施工图纸会审的相关规定

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中，图纸变更和图纸会审是至关重要的环节。

它们不仅影响着项目的进度、质量和成本，还关系到项目的最终成果是否符合预期。

为了规范图纸变更和图纸会审的流程，确保项目的顺利进行，特制定以下规定。

一、图纸变更的定义和分类图纸变更指的是在项目施工过程中，对原设计图纸进行的修改、补充或调整。

根据变更的性质和影响程度，可分为以下几类：1、一般性变更：这类变更对项目的功能、结构、外观等影响较小，通常是对一些细节的修改，如尺寸标注的调整、材料规格的变化等。

2、重要性变更：涉及到项目的结构安全、使用功能、工艺流程等方面的变更，如结构构件的尺寸调整、设备选型的改变等。

3、重大变更：对项目的整体规划、设计方案产生重大影响的变更，如建筑布局的改变、主要设备的更换等。

二、图纸变更的原因1、设计疏漏：在原设计过程中，由于设计人员的疏忽或考虑不周，导致图纸存在错误或不完善之处。

2、业主需求变更：业主在项目实施过程中提出新的要求或修改原有的需求。

3、施工条件变化：施工现场的实际情况与原设计不符，如地质条件、周边环境等发生变化，需要对图纸进行调整。

4、法规标准更新：国家或地方出台新的法规、标准和规范，原设计不符合新的要求，需要进行变更。

三、图纸变更的提出1、设计单位：设计单位在发现自身设计存在问题或根据业主的要求，可提出图纸变更。

2、施工单位：施工单位在施工过程中遇到无法按照原图纸施工的情况，或发现图纸中的错误，应及时向监理单位和建设单位提出图纸变更申请。

3、建设单位：建设单位根据自身的使用需求或市场变化等因素，也可以提出图纸变更要求。

四、图纸变更的审批流程1、提出变更申请：由提出变更的单位填写《图纸变更申请表》，详细说明变更的原因、内容、影响范围等，并附上相关的证明材料。

2、内部审核：变更提出单位内部对变更申请进行审核，确保变更的必要性和合理性。

3、监理单位审核：监理单位收到变更申请后，对变更的内容进行审核，重点审查变更对工程质量、进度和投资的影响，并提出审核意见。

图纸会审规范图纸会审是建筑工程中非常重要的一个环节，通过会审可以保证建筑工程的正确性和安全性。

而为了让图纸会审更加规范和高效，建筑行业制定了一系列的规范，下面将对这些规范进行详细的介绍。

一、图纸会审的定义和意义图纸会审是指在建筑工程设计阶段，由施工、监理、设计、业主等各方参与，对建筑工程设计图纸进行评审、检查、协商、修改等一系列工作的过程。

通过会审可以发现设计图纸中存在的问题，降低建筑施工风险，保障建筑质量，进而保障人民生命财产安全。

二、图纸会审的规范性标准图纸会审的规范性标准主要包括：《建筑施工图审查标准》、《建设工程施工图设计质量检验标准》和《建筑施工图纸会审程序规范》等。

其中，《建筑施工图审查标准》是图纸会审的基本标准，《建设工程施工图设计质量检验标准》则规定了如何评估设计图纸的质量，《建筑施工图纸会审程序规范》则明确了会审的程序和要求。

三、图纸会审的程序图纸会审程序包括：准备阶段、会前阶段、会审阶段和会后阶段。

在准备阶段，要指定主持人、确定会议时间、地点和发出邀请函等。

在会前阶段，应事先分发图纸、准备清单和问题列表等。

在会审阶段，要根据问题列表逐一进行审查和讨论，并就问题进行达成共识。

在会后阶段，则需要完成会审纪要和审核意见。

四、图纸会审的注意事项图纸会审需要注意如下事项：1、明确会议目标和内容，准确阅读设计图纸，避免出现遗漏或错误；2、参会人员应具备相关技术和知识，对会审问题有充分准备；3、会前应主动沟通，明确各方需求和期望，避免分歧；4、会议要有主持人和记录员，做好规划、主持和纪录工作；5、问题列表应清晰明确，问题的回答和处理要确有依据；6、会议要把握时间，避免出现时间浪费或疏漏；7、提交会审意见和审核意见应及时、准确，便于后续进行处理。

