建造合同成本核算建造合同成本核算1、建造合同:建造合同，是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同，建造合同分为固定造价合同和成本加成合同。
2、建造合同会计核算对象：施工企业按单个工程项目，而不是单个合同，确认项目成本、收入、费用。
3、建造合同收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的收入;4、项目预计总收入：是指预计完成全部项目可从工程发包方收回的全部价款，由合同初始收入、合同变更收入、合同索赔收入、合同奖励收入组成。
（1）、合同初始收入，是指工程承包方与工程发包方在双方签订的合同中最初确定的合同总价款。
（2）、合同变更收入，是指工程发包方为改变合同规定的作业内容而提出的调整所形成的价款，合同变更款同时满足下列条件的，才能构成合同收入：a.客户能够认可因变更而增加的收入；b.收入能够可靠地计量。
（3）、合同索赔收入，是指因客户或第三方的原因造成的、向客户或第三方收取的、用于补偿不包括在合同造价中的成本的款项。
索赔款同时满足下列条件的才能构成合同收入：a.根据谈判情况，预计对方能够同意这项索赔；b.对方同意接受的金额能够可靠地计量。
（4）、合同奖励收入，是指工程达到或超过规定的标准时，工程发包方同意支付给工程承包方的额外的价款。
说明：合同奖励满足下列条件时才能构成合同收入：a.根据合同目前的完成情况，足以判断工程进度和工程质量能够达成或超过规定的标准；b.奖励金额能够可靠地计量。
合约（预算）管理部门应按月分别根据与工程发包方签订的工程施工合同、签认的变更及索赔文件、实际收到的奖励款项确认合同初始收入、变更索赔收入、奖励收入，加总计算项目预计总收入。
5、项目预计总成本：是指为完成项目预计要发生的全部耗费，由项目累计发生实际成本和项目尚需发生的预计成本组成。
1、项目累计发生实际成本，是指截止某月末，为完成项目已经发生的实际成本性支出。
累计发生实际成本由财务部门根据发生的实际成本性支出归集。
2、项目尚需发生的预计成本，是指自某月末至项目竣工日，为完成项目预计仍要发生的全部成本性支出。
尚需发生的预计成本由合约（预算）管理部门，根据项目预算资料进行合理预计。
3、项目预计总成本按月根据确定的完工进度计入项目当月的主营业务成本。
合同预计总毛利：是指合同预计总收入减去合同预计总成本的差额。
完工进度：是指截止某时点，累计发生实际成本占合同预计总成本的比例。
完工进度=累计发生实际成本×100%当月项目（合同）预计总成本项目合同预计损失准备：财务部门在当月项目预计总成本大于当月项目预计总收入时，应按单个项目计提当月项目合同预计损失准备。
1、当月项目合同预计损失准备＝－项目预计总毛利×（1－完工进度）－以前会计期间累计计提的项目合同预计损失准备2、合同预计损失准备一经计提，不得转回，待项目竣工结算时转回。
3、计提的合同预计损失准备计入当期资产减值损失，同时计入存货跌价准备。
以前会计期间累计已确认的合同收入：在某会计当期前，各会计期间已经确认的合同收入的总和。
即以前各会计期间，确认的该项目主营业务收入的总和。
当期应确认的合同收入：根据完工进度，某会计期间当期应确认的合同收入。
即当期应确认的主营业务收入。
在过去核算时还得奖发出去的材料进行盘点，作假退库以前会计期间确认的合同预计损失准备：是指在某会计期间以前，各会计期间根据完工进度已经确认的累计合同预计损失。
即：“存货跌价准备—合同预计损失准备”余额数。
当期应确认的合同预计损失准备：某会计期间，根据完工进度及合同预计总亏损，应确认的合同的预计亏损。
当期应确认的合同成本：某会计期间当期应确认的合同成本，即当期应确认的主营业务成本。
工程结算：用于归集向业主开出结算单办理结算的价款。
财务部门或合约（预算）管理部门根据结算单确定的金额，确认工程结算价款。
建造合同收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的收入;完工结果能够可靠估计的按照完工百分比法确认收入根据财政部、会计准则——15建造合同准则，公司可以自2007年1月1日起执行新的会计准则。
新准则改变了旧准则注重会计信息的稳健性而更加强调信息的公允性。
同时按照会计准则要求一个企业对同一经济业务采用相同会计政策，即可比性，一致性原则，公司结合实际情况，对现行的建造合同完工进度确认方法，统一调整为按累计实际发生施工成本占合同预计总成本的比例确定，因为只有这样，才能解决我们公司收入和成本不匹配的问题，只有这样在查账征收的形势下，我们才能满足税务局关于所得税的要求。
执行建造合同准则的二级单位均需按此方法，调整完工进度的确认方法，单位金额非常小，工期非常短的工程合同，可不执行建造合同核算方法核算。
一、有关的定义：（13个名词）建造合同:建造合同，是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的数项资产而订立的合同。
建造合同会计核算对象：施工企业按单个工程项目，而不是单个合同，确认项目成本、收入、费用。
项目预计总收入：是指预计完成全部项目可从工程发包方收回的全部价款，由合同初始收入、合同变更收入、合同索赔收入、合同奖励收入组成。
1、合同初始收入，是指工程承包方与工程发包方在双方签订的合同中最初确定的合同总价款。
2、合同变更收入，是指工程发包方为改变合同规定的作业内容而提出的调整所形成的价款。
