护理人员分层管理方案(试行)

护理人员分层级管理办法（试行）为有效的使用护理人员资源，实现护理人员能级对应，调动其积极性，根据上级相关文件精神，综合医院实际情况，特制定本办法。

一、分层及方法：根据护士的学历、年资、职称及工作能力等对护士进行全面评价，将护理人员分为N0、N1 N2 N3 N4及护理行政管理级六类。

1、N0级护士：大专及以上学历毕业1年内或未取得护士资格的护理人员。

2、N1级护士：大专及以上学历、二级医院从事临床护理满1-3年的注册护士并完成I级护士任职资格培训与考核合格者。

3、IN2级护士：大专及以上学历、从事临床护理满4年，已聘任护师职称并完成II级护士任职资格培训与考核合格者。

4、N3级护士：中专及以上学历、从事临床护理满8年，已聘任主管护师职称并完成III级护士任职资格培训与考核合格者。

5、N4级护士：本科及以上学历，从事临床护理工作满10年，已聘任副主任护师职称。

完成IV级护士任职资格培训与考核合格者。

6、护理行政管理（护士长）：大专以上学历，从事临床护理工作满5年，已取得主管护师资格，完成护士长任职资格培训与考核合格者。

二、各级护理人员职责：（一）N0级护士职责：提供基础护理服务和完成低技术性护理操作，在上级护士的指导下负责二、三级护理患者。

1、落实基础护理。

2、负责仪器的清洁及保持功能状态。

3、监测生命体征、统计出入量并记录，发现异常及时上报上级护士。

4、协助患者留取大、小便标本。

5、在上级护士的指导下负责二、三级护理患者。

6、医院授权的其他工作。

（二）NI级护士职责：1、具有NI级护士资格。

2、根据其能力可独立分管一、二、三级护理患者3、协助带教护士做好实习护生的带教。

4、医院授权的其他工作。

（三）N2级护士职责：1、具有N2级护士资格。

2、可担任带班组长、分管特级、一级护理患者。

3、可负责临床带教及培训工作。

4、医院授权的其他工作。

（四）N3级护士职责：1、具有N3级护士资格。

2、可负责临床带教及培训工作。

护士分层管理方案绵阳市第三人民医院护士分层管理方案（试行）为充分调动护士的积极性，使个人潜能得到最大限度的发挥，达到人与岗位.人与人.人与薪酬的科学匹配，使护理人员结构优势互补，提高群体工作效率，保证护理人才的培养和临床护理质量，特修订完善本方案。

一.护士分层管理领导小组组长：黄国平副组长：王娅丽成员：秦健秀范利芳李作为郭琼张芳二.领导小组职责1.制定护士分层管理实施方案及相关制度。

2.协调处理实施过程中遇到的问题。

3.对实施效果进行评价分析并提出改进措施。

4.组织实施护士分层管理的相关培训。

5.组织对各级护士的考核和晋级评定。

三.护士层级划分分层依据：工作能力.工作年限.学历水平.技术职称。

层级任职条件工作职责 N0 （助理护士）护理专业毕业，未取得或已取得护士执业证书但仍处于试用期的护理人员。

在上级护士指导下能完成本岗位护理工作。

N1 （初级护士）＜3年护士，完成N0级岗位培训并考核合格，能独立完成病情较轻病人的护理工作，能熟练执行各项基础护理工作。

较轻病人护理一般专科护理病人健康指导参与重症护理参与病房管理 N2 （熟练护士）≥3年护士/≤3护师，完成N1级岗位培训并考核合格，能完成病情较重病人的护理。

较重病人护理特殊专科护理病人健康指导危重病人抢救参与病房管理参与临床带教 N3 （精通护士）＞3年护师/≤3年主管护师，完成N2级岗位培训并考核合格，能承担组织危重病人抢救.临床带教.临床科研.专科护理指导及病房管理等工作。