五、图纸会审的好处和推广图纸会审的好处有很多，比如提高工程设计的精度，降低技术风险，减少为期造成的损失，提高建筑施工安全，增进建筑行业间的合作等。

同时，推广图纸会审还可以促进行业的创新和发展，为建筑工程带来更多的可能性和差异化。

施工图会检监理工作规定是指在施工图设计阶段，监理单位对施工图进行检查与监督，以确保施工图的准确性、合理性和符合相关法规和标准要求。

以下是一些常见的规定和要求：1. 施工图审核：监理单位要对施工图纸进行逐项审核，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等方面的设施和工程设计内容。

2. 材料与规格确认：监理单位要对施工图中使用的材料和规格进行确认，确保其符合工程设计要求和建筑规范。

3. 设计标准检查：监理单位要对施工图的设计标准进行检查，包括国家和地方相关建筑规范、工程标准和技术规范等。

4. 施工工艺评估：监理单位要对施工图中的工艺和施工方法进行评估，并提出建议和改进措施。

5. 安全检查与风险评估：监理单位要对施工图中的安全措施进行检查和评估，及时发现潜在的施工安全风险，并提出相应的预防措施。

6. 文件和资料管理：监理单位要对施工图审核过程中产生的文件和资料进行管理和归档，确保施工图审核工作可追溯和复查。

7. 审图报告和意见反馈：监理单位要及时向设计单位和施工单位提供审图报告和意见反馈，明确指出存在的问题和改进要求。

总之，施工图会检监理工作规定主要是为了确保施工图的质量和合规性，保障工程施工的安全性和可行性。

监理单位在施工图审核过程中要严格按照规定进行工作，确保设计方案的合理性和施工工艺的合理性。

施工图会检监理工作规定（二）一、总则施工图会检监理工作是指在建筑工程施工图设计入出管理过程中，检查、监督和管理施工图设计的质量和进度等各项工作的科学规划和组织实施活动的制度和规定。

二、工作目标1. 确保施工图设计的质量和安全性，保证设计方案的可行性和合理性；2. 促进施工图设计的进度和高效运作，确保施工图设计的及时提交和审查；3. 防范和减少施工图设计过程中的风险和问题，保证建设项目的整体质量和工期；4. 统筹协调各方的利益关系，保证各项工作的公平、公正、公开原则的遵守；三、工作职责1. 制定施工图设计的计划和计划，并组织实施；2. 检查和审核施工图设计的质量和合理性，及时发现和纠正错误和问题；3. 监督和管理施工图设计的进度和工作流程，确保设计的及时提交和审查；4. 协调处理相关的问题和纠纷，保障建设项目的顺利进行和推进；5. 提供相关技术和法律法规指导，协助各方解决各种问题；6. 组织相关会议和培训活动，提高相关人员的综合素质；7. 提出建设性的改进建议，并协助相关人员完成改进工作；8. 完成上级领导交办的其他工作。

图纸会审管理制度1.目的：规范图纸会审的内容和程序,明确图纸会审等级,使工程参建人员领会设计意图,熟悉设计内容,审查施工图纸中存在的错误和不合理部分,及时提交设计单位进行修改,确保施工顺利进行.2.专业审图内容2. 1专业技术人员在接到图纸后,首先审核细部尺寸标高之和与总体尺寸标高是否相符,自身结构位置有无相碰现象.2. 2图纸标注使用材料是否自相矛盾,有无非标或难采购材料.2. 3有无不符合设计规范要求的部位.2. 4有无不便于施工且可改变的部位.2. 5图纸表达深度能否满足施工需要.2. 6设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术等在施工中能否实现.2.7审核准备图纸与施工图纸之间的变化及相邻版次图纸之间的变化.3. 系统图纸会审内容3.1相关结构位置有无冲突.3.2埋件、孔洞、吊点等设计位置、形式、尺寸是否一致.3.3建筑与安装交接标准是否一致.3.4施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致.3.5设备与系统连接部位、管线之间的相互关系是否满足施工要求.3.6电气设备,特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系是否满足施工要求.4.规定4.1 项目部图纸会审等级和责任4.1.1专业图纸会审由工程部专业工程师或专业公司专责工程师组织,由项目部总工主持.4.1.2系统图纸会审在相关专业图纸会审结束后,由工程部部长组织,总工主持.4.2 各级会审中自行解决的问题作为记录问题提交监理认可,未能解决问题提交监理组织设计会审.4.3会审时间4.3.1专业图纸会审为图纸到后五天结束；系统图纸会审在后续图纸专业会审后五天结束.4.3.2设计会审听监理通知.4.4会审人员4.4.1专业图纸会审由专业技术员、专业工程师、专业总工、质检工程师参加,会审纪要由专业工程师整理出版.4.4.2系统会审由专业工程师、工程部部长、总工、质检工程师参加,会审纪要由工程部部长组织整理出版.4.4.3设计会审由专业工程师、总工参加.4.5发放规定4.5.1图纸会审纪要统一由资料员存档发放,该纪要必须由主持人签字才生效.4.5.2会审纪要发放按图纸领用单位或个人进行,不可漏发.5.流程图纸会审流程见附图会审纪要表样施工图纸会审人员签到表施工图纸会审记录记录人：注：1.该纪要必须由资料管理人员存档并发放.2.该纪要无签发人签字无效.图纸会审流程说明：1.由专业工程师主持初级专业图纸会审.2.由专业主管主持二级图纸会审.3.系统图纸会审由项目部总工主持.4.设计会审由甲方或监理主持.5.纪要整理必须由主持人确认签字.6.系统图纸会审应在该项目开工前完成.会审结果由资料管理人员负责存档,发放相关人员执行.。

