专
业的特点，加强机械配备，全套一条龙的服务。
7.6 现场文明施工和规范化管理方面：按我公司及济南市现场文明施工的有关规定对现场进行管理，现场专派施工文明监督员。宿舍、食堂生活区、生产场地、认真执行卫生检查制度。对工程文件、资料进行规范管理，做到工程资料和工程同步进行。并作为各专业的考核内容之一。
7.7加强成品保护：确保工程设备完好无缺，对已完成的建筑成品要妥善保护，从施工方法、技术措施上着手，防止损坏成品。要求责任工程师在指定技术方案时，必须对成品保护措施进行审定，否则不予批准。
7.8为了贯彻实现标准化施工，每个专业在施工前，先做好专业样板实例，经鉴定合格后方可开始全面施工。
7.9实行项目经理责任制，建立健全专业工程师、专职检查员、兼职检查员和班组长参加的自检质保体系，按专业质保程序，跟踪检查，监督施工，确保工程质量。
7.10根据土建安装工程计划要求，提前做好人、财、物等准备工作，提前做好材料、机具、设备的贮备，确保现场施工的需要。
8、社会信誉及服务质量：
“优质服务争信誉，精心施工创一流”和“确保施工质量，确保施工进度，确保符合设计要求，确保试车投产”是我公司的服务宗旨。我公司对每一工程均要组织严密、精心施工，在保修期内，将提供优质服务。
9、工程特点
本工程对空气洁净度有较高要求，分为十万级洁净区、三十万级洁净区。因此，要求在施工中，严格执行有关洁净室施工及验收规范，精心组织施工，采取有效的施工管理措施，加强与业主的密切合作，统筹安排人力、物力、技术、计划等各方面的工作，确保按业主要求，圆满地完成工程的建设。
二、项目部组织机构及现场管理
1、项目部组织机构图
2、岗位职责
3、项目部接口管理及说明
4、项目部主要管理人员表