重症病人护理危重病人抢救特色专科护理协助质量检查临床护理带教参与护理科研 N4 （专家护士）＞3年主管护师/副主任护师以上职称，完成N3级岗位培训并考核合格，能完成疑难.危重患者专科护理，承担护理咨询.全院护理会诊.专科指导.护理质量管理和持续改进及护理教学.护理研究等作。

危重专科护理会诊咨询门诊临床专科指导危重疑难查房临床护理带教专科护理研究持续质量改进四.晋级程序1.每年年底由个人提交书面申请。

护理人员分级管理实施方案（试行）为落实优质护理服务，提高不同层次护士业务水平，优化整体护理，以提高护理质量保障医疗安全，特制度本方案。

一、指导思想深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提升护理水平的工作宗旨，充分调动临床一线护士工作的积极性，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，促进医患和谐。

二、实施原则1、根据护士工作能力，技术水平、工作年限、业务职称、学历水平等要素，将护士划分为五层使用（N0~N4）,其中以工作能力作为分层的首要指标，其次为业务职称。

2、通过综合能力考评确定人选。

此外，将劳动纪律、职业道德、护理差错、护理理论及操作考核等纳入考评内容。

3、可从低一层人员选拔优秀者承担高一层工作，对于能力水平，责任心达不到本层次的人员，可降低层次。

三、具体实施过程1、护理部制定护士分层次管理方案，制定责任护士能级测评表。

（附后）2、护士长根据责任护士的能级测评表，对本科护理人员每半年测评一次，根据测评分值，将责任护士划分为5个层级，承担并完成相应能级的工作职责，根据工作标准考核和工作业绩，获得相应级别的岗位绩效。

四、护士层级划分标准，共分5个层级(NO-N4):（一）N0护士：试用期护士1、任职条件：（1）未取得护士执业资格证书（2）取得护士执业资格证书，工作不满半年2、岗位职责（1）按照护理工作流程、标准、技术规范完成病人生活护理（2）协助上级护士管理病房，保持病室整洁、规范（3）陪伴患者完成各项检查。

3、考核晋升N1护士条件（1）新上岗人员必须参加全国护士执业资格考试，获得由国家卫生部颁发的考试成绩合格证明，申请护士执业注册，取得护士执业证书。

（2）执业地点不在本院者需变更执业地点、完成每年护理继续教育学分并通过规定的考核。

（3）经科室按照《责任护士能级测评表》测得分值≥50分。

（二）N1护士：成长期护士1、任职条件：（1）取得护士执业资格证书，工作3年以内护士。

护理人员分层管理方案（试行）护理人员分层管理是根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素，将护士分为不同的层级，通过对护理人员进行分层管理，充分体现能级对应，从而最大限度的发挥各层级护理人员的潜力和自身价值。

在医院护理队伍中实施护理人员分层管理，是提升护理科学管理水平，调动护士工作积极性的关键举措，是有效解决护理人员人力资源合理配置、培养和使用问题的具体措施，为进一步加强医院护士队伍的科学管理，推进优质护理服务，提高护理质量和服务水平，特制定《元谋县人民医院护理人员分层管理方案》，请各科室按方案认真组织实施。

一、成立护理人员分层管理领导小组：组长：副组长：成员：二、原则优化结构、统筹、顾、逐级聘用、分层管理。

根据护理人员的业务能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素将我院护士分为四级，依次为一级护士、二级护士、三级护士、四级护士。

三、方式本人自荐（提出书面申请）、科室讨论同意后定级别，报护理部审核批准，分层管理。

四、审定及履职考核时间、任职条件、工作职责、考核晋升标准、延期晋级情况每年履职考核一次，每两年审定级别一次（一）辅助护士：所有尚不能独立承担初级护士工作（如独立进行一般护理、独立担任护理班次）的护士。

1.任职条件（1）未取得护士职业资格证进入医院工作的护士；（2）取得护士执业资格证后在院工作但尚未签订聘用合同的护士（如试用期护士）。

2.工作职责（1）具有护理专业中专及以上学历者在执业护士当面指导下完成一般护理操作，如静脉输液，皮下注射，鼻饲喂药等到护理操作；（2）以适宜的沟通方式与患者进行沟通；（3）遵守医院和科室的规章制度和操作规程；（4）遵从信息保密和安全制度；（5）认真履行本岗位工作职责，积极协助其他护士及工作人员完成本科室工作，不独立进行本岗位职责范围之外的护理工作；（6）在规定的时间内完成护理部门的岗前培训和教育，完成辅助护士的学习及培训计划，并考核合格。