施工图纸会审的管理规定1.适用范围:1.1本管理规定规定了工程施工图纸会审的一般规定，包括会审的方法、会审的内容、会审的时间安排。

1.2本管理规定适用于公司承建工程范围内施工图纸的会审。

2、目的:施工图纸是施工的依据，会审图纸的目的是领会设计意图，熟悉图纸内容，明确技术要求，及早发现并消除设计及设计不合理,提出施工方案、施工工艺等。

未经图纸会审的工程一律不准开工。

3、会审方法:3.1综合会审:3.1.1由施工单位联系建设单位、监理、总包及设计院确定图纸会审时间。

3.1.2图纸会审一般由建设单位组织，监理公司主持，由设计单位和施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。

3.1.3图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。

然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。

3.2内部系统会审:3.2.1由分公司/项目部施工管理部组织、项目部总工、技术科各专业工程师参加。

3.2.2审查设计的完善性，确认整体设计的合理性，发现有无影响施工、生产的重大设计缺陷。

各单位之间协调性，以及根据设计选择合理的施工方案、施工工艺等。

3.2.3复合各专业会审中存在的问题,并提出解决方法,对不能解决的,做出记录在综合会审中提出。

3.3专业会审:3.3.1由分公司/项目部专职工程师组织，技术员、施工员参加。

3.3.2对本单位工程施工图纸进行熟悉和会审。

目的在于掌握设计意图，确立施工措施，发现设计细节错误等。

并对会审中存在的问题做出记录。

4、图纸会审内容:4.1所有施工图（包括标准图和复用图）和设计文件是否齐全，采用的标准规范是否明确。

图纸会审与设计交底管理规定关键信息项：1、图纸会审与设计交底的目的2、参与图纸会审与设计交底的各方职责3、图纸会审与设计交底的流程和时间安排4、图纸会审与设计交底的内容和要求5、对会审与交底中提出问题的处理方式6、相关文件和记录的管理11 目的为了加强工程项目设计图纸的会审和设计交底工作，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，特制定本管理规定。

