(课件)物流成本管理概述n

产品部件的价格： 47760/200 = 238.8 元
营业税：5%
47760*0. 05= 2388元
浙江工商大学 物流管理系 吴承健
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案例：理解成本
小张的“时尚”小店进了100件时装。如何定价？
从批发商处购货的货款
12000元
旅差费
200元
运输费
300元
两名采购员的工资
800元
费用小计
13300元
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成本的作用
1. 反映和控制劳动耗费的手段； 2. 补偿劳动耗费的标准； 3. 产品定价的基础； 4. 计算企业盈亏的依据； 5. 企业经营决策的依据； 6. 综合反映企业生产业绩的指标之一。
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1.1.1 物流成本的基本概念
根据2001年8月正式实施的《中华人民共和国国家标准·物 流术语》（GB/T18354 2001），物流成本可定义为：
平时作业、实验报告及课堂互动（25%）
考勤 （15%）
迟到、早退每次扣1分，旷课每次扣3分，旷课5次及以 上者不得参加课程考试。
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目录
1 物流成本管理概述（一、二章） 补充：成本会计基础知识
2 物流成本的计算（三、四章） 3 运输、仓储、客户服务成本（八章）
4 物流成本预测与决策（五章）
大家好
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物流成本管理
主讲教师：吴承健
浙江工商大学
计算机与信息工程学院
2
学习要求
课前预习，提出问题，带着预习中的 问题听课
做好笔记 （备好笔记本） 独立完成平时作业 严格遵守课堂纪律 有问题可以随时联系：
wucjhz@mail.zjgsu.edu.cn 13958083645 / 短号683645
产品成本： C + V
生产经营过程中所消耗的生产资料的价值和 劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。
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怎样理解成本 理论：理论成本概念
成本是企业为生产商品或提供劳务所耗费的物化 劳动和活劳动的价值的货币表现。
成本反映了商品生产中的耗费，是商品价值的组成 要素，必须从商品的销售收入中补偿。
是成本研究的理论基础，测算理论价格的依据 例如：生产成本
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怎样理解成本 延伸：一般的成本概念
成本是企业为进行生产经营活动所必需耗费的 人力、物力和财力等资源的全部代价。
成本反映了： 商品生产过程中付出的材料费用、折旧费用、人 工费用等； 商品销售费用； 生产经营的管理费用； 资金占用所损失的经济价值。
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我国近年来社会物流成本占
GDP比重
年份
2000年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年
社会物流成本 占GDP百分数
物流成本的研究层次
宏观物流成本（社会物流成本） 中观物流成本（行业物流成本）
采用标准管理的理念，研究某个行业的“平均物流成 本”数据，建立各行业的物流成本参考标准。
微观物流成本（企业物流成本）
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1.2. 物流成本构成
1.2.1 社会物流成本构成
社会物流成本是一个国家一定时期内发生的物流 总成本，通常使用物流费用总额占国内生产总额 GDP的比重来衡量。
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怎样理解成本 内涵：成本概念内涵
1. 成本属于商品经济的价值范畴
即成本是商品生产中生产要素耗费的货币表现，是构 成商品价值的重要组成部分；
2.成本具有补偿的性质
它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的
价值；
3.成本本质上是一种价值牺牲
它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲；甚至 从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目 的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有 这种含义。
5 物流成本预算（六章）
6 物流成本控制（七章）
7 物流成本分析（九章）
补充：财务分析基础知识
8 业绩评价（十章）
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第1章 物流成本管理概述
通过本章的学习 1. 掌握企业物流成本的含义、构成、分类； 2. 掌握企业物流成本的特点和影响因素； 3. 掌握企业物流成本管理的实质、研究内容； 4. 了解物流成本管理产生与发展的历史。
品
劳动者的报酬 V
价
格
活劳动新创造的
ຫໍສະໝຸດ Baidu
价值 V+M
劳动者为社会所创
税金、
造的价值 M
利润
W
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什么是成本 ？
产品的价值：W = C + V + M C 生产中消耗的生产资料的价值 V 劳动者为自己劳动所创造的价值 M 劳动者为社会创造的价值
（转换为使用价值） （剩余价值）
预计毛利润 30%
3990元
该批时装的总价值
17290元
时装的价格 （13300+3990）/100 = 172.9元
营业税
17290*5% = 864.5元
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已消耗的劳动对象
物化劳动转移的
商
价值 C
的价值 已消耗的劳动资料
商 品
品 价 值
的转移价值
成
本
商
以工资形式支付给
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案例：理解成本
某加工厂一月份生产部件200件。如何定价？
消耗薄钢板费用： 14000元
消耗塑材费用：
5000元
机器损耗费用：
200元
消耗电能费用：
600元
支付工人薪酬：
20000元
费用小计：
39800元
预计销售利润率：20%
7960元
产品部件的总价值： 47760元
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教学用书及参考书
教材：
《物流成本管理》 郑秀恋 清华大学出版社
参考书：
《物流成本管理》 郭士正 清华大学出版社 《物流成本管理》 傅桂林 中国物资出版社 《物流企业会计》 光 昕 北京理工大学出版社
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考试及评分标准
考试成绩 （60%）
物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各 种必要费用，是 “物流活动中所消耗的物化劳动和 活劳动的货币表现”，包括物品在实物运动过程中 ，如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配 送、物流信息处理等各个环节所支出的必要的人力 、物力和财力的总和。
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1.1.1 物流成本概述