3.延期晋级的情况（符合其中一条）（1）履行岗位职责不到位或越位，一年内有责任投诉达3次及以上，或工作失误造成医疗损害事件，重大不良影响事件；（2）未完成培训课程或考核不合格者；（3）未取得护士执业资格证书的中专及以上护理专业人员；（4）医院规定的其它情形。

护理人员分层管理方案（试行）护理人员分层管理是依据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等因素，将护士分为不一样的层级，经过对护理人员进行分层管理，充足表现能级对应，进而最大限度的发挥各层级护理人员的潜力和自己价值。

在医院护理队伍中实行护理人员分层管理，是提高护理科学管理水平，调换护士工作踊跃性的重点措施，是有效解决护理人员人力资源合理配置、培育和使用问题的详细措施，为进一步增强医院护士队伍的科学管理，推动优良护理服务，提高护理质量和服务水平，特拟订《元谋县人民医院护理人员分层管理方案》，请各科室按方案仔细组织实行。

一、建立护理人员分层管理领导小组：组长：副组长：成员：二、原则优化构造、兼顾、顾、逐级聘任、分层管理。

依据护理人员的业务能力、技术水平、工作年限、职称和学历等因素将我院护士分为四级，挨次为一级护士、二级护士、三级护士、四级护士。

三、方式自己自荐（提出版面申请）、科室议论赞同后定级别，报护理部审查赞同，分层管理。

四、鉴定及履职查核时间、任职条件、工作职责、查核荣膺标准、缓期晋级状况每年履职查核一次，每两年鉴定级别一次（一）辅助护士：全部尚不可以独立肩负初级护士工作（如独立进行一般护理、独立担当护理班次）的护士。

1.任职条件（1）未获得护士职业资格证进入医院工作的护士；（2）获得护士执业资格证后在院工作但还没有签署聘任合同的护士（如试用期护士）。

2.工作职责（1）拥有护理专业中专及以上学历者在执业护士当面指导下达成一般护理操作，如静脉输液，皮下注射，鼻饲喂药等到护理操作；（2）以适合的交流方式与患者进行交流；（3）恪守医院和科室的规章制度和操作规程；（4）遵照信息保密和安全制度；（5）仔细执行本岗位工作职责，踊跃辅助其余护士及工作人员达成本科室工作，不独立进行本岗位职责范围以外的护理工作；（6）在规定的时间内达成护理部门的岗前培训和教育，达成辅助护士的学习及培训计划，并查核合格。