111 图纸会审的目的是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。

112 设计交底的目的是使施工单位和各参建单位明确设计要求，掌握关键部位的质量要求，保证工程施工符合设计要求。

12 参与图纸会审与设计交底的各方职责121 建设单位职责负责组织图纸会审与设计交底会议。

协调各参建单位之间的关系，确保会议的顺利进行。

对会审与交底中提出的问题进行汇总和协调解决。

122 设计单位职责负责向施工单位和各参建单位介绍设计意图、设计特点和技术要求。

对施工单位和各参建单位提出的问题进行解答和说明。

根据会审与交底的意见，对设计图纸进行修改和完善。

123 施工单位职责组织相关技术人员认真熟悉设计图纸，提出图纸中存在的问题和疑问。

参加图纸会审与设计交底会议，积极参与问题的讨论和解决。

按照会审与交底的要求，组织施工。

124 监理单位职责协助建设单位组织图纸会审与设计交底会议。

对施工单位提出的问题进行审核和把关。

监督设计单位对会审与交底中提出的问题进行整改和落实。

13 图纸会审与设计交底的流程和时间安排131 流程建设单位发出图纸会审与设计交底的通知。

施工单位和各参建单位在规定时间内熟悉设计图纸，并提出问题和疑问。

建设单位汇总各方提出的问题，交设计单位进行准备。

召开图纸会审与设计交底会议，各方进行讨论和交流。

设计单位对提出的问题进行解答和说明。

形成会议纪要，各方签字确认。

132 时间安排图纸会审与设计交底应在工程项目开工前进行。

施工现场图纸复核及会审制度第一章总则第一条：为规范施工现场图纸复核及会审工作，提高施工质量，保障工程安全，订立本制度。

第二条：本制度适用于本企业的施工现场图纸复核及会审工作。

第三条：施工现场图纸复核及会审工作应遵从“安全优先、质量第一、合规高效”的原则。

第二章图纸复核第四条：施工现场图纸复核是指对施工项目所涉及的施工图纸进行审核、校对和确认的工作。

第五条：图纸复核应由施工项目部负责人组织，工程设计、施工技术等部门参加。

第六条：图纸复核应包含以下内容：1.对图纸的完整性、准确性进行检查；2.对图纸中施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对图纸中的关键节点、关键部位进行重点审查；4.对图纸中的安全隐患进行识别和排出。

第七条：图纸复核的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行审核；2.需要修改的图纸由相关部门进行修改；3.修改后的图纸再次进行审核；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第八条：图纸复核应及时完成，确保施工进度不受影响。

第九条：发现问题的图纸应及时向设计部门反馈，并及时进行调整。

第三章图纸会审第十条：图纸会审是指在图纸复核的基础上，由各相关部门共同参加，对施工图纸进行综合评审的工作。

第十一条：图纸会审应由施工项目部负责人组织，施工技术、质量监督、安全保障等部门参加。

第十二条：图纸会审应包含以下内容：1.对施工图纸中存在的问题进行排查和整改；2.对施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对施工图纸中的安全隐患进行识别和排出；4.对施工进度进行调整和协调。

第十三条：图纸会审应及时召开，确保各相关部门的看法充分听取和考虑。

第十四条：图纸会审的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行会审；2.针对会审中发现的问题，相关部门提出整改看法；3.提出问题解决方案并进行调整；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第十五条：图纸会审应在施工前进行，确保施工依照相关图纸进行进行。

图纸变更、图纸会审规定在建筑工程和各类项目的实施过程中，图纸是指导施工的重要依据。

然而，由于各种原因，图纸变更和图纸会审是经常会遇到的情况。

为了确保项目的顺利进行，保障工程质量和进度，明确图纸变更和图纸会审的相关规定是至关重要的。

一、图纸变更的定义和原因图纸变更是指对原设计图纸的修改、补充或调整。

这些变更可能源于设计失误、业主需求的改变、施工条件的变化、法规政策的调整等多种因素。

例如，在施工过程中发现原设计的结构无法满足实际承载要求，或者业主在项目进行中提出增加某些功能区域，这些都可能导致图纸的变更。

二、图纸变更的流程1、提出变更申请由施工单位、建设单位或设计单位中的任何一方，根据实际情况提出图纸变更申请。

申请中应详细说明变更的原因、内容和预期影响。

2、评估变更影响收到变更申请后，相关各方（包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等）应共同对变更的影响进行评估。

这包括对工程进度、质量、成本等方面的影响。

3、设计单位出具变更图纸如果变更申请获得批准，设计单位应根据要求出具变更后的图纸。

变更图纸应清晰标注变更的部位、内容和修改后的尺寸等信息。

4、审核与审批变更图纸需要经过建设单位、施工单位和监理单位的审核与审批。

各方应认真审查变更图纸的合理性、可行性和是否符合相关规范要求。

5、发放与存档经审批通过的变更图纸应及时发放给相关单位，并做好存档工作，以便日后查阅和追溯。

三、图纸会审的目的和参与方图纸会审的目的是在项目开工前，让建设单位、施工单位、监理单位等各方对施工图纸进行全面审查，提前发现并解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现不必要的错误和返工。

参与图纸会审的主要方包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。

四、图纸会审的内容1、图纸的完整性审查施工图纸是否齐全，包括平面图、剖面图、立面图、大样图等，以及是否有遗漏的部位和节点。

2、尺寸标注的准确性检查图纸中各部位的尺寸标注是否清晰、准确，有无相互矛盾之处。

德信诚培训网更多免费资料下载请进： 好好学习社区施工图纸会审及设计交底管理规定1 目的为消除设计缺陷，贯彻设计意图，澄清疑点，了解工程特点难点，使设计更经济、合理、先进，特制定本规定。

