图纸会审管理工作细则
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图纸会审管理工作细则
包括以下内容:
1. 审图组成员的选择:确定参与图纸会审的成员,包括相关专业的设计师、工程师和技术人员。
2. 图纸会审的流程:确定图纸会审的具体流程,包括会前准备、会议召开和会后整理等环节。
3. 会前准备:在图纸会审之前,需要准备好要审查的图纸、项目需求和相关技术标准等资料,并将其发送给参会人员。
4. 召开会议:确定图纸会审的时间、地点和主持人,并提前通知参会人员。会议期间,需按照会议流程逐页进行图纸审查,并记录参会人员的意见和建议。
5. 会后整理:整理会议记录,将参会人员提出的问题整理一份反馈表,反馈给项目负责人和相关设计人员。
6.问题解决:对于图纸会审中提出的问题,由项目负责人和相关设计人员进行解决,并及时跟进。
7. 定期复审:根据项目进度和图纸变更情况,定期组织图纸会审,并与前一次会审进行比对,确保问题得到解决并进行记录。
8. 信息共享:将图纸会审的结果和意见进行整理和归档,供项目相关人员参考和查阅。
9. 持续改进:根据图纸会审的结果和经验,不断改进图纸会审管理工作,提高审查效率和质量。
图纸会审管理工作细则的目的是确保图纸的质量和准确性,提前发现和解决问题,减少后期的施工错误和调整,提高项目的成功率和质量。