3、合同索赔收入，是指因工程发包方或第三方的原因造成的，由工程承包方向工程发包方或第三方收取的，用于补偿不包括在合同造价中的成本的价款。
4、合同奖励收入，是指工程达到或超过规定的标准时，工程发包方同意支付给工程承包方的额外的价款。
合约（预算）管理部门应按月分别根据与工程发包方签订的工程施工合同、签认的变更及索赔文件、实际收到的奖励款项确认合同初始收入、变更索赔收入、奖励收入，加总计算项目预计总收入。
项目预计总成本：是指为完成项目预计要发生的全部耗费，由项目累计发生实际成本和项目尚需发生的预计成本组成。
1、项目累计发生实际成本，是指截止某月末，为完成项目已经发生的实际成本性支出。
累计发生实际成本由财务部门根据发生的实际成本性支出归集。
2、项目尚需发生的预计成本，是指自某月末至项目竣工日，为完成项目预计仍要发生的全部成本性支出。
尚需发生的预计成本由合约（预算）管理部门，根据项目预算资料进行合理预计。
3、项目预计总成本按月根据确定的完工进度计入项目当月的主营业务成本。
合同预计总毛利：是指合同预计总收入减去合同预计总成本的差额。
完工进度：是指截止某时点，累计发生实际成本占合同预计总成本的比例。
完工进度=累计发生实际成本×100%当月项目（合同）预计总成本项目合同预计损失准备：财务部门在当月项目预计总成本大于当月项目预计总收入时，应按单个项目计提当月项目合同预计损失准备。
1、当月项目合同预计损失准备＝－项目预计总毛利×（1－完工进度）－以前会计期间累计计提的项目合同预计损失准备2、合同预计损失准备一经计提，不得转回，待项目竣工结算时转回。
3、计提的合同预计损失准备计入当期资产减值损失，同时计入存货跌价准备。
以前会计期间累计已确认的合同收入：在某会计当期前，各会计期间已经确认的合同收入的总和。
即以前各会计期间，确认的该项目主营业务收入的总和。
当期应确认的合同收入：根据完工进度，某会计期间当期应确认的合同收入。
即当期应确认的主营业务收入。
在过去核算时还得奖发出去的材料进行盘点，作假退库以前会计期间确认的合同预计损失准备：是指在某会计期间以前，各会计期间根据完工进度已经确认的累计合同预计损失。
即：“存货跌价准备—合同预计损失准备”余额数。
当期应确认的合同预计损失准备：某会计期间，根据完工进度及合同预计总亏损，应确认的合同的预计亏损。
当期应确认的合同成本：某会计期间当期应确认的合同成本，即当期应确认的主营业务成本。
工程结算：用于归集向业主开出结算单办理结算的价款。
财务部门或合约（预算）管理部门根据结算单确定的金额，确认工程结算价款。
1、根据经发包方签认的工程结算单，确认项目的结算款及应收债权。
2、收到发包方预付款时，作预收账款处理，根据当月或以后各月发包方确认的工程结算金额抵扣预收账款金额。
3、收到发包方自购包含在合同价款中的材料（设备）时，作预收账款处理，计入原材料；在消耗时，计入工程施工；同时，计入预收账款（预收工程款），并增加项目预计总收入，在实际消耗时计入当月的工程结算中。
4、收到工程奖励款时，计入银行存款和工程结算，同时应增加当月项目预计总收入。
预计保修金：施工企业的工程预计保修金，在工程合同完工前，按结算价款的0.5％计提，并计入项目成本，同时确认为预计负债（预提保修费）；在工程发生实际维修时，直接冲减预计负债，不足部分计入管理费用，预提保修金余额直接冲减管理费用。
工程竣工决算书中确定的工程保修金部分应作为应收工程款处理，超过保修期不能收回的，作坏账处理，计入管理费用。
季度、半年度、年度资产负债表日，项目结算价款的累计数应不小于确认的项目收入累计数。
合同工期在一年以内的，且合同金额较小（500万以内）的安装、装饰工程，可以不采用建造合同核算。
二、收入、毛利、成本核算（一）主要步骤第一步：归集实际成本。
实际成本包括从执行合同开始至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
直接费用：是指为完成合同发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。
直接费用包括：耗用的人工费用、材料费用、机械使用费和其他直接费用。
间接费用：是指企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。
包括临时设施摊销费用和生产、施工单位管理人员工资等以及固定资产折旧及修理费等。
因订立合同而发生的有关费用应直接确认为当期费用；在合同执行过程中取得的与合同有关的非经常性零星收益不作为合同收入，而应直接冲减合同成本；期间费用不得计入合同成本。
不得以估计成本、预算成本或计划成本来代替实际成本。
在分包工程的工程量完成之前预付给分包单位的款项。
合同成本归集：总包合同（项目）通过“工程施工—合同成本”归集：借：工程施工—合同成本贷：存货等第二步：确定合同预计总收入。
合同预计总收入=合同初始收入+合同变更、索赔收入+奖励收入。
合同预计总收入由工程预算（合约）部门提供。
初始收入一般根据合同中标价确定；变更、索赔收入根据有对方签认的变更、索赔文件确认；奖励收入在实际收到款项时确认。
第三步：确定合同预计总成本。
合同预计总成本=累计合同成本+尚需发生的合同成本。
累计实际发生的合同成本根据财务部门归集的实际成本确定；尚需发生的合同成本由工程预算部门提供。
第四步：确定合同预计总毛利。
合同预计总毛利=合同预计总收入—合同预计总成本。