2 适用范围适用于本公司承接的监理项目的施工图纸会审及设计交底。

3 职责3．1 监理部专业工程师负责组织对本专业的图纸审查。

3．2 总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。

4 规定4.1 工程施工前，要对已到的施工图纸进行图纸会审及设计交底，未进行设计交底和图纸会审的工程不得开工。

设计交底和图纸会审一般按设计主项分专业进行，在必要时，可按设计图纸的交付情况分段进行。

4.2 图纸会审在设计交底前进行，图纸会审由监理组织（也可由业主设计部门组织），监理、施工单位等有关人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及工程关键部位的质量要求，将图纸中影响施工、质量的问题，对施工图纸概念不清楚的地方或应优化改进的问题及图纸差错等汇总填写图纸会审记录，经业主提交设计单位。

4.3 设计交底由业主组织（EPC 总包项目由总包单位组织），设计人员对设计图纸组成、主要实物工程量、采用的工艺技术特点、工艺流程等进行详细介绍，使施工人员正确领会设计意图和技术要求。

设计人员还应对工程的关键部位及施工难点进行介绍。

设计人员应对图纸审查的问题进行答复。

施工单位在设计交底的基础上，就设计图纸中存在的具体问题要求设计人员当场进行答复，如需要做设计修改或设计补充的应限期到位。

4.4 所有设计交底和图纸会审都必须形成会议纪要，对会审中发现的各类问题要落实解决的时间和责任人。

总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认，会议纪要应存档。

4.5 在设计交底和图纸会审后，施工过程中如仍然发现存在问题，施工单位应立即书面报告监理工程师，由监理工程师联系解决，施工单位也可以直接与现场设计代表联系解决。

当需要设计变更时，需由设计代表履行变更手续。

施工图纸会审制度一、目的为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。

二、定义1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。

3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。

4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。

5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。

7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。

8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。

9、设计交底与图纸会审的程序10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。

11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。

12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

13、设计单位答疑。

14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。

施工现场图纸复核及会审制度一、前言在现代工程建设中，图纸的作用越来越重要。

正确使用并复核图纸，可以保证工程质量，减少损失，提高工作效率。

本文档将介绍施工现场图纸复核及会审制度，着重介绍了图纸复核、问题解决和会审的流程和要求。

二、图纸复核流程施工现场图纸的复核流程为1-2-3-4-5-6，一共有6个步骤。

2.1 第一步：收取图纸图纸抵达工地后，应由验收人员检查并将其记录下来。

然后将图纸归入图纸库存，交由负责人员保管。

2.2 第二步：负责人员审查图纸负责人员收到图纸后，应立即进行审核，确认图纸的真实性和版本号。

如果发现图纸与实际情况不符，应及时通知设计方或施工方更正。

2.3 第三步：技术人员论证图纸技术人员应根据项目需求，对图纸进行论证，确认其是否符合工程要求，并将自己的评审意见定义在图纸上。

必须得到负责人员的审核和签字，方能通过第三步。

2.4 第四步：承包商进行审核承包商应尽快审核图纸。

对于不合理的图纸，应及时提出合理、可行的意见，以确保多个方面对图纸的理解是一致的。

2.5 第五步：技术人员确认为可行图纸技术人员应对承包商提出的观点进行评估，确认答案。

然后，该图纸方可安排进度并列入施工计划。

2.6 第六步：最终审核负责人员在图纸通过后，应及时签发施工许可证，确保公司配备人员和资源，为施工做好准备。

三、问题解决流程如果在图纸复核过程中发现不符合工程实际情况、有问题等情况，应按照以下流程进行解决。

3.1 第一步：发现问题在图纸的后续流程中，如果发现了问题，就应立即记录下来，并将问题汇总。

3.2 第二步：制定解决方案在问题汇总后，总监或主管要负责制定解决方案，并将该方案通知所涉及的每一个关键人员。

3.3 第三步：通知设计师或其他相关人员总监或主管应设立班组会议，会议记录应体现有关技术人员、施工人员和设计师的会审意见，并指派任务。

3.4 第四步：修改图纸按照新制定的解决方案进行操作，解决问题并进行修改，修改后的图纸及时提交给总监或主管。

图纸会审制度1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作.认真搞好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图，保证按图顺利进行施工具有重要作用.2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行，一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。