护士分层级管理方案护士是医疗团队中非常重要的成员，其责任是提供高质量的医疗护理服务。

为了更好地管理护士团队，实现协同工作和个人成长，需要建立一套分层级管理方案。

分层级管理方案应包括以下几个方面：1.职位层级设定：护士团队可以按照职位分为初级护士、高级护士和首席护士等级。

初级护士负责常规的护理工作，高级护士则负责协调团队工作以及一些疑难病例的处理，首席护士则负责管理团队并制定护理相关政策。

每个层级的护士都要有明确的工作职责和权限范围。

2.岗位培训和发展计划：针对不同层级的护士，建立相应的培训和发展计划。

初级护士可以接受基础护理培训和技能提升培训；高级护士可以接受团队管理、领导力等方面的培训；首席护士则需要接受更高层次的管理培训。

通过培训和发展计划，提高护士的综合素质和专业能力，促使其在职业发展中获得提升。

3.工作评估和薪资激励：建立科学、公正的工作评估机制，对护士的工作进行定期评估。

评估内容可以包括工作表现、职业道德、团队协作等多个方面。

基于评估结果，给予相应的薪资激励，鼓励护士提高工作质量和效率。

4.团队沟通和协作：建立有效的团队沟通机制，促进团队成员间的协作和信息共享。

可以定期组织团队会议，共同研究解决问题和探讨工作计划。

倡导开放、互相尊重的沟通氛围，鼓励护士间相互支持和学习，提高整个团队的工作效率和激情。

5.个人成长和指导：为护士提供个人成长和指导机会。

可以安排专业培训或学术交流，鼓励护士参与科研项目或学术会议。

同时，建立导师制度，由有经验的护士担任指导者，对初级护士进行指导和帮助，促进其个人成长和职业发展。

6.创新和改进机制：鼓励护士积极参与护理工作的创新和改进。

建立创新奖励机制，认可并奖励那些在护理实践中有新的尝试和创新的护士。

同时，也要为护士提供必要的资源和支持，促使其将创新想法付诸实践。

通过以上方案的实施，可以有效地管理护士团队，并提升整个护理服务的质量和效率。

分层级管理方案能够激励护士的个人发展，并为他们提供发挥自己才能的空间，从而增强护理团队的凝聚力和执行力，实现护理质量的持续改进。

医院护士分层管理方案范本建立临床护士分层级管理制度目的是根据护理人员的不同能级，设立专科护士、责任护士、辅助护士和见习期护士等不同层级护理岗位，给予不同的工作权限和待遇（岗位津贴等），履行不同的岗位职责及工作任务，满足不同患者、不同疾病及病情的需要，确保护理质量。

在层级管理体制中，护理人员结构形成梯队，专业分布合理，并与所实施的等级护理和专科护理相适应。

特制定试行方案:一、科室成立护士分层管理领导小组二、科室护理人员层级划分:分为四级一级：初级护士或见习期护士二级:辅助护士（成长期护士）三级：责任护士四级：总责护士或专科护士三、各层级护士相应资质和职责（一）初级护士1.聘选条件：从事本专业1年以内。

2.工作重点：主要负责患者的基础护理和生活护理，在上级护士指导下参与夜班工作。

3.职责要求⑴掌握基础护理的目的、程序、注意事项。

⑵熟悉消毒隔离的相关知识和技能。

⑶熟悉护理相关法律法规和核心制度。

⑷了解各班工作职责和病情观察基本方法。

⑸了解和熟悉康复护理评估及康复护理技能。

3.工作范围：晨晚间护理、生命体征测量与绘制、铺床、出入院护理等。

4.考核要求（1）参加医院及科室的基础理论技能培训并考试合格。

（2）每季度有工作体会及学习记录。

（3）有二级和三级护士负责带教培训。

（4）年度基础理论知识50%，基本技能40%，科室评价10%。

（二）辅助护士1.聘选条件：从事本专业2-4年的护士。

2.工作重点：主要负责患者的基础护理、治疗，并参与夜班值班工作。

医嘱处置、辅助治疗，并参与夜班值班工作。

3．职责要求（1）能够熟练掌握基础护理知识和技能，能够独立完成基础护理的各项工作。

（2）完成患者入院出院的处置，健康教育，负责患者出院后终末处理，确保质量。

（3）完成专科护理、常见疾病的病情观察、治疗等。

（4）熟悉和掌握康复护理评估及康复护理技能。

4.工作范畴：负责入院处置、环境介绍、晨晚间护理、协助患者的生活护理；整理床单位、处理排泄物；物品清洁消毒处理、生命体征测量、给养、鼻饲、雾化治疗、各种留置管护理、预防压疮护理、巡视病房、协助急救工作及有创护理操作等。

竭诚为您提供优质文档/双击可除护理人员分级管理实施方案篇一：护理人员分级管理分级护理人员分级管理分级根据20XX年《江苏省医院护士岗位管理实施意见》的文件要求，现对我院护士分级管理方案进行适当调整，具体分级如下：一、各层级护士管理方案n1级责任护士（一）能力要求（1）由3年以下护士或轮转护士承担（2）能负责病情较轻病人的护理（二）工作职责（1）在上级老师的指导下工作，掌握查体评估、基础护理、专科技能和制度流程。

