股权分配方案(PPT版)

• 银股：【张三可以内部股东价出资购股】
出资购股部分：张三自行出资30万元，计3股，占总股份的3% 出资方式：一次性支付或分期wenku.baidu.com
• 期权股：
公司给张三期股5股，如果张三在未来3年内每年完成公司指定的目标，即第4年按比例红（分二年
分完）。
股权内部分配—协议样板
• 《股东合作协议书》 —公司成立时对股东出资情况、职责分工等进行约定的协议 • 《一致行动协议书》 —无控股权股东时，股东间需签署的协议 •《代持委托协议》 — 隐名股东与显名股东签署的协议 •《员工入职协议》 —对核心员工进行股权激励时需签署的协议
• 避免出现一人持股一个公司的情况（承担无限责任） • 避免出现平均分配股权的局面（无控制人）
股权生命线
100%
66.7% 51% 35% 10%
完全控股权
绝对控股权，可修改章程等 相对控股权，公司经营控制线 安全控制权，一票否决权 参股底线，可发起临时会议等
股权设计经常存在的问题
•股权类型没分清楚 •没有带头人，无控股权 •控制权在资金股里 •股东责权利不清楚 •增资控股时间与进入机制不清晰 •退出红线不明确 •口头约定内容，无书面协议 ………
股票
• 股份是股票的价值和内容，股票是股份的存在形式； • 股份是股权的基础和计量单位，是股东在公司中法律地位的象征
股份类型
资金股
出资金占有的股份，只出钱不做事
团队经营股
经营团队占有的股份
资源股
提供资源占有的股份， 一般不超过15%
顾问股
企业发展的军师，一般5%~10%
企业之所以缺钱，是因为股权结构不对！
股权内部分配—目的
提升业绩
回报老员工
降低成本压力
吸引并留住人才
企业没有人才是因为没有吸引人才的机制！
股权内部分配—对象
短缺型
• 市场稀缺，可替代性差
互补型
• 具有你不具备的能力
股权内部分配—对象
初创期
• 技术骨干
成长期
• 管理层 • 技术骨干 • 营销骨干
成熟期
• 管理层 • 新技术研发人
员
衰退期
谢谢！
• 管理层 • 企业再造的关
键人员
企业发展的不同阶段，股权分配对象不一样！
股权内部分配—形式
身股
• 在职股 • 奖励分红
银股
• 需出钱购 买股份
• 内部股东 价
期股
• 未来的、 达到条件 才能享有 股份及权 益
注册股
• 在工商局 备案的股 份（慎用）
股权内部分配—权益类型
分红权
• 公司经营利润分红的权利 • 享有公司资产增值的权利
2
只分超额利润
3 又分存量，又分超额部分
股权内部分配—分红曲线
分红金额
起付点
超额点
封顶点
公司利润
股权内部分配—规则及注意事项
1、给对人是基础； 2、激励一定要设立门槛； 3、对于意外情况要有防范措施； 4、一定要有退出机制； 5、责权利要明晰； 6、有明确的支付标准和考核内容； 7、要有一定的延迟支付； 8、要预留 一定空间进行未来的增资扩股。 …….
资金股引入方式
自然人投资 （天使投资）
公司投资 （风投）
• 投资人比合伙人最低要高一倍的价格购买股权； • 公司投资要观察对方的股权结构。
合理的股权组合方式
两个股东
• 一大一小 • 如：51:49
三个股东
• 一大于二加三 • 如：51:25:24
四个及以上股东
• 一小于二加三加四 或加五
• 如：40:25:20:15
约定以上内容的主要载体是《员工入股协议书》
股权内部分配—举例（全员）
• 整体方案：奖励分红
• 目标：企业 年利润额达3000万，公司拿30万按照比例全员分红
• 分配维度与比例： 为公司贡献（20%） 职位高低（10%） 在职时间（10%） 团队配合（10%） 吸引人才（5%）
全员分红
股权分配方案
目录
股权知识分享 内部股权分配
什么是股份、股权、股票？
• 股份有限公司资本 的构成单位，即公 司全部资本划分为 等额股份
股份
• 股东因出资而获得 的权利，如经营权、 分红权、表决权、 监督权等
股权
• 股份有限公司成立 后以公司名义发行
• 投资者向公司提供 资金的权益合同和 凭证
经营权
• 公司经营决策的权利
拥有权
• 企业资产拥有的权利
股权内部分配—股、钱、权的关系
股大大
钱大大
权大大
股、权、钱可分离，以《员工入股协议书》为分配准则。
股权内部分配—权益类型
分红权
• 身股-银股-期股-注册股
决策权
• 均无（视注册股占比大小而定）
拥有权
• 注册股
股权内部分配—分红方式
1
存量分红
股权内部分配—举例（核心人员）
总体方案：身股+银股+期权股
•激励对象：张三
•激励方式：身股（奖励分红股）+银股+期权股
• 资产评估：经财务审计，双方认可公司现有资产1000万，共分为100股，每股10万元。
•身股（奖励分红股）：
公司基于张三以往对公司贡献和职位，赠予奖励分红股5股。公司达到经营目标后按比例分红。