3、图纸会审之前，须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图，并提出问题.4、一般工程图纸会审，工程公司主任工程师或项目技术负责人，直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加，重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加.5、图纸会审的主要内容：（1）设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。

（2）设计是否符合施工技术条件，对安全施工有无影响。

（3）推行四新，新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确，能否保证施工质量。

（4）建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。

（5）各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符，图纸及说明是否齐全、清楚、明确。

（6）拟建建筑物的定位依据（坐标、方位和标高）是否标定和明了。

（7）地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性，钻孔密度、深度是否满足施工质量要求，地基处理和基础设计有无问题。

6、图纸会审的程序：（1）由建设单位确定会审时间、地点，通知设计、施工等有关单位参加，并主持会审会议。

（2）会审时，首先由设计单位分工种进行设计技术交底。

（3）对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究，并取得一致意见.（4）对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容,应定入会审纪要，并注明商定的答复时间。

（5）会审结束后，由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文，交设计和建设单位校核并签字盖章后，由建设单位打印，分发各有关单位。

（6）当工程规模大,进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时，可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。

工程图审图纸会审管理制度一、总则为规范工程图审工作，保障工程质量，加强施工管理，经讨论确定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有相关工程图审工作，包括施工、设计、勘察、监理等单位。

三、工程图审组织机构1. 设立工程图审部门，负责统筹规划、协调、调度工程图审工作。

2. 设立图审小组，具体执行工程图审任务。

四、工程图审人员1. 工程图审人员应具备相关专业知识和工作经验。

2. 工程图审人员应经过专业培训，并持有相关资格证书。

3. 工程图审人员应遵守相关规定，保护工程图纸的机密性。

五、工程图审流程1. 收到工程图纸后，由工程图审部门进行初审，确定图审小组。

2. 图审小组根据工程图纸的内容，制定详细的审图计划。

3. 图审小组对工程图纸进行逐项审查，提出修改意见。

4. 经过审图小组讨论，确定最终审图意见。

5. 将审图意见反馈给设计单位，并协商修改方案。

6. 设计单位按照审图意见进行修改，并重新提交工程图纸。

7. 最终确定通过的工程图纸，由工程图审部门进行归档。

六、工程图审考核1. 设立工程图审考核机制，对工程图审人员进行定期考核。

2. 考核内容包括工作质量、工作效率等方面。

3. 对考核不合格的工程图审人员进行相应处理。

七、工程图审风险控制1. 建立工程图审风险控制机制，对可能出现的风险进行分析和预防。

2. 及时发现和处理工程图审中存在的问题，避免对工程造成不利影响。

八、工程图审细则1. 工程图审人员应依据相关法律法规和标准进行审图。

2. 工程图审人员应保守工程图纸的机密性，不得擅自泄露。

3. 工程图审人员应积极沟通，有效协作，确保工作顺利进行。

4. 工程图审人员应及时记录审图意见和修改内容，做好文档归档工作。

九、工程图审改进措施1. 建立健全的工程图审反馈机制，不断完善工程图审流程。

2. 加强工程图审人员的培训，提高工作水平和效率。

3. 开展工程图审经验交流活动，促进工程图审工作的发展。

十、工程图审工作总结1. 每年定期进行工程图审工作总结，评估工作成果和不足。

2024年施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。

为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。

经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。

设计图纸是否有错误。

施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。

设计是否满足安消防、环保的要求。

2024年施工图设计交底与图纸会审制度（二）引言：施工图设计交底与图纸会审是建设项目中非常重要的环节，它是将设计完成的施工图纸与相关参与方进行沟通和协商的过程。

为了确保施工图纸的准确性和合理性，保证建设项目的安全、高效进行，制定一套科学规范的施工图设计交底与图纸会审制度显得尤为重要。

本文旨在提出2024年施工图设计交底与图纸会审制度，并对关键要素进行详细阐述。

一、施工图设计交底的基本要求：1. 内容合理全面：交底内容应涵盖项目的所有施工图纸，包括结构、电气、给排水、暖通、消防等各个专业的图纸。

2. 交底时间明确：交底时间应提前与相关参与方进行沟通，并确保所有参与方都能够按时参加交底会议。

施工图纸会审制度是指在施工图纸编制过程中，各相关方对图纸内容进行审查和讨论的一种制度。

其目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可施工性，减少施工过程中的错误和争议，提高工程质量和效率。