（2）负责病情较轻病人的护理，不得独立承担危重病人的护理工作。

（3）按时完成护士规范化培训计划。

（4）遵守医院和科室的规章制度和操作流程。

n2级责任护士（一）能力要求（1）低年资护士（责任护士，护师），能负责病情较重病人的护理。

（2）掌握护理三基技能，能够解决本专科常见护理问题（二）工作职责（1）在护士长的领导下及n4级、n3级责任护士的指导下实施所分管病人的各项护理工作（2）负责病情较重病人的护理（3）掌握专科护理、重症护理和带教方法。

（4）熟悉护理新技术、新业务n3级责任护士（一）能力要求（1）高年资护士（责任组长，可聘任主管护师）（2）能负责重病人的护理，承担临床带教、专科护理指导等工作。

（二）工作职责（1）在护士长的领导下及专科护士的指导下负责分管病人的各项护理工作，保证分管病人的护理质量。

（2）负责重病人的护理、专科护理、指导等工作。

（3）掌握个案护理、循证护理、质量控制与教学管理。

n4级责任护士（一）能力要求（1）医院聘任的具有高级职称护士或专科护士（2）能负责疑难、危重病人专科护理，承担护理咨询、专科护理门诊、全院护理会诊以及专科指导、护理研究等工作。

（二）工作职责（1）组织或主持指导本院本专科领域的全面业务技术工作，制定本专科护理工作引导协助护士长制定所在专科工作标准等。

（2）掌握疑难、急危重症护理，熟悉管理、教学和科研工作。

（3）承担护理咨询、专科护理会诊、全院护理会诊及专科指导、护理研究等工作。

2023年外三科护理人员分层管理方案为强化护理人员继续教育，营造良好的学习氛围，不断提高护理人员理论水平和技能操作水平，提高全院护理人员综合素质，规范护理行为，保障患者安全，使护理工作与医疗技术发展相适应，结合我院《2023年护士分层次培训计划》以及科内护理人员结构特点，对我科护理人员采取分层次培训再教育，特制定2023年分层培训方案，计划如下：一、总体要求培训与考评结合临床工作需求，注重培训实效，充分体现外科专业、不同岗位护士特点，重点加强新入职护士，低年资护士的培训与考核，培养护士主动学习意识，掌握基础、核心护理内容；高年资护士重点加强专科理论技能培训，制定详细的培训与考核计划，并及时落实计划，理论要求闭卷考试，操作考核要求有评分标准，有考核记录。

科内根据培训计划进行理论考试、技能操作考核。

通过培训帮助各层级护士获得工作所需的知识、技能、能力、服务，进一步改进行为方式，从而提高护理人员综合素质和岗位能力，确保医疗安全，实现护理队伍整体素质的全面提升。

二、基本原则结合我科护理人员整体素质情况，将培训内容、对象、时间及方法明确划分，制定各层级护士培训计划。

三、培训重点1、N0级护士培训重点是具有扎实基础知识和基础操作能力。

2、N1级护士、护师培训重点是提升专科知识。

3、N2级培训重点是灵活应用护理程序、掌握重症护理、学习书写护理科研论文。

4、N3级培训重点是能协助护士长进行护理管理，能指导下级护理人员工作及参加危重患者的抢救和复杂的技术操作。

四、各级护理分层标准及职责护理工作岗位分层次设置:根据护理人员的业务能力,结合护士职称、工作年限与学历水平等要素将全体护士分为: N0、N1、N2、N3、N4级护士。