施工图纸会审制度通常包括以下步骤和要求：1. 组织会审人员：由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各相关方组成会审组，由会审组长进行组织和协调。

2. 制定会审计划：按照工程进度和施工图纸编制进度，制定图纸会审计划，明确会审的时间、地点和参会人员等。

3. 提交会审材料：设计单位将编制完成的施工图纸和相关资料提交给会审组，包括设计说明、工程量清单、技术规范等。

4. 进行会审讨论：会审组成员根据各自专业的要求和经验，对施工图纸进行逐页逐项的审查和讨论，发现问题和不合理之处，并提出修改意见和建议。

5. 修改和确认：设计单位根据会审组的意见和建议，对施工图纸进行修改，纠正错误和改进设计，直至达到会审组的要求。

修改后的图纸再次提交给会审组，经过再次审查确认。

6. 会审记录和意见：会审过程中，会审组应做好会审记录，记录每个单位的意见和修改情况，形成会审纪要或会审意见。

7. 会审结果的反馈和传达：会审组将会审的结果和意见反馈给设计单位，设计单位再将修改后的图纸传达给建设、施工、监理单位等。

通过施工图纸会审制度，可以有效地解决设计中的问题和矛盾，提高图纸的质量和施工的效率，减少施工期间的纠纷和变更，确保工程按照设计要求和标准进行施工。

施工图纸会审制度（二）是一种保障施工图纸质量的管理制度。

其目的是通过集中讨论和评审的方式，发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸与设计要求一致，符合施工的实际需求。

施工图纸会审制度通常包括以下内容：1. 会审组织和人员：确定会审的组织结构和成员，一般由相关设计、施工、监理和质检等单位的代表组成。

2. 会审程序：确定会审的具体流程，包括会前准备、会议安排、会议议程和评审结果的处理等环节。

3. 会审标准：明确会审的标准和要求，根据相关设计规范和国家标准进行评审，确保施工图纸的符合性和可行性。

施工现场图纸复核及会审制度1. 背景和目的为了确保施工现场图纸的准确性和完整性，避开施工过程中显现不必需的错误和纠纷，订立本制度。

本制度的目的是确保施工现场图纸复核的过程规范化和标准化，以保证施工项目的顺利进行。

2. 适用范围本制度适用于本企业的全部施工项目，包含新建、扩建和改建项目。

3. 管理标准3.1 图纸复核流程1.设计部门在完成工程图纸的初稿后，将初稿交给施工部门进行复核。

2.施工部门对图纸进行认真复核，包含但不限于图纸的准确性、完整性、符合性等方面。

3.复核人员应依据图纸复核表进行复核工作，填写复核看法并将表格归档保管。

4.复核人员在复核过程中如发现问题或需要调整的地方，应及时与设计部门协商沟通，并在沟通完成后对图纸进行修改和更新。

5.复核人员对经过修改和更新的图纸进行再次复核，并填写最终复核看法。

6.最终复核看法应由施工部门负责人审核并签字确认。

7.复核过程完成后，复核人员将复核结果汇总并报告给项目负责人。

3.2 会审流程1.在图纸复核完成后，项目负责人组织召开会审会议。

会议的参加方包含但不限于设计部门、施工部门、监理部门等相关人员。

2.会议前，项目负责人应提前通知参会人员，并确认会议时间、地方和议程。

3.会议开始前应由主持人介绍会议的目的和议程，并明确各方参会人员的职责和要求。

4.会审过程中，各方参会人员应依次对图纸进行逐页逐项的复审，并就需要修改或调整的问题进行讨论和决策。

5.对于每个问题，应由与之相关的各方人员提出解决方案，并在会议讨论中达成全都看法。

6.会办人员应将会议讨论结果记录在会议纪要中，并由各方参会人员在会后进行确认和签字。

7.会后，会办人员应将会议纪要归档保管，并将修订后的图纸及会议纪要发送给相关部门并告知更改情况。

4. 考核标准4.1 图纸复核考核1.考核内容包含图纸复核的准确性及时性、完整性等方面。

2.每位施工部门复核人员应每月对图纸复核工作进行总结和自查，填写图纸复核绩效考核表。