（一）资质要求N0级:未取得护士执业证或新入职未满1年的护士及轮转护士，或转岗护士未满3个月。

了解本院规章制度，各班次工作流程，掌握基础操作技能，能够独立完成对患者的基础护理,对本专科常见、多发疾病的护理有一定的了解，不能单独值班。

开远市人民医院护理人员分层管理办法(试行)为进一步加强医院护理队伍的科学管理,扎实推进优质护理服务，切实提高临床护理质量和服务水平，医院根据云南省及红河州《优质护理服务病区的评价标准》的要求,本着“能力优先,利于工作,利于个人发展，利于团队建设”的分层原则，针对全院护士工作能力、专业技术职称、工作年限、学历水平，合理设置护士层级,实行分层级管理，使护理人员真正形成梯队，满足不同病人、不同疾病及病情的需要，特制定《开远市人民医院护理人员分层管理办法(试行)》如下：一、护士分层级管理的目的使护士人尽其才，充分体现自身价值和岗位价值,激发护士的进取心和成就感 ; 使护理管理进一步满足病人对护理服务需求，护士成长与专业发展需求；利于医护配合与医疗安全需求，促进团队协作，实现“以人为本"的管理目标。

二、护士分层级管理的构建(一)搭建分层级管理组织架构，合理设置护士层级管理架构护理部主任科护士长 N5 五级护士二级学科护士长 N4 四级护士护理组长 N3 三级护士N2 二级护士N1 一级护士1(二)各层级护理人员资质构成模式护士层级名称学历要求职称要求N5 级护士硕士、大学本科主任护师、副主任护师N4 级护士硕士、大学本科、专科主任护师、副主任护师、主管护师N3 级护士硕士、大学本科、专科主管护师、护师N2 级护士硕士、大学本科、专科、中专护师、护士N1 级护士专科、中专护士1、根据护理人员的不同能级,设立 N5 级护士(高级专科护士)、 N4 级护士(高级责任护士)、N3、N2 级护士(初级责任护士)、N1 级护士(助理护士)等不同层级护理岗位,赋予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者、不同疾病及病情的需要,负责所管床患者的所有护理工作(基础护理、病情观察、用药治疗、健康教育…)确保护理质量。

2、在层级管理体制中，护理人员结构形成梯队,专业分布合理，并与所实施的等级护理和专科护理相适应.3、各层级的任职资格、工作职责及内容，根据职称、学历和专科知识及工作表现工作能力等进行合理分配，其中责任护士采取竞选上岗方式选取。

.开远市人民医院护理人员分层管理办法（试行）为进一步加强医院护理队伍的科学管理，扎实推进优质护理服务，切实提高临床护的要求，理质量和服务水平，医院根据云南省及红河州《优质护理服务病区的评价标准》本着“能力优先，利于工作，利于个人发展，利于团队建设”的分层原则，针对全院护士工作能力、专业技术职称、工作年限、学历水平，合理设置护士层级，实行分层级管理，使护理人员真正形成梯队，满足不同病人、不同疾病及病情的需要，特制定《开远市人民医院护理人员分层管理办法（试行）》如下：一、护士分层级管理的目的使护士人尽其才，充分体现自身价值和岗位价值，激发护士的进取心和成就感；使护理管理进一步满足病人对护理服务需求，护士成长与专业发展需求；利于医护配合与医疗安全需求，促进团队协作，实现“以人为本”的管理目标。

二、护士分层级管理的构建（一）搭建分层级管理组织架构，合理设置护士层级管理架构任主理护部N5 五级护士科护士长四级护士N4 二级学科护士长专业资料word.长N3三级护士组护理N2二级护士N1一级护士（二）各层级护理人员资质构成模式级护士（高级、N51、根据护理人员的不同能级，设立级护士（高级专科护士）N4级护士（助理护士）等不同层级护级护士（初级责任护士）N2、、责任护士）N3、N1专业资料word.理岗位，给予不同的工作权限，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同患者、不同疾病及病情的需要，负责所管床患者的所有护理工作（基础护理、病情观察、用药治疗、健康教育…）确保护理质量。

2、在层级管理体制中，护理人员结构形成梯队，专业分布合理，并与所实施的等级护理和专科护理相适应。

3、各层级的任职资格、工作职责及内容，根据职称、学历和专科知识及工作表现工作能力等进行合理分配，其中责任护士采取竞选上岗方式选取。

三、不同层级护士的任职资格和岗位职责（一）N5级护士任职资格和岗位职责1、任职资格：1) 具备完成本岗位职责的能力。